“巴渝工匠”杯重慶市物流行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（供應(yīng)鏈管理師賽項(xiàng)）考試題庫（含答案）

“巴渝工匠”杯重慶市物流行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（供應(yīng)鏈管理

師賽項(xiàng)）考試題庫（含答案）

一、單選題

1.供應(yīng)鏈管理以。為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動(dòng)。

A、管理

B、需求

C、流程

D、成本

答案：B

解析：采購訂單分析

2.在供應(yīng)鏈流程中，0環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交貨時(shí)間。

A、采購

B、物流

C、生產(chǎn)

D、銷售

答案：C

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

3.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是（）。

A、非瓶頸斐源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力

決定的

B、是一種在能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理，把重點(diǎn)放在瓶頸工序上，保

證瓶頸工序不發(fā)生停工待料

C、整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié)，管理的目標(biāo)應(yīng)該放在尋

找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上

D、以消除偏差為目標(biāo)的績(jī)效改進(jìn)方法

答案：C

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

4.下列()圖表類型最適合用于顯示供應(yīng)鏈中庫存水平的變化。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點(diǎn)圖

答案：C

解析：需求預(yù)測(cè)處理

5.下列指標(biāo)是供應(yīng)鏈績(jī)效管理的財(cái)務(wù)指標(biāo)的是()。

A、客戶滿意度

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、供應(yīng)鏈管理總成本

D、交貨周期效率

答案：B

解析：供應(yīng)鏈績(jī)效管理

6.JIT的思想理念是適時(shí)生產(chǎn)，只在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，核

心是（）。

A、追求零庫存，消除一切浪費(fèi)

B、縮短等待、交貨時(shí)間

C、以最小成本完成任務(wù)

D、消除無效勞動(dòng)

答案：A

解析：物料控制

7.在供應(yīng)鏈的決策階段，（）對(duì)決策影響最大。

A、市場(chǎng)需求

B、庫存成本

C、生產(chǎn)成本

D、運(yùn)輸費(fèi)用

答案：A

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

8.供應(yīng)鏈可以分為效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的0o

A、功能模式

B、復(fù)雜性

C、容量與用戶需求的關(guān)系

D、穩(wěn)定性

答案:A

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

9.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測(cè)未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供()o

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案：C

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

10.下列。選項(xiàng)不屬于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的類型。

A、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

B、行業(yè)報(bào)告

C、財(cái)務(wù)分析報(bào)告

D、客戶分析報(bào)告

答案：B

解析：客戶訂單分析

11.庫存管理與控制的目標(biāo)是()o

A、提高倉庫運(yùn)營效率

B、降低庫存成本

C、保證生產(chǎn)需求

D、提高銷售利潤(rùn)率

答案：B

解析：庫存計(jì)劃處理

12.有供應(yīng)商允許下游企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品做退貨處理，這種情況下質(zhì)量合格率可

用（）來衡量。

A、退貨率

B、退貨合格率

C、進(jìn)貨合格率

D、查驗(yàn)合格率

答案：A

解析：采購訂單分析

13.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。

A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件

D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)

答案：B

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

14.供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵的是需要采用（）

A、庫存控制

B、物流管理

C、合作同盟

D、企業(yè)管理

答案：C

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

15.綜合評(píng)分法篩選供應(yīng)商的正確操作流程順序?yàn)椋ǎ?。J.由專家對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指

標(biāo)評(píng)分、K.對(duì)評(píng)估指標(biāo)得分加權(quán)求和為綜合評(píng)分、L.將供應(yīng)商綜合評(píng)分排序提優(yōu)、

M.對(duì)需求物料種類和規(guī)格型號(hào)列出評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重、N.列出所有備選供應(yīng)商

A、MJKNL

B、NMJKL

C、MNJKL

D、JKMNL

答案:C

解析：供應(yīng)商管理

16.倉儲(chǔ)作業(yè)中使用條碼技術(shù)無法做到的是（）。

A、自動(dòng)化采集相關(guān)數(shù)據(jù)

B、保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)

C、及時(shí)掌握各個(gè)流程中的數(shù)據(jù)

D、完全避免人為差錯(cuò)

答案：D

解析：倉儲(chǔ)運(yùn)營

17.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是（）。

A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力

決定的

B、是一種在能力管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方面的哲理，把重點(diǎn)放在瓶頸工序上，保

證瓶頸工序不發(fā)生停工待料

C、整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié)，管理的目標(biāo)應(yīng)該放在尋

找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上

D、以消除偏差為目標(biāo)的績(jī)效改進(jìn)方法

答案:C

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

18.庫存和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，如()以及庫存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對(duì)比分析，可

以很好的發(fā)現(xiàn)庫存問題。

A、商品動(dòng)銷率

B、庫存深度

C、物料價(jià)值

D、銷量排行榜

答案：C

解析：物料控制

19.柔性指標(biāo)的評(píng)價(jià)目標(biāo)是。。

A、描述系統(tǒng)贏利能力

B、描述系統(tǒng)組織能力

C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

D、描述系統(tǒng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力

答案：D

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

20.逆向物流處理環(huán)節(jié)不涉及()o

A、分類

B、檢測(cè)

C、制造

D、廢物處理

答案:C

解析：逆向物流運(yùn)營

21.物流外包是指企業(yè)把O的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。

A、內(nèi)部業(yè)務(wù)

B、外部業(yè)務(wù)

C、銷售業(yè)務(wù)

D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)

答案：A

解析：物流外包監(jiān)控

22.實(shí)施WMS等倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲(chǔ)流程無法解決的問題有（）。

A、提高倉庫管理的效率

B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性

C、提高倉儲(chǔ)管理精細(xì)化程度

D、降低庫容量

答案：D

解析：倉儲(chǔ)運(yùn)營

23.當(dāng)庫存下降到補(bǔ)貨點(diǎn)時(shí)，定量補(bǔ)貨系統(tǒng)發(fā)出補(bǔ)貨通知，每次按照相同的量補(bǔ)

充庫存，其關(guān)鍵點(diǎn)是確定（）。

A、補(bǔ)貨時(shí)間

B、補(bǔ)貨批量和補(bǔ)貨點(diǎn)

C、補(bǔ)貨間隔

D、補(bǔ)貨數(shù)量

答案：B

解析：物料控制

24.在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研問卷時(shí)，以下（）問題最可能準(zhǔn)確地了解供應(yīng)鏈中庫存管理

的效率。

A、公司的庫存周轉(zhuǎn)率

B、公司每年采購的原材料數(shù)量

C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型

D、公司最近一次庫存盤點(diǎn)的時(shí)間

答案：A

解析：需求預(yù)測(cè)處理

25.下列。因素最能影響供應(yīng)鏈中需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

A、市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性

B、銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

C、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性

D、客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)的可信度

答案：A

解析：需求預(yù)測(cè)處理

26.進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效層次分析時(shí)，供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)一般從產(chǎn)品因素、()和合作

兼容性三個(gè)主要方面，選取頻率高且重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并剔除

含義相近的指標(biāo)。

A、文化因素

B、企業(yè)因素

C、環(huán)境因素

D、技術(shù)因素

答案:B

解析：采購訂單分析

27.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的是()0

A、物資完整率

B、庫存準(zhǔn)確率

C、倉儲(chǔ)利用率

D、運(yùn)力需求的滿足率

答案：A

解析：逆向物流運(yùn)營

28.采購人員請(qǐng)數(shù)家廠商提供價(jià)格,在對(duì)性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家

廠商進(jìn)行采購,這種采購方法是。。

A、訂價(jià)采購

B、議價(jià)采購

C、詢價(jià)采購

D、比價(jià)采購

答案：D

解析：供應(yīng)商管理

29.下列選項(xiàng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)?/p>

A、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組

B、用于評(píng)估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項(xiàng)目

C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本

D、用于反映企業(yè)管理水平

答案:B

解析：供應(yīng)鏈績(jī)效管理

30.逆向物流的回收模式不包括()o

A、生產(chǎn)商自營回收模式

B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式

C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式

D、生產(chǎn)商外包回收模式

答案：C

解析：逆向物流運(yùn)營

31.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點(diǎn)有。。

A、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間

B、降低配送成本

C、促進(jìn)新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案：B

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

32.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)區(qū)間時(shí)，以下0不是常用的基本規(guī)則。

