創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)在線考試

...wd......wd......wd...《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)根基》綜合復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇1.創(chuàng)業(yè)的定義不包括〔D〕。A.不拘泥于當(dāng)前資源約束B(niǎo).尋找時(shí)機(jī)C.價(jià)值創(chuàng)造D.開(kāi)辦公司2.蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型不包括的要素有〔B〕。A.時(shí)機(jī)B.場(chǎng)地C.資源D.團(tuán)隊(duì)3.按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)上分，創(chuàng)業(yè)的類型不包括〔C〕。A.時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)B.存在型創(chuàng)業(yè)C.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)4.創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容不包括〔A〕。A.企業(yè)注冊(cè)資本B.政治經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境C.科技社會(huì)文化環(huán)境D.地理環(huán)境。5.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有〔B〕。A.PEST方法B.SWOT方法C.五力模型D.價(jià)值鏈模型6.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不包括〔B〕。A.團(tuán)隊(duì)B.法律C.市場(chǎng)D.財(cái)務(wù)與技術(shù)7.人的性格分為幾類，不包括〔C〕A.老虎型B.海豚型C.樹(shù)懶型D.蜜蜂型8.秩序感強(qiáng)，遵守規(guī)章制度，分工明確，使命必達(dá)這種性格的人屬于〔C)A.海豚型B.老虎型C.蜜蜂型D.八爪魚(yú)型9.創(chuàng)業(yè)中期團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最容易采取的角色策略是〔C〕。A.傳統(tǒng)等級(jí)制度B.管理者是同事也是合作者C.管理者是團(tuán)隊(duì)的中心D.管理者逐漸向團(tuán)隊(duì)成員授權(quán)10.創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的類型不包括〔A〕A.沖動(dòng)型B.問(wèn)題型C.趨勢(shì)型D.組合型11.有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)特征不包括〔D〕。A.吸引力B.持久性C.及時(shí)性D.復(fù)雜性12.資源的杠桿效益表達(dá)不包括〔A〕。A.投機(jī)取巧使用別人的資源B.更加延長(zhǎng)地使用資源，更充分地利用別人沒(méi)有意識(shí)到的資源C.利用他人、或者別的企業(yè)的資源來(lái)完成自己創(chuàng)業(yè)的目的D.將一種資源補(bǔ)足另一種資源，產(chǎn)生更高復(fù)合價(jià)值或利用一種資源獲得其他資源13.財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容不包括〔A〕A.產(chǎn)品服務(wù)原理B.董事監(jiān)事員工情況C.公司治理構(gòu)造D.股東大會(huì)情況和董事報(bào)告情況14.商業(yè)模式的三要素不包括〔B〕A.價(jià)值B.資金C.顧客D.利潤(rùn)15.創(chuàng)辦新企業(yè)的流程中不包括〔C〕A.企業(yè)名稱預(yù)審B.前置審批C.找風(fēng)險(xiǎn)投資D.工商注冊(cè)16.創(chuàng)業(yè)的作用不包括〔C〕A.獲得他人的尊重B.獲得社會(huì)的認(rèn)可C.獲得經(jīng)濟(jì)利益D.展現(xiàn)自我價(jià)值17.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主導(dǎo)者是〔A〕A.團(tuán)隊(duì)B.時(shí)機(jī)C.場(chǎng)地D.資源18.以下哪些不屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)評(píng)價(jià)維度〔A〕A.產(chǎn)品復(fù)雜程度B.行業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值C.團(tuán)隊(duì)管理D.致命缺陷19.待人親切，與人和藹，默默付出不計(jì)較，這種性格的人屬于〔A〕A.企鵝型B.老虎型C.蜜蜂型D.八爪魚(yú)型20.創(chuàng)業(yè)之初團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最容易采取的角色策略是〔B〕A.傳統(tǒng)等級(jí)制度B.管理者是同事也是合作者C.管理者是團(tuán)隊(duì)的中心D.管理者逐漸向團(tuán)隊(duì)成員授權(quán)21.市場(chǎng)的需求和變化來(lái)源的方向不包括〔B〕。A.技術(shù)B.想法C.產(chǎn)業(yè)構(gòu)造D.社會(huì)人口22.常見(jiàn)的商業(yè)模式不包括〔B〕A.平臺(tái)模式B.傳銷模式C.免費(fèi)模式D.金字塔模式23.有價(jià)值潛力的創(chuàng)意可以具有的特征不包括〔A〕A.不切實(shí)際B.獨(dú)特新穎C.領(lǐng)先性D.難模仿24.技術(shù)不包括〔A)A.模仿技術(shù)B.自有技術(shù)C.購(gòu)置技術(shù)D.團(tuán)隊(duì)技術(shù)25.創(chuàng)辦企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料不包括〔C〕A.企業(yè)名稱預(yù)審材料B.公司章程C.銀行賬戶注冊(cè)資金證明D.法人身份證二、判斷題1.目前經(jīng)濟(jì)組織形式包括個(gè)體工商戶、合作社、企業(yè)；〔對(duì)〕2.創(chuàng)業(yè)中期資源和時(shí)機(jī)均等?！插e(cuò)〕3.盲目擴(kuò)張與用人不當(dāng)有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗〔對(duì)〕4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的才能要能互補(bǔ)，目標(biāo)要一致，在利益沖突時(shí)可以做到利益的讓步?！矊?duì)〕5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一旦創(chuàng)立，則不可更新修改。〔錯(cuò)〕。6.