綠色電力設備項目盈利能力分析報告（參考模板）

泓域咨詢/綠色電力設備項目盈利能力分析報告綠色電力設備項目盈利能力分析報告目錄TOC\o"1-4"\z\u一、項目基本情況及財務數據 2二、行業(yè)背景 2三、收入管理 5四、成本費用管理 7五、經濟效益分析 10六、資產負債管理 12七、利潤分配管理 15八、現金流管理 18九、建設投資估算表 21十、建設期利息估算表 21十一、流動資金估算表 22十二、總投資及構成一覽表 22十三、營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表 23十四、綜合總成本費用估算表 23十五、利潤及利潤分配表 24本文僅供學習、參考、交流使用，對文中內容的準確性不作任何保證，不構成相關領域的建議和依據。項目基本情況及財務數據綠色電力設備項目由xx公司建設，位于xx園區(qū)，項目總投資16123.24萬元，其中：建設投資11762.71萬元，建設期利息306.83萬元，流動資金4053.70萬元。項目正常運營年產值23415.81萬元，總成本20283.34萬元，凈利潤2349.35萬元，財務內部收益率17.73%，財務凈現值10537.11萬元，回收期4.13年（含建設期12個月）。行業(yè)背景——綠色電力發(fā)展的挑戰(zhàn)與未來趨勢1、技術挑戰(zhàn)盡管綠色電力發(fā)展迅速，但其技術方面仍然面臨一些挑戰(zhàn)。例如，太陽能和風能受天氣和季節(jié)變化的影響較大，導致電力供應的不穩(wěn)定性。盡管儲能技術正在發(fā)展，但在大規(guī)模應用上仍存在成本和技術難度的瓶頸。此外，部分地區(qū)綠色電力的并網問題仍未完全解決，限制了其市場的進一步擴展。2、市場挑戰(zhàn)綠色電力市場仍面臨一定的市場準入壁壘。一方面，綠色電力的生產和分配涉及復雜的電網建設和監(jiān)管政策，部分地區(qū)的電網基礎設施尚不完善，難以實現綠色電力的大規(guī)模流通；另一方面，盡管綠色電力的成本已大幅下降，但在一些傳統(tǒng)能源仍占主導地位的國家，綠色電力的市場競爭力仍然受到一定程度的制約。3、未來趨勢未來，綠色電力市場將在技術進步、政策支持和市場需求的推動下進一步增長。隨著儲能技術和智能電網的成熟，綠色電力的穩(wěn)定性將得到有效提高，解決部分電力供應不穩(wěn)定的問題。綠色電力不僅會在全球范圍內得到更廣泛的應用，還將通過跨國電力市場的互聯(lián)互通，促進全球電力資源的合理配置。同時，各國將加強對綠色電力市場的政策引導和資金投入，推動綠色電力技術的創(chuàng)新和市場化應用。預計在未來幾十年內，綠色電力將逐步成為全球能源消費的主要來源，對全球能源格局產生深遠影響?！袌黾卸扰c競爭壓力綠色電力行業(yè)的市場集中度近年來有所上升，尤其在風能、光伏等領域，一些大型企業(yè)逐漸形成了行業(yè)龍頭地位。這些企業(yè)通過資本、技術和市場的優(yōu)勢，進一步鞏固了其在市場中的領導地位。同時，隨著市場規(guī)模的擴大和技術門檻的提高，行業(yè)內的并購整合趨勢也在不斷加劇，促使小型企業(yè)面臨更大的競爭壓力。尤其是在資本密集型的綠色電力項目中，大型企業(yè)憑借雄厚的資金實力和項目管理經驗，能夠快速搶占市場份額。然而，盡管市場集中度在提升，競爭的壓力仍然存在。技術的快速發(fā)展、政策的變化以及市場需求的多元化，都要求企業(yè)不斷提升自身的競爭力。因此，中小企業(yè)在市場中仍然擁有一定的生存空間，特別是在細分市場和特定技術領域，憑借創(chuàng)新和靈活的商業(yè)模式，也能夠找到自身的競爭優(yōu)勢。綠色電力行業(yè)的競爭態(tài)勢呈現出多元化、復雜化的趨勢，參與者之間的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)需要通過技術創(chuàng)新、成本控制、政策適應及市場細分等多方面的努力，才能在這片廣闊且充滿機遇的市場中脫穎而出。