A、統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品

B、時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購貨期間相近

C、統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營業(yè)

D、選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)

答案：A

解析：采購訂單分析

33.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。

A、ExceI

B、TabIeau

CxPowerBI

D、SAS

答案：A

解析：需求預(yù)測(cè)處理

34.下列。工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBI

C、TabIeau

D、Python

答案:B

解析：庫存計(jì)劃處理

35.實(shí)施WMS等倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲(chǔ)流程無法解決的問題有。。

A、提高倉庫管理的效率

B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性

C、提高倉儲(chǔ)管理精細(xì)化程度

D、降低庫容量

答案：D

解析：倉儲(chǔ)運(yùn)營

36.()結(jié)構(gòu)具有敏捷、靈活、高效的優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)中間管理組織設(shè)置變得簡(jiǎn)單,

使上層決策層貼近執(zhí)行層，信息傳輸更加容易。

A、流程化

B、扁平化

C、網(wǎng)絡(luò)化

D、柔性化

答案：B

37.哪項(xiàng)策略通常用于在供應(yīng)鏈中建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系？

A、競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)

B、短期合同

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟和伙伴關(guān)系

D、高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品

答案：C

38.【錄入客戶訂單】中付款條件默認(rèn)來自哪里0

A、入付條件

B、錄入客戶信息

C、設(shè)置公用參數(shù)

D、訂單單據(jù)性質(zhì)

答案：B

39.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)工具或技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和預(yù)

測(cè)分析最為關(guān)鍵？

A、區(qū)塊鏈技術(shù)

B、高級(jí)分析軟件

C、物聯(lián)網(wǎng)(loT)設(shè)備

D、人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)

答案：D

40.克服空間距離所發(fā)生的成本稱為()

A、移動(dòng)成本

B、持有成本

C、時(shí)間成本

D、機(jī)會(huì)成本

答案：A

41.可持續(xù)供應(yīng)鏈管理通常關(guān)注以下哪個(gè)方面？

A、生產(chǎn)成本

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任

D、運(yùn)輸方式

答案：C

42.()是指一個(gè)組織通過建立采購質(zhì)量管理保證體系，對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)

行選擇、評(píng)價(jià)、驗(yàn)證，從而確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求的活動(dòng)。

A、采購質(zhì)量管理

B、采購后評(píng)估

C、采購分類管理

D、采購風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：A

43.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享和協(xié)同決策至關(guān)重

要？

A、區(qū)塊鏈

B、人工智能

C、云計(jì)算

D、ERP系統(tǒng)

答案：D

44.在市場(chǎng)變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)

不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵?)0

A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)供應(yīng)鏈

C、平衡供應(yīng)鏈

D、傾斜供應(yīng)鏈

答案：D

45.供應(yīng)鏈管理形成的動(dòng)因是()

A、追求集成帶來的實(shí)際效果，即集成效應(yīng)

B、規(guī)摸經(jīng)濟(jì)

C、距離經(jīng)濟(jì)

D、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

答案：B

46.以下有關(guān)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的論述正確的是()

A、外部供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣善髽I(yè)內(nèi)部不同車間、部門甚至工序所構(gòu)成的鏈狀結(jié)構(gòu)

B、內(nèi)部供應(yīng)鏈涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)涵蓋了包括

企業(yè)自身在內(nèi)的不同的經(jīng)營主體

C、企業(yè)外部的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯善鋬?nèi)部的供應(yīng)鏈所帶動(dòng)

D、企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展

答案：D

47.易飛70系統(tǒng)中，超限放行不能在哪些作業(yè)上進(jìn)行管控？

A、客戶訂單

B、單變更單

C、銷退單

D、銷貨單

答案：C

48.在供應(yīng)鏈管理師的工作中，以下哪項(xiàng)不是其主要職責(zé)？

A、制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

B、管理供應(yīng)商關(guān)系

C、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)

D、優(yōu)化物流運(yùn)作

答案：C

49.在全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)模式下，眾多消費(fèi)品品牌開始自建渠道直面消費(fèi)者，這

就要求供應(yīng)鏈能夠滿足（）模式，協(xié)助某些品類實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。

A、020

B、2C

C、2B

D、B2B

答案：C

50.供應(yīng)鏈響應(yīng)周期是指（）。

A、從接到客戶訂單到最終交貨的時(shí)間間隔

B、物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間

C、生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間

D、以上都是

答案：A

51.0指的是當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L(zhǎng)時(shí)的緩沖

存貨

A、平均庫存

B、在途庫存

C、安全庫存

D、中轉(zhuǎn)庫存

答案：C

52.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是。。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

53.在產(chǎn)品的引入階段，產(chǎn)品的需求非常不穩(wěn)定，企業(yè)需要建立()供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

A、推動(dòng)式

B、拉動(dòng)式

C、有效性

D、反應(yīng)性

答案：D

54.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以下哪項(xiàng)內(nèi)容的優(yōu)化？

A、庫存成本最低

B、客戶滿意度最高

C、供應(yīng)鏈整體性能最優(yōu)

D、生產(chǎn)成本最低

答案:C

55.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。

A、準(zhǔn)時(shí)制采購

強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

C、供應(yīng)商管理

D、縮短交貨期

答案：A

56.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)

B、邊際利潤(rùn)較低

C、平均缺貨率高

D、預(yù)測(cè)誤差率低

答案：C

57.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。

A、供應(yīng)商數(shù)目多

B、信息共享

C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)

D、長(zhǎng)期合同并具有開放性

答案：A

58.戰(zhàn)略性的成本管理能夠有效降低整個(gè)供應(yīng)鏈體系的成本，在實(shí)施過程中，主

要采?。ǎ┕芾矸椒ā?/p>

A、產(chǎn)品成本

B、運(yùn)營成本

C、目標(biāo)成本

D、資金成本

答案：C

59.供應(yīng)鏈管理具有（）、共贏性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性等基本特征。

A、集成性

B、連續(xù)性

C、合作性

D、流程性

答案：A

60.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前，必須先確定市場(chǎng)需要的（）、企業(yè)供

應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，并使他們相匹配和相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)

品和供應(yīng)鏈的有效組合。（）。

A、產(chǎn)品的類型

B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成

C、分析企業(yè)現(xiàn)狀

D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

答案：A

61.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？

A、購買保險(xiǎn)

B、建立多源采購

C、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

D、引入新技術(shù)

答案:A

62.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略通常用于降低供應(yīng)商破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)？

A、多源采購

B、單一供應(yīng)商策略

C、縱向一體化

D、橫向一體化

答案：A

63.銷貨單在復(fù)制前置單據(jù)的時(shí)候，為何來源“報(bào)價(jià)單”的選項(xiàng)為灰色

A、報(bào)價(jià)單沒有審核

B、銷貨單企啟用了核對(duì)訂單

C、報(bào)價(jià)單沒有啟用分量計(jì)價(jià)

D、報(bào)價(jià)單沒有做客戶審核

答案：B

64.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的上、下游之間()關(guān)系的特征是建立一種合作伙伴關(guān)系，

雙方的工作重點(diǎn)是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，相互配合，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,

共同降低成本，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

A、短期目標(biāo)型

B、長(zhǎng)期目標(biāo)型

C、滲透型

D、聯(lián)盟型

答案：B

65.哪種供應(yīng)鏈管理策略更注重快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化？

A、精益供應(yīng)鏈

B、敏捷供應(yīng)鏈

C、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈

D、定制化供應(yīng)鏈

答案：B

66.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展最為關(guān)鍵？

Ax原材料采購

B、生產(chǎn)和制造

C、物流和分銷

D、回收和再利用

答案:D

67.()也叫物料清單，是MRP的核心文件，它在物料分解與產(chǎn)品計(jì)劃過程中占

有重要的地位，是物料計(jì)劃的控制文件，也是制造企業(yè)的核心文件。

A、BOM

B、M0

C、OBM

D、OMB

答案：A

68.()是指對(duì)庫存物料和倉庫設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制的活動(dòng)，銜接供應(yīng)

