kv變電站擴(kuò)建安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

-1-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-2- 5 10 11 13 14 18 27 27 31 33 33 33 35 35 35-3- 35 36 36 41 41 47 47 47 48 48 48 49 50 51 52 53-4--5-500kV**變電所鶴群線.群方乙線出口工程，為擴(kuò)建工程，本期擴(kuò)建工程名稱：500kV**變電所鶴群線.承包方式：本期擴(kuò)建電氣安裝包工及部分包料500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-6-123456789二123456三12345四1五1663626667311593500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-7-2345678六12345七12345八12345678九123十142333312112141222444234調(diào)試及試運(yùn)行、保修、驗(yàn)收、移交等。不包括專用條款中規(guī)定項(xiàng)目法人500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-8-采購的設(shè)備和材料的種類、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)滿意施工圖紙及說明書和有關(guān)500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-9-1.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn):本次改造涉及500KV部分,電氣主接線新增群方乙線和鶴群線兩回,為避開線路交叉,將現(xiàn)運(yùn)行的群方線改造為鶴群線，改造后的1.2.2.工程特點(diǎn):(二)施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為確保本標(biāo)段工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，公司打算在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目經(jīng)理部是黑龍江省送變電工程公司派出機(jī)構(gòu)，在該項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司實(shí)行項(xiàng)目管理。公司對本工程選派業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)好的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目部，抽調(diào)技術(shù)水平等級高、工作作風(fēng)過得硬的施工人員保障本工程的施工需要，選取先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及各種車輛投入本工程，保障施工機(jī)具的供應(yīng)。在資金使用上保障施工現(xiàn)場的需要。各項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-11-施。解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安、質(zhì)量管理工2.2.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備狀況500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-12-男方案員本工程序號序號姓名擔(dān)任職姓名擔(dān)任職齡務(wù)葛維東工程師副經(jīng)理長期從事變電調(diào)試工作，先后參加過500kV哈南任繼電專工工作，理論性強(qiáng)、調(diào)試技術(shù)全面。葛維東工程師副經(jīng)理程師項(xiàng)目總工2趙顯民長期從事變電所安裝工程技術(shù)管理工作，先后擔(dān)程師項(xiàng)目總工2趙顯民500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-13-術(shù)負(fù)責(zé)人，閱歷豐富，技術(shù)全面。助理工程師平安員助理工程師平安員工程部長工程師長期從事變電所安裝工程技術(shù)管理工作，先后擔(dān)任過班組技術(shù)員、施工隊(duì)長，參加過500kV工程部長工程師（三）施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1.施工現(xiàn)場總平面布置圖具材料棚、設(shè)立露天材料堆放場，打更房、消防設(shè)施等。如有特殊狀況依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，在臨近村子租用原有房屋規(guī)劃生活區(qū)施工人員工程和生活用水就地使用變電所的水源和購買市自來水。生活和工程用電使用項(xiàng)目法人提供的電源，電源的連接采納3*18500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-14-工期、平安、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度方案，保證工程施工進(jìn)度方案的合理性、有效性、有4.1.2組織人員熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，學(xué)習(xí)并把握施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及施工合同中的有關(guān)規(guī)定，對施工中可能出4.1.3建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，針1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檔案管理的人員在接到施工圖紙后應(yīng)及時(shí)登記2）接到施工圖紙后，物資員負(fù)責(zé)對施工圖紙?zhí)峁┑脑O(shè)備材料進(jìn)行審核并記錄，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行施工圖審核，填寫〈施3）各部門施工圖審核若無問題則審核記錄自存，同時(shí)將施工圖審4）項(xiàng)目總工對審核中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并進(jìn)行復(fù)審，將審核1）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、平安等有關(guān)部門參加，對500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