車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書1

為認(rèn)真做好公司20_年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工

的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí),

一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目

標(biāo)責(zé)任書。

一、車間安全工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大工藝事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、較大污染事故和重大污染事故為零。

8、急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于2%。。

10、最大限度地杜絕輕微事故，安全隱患的整改率296%。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在車間內(nèi)部計(jì)劃、布

置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、

評(píng)比安全環(huán)保工作C

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)

程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保自查自糾活動(dòng)，對(duì)查處的安全

隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、

科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)生產(chǎn)部和安環(huán)部；對(duì)各項(xiàng)

安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極組織員工參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，并定

期組織本車間的二級(jí)安全教育和考核，監(jiān)督本車間各班組的三級(jí)安

全教育。

5、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對(duì)本車間發(fā)生的’事故進(jìn)行處

理和上報(bào)。

6、定期召開(kāi)本車間安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安

全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7、定期組織車間、班組安全活動(dòng)，結(jié)合車間、班組安全生產(chǎn)實(shí)

際，制定車間、班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求。

8、定期組織修訂、培訓(xùn)、演練本車間事故預(yù)案。

9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，

構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限自簽訂之日起至20—年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，公司與個(gè)人雙方各執(zhí)一份。

生產(chǎn)部經(jīng)理簽字：車間主任簽字：

20_年—月—日20_年—月—日車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書2

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一

步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)

險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、"分級(jí)管理、

分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你單位簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)

境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

一、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害輕傷事故頻率不超過(guò)4%。

人次，事故隱患整改率100%,廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少

“三廢”污染物的排放。

6、“三違”起數(shù)下降5%。

7、職業(yè)健康體檢率100機(jī)

8、車間環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)行正常，排放達(dá)標(biāo)率100沆

二、管理目標(biāo)

1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為

本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)碳絲車

間的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，單位內(nèi)部逐級(jí)簽訂《安

全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任,

把安全目標(biāo)納入績(jī)效考核。

3、負(fù)責(zé)車間安全、健康、環(huán)保管理和考核工作，搞好日常生產(chǎn)、

設(shè)備開(kāi)停車、檢修前后的環(huán)境管理，嚴(yán)防因執(zhí)行生產(chǎn)工藝、技術(shù)操

作規(guī)程不嚴(yán)及停車清洗、排放不當(dāng)造成的環(huán)境污染。

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中“三廢”排放的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安

全管理，從生產(chǎn)線有毒有害、易燃易爆等關(guān)鍵、重點(diǎn)部位安全防護(hù)

措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)和組織

演練等方面入手，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，努力消除人的.不安全

行為、物的不安全狀態(tài)和事故隱患，采取有效措施，防范事故發(fā)生。

5、做好生產(chǎn)線有毒有害（易燃易爆）氣體檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、安全

防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、事故應(yīng)急系統(tǒng)的完善和日常維護(hù)工作，確保

完好、可靠、有效C

6、積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確管理職責(zé)，積極建立安全標(biāo)

準(zhǔn)化體系，不斷完善安全管理要素，規(guī)范管理活動(dòng)和操作行為，實(shí)

現(xiàn)安全管理、安全檢查、安全教育、安全操作行為的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

化。

7、認(rèn)真抓好職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制;

積極制訂和完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，對(duì)本單

位制訂的規(guī)章制度的科學(xué)性、可操作性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，細(xì)化和補(bǔ)

充安全檢查內(nèi)容。

8、充分利用各種宣傳工具和形式，做好員工安全技術(shù)知識(shí)、抗

災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急防護(hù)技能的宣傳教育工作，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,

督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到100%持

證上崗作業(yè)。為員工及時(shí)提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督、

教育員工按照正確的使用規(guī)則佩戴和使用。

9、加強(qiáng)對(duì)防塵防毒設(shè)備、設(shè)施的檢查、維護(hù)，嚴(yán)格定置管理、

定期檢查、檢測(cè)，保持完好正常運(yùn)行，有毒有害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)