與需求。

A、運(yùn)愉管理

B、采購管理

C、倉儲(chǔ)管理

D、配送管理

答案：C

69.()物資：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型

號(hào)篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。

A、瓶頸類

B、杠桿類

C、常規(guī)類

D、戰(zhàn)略類

答案：B

70.MRP包括：()

A、主生產(chǎn)計(jì)劃

B、供應(yīng)商

C、供應(yīng)鏈績(jī)效管理

D、企業(yè)資源

答案：A

71.閉環(huán)MRP計(jì)劃的源頭是()o

A、MPR

B、MPS

C、MRPII

D、ERP

答案：A

72.()是指為了防止由于不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存

A、安全庫存

B、季節(jié)性庫存

C、投機(jī)庫存

D、積壓庫存

答案：A

73.()強(qiáng)調(diào)在準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式下，上下游工序之間的原材料在時(shí)間、數(shù)量等方面的

合理匹配，也就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供恰當(dāng)?shù)脑牧?/p>

A、零庫存

B、準(zhǔn)時(shí)制庫存

C、供應(yīng)商管理庫存

D、聯(lián)合庫存

答案：B

74.供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商和需求企業(yè)之間是一種()合作伙伴關(guān)系

A、一般

B、戰(zhàn)略

C、戰(zhàn)術(shù)

D、普通

答案:B

75.“通過設(shè)定企業(yè)的供應(yīng)鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手相比要處于什么水平來設(shè)定”，這是供應(yīng)鏈管理發(fā)展目標(biāo)的制定中采用的。

方法。

A、各類預(yù)測(cè)模型

B、測(cè)算確定工作績(jī)效

C、業(yè)績(jī)導(dǎo)向

D、對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

答案：D

76.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)類型不包括（）。

A、點(diǎn)狀結(jié)構(gòu)

B、線狀結(jié)構(gòu)

C、條狀結(jié)構(gòu)

D、樹狀結(jié)構(gòu)

答案:D

77.在流水作業(yè)的環(huán)境下，產(chǎn)品通常都是穩(wěn)定連續(xù)地流動(dòng)，幾乎沒有時(shí)間讓人進(jìn)

行生產(chǎn)線上部件移動(dòng)的庫存記錄。為了克服這一點(diǎn)，許多企業(yè)記錄庫存都是使用

哪種方法：。

A、預(yù)沖

B、看板

C、盤點(diǎn)

D、回沖

答案:D

78.在新的管理理論方面，哈默和錢皮提出業(yè)務(wù)流程再造即（）后，該理論把從

供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的供應(yīng)鏈，作為一個(gè)完整的“流程”看待、管理,

對(duì)企業(yè)改進(jìn)自己的供應(yīng)鏈起到了很大的作用。

A、ERP

B、QR

C、ECR

D、BPR

答案：D

79.近年來，在國外出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫存管理方法一()(VenorMngel

nventory,VMI)。這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式，

體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想，適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，是一種新的有代表性的

庫存管理思想。

A、管理用戶庫存

B、用戶庫存

C、供應(yīng)商庫存

D、供應(yīng)商管理庫存

答案：D

80.當(dāng)0P在原材料采購與零部件加工之間時(shí)，說明原材料采購及其上游生產(chǎn)都是

備貨型生產(chǎn)，顧客可以對(duì)加工及其下游生產(chǎn)階段提出特定要求，這種組織生產(chǎn)方

式是()。

A、T0

B、FT0

C、PT0

D、ETO

答案：B

81.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)

的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：()。

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈

C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈

D、效率型供應(yīng)鏈

答案:D

82.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)處理客戶訂單和交付產(chǎn)品？

A、供應(yīng)商

B、制造商

C、分銷商

D、零售商

答案：C

83.集中采購一般實(shí)行()的方式。

A、招標(biāo)采購

B、協(xié)議采購

C、詢價(jià)采購

D、單一采購

答案：A

84.當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜

時(shí)，合作伙伴選擇可采用()。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：C

85.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別主要由以下幾點(diǎn)，錯(cuò)誤的是（）

A、物流與供應(yīng)鏈的研究范疇不同

B、物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)生的起因不同

C、物流與供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜程度不同

D、物流與供應(yīng)鏈的管理思想組成不同

答案：D

86.對(duì)（）分析，可基于邁克爾?波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。

A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門

B、宏觀環(huán)境分析

C、中觀市場(chǎng)環(huán)境

D、相關(guān)個(gè)人及人員

答案：C

87.哪種供應(yīng)鏈管理策略旨在通過減少庫存、降低成本和提高響應(yīng)速度來優(yōu)化整

體績(jī)效？

A、精益供應(yīng)鏈

B、敏捷供應(yīng)鏈

C、高效供應(yīng)鏈

D、可靠供應(yīng)鏈

答案:A

88.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品多樣性低

B、市場(chǎng)需求可測(cè)性高

C、季末降價(jià)率高

D、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)

答案:C

89.在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常被視為最重要的風(fēng)險(xiǎn)？

A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

D、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

答案：B

90.()PFR要求有合作規(guī)劃(品類、品牌、分類、關(guān)鍵品種等)以及合作財(cái)務(wù)

(銷量、訂單滿足率、定價(jià)、庫存、安全庫存、毛利等)。

A、協(xié)同

B、規(guī)劃

C、預(yù)測(cè)

D、補(bǔ)貨

答案：B

91.有效客戶反應(yīng)的實(shí)施方法不包括()。

A、為變革創(chuàng)造氛圍

B、選擇初期ECR同盟伙伴

C、建立共同遵循的成果評(píng)價(jià)體系

D、開發(fā)信息技術(shù)投資項(xiàng)目支持ECR

答案：C

92.以下不屬于庫存缺點(diǎn)的是0

A、占用企業(yè)大量資金

B、增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本

C、降低運(yùn)輸成本

D、掩蓋了企業(yè)眾多管理問題

答案：C

93.供應(yīng)商管理的根本原則是()

A、開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

B、發(fā)展并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。

C、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品(或服務(wù))。

D、確保供應(yīng)商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(或服務(wù))、最及時(shí)的供應(yīng)。

答案：D

94.企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱是0。

A、QR

B、ERP

C、M

D、ECR

答案：B

95.第三方物流也稱為()o

A、合同物流

B、物流外包

C、精益物流

D、供應(yīng)鏈

答案：B

96.()組織可以充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。

它的主旨就是企業(yè)的一切管理活動(dòng)都要能適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場(chǎng)快速多變的

需求。

A、流程化

B、扁平化

C、網(wǎng)絡(luò)化

D、柔性化

答案：D

97.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)考慮到與國內(nèi)其他指標(biāo)體系相比較，這是評(píng)價(jià)指標(biāo)體

系的()原則。

A、完整全面性

B、簡(jiǎn)明科學(xué)性

C、穩(wěn)定可比性

D、靈活可操作性

答案：C

98.()是決定一段時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)能、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)包、庫存、缺貨、定價(jià)的計(jì)劃水平，

考慮較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)(通常計(jì)劃期1年)資源和需求之間的平衡，又稱為年度生

產(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)大綱。

A、供應(yīng)鏈銷售計(jì)劃

B、供應(yīng)鏈庫存計(jì)劃

C、供應(yīng)鏈運(yùn)輸計(jì)劃

D、供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃

答案:D

99.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指()。

A、訂貨點(diǎn)采購

B、準(zhǔn)時(shí)制采購

C、供應(yīng)鏈采購

D、電子商務(wù)采購

答案：B

100.()的核心思想是以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”為理念，消除一切無效勞動(dòng)和

浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，降低成本，提高質(zhì)量，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中的優(yōu)勢(shì)。

A、敏捷制造

B、精益生產(chǎn)

C、大規(guī)模定制

D、并行生產(chǎn)

答案：B

101.供應(yīng)鏈管理的效率取決于各成員間的協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)又依賴于信息()

