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文檔簡介
財務(wù)固定資產(chǎn)培訓(xùn)課程演講人:日期:固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)采購與驗收固定資產(chǎn)日常管理及使用固定資產(chǎn)折舊與處置管理風(fēng)險防范與內(nèi)部控制體系建設(shè)案例分析與實踐操作演練目錄CONTENTS01固定資產(chǎn)概述CHAPTER固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的,價值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分類生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)具有價值高、使用時間長、形態(tài)多樣、單位價值大等特點。特點固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)競爭力的重要組成部分。重要性固定資產(chǎn)特點與重要性固定資產(chǎn)管理目標(biāo)及原則管理原則堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、物盡其用”的原則,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強固定資產(chǎn)的采購、驗收、使用、維護(hù)、報廢等全過程管理。管理目標(biāo)確保固定資產(chǎn)的安全完整,提高固定資產(chǎn)使用效率,降低固定資產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。02固定資產(chǎn)采購與驗收CHAPTER采購計劃與預(yù)算編制采購需求分析根據(jù)企業(yè)實際需求,分析固定資產(chǎn)的采購需求。預(yù)算編制根據(jù)采購需求,制定詳細(xì)的采購預(yù)算,包括各項費用。采購計劃制定根據(jù)采購需求和預(yù)算,制定具體的采購計劃,包括采購時間、數(shù)量、規(guī)格等。審批流程按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,進(jìn)行采購計劃的審批流程。供應(yīng)商資質(zhì)審查對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保其具備合法經(jīng)營資格和良好信譽。報價比較與談判向多家供應(yīng)商詢價,對比報價和服務(wù),進(jìn)行談判以獲取更優(yōu)惠的采購條件。合同簽訂根據(jù)談判結(jié)果,與供應(yīng)商簽訂正式采購合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。合同管理建立合同檔案,跟蹤合同執(zhí)行情況,及時處理合同變更和糾紛。供應(yīng)商選擇與合同簽訂制定驗收標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備驗收所需的工具和設(shè)備。按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對采購的固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一驗收,確保質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量符合要求。根據(jù)驗收結(jié)果,出具詳細(xì)的驗收報告,記錄驗收過程中的問題和處理情況。在驗收過程中,需特別注意固定資產(chǎn)的完整性、性能和質(zhì)量等方面,確保采購的資產(chǎn)符合企業(yè)實際需求。驗收流程及注意事項驗收準(zhǔn)備驗收實施驗收報告注意事項03固定資產(chǎn)日常管理及使用CHAPTER包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點、使用狀態(tài)等信息。資產(chǎn)臺賬內(nèi)容采用電子或紙質(zhì)形式,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。臺賬建立方法定期對資產(chǎn)進(jìn)行核查,及時更新臺賬信息,確保賬實相符。維護(hù)與更新資產(chǎn)臺賬建立與維護(hù)更新010203根據(jù)實際需求,提出調(diào)配申請,經(jīng)審批后進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配。調(diào)配流程借用資產(chǎn)需辦理借用手續(xù),明確借用期限和責(zé)任人,確保按時歸還。借用規(guī)定借用的資產(chǎn)必須按時歸還至原存放地點,如有損壞應(yīng)進(jìn)行賠償。歸還要求調(diào)配、借用及歸還操作規(guī)范制定盤點計劃,明確盤點范圍和時間,組織相關(guān)人員參與。盤點前準(zhǔn)備盤點方法盤點后處理采用實地盤點法,對資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查,確保資產(chǎn)實物與臺賬相符。對盤點結(jié)果進(jìn)行分析,及時處理盤盈盤虧問題,完善資產(chǎn)管理制度。盤點清查方法與技巧分享04固定資產(chǎn)折舊與處置管理CHAPTER掌握直線折舊法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等計算方法。折舊計算方法了解各類固定資產(chǎn)的折舊年限和殘值率設(shè)定原則。折舊年限與殘值率01020304了解折舊政策的目的、意義及適用范圍。折舊政策概述學(xué)習(xí)如何編制折舊會計分錄,包括借記和貸記的科目。