會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：直指財(cái)務(wù)人心的求職十大罪狀

直指財(cái)務(wù)人心的求職“十大罪狀“摘要

因?yàn)楣疽恢闭腥耍貏e關(guān)注求職的帖，發(fā)現(xiàn)多為一些個(gè)人經(jīng)歷，很多人都將責(zé)任歸罪于企業(yè)和HR。

正文

財(cái)務(wù)人員求職“十大罪狀

因?yàn)楣疽恢闭腥?，特別關(guān)注求職的帖，發(fā)現(xiàn)多為一些個(gè)人經(jīng)歷，很多人都將責(zé)任歸罪于企業(yè)和HR。以本人經(jīng)驗(yàn)，由于中國(guó)企業(yè)和人力資源管理的現(xiàn)狀，要挑一些企業(yè)或HR的不足和問題太容易，有很多知名的企業(yè)對(duì)待員工、對(duì)待求職者的“罪行”用磬竹難書來形容也不為過。但是本人覺得，我們自身恐怕也不是沒有問題，于是羅織了我們自己的“十大罪狀”以自省，不當(dāng)之處請(qǐng)各位大俠批評(píng)指正。

由于部門招聘人員比較多，HR把招聘網(wǎng)站賬號(hào)給了我，近兩年來，我約每?jī)芍芤淮卧谇俺虩o憂、卓博、智通等人才網(wǎng)站搜索和查閱簡(jiǎn)歷，閱讀超過1000份，面試過的應(yīng)聘主管級(jí)及以上職位的求職者也有近100人。結(jié)合對(duì)求職者的面試和與人力資源部同事及外部獵頭的溝通和討論，對(duì)存在的問題稍做總結(jié)如下：

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瘋狂的投簡(jiǎn)歷

不看職位工作職責(zé)和要求，職位匹配度50%都沒有也投(當(dāng)然很多企業(yè)自己定位不清，或者沒明確，在此不討伐人力資源了，我們先管好自己)。很多人對(duì)自己定位不清，沒有明確的職業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。什么都投，什么職位都去面試，期望冥冥之中碰到自己理想的職位，無異于緣木求魚。世界上哪有那么多企業(yè)和職位適合一個(gè)人，我們是通才還是萬金油？只有人才網(wǎng)站和獵頭才不斷建議求職者一天投二十份簡(jiǎn)歷，然后全部泥牛入海、肉包子打狗!退一步講，就算我們是通才全才，可以勝任很多企業(yè)的很多職業(yè)，但是我們自己沒有追求的嗎？什么行業(yè)、什么職位、職位在組織架構(gòu)中的位置和具體的工作職權(quán)和職責(zé)、行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景怎么樣、企業(yè)文化怎么樣，甚至上班時(shí)間、上班地點(diǎn)、食宿等很細(xì)的問題都可以決定一個(gè)人的取舍的，而這些大部分的問題很多時(shí)候是不需要等到見了面的時(shí)候才知道、才去了解的，通過投簡(jiǎn)歷選擇和電話溝通之后哪來那么多面試？面試時(shí)間寶貴，留多點(diǎn)來展示自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力。記住，浪費(fèi)自己的時(shí)間是可恥的，浪費(fèi)別人的時(shí)間是犯罪；

2

同時(shí)投一個(gè)公司多個(gè)職位

我們同時(shí)招聘的包括集團(tuán)財(cái)務(wù)副經(jīng)理、區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際酒店財(cái)務(wù)副總監(jiān)、能源貿(mào)易公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)核算主管、預(yù)算及財(cái)務(wù)分析主管、管理會(huì)計(jì)主管、高級(jí)會(huì)計(jì)師、應(yīng)屆儲(chǔ)備人員等各層次財(cái)務(wù)人員，很多人什么職位都投，這讓HR是讓他來面試儲(chǔ)備干部還是財(cái)務(wù)總監(jiān)好呢？

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重復(fù)投同一職位或同一公司

網(wǎng)站都有記錄是第幾次投同一職位的，HR一天要看幾十、幾百份簡(jiǎn)歷，第二次投基本都不看了，更別說三次以上。所以每投一次簡(jiǎn)歷都應(yīng)該是精心準(zhǔn)備的行動(dòng)，這樣才能保證成功率。