A、共享

B、交換

C、獨(dú)占

D、安全

答案：A

102.需求預(yù)測(cè)方法中，()主要應(yīng)用于當(dāng)資料與時(shí)間兩者具有某種關(guān)聯(lián)性的預(yù)測(cè)

上面，例如產(chǎn)品銷售。

A、指數(shù)平滑法

B、算術(shù)平均數(shù)法

C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

D、回歸分析法

答案：C

103.()供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標(biāo)在于以最低成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)

品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸,所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品是功能性產(chǎn)品。

A、推動(dòng)式

B、拉動(dòng)式

C、有效性

D、反應(yīng)性

答案:C

104.()是由于供不應(yīng)求造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失以及用戶罰款等

A、維持庫存費(fèi)用

B、交易成本

C、缺貨損失成本

D、訂貨費(fèi)用

答案：C

105.()對(duì)于很多集團(tuán)化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供

應(yīng)商中的影響力很大，集團(tuán)內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

A、規(guī)模效應(yīng)

B、經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)

C、溢出效應(yīng)

D、品牌效應(yīng)

答案:D

106.()是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需

求(包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求)的制造組織和制造方式。

A、敏捷制造

B、柔性制造

C、綠色制造

D、計(jì)算機(jī)集成制造

答案：A

107.()是指采購金額很大，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)很小的那些供應(yīng)商。

A、杠桿型供應(yīng)商

B、戰(zhàn)略型供應(yīng)商

C、競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)商

D、靈活性供應(yīng)商

答案:A

108.在供應(yīng)鏈管理中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性至關(guān)重要？

A、區(qū)塊鏈

B、人工智能

C、云計(jì)算

D、物聯(lián)網(wǎng)

答案：A

109.nerson干1950年提出延遲制造的概念，認(rèn)為產(chǎn)品可以在()時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化，

即實(shí)現(xiàn)差異化延遲。

Av分銷中心

B、配送中心

C、接近客戶購買點(diǎn)

D、零售店銷售時(shí)

答案：C

110.()是以產(chǎn)品特性為基本來設(shè)計(jì)產(chǎn)線布局，通常為流水線布局。

A、固定式布局

B、功能式布局

C、產(chǎn)品導(dǎo)向式布局

D、單元式布局

答案：C

111.0組織結(jié)構(gòu)減少了產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門之間的矛盾，有利于形成群策

群力、信息共享、共同決策的協(xié)作關(guān)系。

A、流程化

B、扁平化

C、網(wǎng)絡(luò)化

D、多維立體化

答案：D

112.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是什么結(jié)構(gòu)？()

A、樹形結(jié)構(gòu)

B、直線結(jié)構(gòu)

C、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

D、線性結(jié)構(gòu)

答案：C

113.()模式一般采用“框架協(xié)議+訂單”的具體操作方式來實(shí)現(xiàn)。

A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付

B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付

C、分談分簽分付

D、統(tǒng)談分簽分付

答案：D

114.為防止因?qū)嶋H需求量超過預(yù)測(cè)值時(shí)所發(fā)生的缺貨現(xiàn)象，應(yīng)()o

A、提高基本庫存

B、在基本庫存中增加安全庫存

C、在缺貨現(xiàn)象發(fā)生時(shí)再采取措施

D、以上都不對(duì)

答案：C

115.許多企業(yè)都稱自己是市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)，這表明它們：()

A、發(fā)展強(qiáng)大的廣告宣傳

B、在市場(chǎng)上樹立了強(qiáng)大的品牌形象

C、對(duì)客戶的需求做出反應(yīng)

D、進(jìn)行市場(chǎng)研究

答案:C

116.快速反應(yīng)機(jī)制是指供應(yīng)鏈管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指導(dǎo)思

想是盡可能獲得時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度。

A、庫存存儲(chǔ)時(shí)間

B、補(bǔ)給貨物交貨期

C、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間

D、產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間

答案：B

117.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是：（）

A、客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價(jià)格

B、減少雙方的文書工作

C、因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本

D、供應(yīng)商有更大的利潤(rùn)

答案：C

118.MRP是哪一年進(jìn)入中國？（）

A、20世紀(jì)50年代

B、20世紀(jì)60年代

C、20世紀(jì)70年代

D、20世紀(jì)80年代

答案：D

119.。的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略,

擁有庫存控制權(quán)。

A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法

B、共同庫存管理法

C、聯(lián)合庫存管理法

D、VMI

答案：D

120.()是由物流設(shè)施中儲(chǔ)備的材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品構(gòu)成。

A、平均存貨

B、平均完成周期

C、存貨補(bǔ)給周期

D、批量周期

答案：A

121.當(dāng)面臨供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪種策略最為有效？

A、增加庫存量

B、依賴單一供應(yīng)商

C、建立多源采購和備份供應(yīng)商

D、提高運(yùn)輸速度

答案：C

122.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是。。

A、建立配送中心

B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路

C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)

D、較少成品庫存

答案:C

123.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為

零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這

種庫存管理的方法是0o

A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法

B、共同庫存管理法

C、供應(yīng)商管理庫存法

D、制造商管理庫存法

答案：C

124.供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌鄠€(gè)組織的聯(lián)合，通過有效的過程管理可以()乃至消除庫存。

A、減少

B、增加

C、不變

D、大幅增加

答案：A

125.實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：()

A、突然減少準(zhǔn)備時(shí)間

B、當(dāng)轉(zhuǎn)變完成的時(shí)候，用于加工的材料也已經(jīng)準(zhǔn)備好

C、昂貴的機(jī)器能自動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)

D、足夠大的批量使得轉(zhuǎn)產(chǎn)不是非常重要了

答案：A

126.在高級(jí)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)分析技術(shù)對(duì)于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求

特別有效？

A、線性回歸分析

B、預(yù)測(cè)模型分析

C、因果分析

D、流程圖分析

答案：B

127.物流外包的常見形式不包括。。

A、零散包

B、業(yè)務(wù)委托

C、戰(zhàn)略外包

D、業(yè)務(wù)外包

答案:D

128.()是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品

品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。

A、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃

B、供應(yīng)鏈商品組合

C、供應(yīng)鏈品類管理

D、供應(yīng)鏈新產(chǎn)品開發(fā)

答案：A

129.供應(yīng)鏈管理目的：()o

A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本

B、在于提高服務(wù)水平

C、在于降低物流總成本

D、以上答案都不是

答案：A

130.()一般來說是指由企業(yè)總部或政府上級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)所需采購的物資品

類進(jìn)行尋源、選型，確定入圍供應(yīng)商，并與入圍供應(yīng)商簽署包括價(jià)格、服務(wù)等關(guān)

鍵內(nèi)容條款的總體框架協(xié)議合同，具體由下屬機(jī)構(gòu)遵照框架協(xié)議合同在指定的入

圍供應(yīng)商中再選擇供應(yīng)商(或由總部上級(jí)機(jī)構(gòu)直接確定分配好供應(yīng)商)簽署合同

并進(jìn)行支付結(jié)算的一種采購模式。

A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付

B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付

C、分談分簽分付

D、統(tǒng)談分簽分付

答案：D

131.由企業(yè)先選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)合作伙伴，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再

確定適當(dāng)?shù)暮献骰锇榈姆椒ㄊ?)