——儲能技術與綠色電力的協(xié)同效應儲能技術與綠色電力的結合不僅能夠解決綠色電力波動性的問題，還能夠推動電力系統(tǒng)的整體優(yōu)化。儲能技術與綠色電力的協(xié)同效應表現在以下幾個方面：1、平衡供需差異綠色電力的波動性和不穩(wěn)定性是其主要挑戰(zhàn)之一，而儲能技術能夠有效平衡電力的供需差異。當風能和太陽能的發(fā)電量過剩時，儲能系統(tǒng)能夠存儲多余的電能；而在綠色電力供應不足時，儲能系統(tǒng)則能提供及時的電力支持。這種供需調節(jié)機制有助于減少因綠色電力不穩(wěn)定性而導致的電力供應不足現象，提高電力系統(tǒng)的可靠性。2、提高電力系統(tǒng)的靈活性儲能技術能夠提升電力系統(tǒng)的靈活性，幫助應對電力市場中的峰谷差異。通過儲能系統(tǒng)的調節(jié)，電力系統(tǒng)能夠根據電網負荷的變化靈活調整電力供應，避免出現電力過?；蚨倘钡木置妗Ｍ瑫r，儲能技術還能夠為電力系統(tǒng)提供備用電力，減少因發(fā)電設備故障或極端天氣等因素導致的電力中斷風險。3、推動綠色電力的大規(guī)模應用儲能技術的進步為綠色電力的大規(guī)模應用提供了重要支撐。隨著儲能系統(tǒng)的成本不斷下降，其應用范圍逐漸擴展，尤其是在遠離電網的地區(qū)，儲能技術與綠色電力的結合能夠為偏遠地區(qū)提供穩(wěn)定的電力供應。此外，儲能技術的進步還推動了分布式能源系統(tǒng)的發(fā)展，使得綠色電力的應用不再局限于大型集中式發(fā)電站，而能夠在小范圍內靈活部署，進一步推動了綠色電力的普及。通過儲能技術的不斷創(chuàng)新與進步，綠色電力的應用前景將更加廣闊。在未來的能源系統(tǒng)中，儲能與綠色電力的結合將成為提升能源利用效率、減少碳排放的關鍵技術之一，推動能源轉型和低碳經濟的實現。收入管理收入管理是指企業(yè)在財務報表編制過程中對收入進行管理和調整，以達到某種目的的一種行為。收入管理可以通過各種手段來影響公司的盈利能力和財務狀況，因此在分析企業(yè)盈利能力時，需要關注收入管理是否存在以及其對財務報表的影響。（一）收入管理的定義和形式1、定義：收入管理是企業(yè)為了實現特定目標而操縱或調整其收入的一種行為，旨在影響企業(yè)的盈利能力和財務狀況。2、形式：收入管理主要包括提前確認收入、延遲確認費用、虛增銷售收入、濫用會計估計等形式。（二）收入管理的動機和原因1、管理層獎勵與激勵：管理層可能為了實現股東回報率的目標而進行收入管理，以獲取更多的獎勵和激勵。2、市場反應和預期：企業(yè)可能受到市場的壓力，需要達到分析師和投資者的預期，以維持股價穩(wěn)定或提高市值。3、財務壓力和債務承受能力：企業(yè)可能受到財務壓力或債務承受能力的限制，需要通過收入管理來實現財務目標。（三）收入管理的風險和影響1、信息失真：收入管理可能導致財務報表信息失真，影響投資者和其他利益相關方的決策。2、法律風險：收入管理可能觸犯相關法律法規(guī)，導致法律訴訟和罰款。3、經營風險：過度的收入管理可能掩蓋企業(yè)真實的經營狀況，導致經營風險增加。（四）如何檢測和防范收入管理1、內部控制：建立健全的內部控制機制，包括收入核算、審計和監(jiān)督程序，確保收入的真實性和準確性。2、外部審計：委托獨立的外部審計師對企業(yè)的財務報表進行審計，審核收入的確認和披露過程。3、監(jiān)管機構：加強監(jiān)管機構對企業(yè)的監(jiān)督和檢查，規(guī)范企業(yè)的財務報告披露要求和行為。收入管理是企業(yè)為了實現特定目標而進行的操縱或調整收入的行為，其動機和原因多種多樣，但存在一定的風險和影響。為了有效檢測和防范收入管理，企業(yè)需要建立健全的內部控制機制，進行外部審計，并接受監(jiān)管機構的監(jiān)督。只有這樣，企業(yè)才能保證財務報表的真實性和透明度，增強盈利能力分析的準確性和可靠性。