




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)范文集錦五篇倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)范文集錦五篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膫}(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。
倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)篇1
本人于20xx年8月入職xx公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中,我漸漸熟識(shí)了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望年,力爭(zhēng)在年做得更好。
一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確?????,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題消失。
3.依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫(kù)方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)平安,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度,把握各種平安學(xué)問(wèn)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,平安工作,確保精確?????無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所詢問(wèn)的問(wèn)題所提必答。
4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容干凈,美觀、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6.提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113B的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,然后單據(jù)整理也便利。
以上是我的個(gè)人總結(jié),如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。
倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過(guò)去,迎來(lái)20xx年新的開頭,回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望將來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案作預(yù)備。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的樂(lè)觀幫助協(xié)作下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)展了3倍,倉(cāng)庫(kù)人員也相對(duì)有了大幅度的增加。
20xx年對(duì)自己上一年制訂的工作方案基本都已經(jīng)完成,特殊是倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方案基本都已按方案實(shí)施。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特殊讓領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升,制訂了月度考核績(jī)效,獎(jiǎng)罰公開透亮?????化,充分調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次熬煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參與了dell和nokia新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的流程和程序制定。在這過(guò)程中我熟悉到了自身許多不足的地方,也在過(guò)程中學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn)。如倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃,如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、5s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。例如:《倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程》、《倉(cāng)庫(kù)碼頭管理流程》、《倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參加到其中時(shí)才發(fā)覺(jué),一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,結(jié)合客戶的需求有些方面,我們哪些方面可以做到更好。給客戶供應(yīng)一套完善的流程方案,這才是公司有力的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn):
(一)在這一年中在設(shè)備操作平安方面沒(méi)有做到
非常好的預(yù)防措施。特殊是今年兩次大的特別都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟(jì)損失。這是我沒(méi)有做好有效預(yù)防措施造成的后果。
(二)在這一年中截止今日造成了10次大小特別,相對(duì)去年雖然有所下降,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對(duì)新員工一開頭整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清楚,造成出貨時(shí)沒(méi)有根據(jù)流程進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的特別發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執(zhí)行到位,才使這一年特別沒(méi)有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值。
(三)日常工作中專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺;對(duì)海關(guān)流程和保稅學(xué)問(wèn)的極度的欠缺,例如:客服讓我支配人員去查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)拆車廂里面原木時(shí),誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)覺(jué),導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和懲罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)海關(guān)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平常沒(méi)有去學(xué)習(xí)和了解這方面的學(xué)問(wèn)。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤。
二、20xx年度的工作方案
(一)20xx年度的工作目標(biāo):持續(xù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)學(xué)問(wèn)水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績(jī)效考核、叉車設(shè)備考核、系統(tǒng)考核)。專注時(shí)間管理,分揀、復(fù)核、出庫(kù)、裝車時(shí)間掌握在2小時(shí)之內(nèi)。庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為上級(jí)經(jīng)理供應(yīng)必要的決策依據(jù)。
(二)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓(xùn),從操作流程、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作平安等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料預(yù)備,做到具體、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)變。為倉(cāng)庫(kù)操作特別率低于0.02‰打下基礎(chǔ)。
(三)在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)力量,特殊是專業(yè)學(xué)問(wèn)的了解要特殊加強(qiáng)。如:保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項(xiàng),報(bào)關(guān)的大至流程要做到清晰,只有通過(guò)這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身力量得到充分提高。
在新的一年即將到來(lái),我連續(xù)帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)操作部門為客戶做到準(zhǔn)時(shí)、平安、有效、為公司贏得市場(chǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)力努力。爭(zhēng)取做出精彩成果。
倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)篇3
又是一年的工作總結(jié),來(lái)xx已經(jīng)有20個(gè)月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,工作總結(jié)時(shí)間飛逝。
一、工作崗位
做為倉(cāng)庫(kù)文員,我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)了解貨品進(jìn)出狀況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的狀況,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)跟蹤選購(gòu)部貨品狀況,不能準(zhǔn)時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,許多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車費(fèi)跟蹤:狡猾說(shuō)在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對(duì),支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒(méi)方法,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)覺(jué)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避開忙中出錯(cuò)。
退貨處理:清晰客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提示倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的進(jìn)展,送禮品確定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,樂(lè)觀協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣揚(yáng)冊(cè)需重新訂做,還有盼望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。熱門思想?yún)R報(bào)每次打包高檔禮品,發(fā)覺(jué)許多規(guī)格臨時(shí)打算,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,像雪菊很簡(jiǎn)單長(zhǎng)蟲,而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去協(xié)作好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去囑咐去留底,不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
對(duì)比去年,這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員流淌幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。狡猾說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會(huì)出現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步許多,成熟許多。本年度,開頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了20xx年的圓滿。20xx年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對(duì)其他部門建議
生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時(shí)間在人員工作安排的問(wèn)題上面與注意貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,了解貨的性質(zhì),可以削減廠長(zhǎng)自身的工作量。
選購(gòu)部:由于公司業(yè)務(wù)日益浩大,議選購(gòu)部招多一人培育。貨源不準(zhǔn)時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增加,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的狀況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題。
20xx年,有許多期盼,盼望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我盼望在將來(lái)的一年,無(wú)論是在工作支配還是在處理的問(wèn)題上,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有盼望工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱忱關(guān)心和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的許多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通溝通,我信任明天會(huì)更美妙!
伴隨著新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的`一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出刺眼的光線!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!
倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)篇4
光陰似箭,歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,20xx年已經(jīng)來(lái)?;叵胫^(guò)去,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)殖代辦服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人酒水購(gòu)銷合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 倆人合伙開店合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人債務(wù)擔(dān)保合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 供貨結(jié)算合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 企業(yè)擔(dān)保貸款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公司無(wú)息借款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 公路維修項(xiàng)目合同范例
- 體育旅游與休閑產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
- 中國(guó)2-聯(lián)苯基二苯基磷酸酯行業(yè)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)考試題庫(kù)350題含答案(WPS)
- 2025年山東省煙草專賣局公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《光電對(duì)抗原理與應(yīng)用》課件第7章
- 2024版標(biāo)本采集課件
- 自建房質(zhì)量安全課件
- 瀝青拌和站安全培訓(xùn)
- 江蘇省事業(yè)單位綜合知識(shí)和能力素質(zhì)真題與答案解析
- 中職心理健康心理健康與職業(yè)生涯第七課
- 施工項(xiàng)目機(jī)械、辦公、檢測(cè)設(shè)備投入、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施
- 鹽城內(nèi)河港大豐港區(qū)滬豐糧油碼頭工程環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 能源公司風(fēng)電場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論