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施工質(zhì)量安全文明保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施質(zhì)量保證體系如圖:質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識全員QC教育下道工序是用戶為用戶服務質(zhì)量第一工班回訪總結(jié)表彰先進工班QC小組總結(jié)表彰先進組織保證項目部QC小組及業(yè)主質(zhì)檢機構(gòu)隊QC小組經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬制定獎懲、實行質(zhì)量保險抵押提高施工能力質(zhì)量責任制技術(shù)崗位責任制技術(shù)保證組織技術(shù)學習推廣新技術(shù)新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、指標施工控制施工控制保證單位優(yōu)良率超95%施工控制加強施工現(xiàn)場試驗控制、充分利用現(xiàn)代儀器和手段嚴格按施工程序和技術(shù)標準施工施工進行自檢、互檢、交接檢接受監(jiān)理工程師對各工序的旁站檢查及簽證提高工作質(zhì)量反饋

保證措施本工程將以項目經(jīng)理部的形式建立嚴密完善的職能管理機構(gòu),按照我公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負責、相互協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實職能、責任,做到各司其職,各負其責,確保在整個工程施工生產(chǎn)過程中,質(zhì)量保證體系正常運作和發(fā)揮保障作用。1、加強施工前的質(zhì)量控制工作2、做好施工全過程的質(zhì)量控制工作(1)配齊滿足工程施工需要的人力資源。(2)配齊滿足工程需要和各類機械設備。(3)工程施工實行現(xiàn)場標牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝及質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。(4)組織強有力的測量人員進行測量控制。(5)樣板先行,試驗段先行。3、做好施工材料的質(zhì)量控制嚴格施工材料的質(zhì)量控制,并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料,我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。(1)做好材料進貨的檢驗和標識工作。(2)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作。4、加強施工過程的測試與檢驗(1)建立健全測試組織機構(gòu),配足先進的測量試驗儀器設備和測試人員,完善各級試驗測量條件。(2)各種試驗儀器設備運至施工現(xiàn)場,安裝調(diào)試完畢并經(jīng)計量認證機構(gòu)標定后方可使用。(3)嚴把原材料進場關(guān)。(4)認真做好混凝土及結(jié)構(gòu)層等混合料的配合比設計和土工試驗工作。(5)按技術(shù)規(guī)范要求現(xiàn)場制取試件,按試驗操作規(guī)程進行試驗檢測并認真做好記錄,試驗檢測結(jié)果整理后及時報監(jiān)理工程師批準。5、加強雨季施工的質(zhì)量控制(1)在雨季進行砼澆筑必須準備好雨棚及防雨膠布,及時對已澆筑部位進行覆蓋。(2)做好臨時排水溝、截水溝,防止雨水沖刷。(3)雨后混凝土拌合時對砂石料的含水量及時檢測,相應調(diào)整混凝土的配合比。(4)積極和當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,及時獲得氣象資料。路面施工現(xiàn)場應配備先進的通訊設備,大雨來臨前及時通知拌合站停止拌料,并將已拌合好的混合料及早攤鋪碾壓成型。工期保證措施2.1指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設,我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。2.2施工力量迅速進場中標后迅速進場進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達,確保主體工程按時開工。2.3施工準備及時抓緊積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確保總體工期。2.4加強網(wǎng)絡計劃控制,實現(xiàn)工期目標根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定切實可行的生產(chǎn)計劃,并層層落實。進行動態(tài)目標管理,合理安排各專業(yè)施工隊任務,通過合理的施工組織及正確的施工方法來加快施工進度。2.5安排好冬、雨季的施工根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并作好預防工作,使工程能有序和不間斷的進行。人員安排與保證措施本項目實行項目經(jīng)理負責制,現(xiàn)場設項目經(jīng)理一名,總工程師一名。設五部兩室,即工程計劃部、質(zhì)量技術(shù)部、機械物資部、合約財務部、中心試驗室、安全保衛(wèi)部及綜合辦公室。下設路基兩個施工隊、橋涵兩個施工隊,底基層一個施工隊,配備工程技術(shù)人員42名,管理人員36名,工人258名。為保證人員按時到位,保證措施如下:人員動員周期為5天,主要施工人員進駐施工現(xiàn)場;進場落實辦公、生活及設施,編制實施性施工組織設計,為施工隊伍、機械設備的進場作好準備。