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、層次分析法

答案：C

132.國外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新

思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。

A、企業(yè)全流程管理理念

B、企業(yè)物流管理理念

C、企業(yè)管理思想

D、企業(yè)多模管理思想

答案：C

133.客戶的定價(jià)順序在何處設(shè)置？

A、設(shè)置共用參數(shù)

B、錄入客戶信息

C、設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì)

D、錄入公司信息

答案：B

134.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的主要方法？（）

A、標(biāo)桿法

B、SCOR模型

C、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估模型

D、6西格瑪方法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)

答案:B

135.虛擬供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)一般是（）

A、鏈?zhǔn)?/p>

B、網(wǎng)狀

C、樹狀

D、點(diǎn)狀

答案：B

136.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到

期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始,

這種現(xiàn)象被稱為。。

Ax需求變異放大現(xiàn)象

B、曲棍球棒現(xiàn)象

C、物料齊套比率差現(xiàn)象

D、橄欖球現(xiàn)象

答案：B

137.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是：

A、降低成本

B、提高客戶滿意度

C、加速產(chǎn)品上市速度

D、增加庫存量

答案：B

138.強(qiáng)調(diào)雙方同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個(gè)庫存管理者

（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰兩個(gè)

節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除需求變異放大現(xiàn)象（牛

鞭效應(yīng)）的庫存管理方式稱之為（）。

A、VMI

B、JMI

C、BMI

D、CMI

答案：B

139.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇。。

A、有影響力的合作伙伴

B、戰(zhàn)略性合作伙伴

C、普通合作伙伴

D、競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴

答案：B

140.（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過

多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。

A、按需生產(chǎn)

B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C、定制生產(chǎn)

D、生產(chǎn)

答案：B

141.實(shí)施快速響應(yīng)的“聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)”這一步驟時(shí)，重點(diǎn)是（）。

A、新產(chǎn)品

B、季節(jié)性商品

C、生命周期較短的產(chǎn)品

D、生命周期很長(zhǎng)的產(chǎn)品

答案:C

142.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？()

A、廣泛而不需要太詳細(xì)

B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平

C、專注于信息的分析而不是信息的收集

D、關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄

答案：D

143.()是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概

率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。

A、單一需求

B、獨(dú)立需求

C、多需求

D、相關(guān)需求

答案：B

144.供應(yīng)鏈管理中，哪種技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品從原材料到最終消費(fèi)者的全程追

蹤？

A、RFID技術(shù)

B、ERP系統(tǒng)

C、SCM系統(tǒng)

D、云計(jì)算

答案：A

145.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪項(xiàng)策略通常用于減輕因供應(yīng)商破產(chǎn)導(dǎo)致的供應(yīng)中斷

風(fēng)險(xiǎn)？

A、多源采購

B、集中化采購

C、精益采購

D、電子商務(wù)采購

答案：A

146.《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（G/T47542017）中，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義為：“是基

于（）對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，

將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報(bào)關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管

理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)?！?/p>

A、上下游合同

B、現(xiàn)代信息技術(shù)

C、買賣關(guān)系

D、共同利益

答案：B

147.選擇合作伙伴的第一步是（）。

A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

D、評(píng)價(jià)合作伙伴

答案：A

148.()與柔性是供應(yīng)合同簽訂的關(guān)鍵要素。

A、信任

B、承諾

C、合作

D、溝通

答案:B

149.零售業(yè)沃爾瑪?shù)哪承┥唐啡纭皨雰耗虿肌钡膸齑婵刂朴蓱?zhàn)略伙伴的補(bǔ)貨和門

店的送貨。這是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的O庫存管理策略。

A、聯(lián)合庫存管理

B、JIT管理系統(tǒng)

C、工作流管理

D、多級(jí)庫存優(yōu)化

答案：A

150.規(guī)劃()是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)與企

業(yè)當(dāng)前的點(diǎn)構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端

A、期末的目標(biāo)

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、短期計(jì)劃

D、目標(biāo)制定

答案：A

151.信息流是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵因素，()已經(jīng)被看成是提高企業(yè)生產(chǎn)效率和獲

得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。

A、信息技術(shù)

B、GPS技術(shù)

C、EDI技術(shù)

D、條形碼技術(shù)

答案：A

152.世紀(jì)50~60年代，企業(yè)以()指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的唯一指標(biāo)。

A、進(jìn)貨

B、出貨

C、庫存

D、財(cái)會(huì)

答案：C

153.()是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。

A、兼容性

B、能力

C、投入

D、合作伙伴的評(píng)價(jià)選擇

答案：D

154.供應(yīng)鏈管理師在制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)因素通常被認(rèn)為是最關(guān)鍵

的？

A、技術(shù)創(chuàng)新

B、市場(chǎng)需求

C、原材料價(jià)格

D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

答案：B

155.()是基于預(yù)付款融資的一種，這種模式通常是為供應(yīng)鏈中處于核心企業(yè)的

下游提供融資方案。

A、保兌倉融資

B、倉單質(zhì)押

C、墊資采購

D、應(yīng)收賬款質(zhì)押

答案：A

156.ER是EffiientonsumerResponse的簡(jiǎn)寫，其含義是有效客戶反應(yīng)。ER首先

出現(xiàn)在()，是他們開展供應(yīng)鏈體系構(gòu)造的一種實(shí)踐。

A、美國的紡織品行業(yè)

B、美國食品雜貨行業(yè)

C、中國的紡織品行業(yè)

D、中國食品雜貨行業(yè)

答案：B

157.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是。。

A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

D、評(píng)價(jià)合作伙伴

答案：A

158.供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用（）的思想和理

念指導(dǎo)企業(yè)的行為實(shí)踐。

A、集成

B、合作

C、共享

D、分工

答案：A

159.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和物流計(jì)劃以滿足客戶需求？

A、采購

B、庫存管理

C、銷售與運(yùn)營計(jì)劃

D、客戶關(guān)系管理

答案：C

160.以下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的組織部分，錯(cuò)誤的是。

A、核心技術(shù)能力

B、應(yīng)變能力

C、組織協(xié)調(diào)能力

D、學(xué)習(xí)模仿能力

答案：D

161.在供應(yīng)鏈管理師的工作中，哪項(xiàng)技術(shù)對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動(dòng)化至關(guān)

重要？

A、物聯(lián)網(wǎng)(loT)

B、客戶關(guān)系管理(CRM)

C、人工智能(AI)

D、區(qū)塊鏈技術(shù)

答案：C

162.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的

物流功能和運(yùn)作，目的是對(duì)所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以

使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于0。

A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)

B、簡(jiǎn)單功能集合的物流組織形式

C、物流功能獨(dú)立的組織形式

D、一體化物流組織形式

答案：D

163.供應(yīng)鏈管理師在制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，通常不包括以下哪項(xiàng)？

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、交貨時(shí)間

C、供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況

D、供應(yīng)商員工年齡

答案：D

164.以下哪一項(xiàng)不屬于分包的優(yōu)點(diǎn)：()

A、沒有未被利用的過剩產(chǎn)能

B、公司可以在最低水平生產(chǎn)，減少設(shè)備成本。

C、成本可最小化

D、減少加班時(shí)間

答案:C

165.ERP系統(tǒng)的核心是0。

A、生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊

B、流通管理模塊

C、輔助管理模塊

D、人力資源管理模塊

答案：A

166.以下不能反應(yīng)供應(yīng)鏈特點(diǎn)的是()o

A、快速響應(yīng)

B、信息共享

C、各自為政

D、利益分享

答案：C

167.在精益供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)并移動(dòng)正確

數(shù)量和種類的產(chǎn)品？

A、價(jià)值流映射

B、拉動(dòng)系統(tǒng)

C、持續(xù)改進(jìn)

D、單件流

答案：B

168.下列關(guān)于ERS法優(yōu)化操作環(huán)節(jié)與圖示對(duì)應(yīng)正確的是()

A、取消、合并、重排、優(yōu)化

B、合并、重排、優(yōu)化、取消

C、合并、重排、取消、優(yōu)化

D、取消、合并、優(yōu)化、重排

答案：A

169.()是針對(duì)于企業(yè)發(fā)生過交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應(yīng)商，即

對(duì)合作供應(yīng)商的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

A、供應(yīng)商管理

B、供應(yīng)商后評(píng)估

C、供應(yīng)商分類管理

D、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：B

170.在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)管理原材料的采購和供應(yīng)？

A、物流部門

B、采購部門

C、生產(chǎn)部門

D、銷售部門

答案:B

171.在全球供應(yīng)鏈管理中，匯率變動(dòng)主要影響的是哪一環(huán)節(jié)？

A、原材料采購

B、產(chǎn)品生產(chǎn)

