垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。（二）、技術(shù)組織措施質(zhì)量責(zé)任制是明確項(xiàng)目班子各成員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)，職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（1）組織施工生產(chǎn)活動(dòng)中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量，安全方面的方針政策，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程保證質(zhì)量和安全的各項(xiàng)制度、措施隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。（2）每月組織一次質(zhì)量安全大檢查，負(fù)責(zé)主持分析，隨時(shí)通報(bào)，檢查情況。（3）積極推選全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建設(shè)小組，并積極開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。（4）開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量安全意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。（5）積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，要組織制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程制度，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理必須配備專職質(zhì)檢員、安全員、開(kāi)展施工過(guò)程中的質(zhì)量，安全檢查工作。（7）組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，組織工程質(zhì)量巡訪，解決巡訪質(zhì)量上存在的問(wèn)題。（8）對(duì)因貫徹落實(shí)保證工程質(zhì)量措施不力或指揮錯(cuò)誤成工程質(zhì)量故事負(fù)有直接責(zé)任。2、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制（1）掌握工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)文件。（2）依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制質(zhì)量通病的發(fā)生，堅(jiān)持質(zhì)量“第一”的方針，及時(shí)做好分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定。（3）依據(jù)施工方案和質(zhì)量保證措施，制定工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)查，不合格的材料及構(gòu)件不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。（5）把好分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。（6）加強(qiáng)施工管理，建立健全內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制是嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)范操作規(guī)程。精心組織施工，嚴(yán)防質(zhì)量故事發(fā)生。3、施工員崗位責(zé)任制（1）參加編制與貫徹單位的施工，組織設(shè)計(jì)《施工方案》，制定單位施工措施。（2）組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及材料，構(gòu)件半成品的質(zhì)量。（3）檢查班組當(dāng)天施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)情況。（4）組織有關(guān)人員對(duì)重要部位隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決。（5）經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止違章操作蠻干行為。（6）為強(qiáng)化施工質(zhì)量，安全管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。4、技術(shù)員崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)作好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審和各項(xiàng)工程技術(shù)交底。（3）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）協(xié)助施工人員和班組搞好施工放線及抄平工作，作好施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)隱蔽驗(yàn)收資料和質(zhì)量檢查要求。（5）負(fù)責(zé)作好工程質(zhì)量評(píng)定工作。（6）作好施工過(guò)程中的復(fù)核，對(duì)復(fù)核中的問(wèn)題要填寫(xiě)技術(shù)移交單，并已做出核實(shí)單要有三方簽字，方能指導(dǎo)施工。（7）負(fù)責(zé)作好隱蔽工程驗(yàn)收工作，職工提高技術(shù)水平。5、資料員崗位責(zé)任制（1）資料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理單位工程的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收記錄及自檢記錄。（2）堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍。（3）配合質(zhì)檢員及時(shí)做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證，做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄，負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單位和各方簽證工作。（4）負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時(shí)整理檢查記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（5）各項(xiàng)記錄表格要反映真實(shí)情況，施工日記不許隔天，要準(zhǔn)確反映施工活動(dòng)記錄，不得私自涂改和偽造。6、材料員崗位責(zé)任制（1）掌握單位工程的材料計(jì)劃，按時(shí)、按計(jì)劃完成購(gòu)料任務(wù)，保證材料供應(yīng)。（2）建筑材料，購(gòu)置件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽訂購(gòu)料合同，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。（3）認(rèn)真核對(duì)材料計(jì)劃，按材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料均應(yīng)出示合格證及復(fù)試報(bào)告，否則不得進(jìn)場(chǎng)。（4）材料員應(yīng)具備辯別材料優(yōu)劣的基本常識(shí)，必須持證上崗。（5）遵守職業(yè)道德，加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是，不弄虛作假，負(fù)責(zé)將購(gòu)置的材料押運(yùn)入庫(kù)，保證質(zhì)量。7、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程的技術(shù)管理水平，自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平。