如何寫好工作總結(jié)方法步驟

如何寫好工作(Zuo)總結(jié)第一頁(yè)，共二十五頁(yè)。

所謂總結(jié)，就是人們對(duì)已經(jīng)做過的(De)事情，通過系統(tǒng)的(De)回顧和認(rèn)真的(De)分析，把實(shí)踐過程中的(De)情況集中起來，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將感性認(rèn)識(shí)上升為規(guī)律性的(De)認(rèn)識(shí)。這種認(rèn)識(shí)的(De)過程實(shí)際上是人們對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的(De)社會(huì)實(shí)踐所作的(De)回顧性的(De)考察、檢驗(yàn)，把這種考查和檢驗(yàn)的(De)結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”簡(jiǎn)稱為“總結(jié)”。

前(Qian)言第二頁(yè)，共二十五頁(yè)。一、總結(jié)的重要性和特點(diǎn)

二、總結(jié)的撰寫

三、易出現(xiàn)(Xian)的主要問題及主要要求

四、明年打算撰寫

五、幾點(diǎn)具體要求

內(nèi)容(Rong)提要：第三頁(yè)，共二十五頁(yè)?？偨Y(jié)(Jie)的重要性和特點(diǎn)重要性提高工作能力的重要途徑尋找工作規(guī)律的重要手段推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié)指導(dǎo)下一年工作的基礎(chǔ)第四頁(yè)，共二十五頁(yè)。特(Te)點(diǎn)：自我性回顧性客觀性經(jīng)驗(yàn)性第五頁(yè)，共二十五頁(yè)?？?Zong)結(jié)的撰寫概況材料背景材料典型材料數(shù)字材料群眾反映材料(Liao)準(zhǔn)備第六頁(yè)，共二十五頁(yè)。總結(jié)的(De)撰寫材料獲(Huo)取途徑平時(shí)積累（工作日志、各類材料）查閱各類文件（工作安排，會(huì)議紀(jì)要）下級(jí)報(bào)送的材料和總結(jié)會(huì)議、座談會(huì)一對(duì)一了解情況第七頁(yè)，共二十五頁(yè)?？?Zong)結(jié)的撰寫材料(Liao)歸納分析分類匯總—有什么分析總結(jié)—特點(diǎn)—是什么理論提升——原因形成機(jī)制——為什么第八頁(yè)，共二十五頁(yè)。工作總結(jié)(Jie)的寫法標(biāo)題正文總(Zong)結(jié)正文開頭主體結(jié)尾第九頁(yè)，共二十五頁(yè)。縱式結(jié)構(gòu)橫式結(jié)構(gòu)縱橫式結(jié)構(gòu)正文(Wen)結(jié)構(gòu)：第十頁(yè)，共二十五頁(yè)?；厩闆r（重點(diǎn)工作）成績(jī)和做法經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)今后打算正文(Wen)內(nèi)容第十一頁(yè)，共二十五頁(yè)。工作總結(jié)寫作的注意(Yi)事項(xiàng)

注意事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)事求是原則注意共性、把握個(gè)性要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)