C、物流配送

D、產(chǎn)品銷售

答案：A

172.“重新賦予盤點(diǎn)數(shù)量”作業(yè)的正確執(zhí)行時(shí)機(jī)為？

A、盤點(diǎn)前

B、盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量前

C、盤點(diǎn)后，輸入實(shí)盤數(shù)量后

D、產(chǎn)生盤盈損數(shù)量后

答案：B

173.60.ER是EffiientonsumerResponse的簡(jiǎn)寫，其含義是有效客戶反應(yīng)。ER

首先出現(xiàn)在（），是他們開展供應(yīng)鏈體系構(gòu)造的一種實(shí)踐。

A、美國的紡織品行業(yè)

B、美國食品雜貨行業(yè)

答案:B

174.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一

條（

A、加工鏈

B、運(yùn)輸鏈

C、分銷鏈

D、增值鏈

答案：D

175.在供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求？

A、線性回歸

B、敏感性分析

C\因果圖

D、流程圖

答案：A

176.目前，有關(guān)()指標(biāo)的選取方面的研究，已經(jīng)成為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的熱

點(diǎn)。

A、財(cái)務(wù)

B、非財(cái)務(wù)

C、成本

D、非成本

答案：B

177.()則是聚焦于從上一級(jí)供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源,

這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門

B、采購協(xié)會(huì)

C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門

D、下游企業(yè)

答案：C

178.在全球供應(yīng)鏈中，哪種因素可能對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響？

A、政治穩(wěn)定性

B、匯率波動(dòng)

C、技術(shù)創(chuàng)新

D、消費(fèi)者偏好

答案：A

179.在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于識(shí)別并優(yōu)化供應(yīng)鏈中的瓶頸和效率

低下環(huán)節(jié)？

A、價(jià)值流映射

B、SWOT分析

C、因果圖

D、流程圖

答案：A

180.MRPII的核心是0。

A、MRP

B、ERP

C、ECR

D、QR

答案：A

181.【錄入供應(yīng)商信息】中設(shè)置核準(zhǔn)狀況，下列選項(xiàng)中不屬于核準(zhǔn)狀況選項(xiàng)的是?

A、不準(zhǔn)交易

B、尚待核準(zhǔn)

C、已核準(zhǔn)

D、暫停交易

答案：D

182.()主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、

半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)取?/p>

A、有效性供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

D、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈

答案：A

183.選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是企業(yè)()的主要產(chǎn)品策略

A、市場(chǎng)營銷部門

B、供應(yīng)鏈管理部門

C、后端運(yùn)營部門

D、生產(chǎn)部門

答案：A

184.()在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品種多樣化和定制化的同時(shí)，而不相應(yīng)增加成本。

A、敏捷制造

B、精益生產(chǎn)

C、大規(guī)模定制

D、并行生產(chǎn)

答案：C

185.()是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)

的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速

組合。

A、簡(jiǎn)潔性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動(dòng)態(tài)性原則

答案：A

186.在VMI庫存控制策略下，允許0的庫存策略,訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。

A、下游組織對(duì)上游組織

B、上游組織對(duì)下游組織

C、串行

D、并行

答案：B

187.供應(yīng)鏈管理師在優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，通常會(huì)關(guān)注以下哪個(gè)指標(biāo)？

A、銷售額

B、客戶滿意度

C、庫存周轉(zhuǎn)率

D、員工滿意度

答案：C

188.()是指在競(jìng)爭(zhēng)、合作、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中，由若干個(gè)供方、需方等實(shí)體(自

主、半自主)構(gòu)成的快速響應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。

A、敏捷供應(yīng)鏈

B、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

C、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

D、平衡供應(yīng)鏈

答案：A

189.在供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以下哪種技術(shù)可以用于模擬和分析供應(yīng)鏈的性能？

A、虛擬現(xiàn)實(shí)

B、仿真技術(shù)

C、物聯(lián)網(wǎng)

D、人工智能

答案：B

190.()方式生產(chǎn)的為離散產(chǎn)品，即每個(gè)產(chǎn)品都是獨(dú)立存在的。比如，一瓶可樂,

或一輛汽車。

A、流水線

B、連續(xù)加工

C、項(xiàng)目制

D、間歇式

答案：A

191.何支作業(yè)中查看單變更前后的信息

A、通過訂單變更單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看

B、通過訂單工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看

C、通過【錄入客戶信息】工具欄上的“歷史變更信息查詢”按鈕查看

D、通過訂單變更單單身信息查看

答案：B

多選題

1.在供應(yīng)鏈中，。是可能的目標(biāo)。

A、優(yōu)化運(yùn)輸時(shí)間和成本

B、降低庫存水平

C、提高客戶滿意度

D、增加銷售額

E、增加銷售渠道

答案：ABCD

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

2.供應(yīng)鏈管理下的采購特點(diǎn)有以下()o

A、從為庫存采購轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少?/p>

B、從少供應(yīng)商采購轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商采購

C、從市場(chǎng)購買轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠繌S家直接購買

D、從一般的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系

E、從采購管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠抠Y源管理

答案：ADE

解析：采購訂單分析

3.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有()。

A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求

B、配置多余的緩沖庫存

C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心

D、以成本為核心

E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存

答案:BCE

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

4.下列()是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)收集

C、數(shù)據(jù)可視化

D、模型構(gòu)建與評(píng)估

E、需求預(yù)測(cè)

答案：ABCDE

解析：需求預(yù)測(cè)處理

5.與傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)相比，供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)具有。的特點(diǎn)。

A、評(píng)價(jià)的重心從事后評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)到為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)

B、既要考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)，更需考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C、評(píng)價(jià)是基于整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)，而不僅是基于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流

程的評(píng)價(jià)

D、通過指標(biāo)體系內(nèi)在因果關(guān)系鏈能夠描述整個(gè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略

E、注重指標(biāo)體系中不同類別指標(biāo)之間的平衡

答案：ABCDE

解析：采購訂單分析

6.約束理論質(zhì)疑成本會(huì)計(jì)是生產(chǎn)問題產(chǎn)生的根源,提出新的運(yùn)作指標(biāo)體系0o

A、凈利潤(rùn)

B、運(yùn)行費(fèi)

C、有效產(chǎn)出

D、庫存

E、投資收益率

答案：BCD

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

7.對(duì)采購方來說，供應(yīng)商的管理能力至關(guān)重要，評(píng)估供應(yīng)商管理能力時(shí)需考察以

下()關(guān)鍵點(diǎn)。

A、管理層是否有明確的中短期公司發(fā)展計(jì)劃

B、管理人員變動(dòng)率

C、管理人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

D、管理層人員比率

E、管理層是否重視員工培訓(xùn)，為不確定性做準(zhǔn)備

答案：ABCE

解析：供應(yīng)商管理

8.逆向產(chǎn)品回收和處理的方法有。。

A、重新修整和再次制造

B、維修

C、再利用和再銷售

D、廢料

E、回收

答案：ABODE

解析：逆向物流運(yùn)營

9.以下()圖表類型可以用于可視化供應(yīng)鏈中的分類數(shù)據(jù)。

A、柱狀圖

B、方塊圖

C、餅圖

D、點(diǎn)陣圖

E、堆積面積圖

答案：ACD

解析：需求預(yù)測(cè)處理

10.組織流水生產(chǎn)必須具備以下條件()。

A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定，且是長(zhǎng)期大量需求產(chǎn)品

B、工藝過程可劃分為簡(jiǎn)單工序，某些工序可適當(dāng)合并和分解，各工序的單件時(shí)

間相差不大

C、產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動(dòng)量也較大

D、原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格化的，并能按時(shí)供應(yīng)

E、有安裝流水線的條件

答案：ABCDE

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

11.在標(biāo)準(zhǔn)操作化規(guī)范中，貨位規(guī)劃需要遵循。規(guī)則或方法。

A、四號(hào)定位法

B、先入先出

C、大噸位貨物靠出口

D、ABC分類法

E、按類分區(qū)