團(tuán)隊(duì)成員可以主動(dòng)補(bǔ)位，組織自動(dòng)調(diào)整，讓團(tuán)隊(duì)富有彈性?！矊?duì)〕。7.創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)可以來(lái)自對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，對(duì)客戶需求的差異性分析。(對(duì))8.創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)以及成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件〔對(duì)〕9.資源的整合就是要發(fā)貨資源的杠桿效益。〔對(duì)〕10.融資可以是從企業(yè)流出資金?！矊?duì)〕11.內(nèi)源性融資中可以包括債務(wù)性資本?！矊?duì)〕12.資產(chǎn)負(fù)債表反映的是某一時(shí)點(diǎn)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況?！矊?duì)〕13.商業(yè)模式就是采用靠什么方式或途徑賺人民幣的商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式〔對(duì)〕；14.網(wǎng)絡(luò)模式簡(jiǎn)而言之是用廣泛的商業(yè)布局占領(lǐng)市場(chǎng)，形成企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋?！矊?duì)〕15.商業(yè)模式設(shè)計(jì)中需要考慮的是企業(yè)所提供的價(jià)值主張〔對(duì)〕16.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需要明確創(chuàng)業(yè)目的和動(dòng)機(jī)后才可以進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。〔對(duì)〕17.有限責(zé)任公司以公司全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任?！舱_〕18.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的條件包括有明確的動(dòng)機(jī)和目的、熟悉創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神?！舱_〕19.按創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和方向上分創(chuàng)業(yè)的類型包括依附性創(chuàng)業(yè)、尾隨型創(chuàng)業(yè)、對(duì)抗性創(chuàng)業(yè)?！舱_〕20.有效的團(tuán)隊(duì)管理方式包括有效溝通和制度?！舱_〕三、填空題1.影響創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)識(shí)別的因素包括先前的行業(yè)經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新。2.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神包括冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、社會(huì)責(zé)任。3.創(chuàng)業(yè)的四大過(guò)程包括時(shí)機(jī)識(shí)別、資源整合、企業(yè)創(chuàng)辦、企業(yè)存在與成長(zhǎng)。4.創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義包括實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益、多元技能互補(bǔ)，資源整合。5.影響創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)識(shí)別的因素包括先前的行業(yè)經(jīng)歷、認(rèn)知因素、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。6.創(chuàng)業(yè)中技術(shù)來(lái)源包括自有技術(shù)、團(tuán)隊(duì)技術(shù)、購(gòu)置技術(shù)、挖來(lái)技術(shù)。7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義是一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、為了同一個(gè)目標(biāo)而奮斗，能做到利益讓渡的群體。8.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心需要注意三點(diǎn):價(jià)值主張、本錢構(gòu)造、收入來(lái)源。9.有效的團(tuán)隊(duì)管理方式包括有效溝通和制度。10創(chuàng)業(yè)的定義是不拘泥于當(dāng)前資源約束、尋找時(shí)機(jī)進(jìn)展價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。11.按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)上分創(chuàng)業(yè)的類型包括時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)和存在型創(chuàng)業(yè)。12.企業(yè)組織類型包括個(gè)人獨(dú)資公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限責(zé)任公司。13.商業(yè)模式的三要素包括價(jià)值、顧客、利潤(rùn)。14.有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)特征包括吸引力、持久性、及時(shí)性。15.創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的內(nèi)涵是有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意。16.創(chuàng)業(yè)融資方式包括權(quán)益性資本和債務(wù)性資本兩種。17.創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義包括實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益、多元技能互補(bǔ)，資源整合四、論述題1.結(jié)合身邊的例子論述創(chuàng)業(yè)過(guò)程的三要素〔時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)和資源〕。答題要點(diǎn)：主要對(duì)時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)和資源等方面展開(kāi)論述，結(jié)合所選例子展開(kāi)論述。