-15-工程施工特點(diǎn)、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的關(guān)鍵部位對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程平安技術(shù)措施及施工質(zhì)量記錄，按受控文件發(fā)放給有關(guān)人員，確保在施依據(jù)施工合同中規(guī)定的項(xiàng)目部采購物資范圍、設(shè)計(jì)圖紙和工程進(jìn)度方案，編制物資采購方案，由物資部負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系程序文件《與顧客1）所有進(jìn)場的設(shè)備、材料（包括項(xiàng)目法人提供的）由物資部2）將設(shè)備、材料存放到設(shè)備、材料放置場地和材料庫，設(shè)置更值500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-16-3）設(shè)備開箱后，收集、整理設(shè)備、材料的安裝使用說明書、工藝平整好經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的站內(nèi)材料堆放場地和生產(chǎn)加工占用場為提高施工生產(chǎn)效率，保證依據(jù)合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，在本工程中確保施工機(jī)器具及試驗(yàn)儀器設(shè)備的配置按時(shí)進(jìn)場，施工機(jī)具配置應(yīng)做到科學(xué)管理、裝備精良、滿意施工要求，施工機(jī)械由物4.1.11生活資料供應(yīng)及福利設(shè)施的預(yù)備辦公室配備辦公桌椅、資料柜、書架、電話、電腦、打印機(jī)、復(fù)印500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-17-住室要求清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，達(dá)到文明宿舍要求，配備電視配備籃球、羽毛球、圍棋、象棋和書籍，保證職工業(yè)余文化生活豐12500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-18-34567894.2主要安裝工序總體支配6、控制、愛護(hù)屏柜安裝8、照明安裝工作9、愛護(hù)及分系統(tǒng)調(diào)試30天（2006.9.1—20500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-19-施工準(zhǔn)備設(shè)備支架檢查開箱檢查設(shè)備地面組裝設(shè)備上臺安裝操作機(jī)構(gòu)配置拉桿主刀調(diào)整地刀調(diào)整連鎖檢查傳動(dòng)檢查驗(yàn)收-20-施工準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收壓制試樣絕緣子試驗(yàn)架構(gòu)檢查組裝絕緣子串檔距及絕緣子串長度測量試樣試驗(yàn)?zāi)妇€下線長度計(jì)算母線壓接母線與絕緣子串連接掛線及馳度驗(yàn)收500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-21-屏柜開箱檢查電纜管敷設(shè)屏柜端子箱安裝500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-22-e、取電抗器本體油及油罐內(nèi)補(bǔ)充油進(jìn)行油樣試驗(yàn)，如試驗(yàn)不合格應(yīng)套管安裝采納手拉葫蘆調(diào)整角度，在吊車桿頭掛倒向滑輪拉套管引線，防止引線根部受力或扭曲。各附件安裝應(yīng)保證接觸面密封良好，螺從儲油柜專用注油口補(bǔ)油，補(bǔ)至油面稍高于標(biāo)準(zhǔn)油面高度，供取油樣-23-b.安裝前必需制定好周密的措施，保證安裝的平安和技術(shù)指標(biāo)的實(shí)c.檢查斷路器備件應(yīng)齊全、清潔、完好。滅弧室、罐體和絕緣支柱d.檢查均壓電容及合閘電阻值應(yīng)符合制造廠的規(guī)定。絕緣部件表面瓷套表面應(yīng)光滑無裂紋、缺損，外觀檢查有疑問時(shí)，應(yīng)探傷檢驗(yàn)。瓷套a.罐式斷路器安裝應(yīng)在無風(fēng)沙、無雨雪的天氣下進(jìn)行，滅弧室檢查500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-24-b.取下運(yùn)輸愛護(hù)罩和干燥劑，用兩根吊繩兩點(diǎn)起吊套管,一點(diǎn)在上邊大裙下的第一裙和第二裙之間,另一點(diǎn)在下端以上第二和第三裙之間,上面吊點(diǎn)通過吊繩直接掛在吊鉤上，下面吊點(diǎn)通過吊繩和手拉葫蘆掛在），d.在確信吊起的瓷套管的中心導(dǎo)體對準(zhǔn)梅花形觸頭和主體的導(dǎo)桿f.密封槽面應(yīng)清潔，無劃傷痕跡，已用過的密封墊不得使用，涂密封膠脂時(shí)不得使其流入密封墊內(nèi)側(cè)而與六氟化硫氣體接觸。密封部位的c.按圖紙要求的混凝土強(qiáng)度灌制地腳螺栓孔，混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-25-a.啟動(dòng)油泵，注意壓力表指針很快上升到某個(gè)數(shù)值，穩(wěn)定一定時(shí)間壓，然后漸漸打開高壓放油閥，使壓力漸漸下降，注意觀看壓力下降到某個(gè)值(P2)時(shí)會突然降為零，記下此值，則貯能筒預(yù)充壓力Pa為P1、P2斷路器充六氟化硫前(氣體應(yīng)具有出廠試驗(yàn)報(bào)告及合2500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-26-施工準(zhǔn)備開箱檢查補(bǔ)充油油枕檢查冷卻裝置油枕檢查冷卻裝置本體內(nèi)油試驗(yàn)套管清潔試驗(yàn)升高座放油試驗(yàn)補(bǔ)充油膠囊檢漏擦洗安裝清洗膠囊檢漏擦洗安裝清洗注油排氣油位表器身加熱附件安裝抽真空補(bǔ)油排氣熱油循環(huán)整體密封試驗(yàn)電氣交接試驗(yàn)500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-27-原因必需在主網(wǎng)敷設(shè)后進(jìn)行施工，則電氣安裝部分要在主網(wǎng)垂直地面處做好-標(biāo)志，并派專人協(xié)作土建施工，以保證隱蔽工程的平安可靠l教育施工人員文明施工，輕拿輕放，盡量保持環(huán)l請現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調(diào)土建工程，基礎(chǔ)施工應(yīng)按開關(guān)場電壓等級施工，為設(shè)4.5愛護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試方案及各專業(yè)的協(xié)作4）檢查試驗(yàn)用儀器儀表按國家有