成本費用管理成本費用管理在綠色電力設備項目中扮演著至關重要的角色，它涉及到企業(yè)的經營效率、盈利能力以及競爭力。通過對盈利能力分析的研究，可以更好地理解成本費用管理對項目的影響，進而優(yōu)化管理策略和決策，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。（一）成本費用管理的概念和意義1、成本費用管理概念成本費用管理是指企業(yè)對生產經營活動中所發(fā)生的各項成本和費用進行合理控制和管理的過程。它旨在通過對成本和費用的合理規(guī)劃、控制和分析，實現企業(yè)資源的最大化利用，并確保企業(yè)在良好盈利的同時保持良好的運營狀態(tài)。2、成本費用管理的意義成本費用管理對于綠色電力設備項目具有重要的意義。首先，通過成本費用管理，企業(yè)可以降低生產成本，提高產品的競爭力，從而在市場上占據更有利的位置。其次，成本費用管理可以幫助企業(yè)更加精細地核算成本，為決策提供更可靠的數據支持，促進企業(yè)的持續(xù)改善和創(chuàng)新。最后，成本費用管理有助于提高企業(yè)的盈利能力，實現長期穩(wěn)定的發(fā)展。（二）成本費用管理的主要內容和方法1、成本費用管理的主要內容成本費用管理涉及多個方面的內容，包括成本核算、成本控制、成本分析、費用管理等。其中，成本核算是成本費用管理的基礎，通過對直接成本和間接成本的準確核算，可以為企業(yè)提供清晰的經營狀況和決策依據。成本控制是成本費用管理的核心，通過對生產成本和經營費用的合理控制，可以有效降低成本，提高企業(yè)盈利能力。成本分析則是對成本構成和變動規(guī)律進行分析，幫助企業(yè)深入了解成本結構，找出成本降低的潛在空間。費用管理是對企業(yè)日常費用支出的管理，包括人力費用、銷售費用、管理費用等方面，通過合理控制費用支出，降低企業(yè)的運營成本。2、成本費用管理的方法在實踐中，成本費用管理可以采用多種方法來實施。比如，可以采用標準成本法進行成本核算和成本控制，通過設定標準成本和實際成本的比較，及時發(fā)現生產過程中的異常情況，并采取相應措施加以調整。此外，還可以采用作業(yè)成本法進行成本核算，將成本按照作業(yè)進行分配，更好地控制成本。同時，成本費用管理還可以借助信息化技術，實現成本核算和控制的自動化和精細化管理，提高管理效率和準確性。（三）成本費用管理與盈利能力分析的關系成本費用管理與盈利能力分析密切相關，兩者相輔相成。首先，通過對成本費用的精細管理和控制，企業(yè)可以降低生產成本，提高產品的市場競爭力，從而增強企業(yè)的盈利能力。其次，成本費用管理可以為盈利能力分析提供可靠的數據支持，幫助企業(yè)更準確地評估企業(yè)的盈利水平和盈利結構，為企業(yè)的盈利策略提供依據。另外，盈利能力分析也可以幫助企業(yè)更好地把握成本費用管理的重點和方向，發(fā)現盈利瓶頸和潛在的成本降低空間，為成本費用管理提供指導和支持。成本費用管理是綠色電力設備項目中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它對于企業(yè)的盈利能力和競爭力具有深遠的影響。通過科學合理的成本費用管理，企業(yè)可以更好地降低生產成本、提高盈利能力，從而實現可持續(xù)發(fā)展和長期競爭優(yōu)勢。因此，在綠色電力設備項目中，應當高度重視成本費用管理，不斷優(yōu)化管理方法和手段，以實現更好的經營效益和盈利能力。經濟效益分析在對綠色電力設備項目的盈利能力進行分析時，經濟效益分析是一個關鍵的環(huán)節(jié)。經濟效益分析旨在評估項目在經濟層面上的表現，包括投資回報率、成本效益、財務指標等方面。通過深入研究和分析經濟效益，可以幫助決策者更準確地評估項目的可行性和價值，從而制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和決策方案。