答案：ABCDE

解析：倉儲(chǔ)運(yùn)營

12.下列()符合職業(yè)道德的要求。

A、尊重他人，平等對(duì)待供應(yīng)商

B、誠實(shí)守信，不欺詐合作伙伴

C、收受賄賂，照顧親友

D、謀取私利，泄露公司機(jī)密

E、敬業(yè)愛崗，按時(shí)完成工作

答案：ABE

解析：職業(yè)道德

13.運(yùn)輸策略包括()o

A、聯(lián)合運(yùn)輸

B、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸

C、配載運(yùn)輸

D、就站直撥

E、重復(fù)運(yùn)輸

答案：ABCD

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

14.下列屬于準(zhǔn)時(shí)制采購的特點(diǎn)的是（）。

A、采用較多的供應(yīng)商

B、對(duì)信息交流的需求增強(qiáng)

C、采取大批量采購策略

D、從根源上保障采購質(zhì)量

E、小批量，高送貨頻率

答案：BDE

解析：物料控制

15.下列。是需求數(shù)據(jù)分析流程中的步驟。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)收集

C、數(shù)據(jù)可視化

D、模型構(gòu)建與評(píng)估

E、需求預(yù)測(cè)

答案：ABCDE

解析：需求預(yù)測(cè)處理

16.載重量利用指標(biāo)反映車輛載重能力利用程度，包括（）。

A、噸位利用率

B、車輛工作率

C、車輛完好率

D、貨損貨差率

E、實(shí)載率

答案：AE

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

17.供應(yīng)商生產(chǎn)能力調(diào)查包括（）o

A、供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備安置情況

B、開發(fā)與設(shè)計(jì)情況

C、生產(chǎn)工藝情況

D、生產(chǎn)人員情況

E、工程技術(shù)人員能力

答案：ACD

解析：供應(yīng)商管理

18.數(shù)據(jù)收集的方法包括（）。

A、觀察法

B、詢問法

C、文獻(xiàn)檢索法

D、網(wǎng)絡(luò)信息收集法

E、實(shí)物量分析法

答案：ABCDE

解析：需求預(yù)測(cè)處理

19.解決瓶頸工序的步驟包括（）。

A、找出系統(tǒng)的瓶頸

B、決定如何挖盡瓶頸的潛能

C、給予瓶頸最優(yōu)質(zhì)的資源支持

D、給瓶頸松綁，如繞過、替代、外包

E、持續(xù)投入資源提升瓶頸

答案：ABCD

解析：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與支持

20.下列（）會(huì)影響供應(yīng)鏈中的道德行為。

A、企業(yè)文化

B、法律法規(guī)

C、供應(yīng)商關(guān)系

D、個(gè)人道德觀念

E、社會(huì)輿論

答案：ABCDE

解析：職業(yè)道德

21.關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈描述正確的有0o

A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測(cè)的需求

B、配置多余的緩沖庫存

C、以速度、柔性和質(zhì)量為中心

D、以成本為核心

E、在庫存政策中需部署好零部件和成品的緩沖庫存

答案：BCE

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

22.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為符合誠實(shí)守信的職業(yè)守則。

A、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

B、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不予理睬

C、與供應(yīng)商分享市場(chǎng)信息

D、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)

E、為了爭(zhēng)取訂單而夸大自己的能力

答案:CD

解析：職業(yè)道德

23.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮()方面的決策。

A、生產(chǎn)計(jì)劃

B、采購計(jì)劃

C、物流計(jì)劃

D、銷售計(jì)劃

E、財(cái)務(wù)計(jì)劃

答案：ABCD

解析：基礎(chǔ)知識(shí)

24.屬于裝車環(huán)節(jié)需要注意的內(nèi)容是()o

A、生鮮果蔬貨物堆碼必須保證滿載無縫隙

B、應(yīng)根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、熱狀態(tài)、外界溫度和運(yùn)送距離選擇適宜的車輛

C、裝車后要認(rèn)真對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和貨運(yùn)檢查

D、根據(jù)不同的鮮活易腐貨物進(jìn)行貨物裝載，以保證貨物的完好

E、根據(jù)不同貨物的特點(diǎn)，確定其裝載方法

答案：ABCD

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

25.商品配送是日常生活中最常見的運(yùn)輸方式，配送的功能包含。。

A、完善的運(yùn)輸系統(tǒng)

B、消除交叉運(yùn)輸

C、實(shí)現(xiàn)高庫存

D、提高供應(yīng)保障程度

E、增加委托手續(xù)和工作量

答案：ABD

解析：運(yùn)輸與配送運(yùn)營

26.在構(gòu)建供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)模型時(shí)，以下()方面是應(yīng)該考慮的。

A、顧客滿意度

B、供應(yīng)商績(jī)效

C、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

E、采購成本

答案：ABCD

解析：供應(yīng)鏈績(jī)效管理

27.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則的有()o

A、簡(jiǎn)潔性原則

B、協(xié)調(diào)性原則

C、動(dòng)態(tài)性原則

D、戰(zhàn)術(shù)性原則

答案：ABC

解析：供應(yīng)鏈規(guī)劃與布局

28.運(yùn)輸與配送一級(jí)績(jī)效指標(biāo)包括()o

A、運(yùn)輸質(zhì)量指標(biāo)

B、成本指標(biāo)

C、效益指標(biāo)

D、安全性指標(biāo)

E、客戶滿意度指標(biāo)

答案：ABC

解析：倉儲(chǔ)運(yùn)營

29.逆向物流的分散性體現(xiàn)在其產(chǎn)生的()難以預(yù)見。

A、地點(diǎn)

B、時(shí)間

C、質(zhì)量

D、數(shù)量

E、領(lǐng)域

答案：ABCD

解析：逆向物流運(yùn)營

30.供應(yīng)商評(píng)價(jià)的步蛛包括()。

A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)

C、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)組織

D、供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)開發(fā)

E、評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商

答案：ABCDE

解析：供應(yīng)商管理

31.下列。因素會(huì)影響庫存計(jì)劃的制定。

A、銷售數(shù)據(jù)

B、原材料成本

C、運(yùn)輸時(shí)間

D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程

E、存儲(chǔ)的周期

答案：ABCDE

解析：庫存計(jì)劃處理

32.物流業(yè)務(wù)外包可以有效降低公司運(yùn)營成本的原因是()。

A、公司無需租賃或購買車輛進(jìn)行運(yùn)輸

B、公司無需雇傭駕駛員并支付其工資

C、公司無需承擔(dān)運(yùn)輸中貨損貨差風(fēng)險(xiǎn)

D、公司無需支付運(yùn)費(fèi)

E、公司無需進(jìn)行運(yùn)輸人員培訓(xùn)

答案：ABCE

解析：物流外包監(jiān)控

33.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。

A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法

B、聯(lián)合庫存管理法

C、供應(yīng)商管理庫存法

D、零售商管理庫存法

答案：ABC

34.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征具有如下幾個(gè)方面的特征

0.

A、開放性

B、動(dòng)態(tài)性

C、集成性

D、群體性

答案：ABCD

35.下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是()。

A、也叫一次性訂貨

B、在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫存

C、可分為獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)

D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征

答案：BC

36.在下列哪些情況下適合實(shí)施VMI()。

A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存

B、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場(chǎng)信息量大

C、有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸

D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制

答案：ABC

37.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)通常包括哪些？（）

A、降低總體成本

B、縮短供應(yīng)鏈周期

C、提高服務(wù)水平

D、增加庫存量

答案：ABC

38.庫存控制的基本策略與方法有（

A、定期控制法

B、ABC重點(diǎn)控制模式

C、經(jīng)濟(jì)批量法

D、生產(chǎn)集中法

答案:ABC

39.供應(yīng)鏈管理中涉及的主要流程包括哪些？

A、需求預(yù)測(cè)

B、采購管理

C、庫存管理

D、物流運(yùn)輸

答案：ABCD

40.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有哪些？（）

A、提高供應(yīng)鏈的效率和效益

B、降低成本和減少浪費(fèi)