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，校驗(yàn)合格并在有效500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-28-二、裝置外部及二次回路檢查2)設(shè)備的安裝接線是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，檢查愛護(hù)三、電流、電壓互感器及其回路的檢查2）檢查所有繞組的抽頭變比、準(zhǔn)確度、極性關(guān)系、3）測繪所有電流、電壓互感器二次工作及檢查各繞組的使用分組（愛護(hù)、儀表、差動(dòng)）是否滿意定值及設(shè)2、檢查與愛護(hù)有關(guān)的輔助接點(diǎn)的狀況及這些接點(diǎn)的切換時(shí)間是否滿3、檢查斷路器二次操作回路中的氣壓，液壓監(jiān)視控制回路及有關(guān)電500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-29-五、計(jì)量和監(jiān)測設(shè)備的調(diào)試3、在計(jì)量和監(jiān)測控制系統(tǒng)加模擬量時(shí)，后臺機(jī)應(yīng)收到可靠、準(zhǔn)確的模4、后臺機(jī)的通訊系統(tǒng)應(yīng)和地調(diào)、省調(diào)通訊正常，并能通過轉(zhuǎn)發(fā)工作站4、帶實(shí)際斷路器進(jìn)行整組試驗(yàn)，注意液壓、氣壓對愛護(hù)的閉鎖以及重2、檢查系統(tǒng)機(jī)與基層愛護(hù)和測控裝置的物理連接，檢查系統(tǒng)機(jī)與基層愛護(hù)測控單元的通信是否正?？煽浚绕涫遣煌瑥S家的設(shè)備間通訊規(guī)3、界面和數(shù)據(jù)庫的生成應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范，操作界面和報(bào)表輸5、與和運(yùn)行數(shù)據(jù)通道相關(guān)的單位協(xié)作調(diào)試通道，取得省調(diào)、地調(diào)要500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-30-6、后臺機(jī)調(diào)試完畢后，應(yīng)與對側(cè)進(jìn)對調(diào)，與對側(cè)進(jìn)行信息互傳，以依據(jù)以往的施工閱歷，二次、遠(yuǎn)動(dòng)、通訊三個(gè)專業(yè)的協(xié)作是非常困難的，我們要解決好這個(gè)問題，通過甲方、監(jiān)理的調(diào)整使三個(gè)專業(yè)之間合作，解決好接口問題，分清各自的施工范圍劃分好責(zé)任區(qū)，使各專的電纜由我們統(tǒng)一規(guī)劃、排列，其他專業(yè)的電纜在敷設(shè)時(shí)，我們派專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，要求其工藝和我們的電纜排列全都達(dá)到整體美觀的效再一次明確，自己的責(zé)任范圍更加清楚，列出自己的工作方案統(tǒng)一好4.6工程成本的控制措施4.6.1.實(shí)施方案管理，依據(jù)施工進(jìn)度方案的支配，具體核對工作量，制4.6.2.實(shí)行班組核算和工程承包，調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)樂觀性，對降低500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-31-4.6.3.編制先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大力開展技術(shù)4.6.4.依據(jù)以往的施工閱歷，及時(shí)將施工中可能存在的問題進(jìn)行猜測，4.6.7.廣泛收集市場信息，編制準(zhǔn)確的材料采購方案，加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢4.6.8.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，確保材料直接運(yùn)輸?shù)轿?，削減材料的二次搬4.6.10.依據(jù)工程的實(shí)際需要編制機(jī)械設(shè)備使用方案，加強(qiáng)機(jī)械管理，建立一套完善的使用、管理制度，設(shè)專人進(jìn)行機(jī)械維修、保養(yǎng)和定期校4.6.11.嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)用，管理人員做到一專多能，提高（五）工期及施工進(jìn)度方案500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-32-在橫道圖中采納紅實(shí)線表示工程施工的關(guān)鍵工序，為保證工期的實(shí)1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目2)做好施工預(yù)備工作，落實(shí)施工技術(shù)資料、工程物資、施工機(jī)具的作用，做好各里程碑目標(biāo)的控制。現(xiàn)場每月編制各項(xiàng)目的月度施工作業(yè)方案，明確項(xiàng)目要完成的工程量和形象進(jìn)度。依據(jù)實(shí)際狀況做好施工的6）遇設(shè)備、不行抗力及其他因素使工期延誤，實(shí)行調(diào)整工搞好地方關(guān)系，爭取當(dāng)?shù)馗骷壵腿罕妼こ探ㄔO(shè)的支持和協(xié)作，為9）做好施工圖會審工作，同設(shè)計(jì)工代密切協(xié)作500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-33-10）樂觀采納新技術(shù)、新工藝、新材料，充5.4施工資源方案序序號序序號量500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-34-4411211113111211度200606.25200.07.01112121115355-35-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)5.6施工進(jìn)度方案分析能夠按期完成。施工中重點(diǎn)抓好施工圖會審和材料供應(yīng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，盡量依據(jù)構(gòu)支架安裝組立、電氣設(shè)備安裝調(diào)整、二次部分施工等分項(xiàng)工程具體特點(diǎn)，著重抓好人、材、物、設(shè)備、圖紙這影響工程進(jìn)度的五大因素。必需做到：人員素養(yǎng)精良、設(shè)備保障有力、物資供應(yīng)及時(shí)、資金調(diào)協(xié)作理、技術(shù)措施完備、規(guī)章制度明確，并且嚴(yán)格執(zhí)行我公司正在運(yùn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安健康管理方針:500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-36-6.2.