（一）投資回報率分析1、投資回報率是衡量投資項目盈利能力的重要指標之一。它可以通過計算項目的凈現值和內部收益率來評估項目的回報情況。投資回報率高意味著項目盈利能力強，投資回收期較短，是投資者青睞的指標之一。2、通過對綠色電力設備項目進行投資回報率分析，可以計算出每單位投資所帶來的回報，從而評估項目的盈利潛力和投資風險。投資回報率分析有助于決策者了解項目的投資價值，制定合適的資金籌措和投資計劃。（二）成本效益分析1、成本效益分析是經濟效益分析的重要組成部分，主要用于評估項目實施過程中的成本與效益之間的關系。通過對項目的成本結構和效益產出進行分析，可以判斷項目的經濟效益是否符合預期目標。2、在綠色電力設備項目中，成本效益分析可以幫助管理者優(yōu)化資源配置，控制成本支出，提高生產效率，從而降低生產成本，提升盈利水平。同時，成本效益分析也可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下保持競爭優(yōu)勢，實現長期可持續(xù)發(fā)展。（三）財務指標分析1、財務指標是評估項目經濟效益的重要依據，包括利潤率、資產回報率、償債能力等指標。通過對這些財務指標的分析，可以全面了解項目的財務狀況和盈利能力，為項目的經濟效益評估提供客觀的數據支持。2、在綠色電力設備項目中，財務指標分析可以幫助企業(yè)管理者及時了解企業(yè)的財務狀況，及時調整經營策略，提高盈利水平。同時，財務指標分析也可以幫助企業(yè)規(guī)避風險，降低財務壓力，實現可持續(xù)盈利。經濟效益分析在綠色電力設備項目中具有重要意義。通過投資回報率分析、成本效益分析和財務指標分析，可以全面評估項目的盈利能力，為決策者提供科學的決策依據，確保項目的經濟效益最大化。在未來的項目管理和決策過程中，應當不斷完善經濟效益分析方法，促進項目的可持續(xù)發(fā)展和經濟增長。資產負債管理資產負債管理是企業(yè)管理中非常重要的一個方面，通過科學合理地管理資產和負債，可以幫助企業(yè)實現風險控制、盈利優(yōu)化以及健康發(fā)展。在針對綠色電力設備項目和盈利能力分析的研究中，資產負債管理扮演著至關重要的角色。（一）資產管理資產管理是指企業(yè)如何有效地管理其資產，使其能夠最大限度地創(chuàng)造價值并支撐企業(yè)的運營活動。在綠色電力設備項目中，資產管理尤為重要，因為制造業(yè)通常需要投入大量資金用于生產設備、原材料等方面。合理的資產管理可以幫助企業(yè)提高生產效率、降低成本，從而增強競爭力。1、1資產配置優(yōu)化通過資產配置優(yōu)化，企業(yè)可以實現資金的最大化利用，提高資產周轉率，降低資金占用成本。在綠色電力設備項目中，資產配置優(yōu)化可以幫助企業(yè)合理安排生產設備的使用率，避免資源浪費，提高生產效率。同時，針對不同階段的項目，根據需求變化靈活調整資產配置也是非常重要的。1、2資產保值增值資產保值增值是指企業(yè)如何保護和增值其資產價值，避免資產貶值或損失。在綠色電力設備項目中，資產保值增值需要注意對生產設備、原材料等資產的定期維護保養(yǎng)，延長其使用壽命；同時也要關注市場變化，及時調整資產結構，避免因市場波動導致資產價值下降。1、3風險管理資產管理還包括對風險的管理，尤其在綠色電力設備項目中，市場風險、技術風險等都可能對資產造成影響。企業(yè)需要通過風險評估、風險防范等手段，有效管理各類風險，確保資產安全和穩(wěn)健增長。（二）負債管理負債管理是指企業(yè)如何有效管理其負債，保持負債在可控范圍內，并利用負債獲取更多的資本以支持企業(yè)運營和發(fā)展。在盈利能力分析的基礎上，負債管理對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要。2、1負債結構優(yōu)化企業(yè)應該通過優(yōu)化負債結構，合理安排不同類型的負債，確保經營活動的正常開展。