到100%。從事有害作業(yè)人員健康檢查率應(yīng)達(dá)到100%；通過(guò)實(shí)施安

全技術(shù)措施項(xiàng)目，不斷改進(jìn)和提高作業(yè)環(huán)境質(zhì)量。

10、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制，單位內(nèi)部煙火管理責(zé)任明確，

危險(xiǎn)作業(yè)按照程序辦理審批手續(xù)。定期組織防火安全檢查，確保消

防設(shè)施、消防器材完好有效。

11、兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能

危及對(duì)方安全的，應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理

職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專人進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

12、從工藝操作、防范措施入手，嚴(yán)防有毒有害氣體泄漏，并

接受公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查和管理。

嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)管理制度，加強(qiáng)“三廢”排放管理，嚴(yán)禁亂排、

亂放、超標(biāo)排放。

13、發(fā)生各類安全事故和違章違紀(jì)行為按照“尊重科學(xué)、實(shí)事

求是、四不放過(guò)”的原則，及時(shí)如實(shí)報(bào)告并進(jìn)行調(diào)查與處理，嚴(yán)肅

查處并實(shí)行責(zé)任追究，做到不隱瞞、不虛報(bào)或拖延不報(bào)。

14、按照“具體操作程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、班組考核精細(xì)

化”的要求，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。形成抓安全意識(shí)教

育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、隱患整治“一條線”的閉環(huán)體系，全面規(guī)范作

業(yè)行為。

15、做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的

不同級(jí)別和種類，明確管理職責(zé)，采取有效措施進(jìn)行管理與監(jiān)控；

同時(shí)，進(jìn)一步建立前完善操作規(guī)程、維修規(guī)程和運(yùn)行管理檔案，制

定事故應(yīng)急計(jì)劃并組織演練。

16、組織分管部門干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識(shí)培

訓(xùn)與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)

衛(wèi)生管理臺(tái)賬和檔案。

17、經(jīng)常聽(tīng)取各車間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)

情況的匯報(bào)，及時(shí)采取措施。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司

設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、

三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、

安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安

全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按

中復(fù)神鷹碳纖維《安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考

核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。

副總經(jīng)理簽字：車間主任簽字：

日期：日期：車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書3

一、崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司布置和各項(xiàng)安全法規(guī)制度和規(guī)定。

2、參與修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和管理制度，制訂車間安全計(jì)劃

和實(shí)施方案。

3、組織車間的安全檢查，監(jiān)督排除安全隱患，對(duì)不具備安全生

產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所提出限期整改或停產(chǎn)整改意見(jiàn)、經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

4、配合公司安全科，對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全綜合評(píng)估。

5、對(duì)車間各類事故進(jìn)行調(diào)查處理，并上報(bào)安全科，查明原因、

責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。

6、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)等工作。支持車間和班組安全

員的工作，對(duì)安全員提出的安全問(wèn)題，幫助、協(xié)調(diào)解決，對(duì)無(wú)力解

決的向安全科和生產(chǎn)科報(bào)告。

7、每月向生產(chǎn)科匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)情況。

8、支持和幫助員工組織安全工作。

二、責(zé)任追究

1、有以下行為之一的，給予車間主任警告處分；造成嚴(yán)重后果,

構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任；

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工作屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施

的；

（四）拒不執(zhí)行化工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察指令的；

2、本公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予車間主任降

級(jí)開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任；

（一）不依照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；

（二）偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的‘；

（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有

關(guān)情況和資料的；

3、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)進(jìn)行重大事故隱患排查的，給予記過(guò)

直至撤職處分。

4、未組織制定車間、班組各崗位的管理制度，或未按有關(guān)規(guī)定

進(jìn)行考核的，主任負(fù)直接責(zé)任。

5、在車間主任組織的有關(guān)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，車間主任

負(fù)重要責(zé)任。

6、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本車間的安全狀況，未向安全科提

出具體建議的，負(fù)直接責(zé)任。

7、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

8、未及時(shí)匯總、總結(jié)車間安全員的檢查情況，提出具體改進(jìn)意

見(jiàn)，致使安全檢查工作脫節(jié)的，車間主任負(fù)直接責(zé)任。

9、因車間主任不能夠經(jīng)常常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不

能夠及時(shí)解決，生產(chǎn)科負(fù)直接責(zé)任。

10、本車間的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運(yùn)行，車間主任

負(fù)直接責(zé)任。

11、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中，主任授意相關(guān)