4

拼湊別人的簡(jiǎn)歷

不實(shí)事求是，隨便拼湊別人的簡(jiǎn)歷，內(nèi)容前后重復(fù)、相互矛盾都不知道。財(cái)務(wù)人員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和能力，還需要很強(qiáng)的洞察力和整合能力，不少人簡(jiǎn)歷里天花亂墜，投資融資、全面預(yù)算、ERP信息化、內(nèi)部控制、納稅籌劃無一不精，面試的時(shí)候卻一問三不知。很多企業(yè)對(duì)某些經(jīng)驗(yàn)和能力有特殊要求，迎合這些要求對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行有針對(duì)性地修改，突出重點(diǎn)是寫簡(jiǎn)歷的基本技能，但是不能漫無邊際；而且一定要想明白職位要求的背景和企業(yè)真正想要的東西，如果自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)正好對(duì)得上，濃墨重彩基本上就能帶來面試的機(jī)會(huì)了，不需要面面俱到。不然一定經(jīng)不起面試官對(duì)具體問題的窮追猛打的。

5

自我評(píng)價(jià)空對(duì)空

自我評(píng)價(jià)飛機(jī)上開炮---空對(duì)空。形容人優(yōu)秀品質(zhì)的詞語、成語我們可以羅列1000個(gè)，但是如果每一項(xiàng)品質(zhì)沒有切身經(jīng)驗(yàn)，不能通過工作經(jīng)歷的描述、工作業(yè)績(jī)來體現(xiàn)，經(jīng)不起面試的考驗(yàn)，那么只能適得其反，特別是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人更是如此。

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工作經(jīng)驗(yàn)一筆帶過

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德是是我們財(cái)務(wù)人員的立身之本，也是老板和公司的首要要求。但是，一個(gè)人的職業(yè)道德水平既不能用卷尺量也不能用磅稱來稱，還得從背景調(diào)查中了解，從工作中體現(xiàn)；所以工作經(jīng)驗(yàn)和能力是簡(jiǎn)歷能否獲得青睞的關(guān)鍵。見過不少職位寫著財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管的人工作經(jīng)驗(yàn)就一句話“全面負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)”或者“負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)”!這樣的簡(jiǎn)歷又怎么入得了招聘人員的法眼呢？面對(duì)這樣的簡(jiǎn)歷他們恐怕也只能一瞥而過。

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漫天要價(jià)

很多人不了解行業(yè)和職位的平均工資水平，在簡(jiǎn)歷中漫天要價(jià)。如果寫的是“面議”，在面試時(shí)也有很多人漫天要價(jià)，我曾問兩個(gè)求職者要這么高的理由是什么，得到的回答是“你們可以落地還價(jià)，我當(dāng)然要高點(diǎn)啦”!殊不知規(guī)范的公司都有完善的薪酬體系，對(duì)于經(jīng)理級(jí)以下職位，一般不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人要得低了就不給他薪酬體系的崗位工資；而如果要得高了，公司也不會(huì)因此改變薪酬體系，所以漫天要價(jià)往往體現(xiàn)出對(duì)自己定位不清，是很難得到Offer的。對(duì)于中高層職位，不少公司已經(jīng)建立起年薪制度，有一定的靈活性，但也不可能毫無章法，所以明確自己的薪酬要求范圍是比較好的方式。如果職位平臺(tái)比較好、空間比較大、某些福利很適合自己（比如很多地產(chǎn)公司有自己的私立學(xué)校，員工子女不僅可以保證學(xué)位，學(xué)費(fèi)還5折，一年能省下兩三萬）、工作量沒有想象的大或者覺得公司領(lǐng)導(dǎo)和老板挺好，一個(gè)人可能會(huì)接受低一點(diǎn)的工資；否則就按最高要求談就是了，談不成選擇在求職者。但是如果求職者不明確自己的要求，HR有時(shí)為了完成自己的工作績(jī)效考核，你價(jià)值百萬，同樣讓你面試月薪3000的職位。以我自己的經(jīng)驗(yàn)，不但要在簡(jiǎn)歷明確，還要在電話中再次確認(rèn)所面試的職位是否能提供自己所需要的薪酬，否則浪費(fèi)時(shí)間，還自討沒趣。君不見51job上同時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)職位，月薪50000以上的和月薪5000的數(shù)量估計(jì)差不多。