在綠色電力設備項目中，如果能夠通過債務融資獲取到低成本資金支持生產和銷售，有助于提高盈利水平。但是企業(yè)需要注意控制負債規(guī)模，避免負債過多導致財務風險增加。2、2負債成本管理負債成本管理是指企業(yè)如何有效控制負債的成本，減少財務負擔。在綠色電力設備項目中，企業(yè)可以通過合理選擇融資渠道、優(yōu)化融資方案等方式，降低負債的融資成本。此外，及時償還高成本負債、規(guī)避高風險負債也是負債成本管理的重要內容。2、3風險管理與資產管理類似，負債管理也需要重視風險管理。企業(yè)需要審慎評估負債風險，確保承擔負債的能力，避免因負債問題導致企業(yè)經營困難。同時，企業(yè)還應該關注市場風險、信用風險等外部因素，及時做好風險防范工作。（三）資產負債匹配資產負債管理的核心在于實現資產和負債的有效匹配，以最大化企業(yè)價值。在綠色電力設備項目中，企業(yè)需要根據項目的特點和階段性需求，合理搭配資產和負債，確保資金的充分利用和風險的有效控制。只有實現良好的資產負債匹配，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。資產負債管理在綠色電力設備項目和盈利能力分析中具有重要意義。通過科學合理地管理資產和負債，企業(yè)可以實現風險控制、盈利優(yōu)化，提升競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該注重資產管理、負債管理以及資產負債匹配，不斷完善管理機制，提高管理水平，以應對市場變化和挑戰(zhàn)，實現長期穩(wěn)健發(fā)展。利潤分配管理在綠色電力設備項目中，盈利能力分析對于利潤分配管理至關重要。利潤分配管理是指企業(yè)對所獲得的利潤進行合理分配和利用的管理活動，目的是實現企業(yè)長期發(fā)展和股東權益最大化。（一）利潤分配政策1、政策制定企業(yè)應建立健全的利潤分配政策，明確利潤分配的原則和標準。針對綠色電力設備項目，應考慮項目的特點和發(fā)展階段，以及市場競爭情況等因素，科學制定利潤分配政策，以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和吸引投資者。2、政策內容利潤分配政策應包括利潤分配的基本原則、分配比例、分配對象、利潤留存比例、分紅政策等內容。在分配對象上，應兼顧股東、員工和企業(yè)發(fā)展需求，確保多方利益均衡。3、政策調整企業(yè)需根據經營狀況和市場環(huán)境變化，及時對利潤分配政策進行調整，以適應外部和內部環(huán)境的變化。在制定政策時，還需考慮國家相關法律法規(guī)的要求，確保政策的合規(guī)性和可操作性。（二）利潤分配方式1、現金分紅現金分紅是企業(yè)向股東支付現金的利潤分配方式。在綠色電力設備項目中，應根據項目的盈利情況和資金需求，合理確定現金分紅比例和頻率，充分考慮企業(yè)的現金流狀況和未來發(fā)展規(guī)劃，避免因分紅導致企業(yè)資金鏈緊張。2、股票分紅股票分紅是企業(yè)向股東進行資產分配的一種方式，可以通過配股、送轉股等形式實現。在選擇股票分紅方式時，需要充分考慮市場反應和股東利益，避免對股價和市值造成負面影響。3、員工激勵除了對股東進行利潤分配外，企業(yè)還應考慮員工的激勵問題?？梢酝ㄟ^股票期權、獎金制度、福利待遇等方式，激勵員工積極參與企業(yè)經營，提高企業(yè)整體績效。（三）利潤再投資1、再投資比例利潤再投資是企業(yè)將部分盈利用于擴大生產、技術創(chuàng)新、市場拓展等方面的投資活動。在綠色電力設備項目中，應根據項目的發(fā)展階段和市場需求，合理確定利潤再投資比例，確保企業(yè)持續(xù)增長和競爭力。2、再投資方向企業(yè)在進行利潤再投資時，應注重技術更新、產品升級、市場拓展等方面的投資，以提升企業(yè)核心競爭力和市場地位。