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-37-針和管理總目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程管理體系的建立、健全和運(yùn)行,批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任務(wù)指令能夠貫徹執(zhí)行,并支持本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)組織工作，當(dāng)現(xiàn)場資源不能滿意工程項(xiàng)目需要時(shí)，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出要求。與項(xiàng)目總工協(xié)作有效實(shí)施公司的l項(xiàng)目總工的主要職責(zé):參加制訂工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)平安健康管理方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo),把握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢,實(shí)行相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種技術(shù)文件。l工程部的主要職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本工程正常運(yùn)行，制訂工程質(zhì)量管理方法、措施及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)工程指令的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、文件的發(fā)放管理和技術(shù)交底，分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)，對發(fā)覺的問題及時(shí)實(shí)行措施500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-38-予以糾正。參加中間驗(yàn)收工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)達(dá)的有關(guān)指令、文件。在工程中執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)和本工程的技術(shù)方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的質(zhì)量管理方法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)6.3.質(zhì)量管理及保證措施6.3.1.建立質(zhì)量管理體系，我公司依據(jù)G獲得了帶有金鑰匙標(biāo)志的認(rèn)證證書。經(jīng)過多年實(shí)踐證明，管理體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。管理體系文件中的各項(xiàng)文件，作為本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的文件執(zhí)行,工程施工過程中的各項(xiàng)活嚴(yán)格執(zhí)行三級管理的規(guī)定，分列質(zhì)量保證金?？顚?shí)行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)強(qiáng)化工序控制加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，6.3.5.特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，執(zhí)證上崗，確保特500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-39-6.3.6.及時(shí)填寫施工及質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰施工誰填寫，填寫人和審核人6.3.7.接受并樂觀協(xié)作法人代表、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。提供監(jiān)理工程師進(jìn)行材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)所需要的工具、儀器、人員等監(jiān)測手段和場地。樂觀協(xié)作6.3.8.隱蔽工程必需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并批準(zhǔn)后方能掩埋或隱敞。當(dāng)隱蔽工程具備檢查條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師。并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具。軟母線的壓接和水泥桿焊接及接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必需有甲方代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序6.3.9.前后銜接的分項(xiàng)（分部〕工程，前項(xiàng)工程結(jié)束后經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)提前一段時(shí)間通知監(jiān)理工程師前來驗(yàn)收，閱歷收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。協(xié)作監(jiān)理單位做好工程的階段性驗(yàn)評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資6.3.10.向項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，以便驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行24小時(shí)后，將竣工圖等完整的竣工資料移交給項(xiàng)目-40-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)6.4.