對(duì)負(fù)責(zé)工程所需材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。積極開(kāi)展班組質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)好班前質(zhì)量會(huì)，并堅(jiān)持質(zhì)量檢查和班組自檢制。（三）、建立一系列行之有效的質(zhì)量管理制度：1、質(zhì)量例會(huì)制度、每月質(zhì)量講評(píng)制度；2、質(zhì)量會(huì)診制度分析原因檢查核實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題后分析原因檢查核實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題后追根找出責(zé)任人獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思進(jìn)行復(fù)檢制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間追根找出責(zé)任人獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思進(jìn)行復(fù)檢制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間3、樣板制度即在檢驗(yàn)批施工前，由責(zé)任工程師依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過(guò)驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、掛牌制度。（1）、技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）、施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位，工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等。保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。（3）、操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等，如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。（4）、半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等，進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位，規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)須注明存放要求。（四）、結(jié)構(gòu)質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)：序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控點(diǎn)責(zé)任人1施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施交底施工組織設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性三者層次清晰、具有嚴(yán)肅性、針對(duì)性、符合規(guī)范技術(shù)員措施交底的可操作性措施交底的可操作性2鋼筋工程墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位施工員質(zhì)檢員鋼筋搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭錯(cuò)開(kāi)50%、1.3LL箍筋135°彎鉤、平直長(zhǎng)度10d鋼筋保護(hù)層厚度梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置3模板工程模板加工拼縫控制施工員質(zhì)檢員模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、膠劑涂刷模板定位、邊角密封條模板拼縫拆模強(qiáng)度控制4混凝土工程混凝土分層厚度及自由落高度控制施工員質(zhì)檢員后澆帶、施工縫處理冬期施工混凝土保溫及測(cè)溫混凝土振搗有見(jiàn)證試驗(yàn)組數(shù)及均勻分布5技術(shù)資料隱預(yù)檢紀(jì)錄分類及填寫(xiě)資料員技術(shù)員質(zhì)量評(píng)定中保證項(xiàng)目填寫(xiě)復(fù)試報(bào)告填寫(xiě)齊全、不得缺項(xiàng)（五）、保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施：1、在本工程質(zhì)量管理工作中，按照全面質(zhì)量管理的要求，積極配合公司貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證工作，在公司已形成的質(zhì)量管理構(gòu)和制度的監(jiān)督與制約下，全面做好本工程的質(zhì)量管理工作。2、加大“質(zhì)量興業(yè)”的宣傳力度，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。從學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工產(chǎn)品實(shí)行自我檢查，自我評(píng)價(jià)制度，不達(dá)標(biāo)工程不交接。提高施工過(guò)程中質(zhì)量水平，為總體工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、建立群眾性的全面質(zhì)量管理“QC”小組，重點(diǎn)克服工程質(zhì)量通病，選擇突出的通病項(xiàng)目為課題，制定改進(jìn)方案，跟蹤檢查，實(shí)現(xiàn)突破。使之建筑產(chǎn)品的質(zhì)量日臻完善。4、對(duì)操作工人實(shí)行質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤制度，改變以往單純的多勞多得觀念、計(jì)酬只講量不論質(zhì)的方法，對(duì)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品不得計(jì)酬。5、運(yùn)用全面質(zhì)量管理措施，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，堅(jiān)持“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），推行“樣板間”和“三上墻”（施工人員，施工日期，質(zhì)量等級(jí)）掛牌制，爭(zhēng)取各分項(xiàng)一次成優(yōu)。6、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。（1）工程技術(shù)復(fù)核計(jì)劃如下：序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人1加工成品規(guī)劃計(jì)劃表技術(shù)員技術(shù)員2裝飾工程小樣板粉刷班組施工員3主要部位現(xiàn)場(chǎng)混凝土級(jí)配混凝土攪拌站技術(shù)員、試驗(yàn)工4建筑物及樁的測(cè)量定位施工組建設(shè)單位、技術(shù)員5水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)施工組技術(shù)員6砌筑皮數(shù)桿瓦工組質(zhì)檢員7龍門(mén)板、軸線、基礎(chǔ)灰線施工組施工員8基礎(chǔ)彈線施工組施工員9基礎(chǔ)墊層、混凝土標(biāo)高施工組施工員10各層墻體彈線、標(biāo)高施工組施工員11沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)施工組技術(shù)員12現(xiàn)澆混凝土模板安裝木工組技術(shù)員、質(zhì)檢員13腳手架搭設(shè)架子組安全員、技術(shù)員（2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工