人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，負(fù)直接責(zé)任。

車間主任簽字：

—年—月—日車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書4

一、車間主任工作職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、規(guī)定，對(duì)本車間安

全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任C

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，把安全工作貫徹到每個(gè)具體

環(huán)節(jié)中去。安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安

全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

3、不違章指揮，有權(quán)拒絕違章指揮。遇到危及職工生命安全的

險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)違規(guī)

違制者及時(shí)制止，并嚴(yán)格考核。

4、負(fù)責(zé)檢查下屬各車間安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

5、負(fù)責(zé)組織和檢查周一班組安全會(huì)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,

對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育。

6、經(jīng)常組織安全檢查，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

7、對(duì)各工種的安全規(guī)程及時(shí)提出修訂、補(bǔ)充意見(jiàn)，并報(bào)有關(guān)部

門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參加事故分

析并如實(shí)反映情況C

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：

1、重大設(shè)備事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重傷以上事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

三、工傷事故考核細(xì)則：

1、微傷事故及重大設(shè)備事故的考核：考核直接責(zé)任人20%工資;

考核當(dāng)班班長(zhǎng)及工長(zhǎng)以上車間主要管理人員每人10%工資；考核現(xiàn)

場(chǎng)聯(lián)保對(duì)子10%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月獎(jiǎng)金50元/人；

考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員5%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長(zhǎng)

5%工資；考核區(qū)域安全員5%工資。

2、輕傷事故及重大火災(zāi)事故的考核：考核直接責(zé)任人30%工資;

考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)保對(duì)子20%工資；考核班長(zhǎng)及工長(zhǎng)以上車間主要管理人

員每人20%工資;減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎(jiǎng)金100元/人；

考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員10%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科

長(zhǎng)10%工資；考核區(qū)域安全員10%工資，考核其他安全員5%工資0

3、重傷事故的考核：考核直接責(zé)任人當(dāng)月工資；考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)保

對(duì)子當(dāng)月工資的50%；考核班長(zhǎng)及工長(zhǎng)以上車間主要管理人員當(dāng)月

工資的50%；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎(jiǎng)金150元/人；減免

當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎(jiǎng)金50元/人；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)

域主任助理以上人員25%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長(zhǎng)當(dāng)月50%工資；

考核區(qū)域安全員20%工資，考核其他安全員10%工資。

4、工亡事故的考核：考核直接責(zé)任人一個(gè)月工資；考核現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)

保對(duì)子、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)以上車間主要管理人員、安環(huán)科長(zhǎng)當(dāng)月工資

（只發(fā)放基本生活費(fèi)）；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員50%

當(dāng)月工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎(jiǎng)金200元/人；減免當(dāng)

月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎(jiǎng)金100元/人；考核區(qū)域安全員

50%工資，考核其他安全員30%工資。

四、年終安全獎(jiǎng)勵(lì)與考核

1、年終安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度：所在車間、科室年終不發(fā)生任何具體

考核辦法中的扣罰條款，獎(jiǎng)勵(lì)高爐車間主任10000元；燒結(jié)車間主

任10000元；運(yùn)行車間主任7000元；熱輔車間主任7000元；機(jī)動(dòng)

科科長(zhǎng)4000元；機(jī)修車間主任18000元；上料車間主任7000元；

電儀車間主任7000元；生產(chǎn)科科長(zhǎng)5000元。獎(jiǎng)勵(lì)安環(huán)科長(zhǎng)20000

元，區(qū)域安環(huán)科員20_元/人。

2、年終安全獎(jiǎng)具體考核辦法：車間主任考核：發(fā)生微傷事故，

每人次免年終安全獎(jiǎng)20%,三人次以上微傷事故免全部年終安全獎(jiǎng);

