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文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)商對(duì)賬管理制度?本制度旨在規(guī)范公司與供應(yīng)商之間的對(duì)賬流程,確保雙方賬目清晰、準(zhǔn)確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決賬目差異問(wèn)題,維護(hù)良好的合作關(guān)系,保障公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍本制度適用于公司與所有供應(yīng)商之間的對(duì)賬管理工作。三、職責(zé)分工采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通對(duì)賬事宜,及時(shí)獲取供應(yīng)商的對(duì)賬單。2.核對(duì)采購(gòu)訂單、收貨單等與供應(yīng)商提供的對(duì)賬單相關(guān)信息,確保數(shù)據(jù)的一致性。3.協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬目差異的調(diào)查和協(xié)調(diào)解決。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的收貨數(shù)據(jù),包括收貨日期、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,并及時(shí)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)。3.配合財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén),對(duì)賬目差異涉及的貨物出入庫(kù)情況進(jìn)行核實(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)1.主導(dǎo)供應(yīng)商對(duì)賬工作,制定對(duì)賬計(jì)劃和流程。2.根據(jù)采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù),與供應(yīng)商的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),編制對(duì)賬差異表。3.對(duì)賬目差異進(jìn)行分析,查找原因,并提出相應(yīng)的處理建議。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就賬目差異問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商,跟蹤處理結(jié)果,確保雙方賬目最終一致。5.定期對(duì)供應(yīng)商對(duì)賬情況進(jìn)行總結(jié)和分析,為公司采購(gòu)決策和財(cái)務(wù)管理提供數(shù)據(jù)支持。四、對(duì)賬周期1.原則上每月末進(jìn)行一次常規(guī)對(duì)賬,由財(cái)務(wù)部門(mén)在次月上旬向供應(yīng)商發(fā)送對(duì)賬單。2.對(duì)于業(yè)務(wù)量較大、交易頻繁的重要供應(yīng)商,可根據(jù)實(shí)際情況增加對(duì)賬頻率,如每半月或每周進(jìn)行一次對(duì)賬。3.在以下特殊情況下,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬:發(fā)生重大交易或業(yè)務(wù)變更后,如簽訂新的采購(gòu)合同、調(diào)整采購(gòu)價(jià)格、變更交貨條款等。發(fā)現(xiàn)賬目存在異常情況,如連續(xù)多月賬目差異較大、頻繁出現(xiàn)相同類(lèi)型的差異等。供應(yīng)商提出對(duì)賬要求時(shí),應(yīng)在收到要求后的[X]個(gè)工作日內(nèi)安排對(duì)賬。五、對(duì)賬流程財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備對(duì)賬單1.每月末,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)訂單、收貨單、發(fā)票等原始憑證,整理出與各供應(yīng)商相關(guān)的采購(gòu)明細(xì)數(shù)據(jù),包括采購(gòu)日期、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、發(fā)票號(hào)碼等信息。2.根據(jù)整理好的數(shù)據(jù),編制供應(yīng)商對(duì)賬單。對(duì)賬單應(yīng)清晰列出本月期初余額、本期采購(gòu)金額、本期付款金額、本期退貨金額、本期其他調(diào)整金額以及期末余額等項(xiàng)目,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.在編制對(duì)賬單時(shí),應(yīng)注意對(duì)不同類(lèi)型的交易進(jìn)行分類(lèi)列示,如采購(gòu)貨物、采購(gòu)服務(wù)、退貨、換貨、折扣、返利等,以便供應(yīng)商清晰了解每筆交易的情況。發(fā)送對(duì)賬單1.財(cái)務(wù)部門(mén)在次月上旬將對(duì)賬單以電子或紙質(zhì)形式發(fā)送給供應(yīng)商。電子對(duì)賬單應(yīng)通過(guò)公司指定的郵件系統(tǒng)或其他安全的電子傳輸方式發(fā)送,并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)確認(rèn)收到。紙質(zhì)對(duì)賬單應(yīng)采用掛號(hào)信或快遞的方式寄出,并保留寄送憑證。2.在發(fā)送對(duì)賬單時(shí),應(yīng)同時(shí)向供應(yīng)商提供詳細(xì)的對(duì)賬說(shuō)明,包括對(duì)賬周期、對(duì)賬依據(jù)、數(shù)據(jù)來(lái)源等信息,以便供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確理解對(duì)賬單內(nèi)容。如供應(yīng)商對(duì)某些數(shù)據(jù)存在疑問(wèn),應(yīng)在對(duì)賬單中注明聯(lián)系人和聯(lián)系方式,以便及時(shí)溝通解答。供應(yīng)商核對(duì)并反饋1.供應(yīng)商收到對(duì)賬單后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為收到對(duì)賬單后的[X]個(gè)工作日內(nèi))進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)內(nèi)容包括采購(gòu)訂單、收貨單、發(fā)票等與對(duì)賬單上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否一致,如有差異應(yīng)及時(shí)與公司相關(guān)部門(mén)溝通。2.供應(yīng)商應(yīng)將核對(duì)結(jié)果以書(shū)面形式反饋給公司財(cái)務(wù)部門(mén),反饋方式可采用電子郵件、傳真或紙質(zhì)回函等。反饋內(nèi)容應(yīng)明確指出差異項(xiàng)目及差異金額,并說(shuō)明差異原因。如供應(yīng)商認(rèn)為對(duì)賬單數(shù)據(jù)無(wú)誤,也應(yīng)回復(fù)確認(rèn)。公司內(nèi)部數(shù)據(jù)核對(duì)1.采購(gòu)部門(mén)收到供應(yīng)商反饋的對(duì)賬單后,應(yīng)立即與采購(gòu)訂單、收貨單等原始資料進(jìn)行核對(duì),核實(shí)雙方數(shù)據(jù)是否一致。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)訂單與對(duì)賬單存在差異,應(yīng)及時(shí)查找原因,可能的原因包括訂單錄入錯(cuò)誤、供應(yīng)商發(fā)貨錯(cuò)誤、收貨數(shù)量與訂單數(shù)量不符等。2.倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)供應(yīng)商反饋的對(duì)賬單,對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量與對(duì)賬單不一致,應(yīng)查找是否存在貨物未及時(shí)入庫(kù)、已入庫(kù)但未記錄、貨物丟失或損壞等情況。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將庫(kù)存核實(shí)情況反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)。賬目差異分析與處理1.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)反饋的信息,對(duì)賬目差異進(jìn)行詳細(xì)分析。分析內(nèi)容包括差異產(chǎn)生的原因、涉及的交易金額、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響等。差異原因可能包括以下幾種情況:數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤:如采購(gòu)訂單、收貨單、發(fā)票等原始數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤,導(dǎo)致對(duì)賬單數(shù)據(jù)與實(shí)際交易不符。時(shí)間差異:如貨物已收到但發(fā)票未及時(shí)開(kāi)具,或發(fā)票已開(kāi)具但貨物尚未收到,導(dǎo)致入賬時(shí)間不一致。業(yè)務(wù)變更:如采購(gòu)合同變更、退貨換貨、價(jià)格調(diào)整等業(yè)務(wù)操作未及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門(mén),導(dǎo)致對(duì)賬單數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。其他原因:如供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量錯(cuò)誤、運(yùn)輸途中貨物損耗等。2.根據(jù)差異分析結(jié)果,財(cái)務(wù)部門(mén)提出相應(yīng)的處理建議:對(duì)于數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)更正相關(guān)數(shù)據(jù),并確保后續(xù)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。對(duì)于時(shí)間差異,應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整入賬時(shí)間,確保雙方賬目在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)準(zhǔn)確反映交易情況。對(duì)于業(yè)務(wù)變更導(dǎo)致的差異,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)更新業(yè)務(wù)記錄,并調(diào)整財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)于其他原因?qū)е碌牟町悾瑧?yīng)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決方案,如補(bǔ)貨、退款、調(diào)整價(jià)格等。3.財(cái)務(wù)部門(mén)將賬目差異分析結(jié)果和處理建議反饋給采購(gòu)部門(mén),由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商。在溝通協(xié)商過(guò)程中,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)保持與財(cái)務(wù)部門(mén)的密切聯(lián)系,及時(shí)反饋協(xié)商進(jìn)展情況。如雙方能夠就差異問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,并按照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行賬務(wù)處理。4.如雙方無(wú)法就差異問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將差異情況詳細(xì)記錄,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議,共同商討解決方案。在解決方案確定后,按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理。對(duì)賬結(jié)果確認(rèn)與存檔1.經(jīng)過(guò)雙方溝通協(xié)商,如賬目差異問(wèn)題得到解決,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商再次核對(duì)賬目,確保雙方賬目最終一致。在確認(rèn)賬目無(wú)誤后,雙方應(yīng)在對(duì)賬單上簽字蓋章,作為對(duì)賬結(jié)果的確認(rèn)憑證。2.財(cái)務(wù)部門(mén)將對(duì)賬結(jié)果及相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,歸檔資料包括對(duì)賬單、供應(yīng)商反饋意見(jiàn)、采購(gòu)訂單、收貨單、發(fā)票、差異分析報(bào)告、處理協(xié)議等。對(duì)賬資料應(yīng)按照年度和供應(yīng)商名稱進(jìn)行分類(lèi)存放,以便日后查閱和審計(jì)。六、對(duì)賬差異處理原則遵循事實(shí)依據(jù)處理賬目差異必須以采購(gòu)訂單、收貨單、發(fā)票等真實(shí)有效的原始憑證為依據(jù),確保差異原因清晰、準(zhǔn)確。及時(shí)溝通協(xié)商發(fā)現(xiàn)賬目差異后,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商,明確差異情況,共同查找原因,盡快達(dá)成一致解決方案,避免差異問(wèn)題積累和擴(kuò)大。公平公正合理在處理賬目差異過(guò)程中,應(yīng)秉持公平公正的原則,根據(jù)實(shí)際情況合理確定解決方案,保障雙方的合法權(quán)益。追溯責(zé)任明確對(duì)于因一方責(zé)任導(dǎo)致的賬目差異,應(yīng)明確責(zé)任方,并要求責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因公司內(nèi)部原因?qū)е虏町?,?yīng)及時(shí)改進(jìn)相關(guān)流程和制度,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。七、監(jiān)督與考核1.公司審計(jì)部門(mén)定期對(duì)供應(yīng)商對(duì)賬工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查對(duì)賬流程的執(zhí)行情況、賬目差異處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、對(duì)賬資料的歸檔完整性等。2.將供應(yīng)商對(duì)賬工作納入相關(guān)部門(mén)和人員的績(jī)效考核體系,對(duì)在對(duì)賬工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、能夠及時(shí)準(zhǔn)確完成對(duì)賬任務(wù)、有效解決賬目差異問(wèn)題的部門(mén)和人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)因工作失誤導(dǎo)致對(duì)賬工作延誤、賬目差異長(zhǎng)期未解決等情況的部門(mén)和人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商對(duì)賬工作進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施
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