第十二頁(yè)，共二十五頁(yè)。保證篇(Pian)幅重點(diǎn)闡述各單位總結(jié)(Jie)重點(diǎn)：飛行部：飛行安全飛行隊(duì)伍建設(shè)飛機(jī)維修基地：飛行安全機(jī)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)市場(chǎng)銷售部：營(yíng)銷貨運(yùn)部：營(yíng)銷飛行空防安全運(yùn)行指揮部：運(yùn)行安全及保障客艙部：客艙服務(wù)和安全地面服務(wù)保障部：服務(wù)、中轉(zhuǎn)、T3保衛(wèi)部：空防消防綜合治理第十三頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)(Xian)的主要問題及主要要求1、流水帳2、結(jié)構(gòu)不合理，條理不清晰3、主要經(jīng)驗(yàn)、問題總結(jié)不到位第十四頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)的主要問題(Ti)及主要要求流水(Shui)帳范例：基本建設(shè)投資計(jì)劃開展的主要工作1.承辦500萬(wàn)元以上基建維修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱圖紙、需求審核、上報(bào)工作。完成機(jī)庫(kù)屋面改造項(xiàng)目的請(qǐng)示，批復(fù)投資780萬(wàn)元。2．編制公司2009年基本建設(shè)計(jì)劃上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，完成大型特種車庫(kù)工程立項(xiàng)（代可研）的請(qǐng)示，投資約840萬(wàn)元。編制關(guān)于貨運(yùn)區(qū)改造項(xiàng)目的請(qǐng)示，項(xiàng)目規(guī)模400平方米，投資96萬(wàn)元。編制空警安全員訓(xùn)練基地建設(shè)的必要性報(bào)告。編制關(guān)于貨檢監(jiān)控設(shè)備的請(qǐng)示。3．參與飛行人員住宅小區(qū)工程竣工結(jié)算工作。參與2009年固定資產(chǎn)維修及技改計(jì)劃投標(biāo)人遴選、招標(biāo)文件審核、評(píng)標(biāo)、合同審核，竣工驗(yàn)收等工作。4．參與T3航站樓項(xiàng)目推進(jìn)工作。與機(jī)場(chǎng)集團(tuán)溝通關(guān)于房屋分配、業(yè)務(wù)流程等問題，編制T3航站樓項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議紀(jì)要，參與T3航站樓兩艙裝修及南航標(biāo)識(shí)等工作。第十五頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)的主要問題(Ti)及主要要求流水(Shui)帳產(chǎn)生原因：歸納不到位——沒有分類分析不到位——沒有特點(diǎn)和成績(jī)總結(jié)不到位——不知道做地好壞第十六頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)的主要(Yao)問題及主要(Yao)要(Yao)求結(jié)構(gòu)不(Bu)合理范例：一、培訓(xùn)工作（一）安全培訓(xùn)；（二）經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)；（三）服務(wù)培訓(xùn)；（四）管理培訓(xùn)；（五）其它培訓(xùn)；（六）學(xué)歷教育；（七）培訓(xùn)管理問題：不能涵蓋全部工作，感到片面和疏漏第十七頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)的主要(Yao)問題及主要(Yao)要(Yao)求經(jīng)驗(yàn)成(Cheng)績(jī)總結(jié)不到位正面范例：飛機(jī)維修基地半年總結(jié)問題：思考不深入，因果分析淺嘗輒止第十八頁(yè)，共二十五頁(yè)。易(Yi)出現(xiàn)的主要問題及主要要求4、資料堆砌，沒有選擇，篇幅過長(zhǎng)，重點(diǎn)不突出5、資料遺漏，收集不全6、語(yǔ)句表述不準(zhǔn)確，不通順第十九頁(yè)，共二十五頁(yè)。易出現(xiàn)的(De)主要問題及主要要求材料堆砌、重(Zhong)點(diǎn)不突出1、某單位半年工作總結(jié)非常認(rèn)真全面，但黨建思想政治工作占了19頁(yè)中的8頁(yè)。（其中包括學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的所有問題和整改措施）2、在規(guī)章基礎(chǔ)上，一要完善規(guī)章；二要學(xué)習(xí)規(guī)章；三要嚴(yán)格規(guī)章；四要嚴(yán)肅規(guī)章，違規(guī)必罰，違章必究。

問題：沒有取舍，上下一般粗，空話套話多第二十頁(yè)，共二十五頁(yè)。明年工作打算主要(Yao)內(nèi)容簡(jiǎn)要準(zhǔn)確的形勢(shì)分析主要工作思路及目標(biāo)主要工作計(jì)劃和措施需要解決的主要問題第二十一頁(yè)，共二十五頁(yè)。明(Ming)年工作打算要求1、廣泛征求意見（單位內(nèi)外）2、認(rèn)真分析討論（單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持研究）3、依照公司總體部署和戰(zhàn)略4、充分考慮工作實(shí)際，以往經(jīng)驗(yàn)及存在的問題5、表述明確，思路清楚，文字簡(jiǎn)潔6、不斷完善形成(Cheng)共識(shí)第二