同時，還應考慮環(huán)保、節(jié)能、安全等可持續(xù)發(fā)展因素，實現經濟效益和社會效益的雙贏。3、風險控制在利潤再投資過程中，企業(yè)需充分考慮風險控制問題，避免因投資失誤導致?lián)p失?？梢酝ㄟ^嚴格的投資評估、項目審批流程和風險管理機制，規(guī)避潛在風險，確保再投資活動的可持續(xù)性和有效性。利潤分配管理是企業(yè)盈利能力分析的重要組成部分，涉及利潤分配政策、分配方式和再投資等多個方面。在綠色電力設備項目中，企業(yè)應根據具體情況，科學制定利潤分配管理策略，實現利潤最大化和企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展?，F金流管理現金流管理在綠色電力設備項目中扮演著至關重要的角色，對盈利能力的分析和企業(yè)的長期發(fā)展具有重大意義?，F金流管理是指企業(yè)在日常經營活動中合理安排和有效運用現金流，以保障企業(yè)正常運營和實現長期發(fā)展目標的管理活動。（一）現金流的重要性1、支撐企業(yè)日常經營活動現金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血脈，它直接關系到企業(yè)的日常經營活動。良好的現金流管理能夠確保企業(yè)有足夠的現金支付各項開支，包括原材料采購、員工工資、設備維護等，從而保障企業(yè)正常運營。2、影響企業(yè)盈利能力現金流管理直接影響企業(yè)的盈利能力。有效管理現金流可以降低企業(yè)的資金成本，提高資金使用效率，從而增加企業(yè)的盈利空間。3、應對突發(fā)事件良好的現金流管理可以使企業(yè)在面對突發(fā)事件時擁有更多的靈活性和抗風險能力，例如市場波動、原材料價格上漲等，都需要企業(yè)有足夠的現金儲備來進行靈活調整。（二）現金流管理的基本原則和方法1、建立合理的資金預算企業(yè)應該根據項目需求和經營規(guī)模建立合理的資金預算，包括日常經營、投資和籌資的現金收支情況，并根據實際情況進行動態(tài)調整。2、優(yōu)化資金結構企業(yè)應通過合理的財務管理手段，優(yōu)化資金結構，減少資金占用成本，提高資金使用效率，例如通過合理的資金調度、融資結構優(yōu)化等方式。3、加強內部控制企業(yè)需要建立健全的內部控制機制，包括資金流程、審批制度、支付審核等，以確?，F金流的透明和安全，防范各類風險。4、精細化管理通過精細化管理，企業(yè)可以更好地掌握資金的使用情況，及時發(fā)現和解決資金管理中的問題，從而提高現金利用效率。（三）現金流預測與控制1、現金流預測企業(yè)應該通過對市場環(huán)境、行業(yè)趨勢的分析，結合自身產能、銷售計劃等因素，進行現金流的預測，以便及時調整資金使用計劃。2、現金流控制對于現金流出現波動或者出現偏離預期的情況，企業(yè)需要及時采取措施進行控制，例如加強應收賬款管理、延長賬期、控制存貨水平等，以減少現金流波動帶來的影響。3、應對流動性風險企業(yè)應該定期進行現金流的壓力測試，應對可能出現的流動性風險，建立健全的應急機制，確保企業(yè)在面對流動性緊張時有足夠的策略和手段?，F金流管理對于綠色電力設備項目的盈利能力分析具有至關重要的作用。通過建立合理的現金流管理體系，企業(yè)可以更好地應對市場變化、提高資金使用效率，從而為企業(yè)的長期發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的資金支持。同時，現金流管理也是企業(yè)財務管理中的重要組成部分，只有在良好的現金流管理下，企業(yè)才能實現可持續(xù)發(fā)展和盈利增長。建設投資估算表建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程費設備購置費安裝工程費其他費用合計1工程費用3347.214126.54184.367658.111.1建筑工程費3347.213347.21