發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎(jiǎng)30%,兩人次以上輕傷免全部

年終安全獎(jiǎng)；發(fā)生重傷事故，免除所在車間主任年終安全獎(jiǎng)，減免

其他車間科室20%年終安全獎(jiǎng)。安環(huán)科長(zhǎng)考核：發(fā)生輕傷事故，每

人次免年終安全獎(jiǎng)20%；發(fā)生重傷，每人次免年終安全獎(jiǎng)50%。安環(huán)

科科員考核：每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎(jiǎng),

其他安全員每人次減免10%；輕傷事故，主管區(qū)域安全員免除50%年

終安全獎(jiǎng)，其他安全員每人次減免20%；發(fā)生重傷，免除主管區(qū)域

安全員年終安全獎(jiǎng)，減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎(jiǎng)。生產(chǎn)

科、機(jī)動(dòng)科管理范圍人員全年發(fā)生一起輕微傷以上事故，免該科長(zhǎng)

年終安全獎(jiǎng)；機(jī)動(dòng)科全年因設(shè)備事故導(dǎo)致高爐無(wú)計(jì)劃（被迫）休風(fēng)

累計(jì)超過(guò)20小時(shí)，免年終安全獎(jiǎng)。發(fā)生工亡事故，免除鐵廠所有人

員年終安全獎(jiǎng)。

五、安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)辦法：

1、積極貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)部門、公司下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的各

項(xiàng)文件，做到安全工作無(wú)遺漏。

2、加強(qiáng)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安

全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)”的.學(xué)習(xí)，提高自身的安全業(yè)務(wù)技能水平。

3、積極參加國(guó)家安全部門、公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高自

身素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理理念，打造持續(xù)性、常態(tài)化的安全管理形勢(shì)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司、分廠相關(guān)安全管理考核制度。

廠長(zhǎng)簽字：

20_年3月18日車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書5

為認(rèn)真做好我公司20__年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體

職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一

級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分管副總經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任

書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故

為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3%?！?/p>

10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全

環(huán)保工作。

2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技犬規(guī)

程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查，對(duì)查處的安全隱患要認(rèn)真

進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的

防范措施和整改計(jì)劃，并上報(bào)分管副總經(jīng)理；對(duì)公司級(jí)安全檢查出

的.隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。

5、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作

的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交

司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理C

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20__年1月1日至20__年

12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：

乙方（車間主任）簽字：車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書6

一、崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司布置和各項(xiàng)安全法規(guī)制度和規(guī)定。

2、參與修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和管理制度，制訂車間安全計(jì)劃

和實(shí)施方案。

3、組織車間的安全檢查，監(jiān)督排除安全隱患，對(duì)不具備安全生

產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所提出限期整改或停產(chǎn)整改意見(jiàn)、經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

4、配合公司安全科，對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全綜合評(píng)估。

5、對(duì)車間各類事故進(jìn)行調(diào)查處理，并上報(bào)安全科，查明原因、

責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。

6、監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)等工作。支持車間和班組安全

員的工作，對(duì)安全員提出的安全問(wèn)題，幫助、協(xié)調(diào)解決，對(duì)無(wú)力解

決的向安全科和生產(chǎn)科報(bào)告。

7、每月向生產(chǎn)科匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)情況。

8、支持和幫助員工組織安全工作。

二、責(zé)任追究

9、有以下行為之一的，給予車間主任警告處分；造成嚴(yán)重后果,

構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（二）對(duì)工作屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施

的；

（四）拒不執(zhí)行化工安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)察指令的；

10、本公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予車間主任

降級(jí)開(kāi)除的'紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任：

（一）不依照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；

（二）偽造、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

（三）阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有

關(guān)情況和資料的；

11、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)進(jìn)行重大事故隱患排查的，給予記

過(guò)直至撤職處分。

12、未組織制定車間、班組各崗位的管理制度，或未按有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行考核的，主任負(fù)直接責(zé)任。

13、在車間主任組織的有關(guān)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，車間主

任負(fù)重要責(zé)任。

14、未及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況分析本車間