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程盤框及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》(G《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(G《微機(jī)繼電愛護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)程》DJ/T587--19其它有關(guān)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)平安工作指導(dǎo)思想是；堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師項(xiàng)目部對工地上的人員、機(jī)械、設(shè)備、施工材料的平安負(fù)責(zé)，對參-41-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)加施工的人員和機(jī)械依據(jù)合同條件的要求進(jìn)行有關(guān)保險(xiǎn)，并保證施工現(xiàn)7.1.職業(yè)平安健康目標(biāo)不發(fā)生人身輕傷和重大未遂事故；不發(fā)生一般機(jī)械、設(shè)備事故；不發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理：工程第一平安責(zé)任人，對本工程的平安生產(chǎn)及平安體系的500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-42-審訂平安生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行平領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理工作，組織爭辯、處理平安生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位令、本工程平安責(zé)任制、安規(guī)、平安技術(shù)措施的落實(shí)，對生產(chǎn)中的人員和工器具的平安狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。制止違章作業(yè)，做好各種平安活動(dòng)，做器具的平安負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的平安指令和本工程的平安規(guī)章制度，主持班前、班后會和平安活7.2.3.1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一平安負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工為平安技術(shù)負(fù)責(zé)人由各部門單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員組成的平安保證體系，實(shí)施對工程的平安管理、檢查和監(jiān)督，制訂本工程平安施工管理方法，建立健全各級平安進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備必需經(jīng)過試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，并對人員和工器具500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-43-并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，在整個(gè)施工合同履行期間，自始至終在駐地配備醫(yī)務(wù)人員、急需設(shè)備、備用品、病房及適用的搶救服務(wù)，實(shí)行預(yù)防傳7.2.3.5.安監(jiān)工程師負(fù)責(zé)日常平安檢查，并且每個(gè)季度開展一次平安大7.2.3.6.各大工序和特殊作業(yè)必需編制施工方案和平安措施，并經(jīng)項(xiàng)目分包、勞務(wù)等合同制訂的平安管理細(xì)則。建立健全本工程的各項(xiàng)平安制平安活動(dòng)搞的好，無平安事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并時(shí)間，總結(jié)一周來的平安工作，分析有無事故苗頭，制定下周平500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-44-7.2.3.8.加強(qiáng)平安教育和平安培訓(xùn)：杜絕違章指揮、違章操作，加大反7.2.3.9.工程部應(yīng)制定對“三工”的平安培訓(xùn)方案和平安管理方法，做外包工必需參加技術(shù)交底會、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試，必需參加班前站班會和7.2.3.13.堅(jiān)決杜絕重大人身及以上事故，不發(fā)生火災(zāi)爆炸機(jī)械和負(fù)主要7.3.針對本工程特點(diǎn)，分析平安薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)行的技術(shù)措施500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-45-安技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)考試合格后方警告標(biāo)志，提示施工人員注意平安，防止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入-46-7.3.3.重要施工方案和特殊施工工序的平安過程500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-47--48-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)9.2環(huán)境愛護(hù)組織機(jī)構(gòu)-49-500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)9.4加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格愛護(hù)環(huán)境的措施在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境愛護(hù)的有關(guān)現(xiàn)場整齊有序，各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，不同工種區(qū)分清楚，施工操作規(guī)范，施工資料完整、潔凈。保持現(xiàn)場和住地的環(huán)500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-50-的管理與監(jiān)督,防止參加施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為,并愛護(hù)工程四周的個(gè)人和財(cái)產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實(shí)現(xiàn)對500kV出口工程（電氣安裝）施工組織設(shè)計(jì)-51-l開展各級平安與文明施工活動(dòng),要有實(shí)效,內(nèi)容充實(shí),有