1(2.0分)創(chuàng)辦新企業(yè)的流程中不包括〔〕A)企業(yè)名稱預(yù)審B)前置審批C)找風(fēng)險(xiǎn)投資D)工商注冊(cè)參考答案：

C收起解析解析：無(wú)2(2.0分)按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)上分，創(chuàng)業(yè)的類型不包括〔〕A)時(shí)機(jī)型創(chuàng)業(yè)B)存在型創(chuàng)業(yè)C)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)參考答案：

C收起解析解析：無(wú)3(2.0分)人的性格分為幾類，不包括〔〕A)老虎型B)海豚型C)樹(shù)懶型D)蜜蜂型參考答案：

C收起解析解析：無(wú)4(2.0分)創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容不包括〔〕A)企業(yè)注冊(cè)資本B)政治經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境C)科技社會(huì)文化環(huán)境D)科技社會(huì)文化環(huán)境參考答案：

A收起解析解析：無(wú)5(2.0分)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容不包括〔〕A)產(chǎn)品服務(wù)原理B)董事監(jiān)事員工情況C)公司治理構(gòu)造D)股東大會(huì)情況和董事報(bào)告情況參考答案：

A收起解析解析：無(wú)6(2.0分)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有〔〕A)PEST方法B)SWOT方法C)五力模型D)價(jià)值鏈模型參考答案：

B收起解析解析：無(wú)7(2.0分)資源的杠桿效益表達(dá)不包括〔〕A)投機(jī)取巧使用別人的資源B)更加延長(zhǎng)地使用資源，更充分地利用別人沒(méi)有意識(shí)到的資源C)利用他人、或者別的企業(yè)的資源來(lái)完成自己創(chuàng)業(yè)的目的D)將一種資源補(bǔ)足另一種資源，產(chǎn)生更高復(fù)合價(jià)值或利用一種資源獲得其他資源參考答案：

A收起解析解析：無(wú)8(2.0分)創(chuàng)業(yè)中期團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最容易采取的角色策略是〔〕A)傳統(tǒng)等級(jí)制度B)管理者是同事也是合作者C)管理者是團(tuán)隊(duì)的中心D)管理者逐漸向團(tuán)隊(duì)成員授權(quán)參考答案：

C收起解析解析：無(wú)9(2.0分)創(chuàng)業(yè)的定義不包括〔〕A)不拘泥于當(dāng)前資源約束B(niǎo))尋找時(shí)機(jī)C)價(jià)值創(chuàng)造D)開(kāi)辦公司參考答案：

D收起解析解析：無(wú)10(2.0分)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型不包括的要素有〔〕A)時(shí)機(jī)B)場(chǎng)地C)資源D)團(tuán)隊(duì)參考答案：

B收起解析解析：無(wú)11(2.0分)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主導(dǎo)者是〔〕A)團(tuán)隊(duì)B)時(shí)機(jī)C)場(chǎng)地D)資源參考答案：

A收起解析解析：無(wú)12(2.0分)有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)特征不包括〔〕A)吸引力B)持久性C)及時(shí)性D)復(fù)雜性參考答案：

D收起解析解析：無(wú)13(2.0分)創(chuàng)業(yè)的作用不包括〔〕A)獲得他人的尊重B)獲得社會(huì)的認(rèn)可C)獲得經(jīng)濟(jì)利益D)展現(xiàn)自我價(jià)值參考答案：

C收起解析解析：無(wú)14(2.0分)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不包括〔〕A)團(tuán)隊(duì)B)法律C)市場(chǎng)D)財(cái)務(wù)與技術(shù)參考答案：