C、提圖產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量

D、縮短交貨周期

答案:ABCD

41.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括：（）。

A、系統(tǒng)的思想

B、協(xié)調(diào)的思想

C、合作的思想

D、非核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想

答案：ABC

42.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括哪些？（）

A、降低成本

B、提高客戶滿意度

C、優(yōu)化庫存

D、擴(kuò)大市場(chǎng)份額

答案：ABC

43.供應(yīng)鏈管理時(shí)代面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：（）

A、產(chǎn)品生命周期日漸縮短

B、產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹

C、交貨期變得越來越嚴(yán)格

D、客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)與日俱增

答案：BCD

44.供應(yīng)鏈管理關(guān)注的三個(gè)焦點(diǎn)是什么？（）

A、庫存

C、不確定

D、物流

答案:ABCD

45.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)、采購和供應(yīng)鏈的合作上，以

最小的采購費(fèi)用獲得最大的效益，它的特點(diǎn)是。。

A、合作

B、規(guī)劃

C、完全

D、戰(zhàn)略

答案:AC

46.供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于()o

A、供應(yīng)商的不確定性

B、生產(chǎn)者的不確定性

C、產(chǎn)品的不確定性

D、顧客不確定性

答案：ABD

47.供應(yīng)鏈管理中的信息作用主要有()

A、協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈運(yùn)作

B、降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本

C、提高供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)反應(yīng)能力

D、增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

答案：ABCD

48.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括（）。

A、信息共享

B、過程同步

C、合作互利

D、交貨準(zhǔn)時(shí)

答案：ABCD

49.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制包括：（）o

A、合作機(jī)制

B、決策機(jī)制

C、激勵(lì)機(jī)制

D、導(dǎo)向機(jī)制

答案：ABC

50.馬士華教授于1995年提出的一個(gè)三級(jí)集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控

制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）和作業(yè)計(jì)劃三級(jí)計(jì)

劃與（）三級(jí)控制系統(tǒng)集成于一體。

A、業(yè)務(wù)控制

B、訂單控制

C、生產(chǎn)控制

D、作業(yè)控制

答案：BCD

51.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括哪些?

A、降低成本

B、提高效率

C、優(yōu)化庫存

D、提升客戶滿意度

答案:ABCD

52.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。

A、供應(yīng)鏈的成本

B、市場(chǎng)覆蓋范圍

C、產(chǎn)品特性

D、客戶服務(wù)目標(biāo)

答案：BCD

53.以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈績(jī)效？（）

A、供應(yīng)商可靠性

B、運(yùn)輸成本

C、市場(chǎng)需求波動(dòng)

D、產(chǎn)品質(zhì)量

答案：ABCD

54.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（）。

A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇

B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C、組織機(jī)制和管理程序

D、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則

答案：ABCD

55.供應(yīng)鏈分銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)的方法通常包括哪些？()

A、定性方法

B、定量方法

C、成本分析法

D、顧客滿意度調(diào)查

答案：ABD

56.假設(shè)B公司的利潤(rùn)率為5%,在其他條件不變的情況下，B公司節(jié)省1元錢的

采購成本，公司若想考增加銷售收入來獲得同樣的利潤(rùn)，則需要增加多少銷售額?

()

A、5元

B、10元

G15元

D、20元

答案：ABCD

57.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個(gè)原則中。。

A、合作性原則

B、雙贏互惠原則

C、目標(biāo)一致性原則

D、連續(xù)改進(jìn)原則

答案：ABCD

58.聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略包括()o

A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制

B、建立ECR系統(tǒng)

C、建立QR系統(tǒng)

D、發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用

答案:ACD

59.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有（）

A、需求預(yù)測(cè)偏差

B、訂貨批量決策

C、價(jià)格波動(dòng)

D、短缺博弈

答案：ABC

60.供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到（）。

A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量

B、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間

C、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)

D、恰當(dāng)?shù)奈锲?/p>

答案：ABCD

61.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些？（）

A、供應(yīng)商選擇

B、采購

C、倉儲(chǔ)管理

D、運(yùn)輸管理

答案：ABCD

62.供應(yīng)鏈管理中有兩個(gè)理念吸引許多跨國企業(yè)的青睞：()

A、輕資產(chǎn)運(yùn)作

B、快速響應(yīng)

C、協(xié)同運(yùn)作

D、運(yùn)作高效率

答案：AB

63.以下哪些策略可以用于優(yōu)化供應(yīng)鏈管理？。

A、精益供應(yīng)鏈管理

B、敏捷供應(yīng)鏈管理

C、綠色供應(yīng)鏈管理

D、多元化供應(yīng)鏈管理

答案：ABC

64.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)潔性原則、創(chuàng)新性原則和()o

A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動(dòng)態(tài)性原則

答案：ABCD

65.供應(yīng)鏈上的不確定性從根本上講是由以下3個(gè)方面的原因所造成：()

A、外部環(huán)境的不可預(yù)測(cè)

B、決策信息的可靠性

C、需求預(yù)測(cè)能力的偏差

D、管理者的決策質(zhì)量

答案：ABC

66.供應(yīng)鏈管理中，關(guān)于供應(yīng)商管理的正確說法有哪些？()

A、供應(yīng)商管理只關(guān)注供應(yīng)商的價(jià)格

B、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系有助于減少風(fēng)險(xiǎn)

C、供應(yīng)商管理僅涉及采購過程

D、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是供應(yīng)商管理的重要環(huán)節(jié)

答案:BD

67.收益管理的核心在于()o

A、價(jià)格一致

B、價(jià)格細(xì)分

C、利潤(rùn)

D、供應(yīng)鏈

答案：AC

68.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制過程有了較大的變動(dòng)，在原有的生產(chǎn)

計(jì)劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn)，主要包括0。

A、具有縱向和橫向的信息集成過程

B、促進(jìn)了物流的快速運(yùn)轉(zhuǎn)

C、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用

D、降低了人工成本

答案：AC

69.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題,

而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用，這包括。。

A、加快資金運(yùn)轉(zhuǎn),提高資金利用效率

B、創(chuàng)造用戶價(jià)值,降低用戶成本

C、協(xié)調(diào)制造活動(dòng),提高企業(yè)敏捷性

D、提供用戶服務(wù),塑造企業(yè)形象

答案：BCD

70.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。

A、銜接不確定性

B、產(chǎn)品的不確定性

C、顧客不確定性

D、運(yùn)作的不確定性

答案：AD

71.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的：（）。

A、物料鏈

B、增值鏈

C、信息鏈

D、資金鏈

答案：ABCD

72.有效的供應(yīng)鏈管理帶來的好處有哪些？。

A、提高效率和效益

B、降低庫存成本

C、縮短交貨時(shí)間

D、提高客戶滿意度

答案：ABCD

73.供應(yīng)鏈管理中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和信息共享的策略包括哪些？()

A、建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系

B、采用先進(jìn)的通信技術(shù)

C、實(shí)施VMI(供應(yīng)商管理庫存)策略

D、增加庫存量以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)

答案：ABC

74.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括哪些？()

A、采購管理

B、庫存管理

C、物流管理

D、財(cái)務(wù)管理

答案：ABC

75.設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決()現(xiàn)象,

在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效。

A、曲棍球棒

B、雙重邊際效應(yīng)

C、牛鞭效應(yīng)

D、物料齊套比率差

答案:BC

76.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義（）。

A、減小不確定因素，降低庫存

B、加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

C、快速響應(yīng)市場(chǎng)

D、用戶滿意度增加

答案：ABCD

77.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。

A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致

B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對(duì)稱

C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致

D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對(duì)稱

答案:ABD

78.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）o

A、系統(tǒng)全面性原則

B、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則

C、穩(wěn)定可比性原則

D、互惠一致性原則

答案：ABC

79.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。

A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理

B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理

C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理

D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理

答案：ACD

80.現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。

A、決策信息來源的差距

B、決策模式的差距

C、信息反饋機(jī)制的差距

D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異

答案：ABCD

81.優(yōu)秀供應(yīng)鏈的4A特質(zhì)：()和構(gòu)建價(jià)值的能力。

A、敏捷力

B、適應(yīng)力

C、持續(xù)力

D、協(xié)同力

答案：ABCD

82.為了構(gòu)筑