安全生產(chǎn)標準化績效評定和持續(xù)改進管理制度

安全生產(chǎn)標準化績效評定和持續(xù)改進管理制度?一、目的本制度旨在建立科學、有效的安全生產(chǎn)標準化績效評定和持續(xù)改進機制，全面評估公司安全生產(chǎn)標準化工作的實施效果，及時發(fā)現(xiàn)問題與不足，采取針對性的改進措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平，預防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。

二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行過程中的績效評定和持續(xù)改進管理。

三、職責1.安全生產(chǎn)委員會負責審批公司安全生產(chǎn)標準化績效評定報告和持續(xù)改進計劃。對公司安全生產(chǎn)標準化工作的整體績效進行決策和指導，協(xié)調(diào)解決重大問題。2.安全管理部門組織制定安全生產(chǎn)標準化績效評定方案和持續(xù)改進計劃。定期收集、整理、分析各部門安全生產(chǎn)標準化工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。開展安全生產(chǎn)標準化績效評定工作，編寫績效評定報告。跟蹤、督促各部門實施持續(xù)改進計劃，驗證改進效果。3.各部門負責本部門安全生產(chǎn)標準化工作的具體實施，定期對本部門的安全生產(chǎn)標準化工作進行自查自評。收集、整理本部門安全生產(chǎn)標準化工作的相關(guān)資料，按時報送安全管理部門。根據(jù)績效評定結(jié)果和持續(xù)改進計劃，制定并實施本部門的改進措施。4.員工積極參與安全生產(chǎn)標準化工作，遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告，配合部門和公司開展改進工作。

四、績效評定1.評定周期公司每年至少進行一次全面的安全生產(chǎn)標準化績效評定。當公司發(fā)生重大事故、安全生產(chǎn)管理體系發(fā)生重大變更、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準發(fā)生重大變化等情況時，應及時組織專項績效評定。2.評定內(nèi)容目標完成情況：檢查公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，包括事故控制指標、安全培訓計劃完成率、隱患排查治理完成率等。制度執(zhí)行情況：評估各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全檢查制度執(zhí)行情況、安全教育培訓制度執(zhí)行情況等。人員安全狀況：檢查員工的安全意識、安全技能和職業(yè)健康狀況，包括員工安全培訓考試成績、員工傷亡事故情況、職業(yè)健康體檢結(jié)果等。設(shè)備設(shè)施運行狀況：檢查公司各類設(shè)備設(shè)施的運行狀況，包括設(shè)備設(shè)施的完好率、運行效率、維護保養(yǎng)情況等。作業(yè)環(huán)境安全狀況：評估作業(yè)場所的環(huán)境安全狀況，包括通風、照明、防塵、防毒、防火、防爆等方面的情況。隱患排查治理情況：檢查隱患排查治理工作的開展情況，包括隱患排查的頻次、隱患的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、隱患的整改情況等。應急管理情況：評估公司應急管理體系的運行情況，包括應急預案的制定與演練、應急救援設(shè)備設(shè)施的配備與維護、應急響應能力等。3.評定方法文件資料審查：查閱公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、檔案等資料，檢查各項安全生產(chǎn)工作的開展情況和執(zhí)行效果?，F(xiàn)場檢查：對公司各部門、各作業(yè)場所進行實地檢查，觀察設(shè)備設(shè)施的運行狀況、作業(yè)人員的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。人員訪談：與公司各級管理人員、員工進行交流，了解他們對安全生產(chǎn)標準化工作的認識、執(zhí)行情況以及存在的問題和建議。數(shù)據(jù)分析：對收集到的安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，如事故發(fā)生率、隱患整改率、安全培訓合格率等，評估公司安全生產(chǎn)管理的整體績效。4.評定程序制定評定方案：安全管理部門根據(jù)公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)標準化績效評定方案，明確評定的目的、范圍、內(nèi)容、方法、時間安排和人員分工等。準備評定資料：各部門按照評定方案的要求，收集、整理本部門安全生產(chǎn)標準化工作的相關(guān)資料，包括文件、記錄、報表等，并提交給安全管理部門。開展評定工作：評定人員按照評定方法，通過文件資料審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，對公司安全生產(chǎn)標準化工作進行全面評定，記錄發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項。編寫評定報告：安全管理部門根據(jù)評定結(jié)果，編寫安全生產(chǎn)標準化績效評定報告，報告應包括評定的基本情況、評定結(jié)果、存在的問題與不足、改進建議等內(nèi)容。評審與發(fā)布：安全生產(chǎn)委員會對績效評定報告進行評審，批準后發(fā)布?？冃гu定報告應發(fā)放至公司各部門，作為各部門改進安全生產(chǎn)工作的依據(jù)。

