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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)長(zhǎng)春早期教育職業(yè)學(xué)院《預(yù)測(cè)與決策》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易的基本類型不包括()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可2、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨(dú)占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可3、某車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中,選取每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。這種質(zhì)量檢驗(yàn)方式是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)4、下列個(gè)別資本成本中,()的測(cè)算方法與普通股基本相同,只是不考慮籌資費(fèi)用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤(rùn)資本成本率C.長(zhǎng)期借款資本成本率D.長(zhǎng)期債券資本成本率5、()是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值6、某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力,通過(guò)契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟7、用戶還能夠進(jìn)行高精度的時(shí)間傳遞和高精度的精密定位,可以利用的系統(tǒng)是()。A.全球定位系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)C.地理理信息系統(tǒng)D.聲吶定位系統(tǒng)8、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)9、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施10、關(guān)于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。A.定性預(yù)測(cè)方法具有較大的靈活性,易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準(zhǔn)確用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí),定性預(yù)測(cè)是一種非常有效的預(yù)測(cè)方法C.定性預(yù)測(cè)方法不易受主觀因素的影響D.定性預(yù)測(cè)方法包括專家會(huì)議法、德?tīng)柗品ǖ?1、不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息稱為()。A.著作權(quán)B.專利權(quán)C.商業(yè)秘密D.商標(biāo)權(quán)12、技術(shù)進(jìn)步的途徑不包括()。A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)合作C.技術(shù)擴(kuò)散D.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)引進(jìn)13、對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案為()。A.發(fā)明B.創(chuàng)新C.實(shí)用新型D.外觀設(shè)計(jì)14、數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理信息系統(tǒng)過(guò)程中,以下不屬于數(shù)據(jù)處理功能的是()。A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備C.數(shù)據(jù)分類D.數(shù)據(jù)處理15、()的目的是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。A.分層法B.調(diào)查表法C.散布圖D.排列圖16、通過(guò)邀集專家,召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的問(wèn)題,敞開(kāi)思想、暢所欲言、相互啟發(fā)、集思廣益、尋找新觀念,形成創(chuàng)造性的思維結(jié)論的方法是()。A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.專家會(huì)議法D.德?tīng)柗品?7、下列各項(xiàng)不屬于產(chǎn)品成熟期企業(yè)宜采取的策略的是()。A.加大品牌商標(biāo)宣傳力度B.市場(chǎng)改進(jìn)C.改進(jìn)產(chǎn)品D.改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)組合18、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(?)。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策C.安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施落實(shí)的保障19、根據(jù)渠道的寬窄,分銷(xiāo)渠道分為寬渠道和()。A.狹渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道20、關(guān)于組織職能的說(shuō)法,正確的是()。A.工作專業(yè)化是指通過(guò)歸并將同類人員放在一個(gè)部分統(tǒng)一指揮B.企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的管理者,都要遵循“權(quán)責(zé)一致,統(tǒng)一指揮”的原則C.工作專業(yè)化與勞動(dòng)分工不是同一個(gè)概念D.在企業(yè)人數(shù)不變的情況下,管理幅度越寬,管理層次越多21、生產(chǎn)線適用于()的情形。A.品種單一B.規(guī)格單一C.品種和規(guī)格復(fù)雜多樣D.小批量生產(chǎn)22、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為100萬(wàn)元,其中存貨為55萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債為30元,則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.3323、物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃24、()是企業(yè)管理的首要職能。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能25、下列各項(xiàng)中,不屬于建立企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循的原則的是()。A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)利相一致原則C.精簡(jiǎn)、高效原則D.利益最大化原則二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用2、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品的組織B.投資項(xiàng)目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購(gòu)3、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動(dòng)態(tài)重構(gòu)4、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有()。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫(kù)存處理信息5、下列戰(zhàn)略中屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()。A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略6、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間7、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說(shuō)法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力B.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用D.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝8、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.成熟期E.衰退期9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析C.確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營(yíng)銷(xiāo)方案10、企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循()原則。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)權(quán)利相一致原則E.組織彈性原則三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)的依據(jù)和方法,舉例說(shuō)明不同市場(chǎng)細(xì)分策略在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用。2、(本題5分)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保障其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,并分析如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。3、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),應(yīng)如何考慮內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,以及如何平衡短期和長(zhǎng)期的人力需求,同時(shí)還需說(shuō)明如何評(píng)估規(guī)劃的有效性。4、(本題5分)分析企業(yè)文化與員工激勵(lì)的關(guān)系?如何通過(guò)企業(yè)文化激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力?5、(本題5分)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇直接影響產(chǎn)
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