幼兒園財產管理制度

幼兒園財產管理制度?1.目的為加強幼兒園財產管理，確保財產的安全與完整，提高財產使用效益，保障幼兒園教育教學等各項工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內所有固定資產、低值易耗品及其他財產的管理。3.管理原則統(tǒng)一領導，分級管理。幼兒園成立財產管理領導小組，全面負責財產管理工作，各部門、班級根據(jù)職責分工，負責具體財產的管理與使用。合理配置，高效使用。根據(jù)幼兒園教育教學實際需求，合理配置財產資源，提高財產使用效率，避免浪費。歸口管理，責任到人。按照財產的類別，實行歸口管理，明確各部門、各崗位人員的管理責任，做到物物有人管，人人有責任。二、財產管理機構及職責1.財產管理領導小組組成：由園長擔任組長，副園長擔任副組長，各部門負責人為成員。職責全面領導幼兒園財產管理工作，制定財產管理的政策、制度和辦法。審議財產購置、調配、處置等重大事項，監(jiān)督財產管理工作的執(zhí)行情況。協(xié)調解決財產管理工作中出現(xiàn)的問題。2.財產管理部門后勤部門職責負責制定財產管理制度并組織實施。組織財產的采購、驗收、入庫、保管、發(fā)放、維修、報廢等日常管理工作。定期對財產進行清查盤點，編制財產清查報告，提出財產管理建議。建立財產管理檔案，做好財產賬目記錄。財務部門職責負責財產購置資金的預算編制、審核和支付管理。對財產管理情況進行財務監(jiān)督，參與財產清查工作。協(xié)助財產管理部門做好財產的核算工作，定期與財產管理部門核對賬目。3.使用部門各班級、各部門職責負責本部門財產的日常使用、保管和維護，確保財產的安全與完整。配合財產管理部門做好財產清查、盤點等工作，及時反饋財產使用情況。提出財產購置、調配等需求計劃。三、財產分類及計價1.固定資產定義：一般設備單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產；單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。分類房屋及建筑物：包括幼兒園的教學樓、辦公樓、宿舍、食堂等。專用設備：如教學儀器、實驗設備、體育器材等。一般設備：如辦公家具、交通工具、通訊設備等。文物和陳列品：如幼兒園收藏的文物、展品等。圖書：包括幼兒園圖書館、班級圖書角的各類書籍。其他固定資產：不屬于以上各類的固定資產。計價購入的固定資產，按照實際支付的買價、運雜費、安裝費等計價。自行建造的固定資產，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。接受捐贈的固定資產，按照同類固定資產的市場價格或根據(jù)捐贈方提供的有關憑證計價。盤盈的固定資產，按照重置完全價值計價。2.低值易耗品定義：單位價值在規(guī)定標準以下，使用期限較短，不能作為固定資產的各種用具物品，如辦公用品、清潔用品、小型工具等。分類：根據(jù)用途和性質可分為辦公用品類、清潔用品類、教學用品類、維修用品類等。計價：按照實際購置價格計價。四、財產購置管理1.購置計劃各部門、班級根據(jù)教育教學、工作實際需求，每年年底前提出下一年度財產購置需求計劃，報財產管理部門。財產管理部門匯總各部門、班級的購置需求計劃，結合幼兒園財力狀況和財產存量情況，進行綜合平衡，編制年度財產購置預算草案，提交財產管理領導小組審議。經(jīng)審議通過的年度財產購置預算，報上級主管部門審批后執(zhí)行。2.采購流程財產管理部門根據(jù)批準的購置預算，按照政府采購相關規(guī)定和幼兒園內部采購流程進行采購。屬于政府采購范圍的項目，必須按照規(guī)定進行政府采購，通過公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式確定供應商。不屬于政府采購范圍的項目，由財產管理部門組織相關人員進行詢價、比價，選擇質優(yōu)價廉的供應商進行采購。采購合同簽訂后，財產管理部門應及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應商按時、按質、按量供貨。3.驗收與入庫財產到貨后，采購人員應及時通知財產管理部門和使用部門共同進行驗收。驗收人員按照采購合同和相關標準對財產的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量等進行仔細核對，確保驗收合格。驗收合格的財產，由財產管理部門辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，登記財產明細賬。入庫單應一式三聯(lián)，一聯(lián)由財產管理部門留存，一聯(lián)交財務部門記賬，一聯(lián)交使用部門備查。驗收不合格的財產，應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。五、財產保管與使用管理1.保管制度財產管理部門應設立專門的倉庫或保管場所，對固定資產和低值易耗品進行分類存放、妥善保管。倉庫應保持整潔、通風、干燥，配備必要的消防、防盜、防潮、防蟲等設施，確保財產安全。建立財產保管臺賬，詳細記錄財產的入庫、出庫、存放位置等信息，定期進行盤點核對，做到賬實相符。貴重物品、危險物品應單獨存放，實行專人專管，并制定嚴格的保管措施。2.使用制度各部門、班級領用財產時，應填寫領用單，經(jīng)部門負責人簽字后，到財產管理部門辦理領用手續(xù)。領用單應一式三聯(lián)，一聯(lián)由財產管理部門留存，一聯(lián)交財務部門記賬，一聯(lián)交使用部門留存。