五、持續(xù)改進1.改進計劃制定安全管理部門根據(jù)績效評定報告中提出的問題與不足，組織各部門制定安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進計劃。持續(xù)改進計劃應明確改進的目標、措施、責任部門、完成時間等。改進措施應具有針對性和可操作性，能夠有效解決績效評定中發(fā)現(xiàn)的問題，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。2.改進措施實施各責任部門按照持續(xù)改進計劃，組織實施改進措施。在實施過程中，應明確工作進度，加強溝通協(xié)調(diào)，確保改進措施按時完成。安全管理部門負責跟蹤、督促各部門實施改進措施，及時了解改進工作的進展情況，協(xié)調(diào)解決實施過程中遇到的問題。3.改進效果驗證改進措施實施完成后，安全管理部門組織相關(guān)人員對改進效果進行驗證。驗證方式可包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、人員訪談等。通過驗證，檢查改進措施是否有效解決了績效評定中發(fā)現(xiàn)的問題，是否達到了預期的改進目標。如改進效果未達到預期，應重新分析原因，調(diào)整改進措施，再次組織實施。4.經(jīng)驗總結(jié)與推廣對在安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進工作中取得良好效果的部門和措施，安全管理部門應及時進行經(jīng)驗總結(jié)，并在公司內(nèi)進行推廣，以促進公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。同時，對持續(xù)改進工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，應及時納入公司安全生產(chǎn)管理體系，完善相關(guān)制度和措施，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作。

六、績效評定結(jié)果應用1.與部門和員工績效考核掛鉤將安全生產(chǎn)標準化績效評定結(jié)果納入公司部門和員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和員工給予獎勵，對存在問題較多、績效評定結(jié)果較差的部門和員工進行處罰。通過績效考核的激勵作用，促使各部門和員工積極參與安全生產(chǎn)標準化工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。2.作為安全生產(chǎn)投入的依據(jù)根據(jù)績效評定結(jié)果，分析公司安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的隱患，確定安全生產(chǎn)投入的重點和方向。對于需要增加安全設(shè)施設(shè)備、開展安全培訓、進行隱患治理等方面的投入，應優(yōu)先予以保障，以滿足公司安全生產(chǎn)管理的實際需求。3.指導安全生產(chǎn)管理體系的修訂與完善績效評定結(jié)果反映了公司安全生產(chǎn)管理體系的運行效果和存在的問題，為安全生產(chǎn)管理體系的修訂與完善提供了重要依據(jù)。安全管理部門應根據(jù)績效評定結(jié)果，組織相關(guān)部門對安全生產(chǎn)管理體系文件進行評審和修訂，確保體系文件的有效性和適應性，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理體系。

七、記錄與檔案管理1.績效評定記錄安全管理部門應保存每次安全生產(chǎn)標準化績效評定的相關(guān)記錄，包括評定方案、評定資料、評定報告、持續(xù)改進計劃等?？冃гu定記錄應真實、完整、清晰，能夠準確反映公司安全生產(chǎn)標準化工作的評定過程和結(jié)果。2.持續(xù)改進記錄各部門應保存本部門實施安全生產(chǎn)標準化持續(xù)改進措施的相關(guān)記錄，包括改進計劃、改進措施實施過程記錄、改進效果驗證記錄等。持續(xù)改進記錄應詳細記錄改進工作的開展情況，以便于跟蹤和追溯改進效果。3.檔案管理安全管理部門負責建立安全生產(chǎn)標準化績效評定和持續(xù)改進檔案，將績效評定記錄、持續(xù)改進記錄等相關(guān)資