折舊會計分錄折舊政策解讀及計算方法報廢條件設(shè)定和審批流程報廢條件了解固定資產(chǎn)報廢的條件,如技術(shù)淘汰、損壞無法修復(fù)等。報廢申請掌握如何填寫報廢申請單,包括報廢原因、資產(chǎn)信息等。審批流程了解報廢審批的流程,包括審批人員、審批權(quán)限等。報廢處理學(xué)習(xí)報廢資產(chǎn)的處理方法,包括實物處理和賬務(wù)處理。處置方式了解固定資產(chǎn)的處置方式,包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等。收益評估學(xué)習(xí)如何評估不同處置方式的收益,包括價格比較、成本分析等。稅費處理掌握處置固定資產(chǎn)涉及的稅費問題,如增值稅、所得稅等。決策支持根據(jù)評估結(jié)果和稅費處理,為企業(yè)提供決策支持,選擇最優(yōu)的處置方式。處置方式選擇及收益評估05風(fēng)險防范與內(nèi)部控制體系建設(shè)CHAPTER風(fēng)險防范意識培養(yǎng)和措施落實風(fēng)險識別與評估通過培訓(xùn),提高員工對財務(wù)風(fēng)險的敏感度和識別能力,學(xué)會運用風(fēng)險評估工具和方法對潛在風(fēng)險進(jìn)行量化和分析。01020304風(fēng)險應(yīng)對策略針對不同類型和程度的風(fēng)險,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和預(yù)案,如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。內(nèi)控制度完善建立健全內(nèi)部控制制度,明確各項財務(wù)活動的流程和規(guī)范,確保資產(chǎn)安全完整和財務(wù)信息的真實可靠。風(fēng)險責(zé)任落實將風(fēng)險防范責(zé)任落實到具體部門和個人,加強風(fēng)險防控意識和責(zé)任追究機制。內(nèi)部審計職能發(fā)揮和監(jiān)督檢查審計計劃與執(zhí)行制定內(nèi)部審計計劃,明確審計目標(biāo)、范圍和時間表,確保審計工作的有序進(jìn)行。審計方法與程序運用適當(dāng)?shù)膶徲嫹椒ê统绦?,對財?wù)活動進(jìn)行審查和評價,發(fā)現(xiàn)潛在問題和風(fēng)險。審計報告與反饋出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行客觀反映和提出改進(jìn)建議,促進(jìn)管理層的決策和改進(jìn)。后續(xù)跟蹤與監(jiān)督對審計發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)跟蹤和監(jiān)督,確保整改措施得到有效落實。不斷尋求財務(wù)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新,提高工作效率和質(zhì)量,減少錯誤和風(fēng)險的發(fā)生。關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的新技術(shù)和新應(yīng)用,積極推動技術(shù)升級和應(yīng)用,提高財務(wù)管理的智能化和自動化水平。加強財務(wù)團隊的建設(shè)和培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,為公司的長期發(fā)展提供有力的人才保障。將財務(wù)管理工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密對接,確保財務(wù)管理工作始終服務(wù)于公司的整體發(fā)展大局。持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定流程優(yōu)化與創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用與升級團隊建設(shè)與培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)對接06案例分析與實踐操作演練CHAPTER典型案例分析討論固定資產(chǎn)的確認(rèn)與計量分析不同情況下固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),探討其計量方法及會計處理。02040301資產(chǎn)減值與報廢處理探討資產(chǎn)減值跡象的識別、減值準(zhǔn)備的計提以及報廢處理的會計處理方法。折舊方法與比較研究不同折舊方法的原理、特點及適用場景,并比較其對財務(wù)報表的影響。固定資產(chǎn)的清查與審計分析固定資產(chǎn)清查的目的、程序和方法,以及審計過程中應(yīng)注意的問題。折舊計算與會計處理根據(jù)模擬的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),計算每月折舊額,并編制相應(yīng)的會計分錄。清查與審計實操組織模擬的固定資產(chǎn)清查與審計,包括資產(chǎn)盤點、賬實核對、差異分析及審計報告的編制。資產(chǎn)處置模擬模擬固定資產(chǎn)的出售、報廢等處置情況,包括處置申請的審批流程、會計處理及稅務(wù)處理。固定資產(chǎn)卡片建立模擬建立固定資產(chǎn)卡片,包括資產(chǎn)編號、名稱、類別、原值、折舊方法等信息的錄入。模擬操作演練環(huán)節(jié)安排固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗分享邀請資深財務(wù)管理人員分享固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗,包括如何優(yōu)化資產(chǎn)管理流程、提高資產(chǎn)使用效率等。實際操作技巧交流學(xué)員之間交流在實際
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