財產管理部門應按照領用單發(fā)放財產，并在財產明細賬上登記領用情況。使用部門應按照財產的性能和使用要求，正確使用財產，不得擅自改變用途或轉借他人。如因工作需要確需轉借的，應經(jīng)財產管理部門同意，并辦理相關手續(xù)。使用人員應負責財產的日常維護和保養(yǎng)，定期檢查財產的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告財產管理部門進行維修。對于長期閑置不用的財產，財產管理部門應及時進行清理，調劑給其他部門使用或進行處置。六、財產清查盤點管理1.清查盤點計劃財產管理部門應制定年度財產清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、內容、時間、人員等要求。年度財產清查盤點計劃應報財產管理領導小組批準后執(zhí)行。2.清查盤點實施財產清查盤點工作由財產管理部門組織實施，財務部門、使用部門等相關人員參與。清查盤點人員應按照規(guī)定的方法和程序，對財產進行逐一清點、核對，如實記錄清查盤點結果。清查盤點過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況，應及時查明原因，填寫財產清查盤點報告表，并提出處理意見。3.清查盤點結果處理財產清查盤點報告表經(jīng)財產管理領導小組審核后，報上級主管部門審批。盤盈的財產，應及時入賬，并按照規(guī)定進行相應的賬務處理。盤虧、毀損的財產，屬于正常損耗的，按照規(guī)定程序核銷；屬于責任人原因造成的，由責任人負責賠償；屬于自然災害等不可抗力造成的，按照有關規(guī)定進行處理。財產清查盤點結果處理完畢后，財產管理部門應及時調整財產明細賬和總賬，確保賬實相符。七、財產維修與報廢管理1.維修管理使用部門發(fā)現(xiàn)財產需要維修時，應填寫維修申請單，注明財產名稱、規(guī)格、型號、故障情況等，報財產管理部門。財產管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員進行檢查，確定維修方案和維修費用預算。維修費用預算在規(guī)定金額以內的，由財產管理部門審核批準后安排維修；維修費用預算超過規(guī)定金額的，報財產管理領導小組審批后安排維修。維修工作完成后，維修人員應填寫維修記錄單，注明維修內容、維修費用等，由使用部門驗收簽字。財產管理部門應將維修費用計入財產成本，并進行相應的賬務處理。2.報廢管理符合下列條件之一的財產，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法正常使用的。因技術進步等原因，已被淘汰且無使用價值的。因自然災害、意外事故等原因，造成嚴重損壞且無法修復的。其他經(jīng)鑒定確實無法使用的。財產報廢由使用部門提出申請，填寫財產報廢申請單，注明財產名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等，報財產管理部門。財產管理部門對報廢申請進行審核，組織相關人員進行技術鑒定，提出審核意見，報財產管理領導小組審批。經(jīng)批準報廢的財產，由財產管理部門統(tǒng)一處置。處置方式包括有償轉讓、拍賣、捐贈、報廢銷毀等，處置收入應及時上繳幼兒園財務部門。財產報廢后，財產管理部門應及時調整財產明細賬和總賬，注銷相關資產。八、財產信息化管理1.建立財產管理信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術手段，建立幼兒園財產管理信息系統(tǒng)，對財產的購置、驗收、入庫、保管、使用、清查盤點、維修、報廢等全過程進行信息化管理。財產管理信息系統(tǒng)應涵蓋固定資產和低值易耗品的管理，實現(xiàn)財產信息的實時查詢、統(tǒng)計分析、報表生成等功能。2.數(shù)據(jù)錄入與維護財產管理部門應指定專人負責財產管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入與維護工作，確保數(shù)據(jù)的準確、及時、完整。新購置財產入庫后，應及時在系統(tǒng)中錄入相關信息；財產的使用、變動情況發(fā)生后，應及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。定期對財產管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查財產管理領導小組定期對幼兒園財產管理工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查財產管理制度的執(zhí)行情況、財產購置與使用效益、財產安全等方面。財務部門定期對財產管理情況進行財務審計，檢查財產賬目是否清晰、財務處理是否規(guī)范等。財產管理部門應加強對財產保管與使用部門的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.考核評價建立財產管理考核評價機制，對各部門、班級的財產管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括財產管理制度執(zhí)行情況、財產完好率、財產使用率、財產損失率等?？己嗽u價結果與部門、班級的績效掛鉤，對財產管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對財產管理不善的部門和個人進行批評教育，并責