2021年河南專升本管理學(xué)模擬練習(xí)題三套

歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2021年河南專升本管理學(xué)模擬練習(xí)題三套2021年河南專升本管理學(xué)模擬練習(xí)題（一）1.將短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)近期計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計(jì)劃并且逐期向前移動(dòng)的方法是（）A綜合平衡法B滾動(dòng)計(jì)劃法C線性規(guī)劃D投入產(chǎn)出法2.在目標(biāo)管理中，關(guān)于目標(biāo)的性質(zhì)表述不正確的是（）A目標(biāo)的層次性B目標(biāo)的唯一性C目標(biāo)的可考核性D目標(biāo)的可接受性3.具有普遍性和秩序性的工作是（）A計(jì)劃工作B組織工作C領(lǐng)導(dǎo)工作D控制工作4.目標(biāo)管理是()1954年提出的。A泰羅B法約爾C韋伯D德魯克5.數(shù)字化的計(jì)劃是（）A戰(zhàn)略B政策C程序D預(yù)算6.某生物制品企業(yè)運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了一"種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看出該產(chǎn)品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時(shí)，有資料證實(shí)，該產(chǎn)品可以通過完全不同的其他途徑方加以合成而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時(shí)陷入.片恐慌之中。從計(jì)劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了問題?A.估量機(jī)會(huì)、確立目標(biāo)B.明確計(jì)劃的前提條件C.提出備擇方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案D.擬訂派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化7.管理者授權(quán)時(shí)，必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，這是授權(quán)原則中的（）A、明確責(zé)任B、目標(biāo)明確C、權(quán)責(zé)對(duì)等參考答案1.B2.B3.A4.D5.D6.A7.A2021年河南專升本管理學(xué)模擬練習(xí)題（二）01連續(xù)生產(chǎn)的大型化工型企業(yè)，如玻璃，水泥，造紙，鋼鐵等企業(yè)應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A線職能制B事業(yè)部制C模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)D矩陣結(jié)構(gòu)答案：C02計(jì)劃職能在企業(yè)管理中占有重要位置，計(jì)劃是關(guān)于()。A今后的生產(chǎn)安排B未來的經(jīng)營(yíng)管理安排C未來的行動(dòng)安排D今后的工作部署答案：C03與西方國(guó)家意識(shí)形態(tài)上的個(gè)人主義傳統(tǒng)相反，我國(guó)意識(shí)形態(tài)的傳統(tǒng)是()。A倫理觀念B中庸觀念C勤儉觀念D家庭觀念答案：D04按計(jì)劃對(duì)象可把計(jì)劃分為()三種.A綜合計(jì)劃局部計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃B長(zhǎng)期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃C戰(zhàn)略計(jì)劃管理計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃D指令性計(jì)劃指導(dǎo)性計(jì)劃答案：A05企業(yè)文化的核心和靈魂是()。A精神層B制度層C物質(zhì)層D器物層答案：A06美國(guó)的管理學(xué)家泰勒，后人將其尊稱為()。A人事管理之父B科學(xué)管理之父C經(jīng)營(yíng)管理之父D組織理論之父答案：B07按照溝通的可逆性可將溝通分為：()。A正式溝通和非正式溝通B上行溝通和下行溝通C書面溝通和口頭溝通D單向溝通和雙向溝通答案：D08美國(guó)的卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)教授赫伯特.西蒙(H.A.Simon)是以下哪一學(xué)派的代表人物()。A決策理論學(xué)派B行為科學(xué)學(xué)派C權(quán)變理論學(xué)派D.管理程序?qū)W派答案：A09目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是()。A“X理論”B“Y理論”C“Z理論”D“超Y理論”答案：B10組織的最高決策層，由于工作復(fù)雜多變，其管理跨度:()。A宜寬些B寬窄沒關(guān)系C宜隨機(jī)安排D宜窄些答案：D2021年河南專升本管理學(xué)模擬練習(xí)題（三）1.管理中最重要的問題是()A.培養(yǎng)人才，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)B.充分利用時(shí)間、信息資源，完成組織目標(biāo)C.有效地激勵(lì)人，挖掘人的內(nèi)在潛力D.充分利用物力、財(cái)力，提高經(jīng)濟(jì)效益2.管理的二重性是()A.科學(xué)性和藝術(shù)性B.自然屬性和社會(huì)屬性C.技術(shù)性和人文性D.實(shí)踐性和藝術(shù)性3.人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于與管理有關(guān)的()A.政治與法律環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.社會(huì)與文化環(huán)境4.“5W1H”所描述的是()職能的內(nèi)容。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.韋伯認(rèn)為：只有()才宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)。A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性—合法的權(quán)力C.專制的權(quán)力D.超凡的權(quán)力6.企業(yè)將經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展到與原先完全無(wú)聯(lián)系的產(chǎn)品和銷售領(lǐng)域中，屬于()A.橫向一體化戰(zhàn)略B.混合多角化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多角化戰(zhàn)略7.有明確的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)自我管理、自我控制、溝通良好、合作協(xié)調(diào)的一種扁平型結(jié)構(gòu)，我們稱之為()A.正式組織B.委員會(huì)C.團(tuán)隊(duì)D.社團(tuán)8.按照雙因素理論，下述哪種因素屬于激勵(lì)因素()A.工作的挑戰(zhàn)性B.薪金C.人際關(guān)系D.職業(yè)安定9.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織放任自流，無(wú)所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.9.1型方式B.1.1型方式C.