B收起解析解析：無(wú)15(2.0分)秩序感強(qiáng)，遵守規(guī)章制度，分工明確，使命必達(dá)這種性格的人屬于〔〕A)海豚型B)老虎型C)蜜蜂型D)八爪魚(yú)型參考答案：

C收起解析解析：無(wú)16(2.0分)商業(yè)模式的三要素不包括〔〕A)價(jià)值B)資金C)顧客D)利潤(rùn)參考答案：

B收起解析解析：無(wú)17(2.0分)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的類型不包括〔〕A)沖動(dòng)型B)問(wèn)題型C)趨勢(shì)型D)組合型參考答案：

A收起解析解析：無(wú)18(2.0分)創(chuàng)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力是〔〕A)團(tuán)隊(duì)B)時(shí)機(jī)C)場(chǎng)地D)資源參考答案：

B收起解析解析：無(wú)19(2.0分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得融資的根本條件不包括〔〕A)已有大量資金B(yǎng))高素質(zhì)的企業(yè)家C)商業(yè)方案書和產(chǎn)品D)管理團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的工作根基參考答案：

A收起解析解析：無(wú)20(2.0分)影響創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)識(shí)別的因素不包括〔〕A)先前的行業(yè)經(jīng)歷B)傳言C)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D)創(chuàng)新參考答案：

B收起解析解析：無(wú)21(2.0分)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可以利用的不包括〔〕A)政府政策與工程B)金融與培訓(xùn)支持C)法律漏洞D)文化與社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)參考答案：

C收起解析解析：無(wú)22(2.0分)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因是〔〕A)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型B)資本追捧C)明星示范D)政府要求參考答案：

A收起解析解析：無(wú)23(2.0分)創(chuàng)業(yè)必要保證是〔〕A)團(tuán)隊(duì)B)時(shí)機(jī)C)場(chǎng)地D)資源參考答案：

D收起解析解析：無(wú)24(2.0分)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的條件不包括〔〕A)有明確的動(dòng)機(jī)和目的B)熟悉創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域C)有足夠的資金D)有創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神參考答案：

C收起解析解析：無(wú)25(2.0分)PEST方法分析的內(nèi)容不包括〔〕A)政治B)環(huán)境C)社會(huì)D)團(tuán)隊(duì)參考答案：

D收起解析解析：無(wú)二、判斷題

答題要求:判斷以下說(shuō)法是否正確。26(1.0分)內(nèi)源性融資中可以包括債務(wù)性資本。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)27(1.0分)創(chuàng)業(yè)中期資源和時(shí)機(jī)均等。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤收起解析解析：無(wú)28(1.0分)資產(chǎn)負(fù)債表反映的是某一時(shí)點(diǎn)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)29(1.0分)創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)業(yè)以及成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)30(1.0分)團(tuán)隊(duì)成員可以主動(dòng)補(bǔ)位，組織自動(dòng)調(diào)整，讓團(tuán)隊(duì)富有彈性。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)31(1.0分)網(wǎng)絡(luò)模式簡(jiǎn)而言之是用廣泛的商業(yè)布局占領(lǐng)市場(chǎng)，形成企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)32(1.0分)商業(yè)模式設(shè)計(jì)中需要考慮的是企業(yè)所提供的價(jià)值主張。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)33(1.0分)盲目擴(kuò)張與用人不當(dāng)有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)34(1.0分)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需要明確創(chuàng)業(yè)目的和動(dòng)機(jī)后才可以進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)35(1.0分)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)可以來(lái)自對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，對(duì)客戶需求的差異性分析。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)36(1.0分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的才能要能互補(bǔ)，目標(biāo)要一致，在利益沖突時(shí)可以做到利益的讓步。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)37(1.0分)資源的整合就是要發(fā)貨資源的杠桿效益。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)38(1.0分)融資可以是從企業(yè)流出資金。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)39(1.0分)商業(yè)模式就是采用靠什么方式或途徑賺人民幣的商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)40(1.0分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一旦創(chuàng)立，則不可更新修改。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：錯(cuò)誤收起解析解析：無(wú)41(1.0分)目前經(jīng)濟(jì)組織形式包括個(gè)體工商戶、合作社、企業(yè)。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正確收起解析解析：無(wú)42(1.0分)資源整合關(guān)鍵在于具有資源使用權(quán)并能控制或影響資源部署。A)正確B)錯(cuò)誤參考答案：正