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文檔簡介

員工績效評估與考核報告表員工信息績效評估指標考核結(jié)果改進建議備注姓名項目/任務(wù)完成度質(zhì)量等級職位目標達成完成時間質(zhì)量評分入職日期工作態(tài)度團隊協(xié)作業(yè)務(wù)能力員工編號創(chuàng)新能力問題解決學(xué)習(xí)能力部門貢獻度溝通能力團隊貢獻直屬上級表格說明:該表格用于評估和考核員工的績效,包括員工信息、績效評估指標、考核結(jié)果、改進建議和備注五個部分?!靶彰?、“職位”、“入職日期”、“員工編號”和“部門”為員工的基本信息?!绊椖?任務(wù)”為員工負責的項目或任務(wù)?!澳繕诉_成”指員工完成目標的程度。“完成時間”指員工完成工作的時間?!百|(zhì)量等級”是對工作質(zhì)量的評價。“質(zhì)量評分”采用評分制,1分代表最低,5分代表最高?!肮ぷ鲬B(tài)度”、“團隊協(xié)作”、“創(chuàng)新能力”、“問題解決”、“學(xué)習(xí)能力”、“溝通能力”和“團隊貢獻”為綜合考核指標。“改進建議”為針對員工績效的改進意見?!皞渥ⅰ睘槠渌枰f明的事項。員工基本信息績效指標考核標準評分改進措施備注姓名工作完成度100%達成目標工作效率工作質(zhì)量團隊合作創(chuàng)新能力入職時間目標達成工作態(tài)度學(xué)習(xí)能力問題解決部門領(lǐng)導(dǎo)評價同事評價客戶評價考核周期綜合評價表格說明:此表格旨在全面評估員工的績效表現(xiàn)。員工基本信息:包含員工姓名、入職時間和所屬部門。績效指標:分為工作完成度、工作效率、工作質(zhì)量、團隊合作、創(chuàng)新能力、目標達成、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、問題解決等關(guān)鍵績效指標??己藰藴剩焊鶕?jù)每個績效指標設(shè)定具體的考核標準。評分:每個指標根據(jù)實際情況進行評分,可以是百分制或五分制等。改進措施:針對員工績效不足之處,提出改進建議。備注:用于記錄其他相關(guān)信息或特殊情況。請保證表格內(nèi)容簡潔明了,留有足夠的空白以供填寫和注釋。員工績效評估與考核報告表員工編號————————————————————KPI考核KPI指標——————————銷售額達成新客戶開發(fā)數(shù)量項目完成率——————————行為指標行為指標——————————團隊合作溝通能力自我管理學(xué)習(xí)與成長——————————綜合評價評價內(nèi)容———————————

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