安全生產(chǎn)保證措施4.1.1建立安全管理體系建立職業(yè)健康安全管理體系,健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,下設安保部具體負責本工程的安全檢查和管理工作,各施工隊設專職安全檢查人員,各工班設兼職安全檢查人員。4.1.2健全安全責任制建立健全安全責任制,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人,項目經(jīng)理部全體人員、各職能部門、各施工隊、各作業(yè)工班每位員工的安全生產(chǎn)責任必須做到縱向到底、橫向到邊、人人有責。4.1.3加強安全教育,遵守安全技術(shù)規(guī)定加強全員的安全教育和技術(shù)培訓考核;各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定。4.1.4貫徹安全管理制度根據(jù)工程特點制定切實可行的安全技術(shù)措施,重點部位、關(guān)鍵工程編制專項施工方案,制訂相應的安全技術(shù)措施,并對工序進行交工驗收。編制臨時用電方案;建立安全技術(shù)檔案。4.1.5消防安全措施成立防火領(lǐng)導小組,建立現(xiàn)場消防保衛(wèi)機構(gòu),明確重點防火部位,落實安全防火措施,配備足夠滅火器材。明火作業(yè)要按施工區(qū)域、層次劃分動火級別,辦理相應動火證。4.2施工現(xiàn)場安全措施4.2.1操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護用品。各種操作人員必須持證上崗。4.2.2執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,履行文字簽認手續(xù)。4.2.3所有施工機具設備和高空作業(yè)設備定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具、設備嚴禁使用。4.2.4臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設計和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。4.2.5高空作業(yè)安全措施,安全用電措施嚴格執(zhí)行有關(guān)國家現(xiàn)行標準有關(guān)規(guī)定。起重吊裝作業(yè)前須臨時封閉現(xiàn)場,加強對高空線路(高壓線)的監(jiān)控。環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施5.1成立文明施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工程師任副組長,負責文明施工的管理工作。結(jié)合工程的實際情況制定文明施工管理細則。5.2現(xiàn)場布置平面布置要滿足相關(guān)要求,并依法辦理有關(guān)審批手續(xù)。設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置存放,并隨施工不同階段進行場地布置和調(diào)整,最大限度地減少耕地占用。施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)明確劃分,現(xiàn)場實行“五牌一圖”,即工程概況牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖,各種標牌統(tǒng)一制作。施工現(xiàn)場劃分衛(wèi)生區(qū)域,各區(qū)域明確衛(wèi)生負責人。5.3施工過程中,禁止侵占非施工用地。項目經(jīng)理部駐地、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設置合理。工程完工后,對臨設辦公區(qū)、料場等施工用地,進行原貌恢復,并得到有關(guān)部門的認可。5.4現(xiàn)場清淤、土石方處理,應按設計要求,按監(jiān)理工程師指定地點處理,防止水土流失,盡量減少對周圍現(xiàn)有綠化的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施處理,工地垃圾及時運到指定地點。5.5保護用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,對永久工程施工區(qū)和臨時工程施工區(qū),清表必須特別注意,盡最大可能保護清理區(qū)域范圍外的天然植被。因修建臨時工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被,在拆除臨時工程時予以恢復。5.6盡早施作防護工程、排水工程,施工期間,施工場地的排水始終保持良好狀態(tài),避免積水或沖蝕,防止施工造成的水土流失。6、支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施)我單位鄭重承諾如下:工程動工前,積極籌措農(nóng)民工工資儲備金,并在銀行中專立帳戶,專用于支付農(nóng)民工資,同時,按照規(guī)定與農(nóng)民工簽定集體勞動用工合同,明確企業(yè)與農(nóng)民工勞務關(guān)系,以法律形式保障農(nóng)民工工資得到按時、足額發(fā)放,絕對不出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的事件。具體有以下幾點保證措施:1、本工程將項目人工費的部分作為農(nóng)民工工資保障金,預存入銀行預存帳戶,由公司人力資源中心負責管理,該保障金必須??顚S?,公司任何管理人員不能以任何理由挪用、擠占。2、進場前公司與其上級勞務管理單位簽定勞務用工合同,明確相互之間的權(quán)利、義務關(guān)系。明確達到工程質(zhì)量要求、進度要求,勞務

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