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職業(yè)生涯不明

職業(yè)生涯不明，換工作目標(biāo)不清，計(jì)劃不周，沒有耐心，委曲求全。這既是問題，也是導(dǎo)致很多其他問題的原因。很多人不清楚自己的能力，不明白自己的職位到底是做什么的或者需要什么樣的專業(yè)和能力，也不明白自己價(jià)值幾何，總之不知道自己到底想要一個(gè)什么樣的工作。在投了簡(jiǎn)歷沒有回應(yīng)或者兩次面試不成功之后就失去耐心(尤其是祼辭的人)，放低要求，饑不擇食；這樣的后果往往只能帶來一段不堪回首的職場(chǎng)經(jīng)歷。財(cái)務(wù)人員的職場(chǎng)經(jīng)歷非常重要，老板和管理者會(huì)特別關(guān)注，如果一年半截就換工作，是不可能獲得優(yōu)秀企業(yè)的管理者信任的，沒有了信任，沒有了信譽(yù)，我們還有什么？

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不學(xué)最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)

近幾年的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育都是內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)，有人說自己與時(shí)俱進(jìn)，有人說自己愛好學(xué)習(xí)，有人說自己要履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，有人說自己有豐富的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)……但是對(duì)COSO委員會(huì)或者中國(guó)的內(nèi)控框架模型是什么都不知道!我不知道，連繼續(xù)教育都不認(rèn)真對(duì)待的人，又怎么去學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理的理念和方法？

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錯(cuò)別字連篇，格式結(jié)構(gòu)混亂

財(cái)務(wù)工作是典型的左腦型工作，財(cái)務(wù)有很多法規(guī)規(guī)范，會(huì)計(jì)有既定的流程，報(bào)表有基本的結(jié)構(gòu)，中國(guó)連財(cái)務(wù)分析都有一個(gè)規(guī)范完整的財(cái)務(wù)情況說明書作參考。財(cái)務(wù)人員的思路應(yīng)該很清楚才對(duì)，但是我們很多人的簡(jiǎn)歷卻寫得一塌糊涂。有很多人自帶簡(jiǎn)歷，幾乎就是完全按照網(wǎng)站引出來的格式直接打印，布局和結(jié)構(gòu)很不舒服，浪費(fèi)紙張，簡(jiǎn)歷中的Office技能里卻宣稱自己精通EXCEL、熟練使用Word等各種辦公軟件!天然的邏輯結(jié)構(gòu)都不會(huì)利用的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該好好去學(xué)學(xué)明托金字塔原理。

拼湊夠了十條，其他的如不守時(shí)之類的問題就不說了。酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過去，簡(jiǎn)歷如果能讓人如沐春風(fēng)，面試的時(shí)候就能感覺到對(duì)方欣賞的氣場(chǎng)，輕松應(yīng)對(duì)。最后，我還要說的是平時(shí)的學(xué)習(xí)與工作成長(zhǎng)更重要，每一次學(xué)習(xí)、每一次工作經(jīng)歷都是在完善自己的簡(jiǎn)歷，如果平時(shí)沒有成長(zhǎng)，簡(jiǎn)歷自然無法“改好”。曾子曰“吾日三省吾身”，我們應(yīng)該經(jīng)常審視自己的工作和學(xué)習(xí)，設(shè)法改進(jìn)和提高。如果當(dāng)前的工作較為簡(jiǎn)單，可能沒有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，可以找人才網(wǎng)站搜索一下你理想的公司或職位，看看別人的要求，對(duì)照自己，完善和提升，不一定非得親身經(jīng)歷。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)大寶藏，比如我們論壇就有大量大俠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，只要淘就會(huì)有收