毛巾企業(yè)生產現(xiàn)場的目視化管理考核試卷

毛巾企業(yè)生產現(xiàn)場的目視化管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗毛巾企業(yè)生產現(xiàn)場目視化管理執(zhí)行情況，確保生產現(xiàn)場整潔、有序，提高工作效率和質量。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.目視管理的基本原則是（）。

A.簡化流程

B.透明化信息

C.規(guī)范操作

D.以上都是

2.毛巾生產現(xiàn)場的主要安全警示標志是（）。

A.禁止標志

B.警告標志

C.指示標志

D.疏散指示標志

3.毛巾生產現(xiàn)場5S管理的“S”不包括（）。

A.整理

B.清潔

C.清掃

D.恢復

4.毛巾生產現(xiàn)場目視管理的目的是（）。

A.提高生產效率

B.提高產品質量

C.提高員工素質

D.以上都是

5.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理的主要手段是（）。

A.指示牌

B.看板

C.五色卡

D.以上都是

6.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產區(qū)域劃分清晰，通常采用（）。

A.標識線

B.標識牌

C.標識燈

D.以上都是

7.毛巾生產現(xiàn)場的設備保養(yǎng)計劃應采用（）進行管理。

A.目視看板

B.設備維護記錄

C.保養(yǎng)卡

D.以上都是

8.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求設備擺放整齊，通常采用（）。

A.設備定位圖

B.設備清單

C.設備保養(yǎng)卡

D.以上都是

9.毛巾生產現(xiàn)場的物料擺放應遵循（）原則。

A.分類擺放

B.標識清晰

C.節(jié)約空間

D.以上都是

10.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產流程圖（）。

A.清晰易懂

B.實時更新

C.掛在顯眼位置

D.以上都是

11.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產數(shù)據(jù)實時更新，通常采用（）。

A.數(shù)據(jù)看板

B.數(shù)據(jù)記錄表

C.數(shù)據(jù)分析報告

D.以上都是

12.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求員工行為規(guī)范，通常采用（）。

A.規(guī)范手冊

B.規(guī)范看板

C.規(guī)范培訓

D.以上都是

13.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求員工著裝統(tǒng)一，通常采用（）。

A.著裝規(guī)定

B.著裝看板

C.著裝培訓

D.以上都是

14.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產安全，通常采用（）。

A.安全警示標志

B.安全操作規(guī)程

C.安全培訓

D.以上都是

15.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產衛(wèi)生，通常采用（）。

A.衛(wèi)生看板

B.衛(wèi)生操作規(guī)程

C.衛(wèi)生培訓

D.以上都是

16.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產紀律，通常采用（）。

A.紀律看板

B.紀律規(guī)定

C.紀律培訓

D.以上都是

17.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產效率，通常采用（）。

A.效率看板

B.效率分析報告

C.效率培訓

D.以上都是

18.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求產品質量，通常采用（）。

A.質量看板

B.質量分析報告

C.質量培訓

D.以上都是

19.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求成本控制，通常采用（）。

A.成本看板

B.成本分析報告

C.成本培訓

D.以上都是

20.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求設備維護，通常采用（）。

A.設備維護看板

B.設備維護記錄

C.設備維護培訓

D.以上都是

21.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產計劃，通常采用（）。

A.生產計劃看板

B.生產計劃表

C.生產計劃培訓

D.以上都是

22.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產進度，通常采用（）。

A.進度看板

B.進度表

C.進度培訓

D.以上都是

23.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產安全，通常采用（）。

A.安全看板

B.安全記錄

C.安全培訓

D.以上都是

24.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產紀律，通常采用（）。

A.紀律看板

B.紀律規(guī)定

C.紀律培訓

D.以上都是

25.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產衛(wèi)生，通常采用（）。

A.衛(wèi)生看板

B.衛(wèi)生規(guī)定

C.衛(wèi)生培訓

D.以上都是

26.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產效率，通常采用（）。

A.效率看板

B.效率分析報告

C.效率培訓

D.以上都是

27.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求產品質量，通常采用（）。

A.質量看板

B.質量分析報告

C.質量培訓

D.以上都是

28.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求成本控制，通常采用（）。

A.成本看板

B.成本分析報告

C.成本培訓

D.以上都是

29.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求設備維護，通常采用（）。

A.設備維護看板

B.設備維護記錄

C.設備維護培訓

D.以上都是

30.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理要求生產計劃，通常采用（）。

A.生產計劃看板

B.生產計劃表

C.生產計劃培訓

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.毛巾生產現(xiàn)場5S管理中的“整理”步驟包括（）。

A.清理不需要的物品

B.分類物品

C.擺放物品

D.標識物品

2.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是常見的目視化管理工具？（）

A.看板

B.色卡

C.圖表

D.文件夾

3.毛巾生產現(xiàn)場設備保養(yǎng)的目視化管理要求包括（）。

A.設備清潔

B.設備潤滑

C.設備檢查

D.設備維修

4.毛巾生產現(xiàn)場物料擺放的目視化管理要求包括（）。

A.物料分類

B.物料標識

C.物料儲存

D.物料流動

5.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提高員工安全意識的方法？（）

A.安全警示標志

B.安全操作規(guī)程

C.安全培訓

D.安全檢查

6.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提高產品質量的方法？（）

A.質量看板

B.質量檢測

C.質量分析

D.質量改進

7.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提高生產效率的方法？（）

A.流程圖

B.效率看板

C.作業(yè)標準

D.人員培訓

8.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是節(jié)約成本的方法？（）

A.成本看板

B.節(jié)能措施

C.材料控制

D.優(yōu)化流程

9.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提高員工素質的方法？（）

A.規(guī)范手冊

B.在職培訓

C.職業(yè)規(guī)劃

D.薪酬激勵

10.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)形象的方法？（）

A.現(xiàn)場環(huán)境

B.員工形象

C.產品包裝

D.品牌宣傳

11.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升客戶滿意度的方法？（）

A.產品質量

B.服務態(tài)度

C.交貨及時性

D.售后服務

12.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)競爭力的方法？（）

A.優(yōu)化生產流程

B.提高產品質量

C.降低生產成本

D.創(chuàng)新研發(fā)

13.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)管理水平的方法？（）

A.目視化管理

B.信息化管理

C.績效管理

D.風險管理

14.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)文化建設的方法？（）

A.企業(yè)精神

B.企業(yè)價值觀

C.企業(yè)制度

D.企業(yè)活動

15.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)社會責任的方法？（）

A.環(huán)保生產

B.社會公益

C.員工關懷

D.供應鏈管理

16.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法？（）

A.市場分析

B.競爭對手分析

C.內部資源分析

D.發(fā)展規(guī)劃

17.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的方法？（）

A.技術研發(fā)

B.產品創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.服務創(chuàng)新

18.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)團隊協(xié)作的方法？（）

A.團隊培訓

B.溝通機制

C.目標管理

D.考核評價

19.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)領導力的方法？（）

A.決策能力

B.溝通能力

C.領導風格

D.激勵能力

20.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，以下哪些是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的方法？（）

A.資源節(jié)約

B.綠色生產

C.企業(yè)社會責任

D.創(chuàng)新能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中的“5S”指的是整理、整頓、清掃、清潔和______。

2.目視化管理中的“看板”主要用于______。

3.毛巾生產現(xiàn)場設備保養(yǎng)的目視化管理要求包括設備清潔、設備潤滑、設備檢查和______。

4.毛巾生產現(xiàn)場物料擺放的目視化管理要求包括物料分類、物料標識、物料儲存和______。

5.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提高員工安全意識的方法包括______、安全操作規(guī)程和安全培訓。

6.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提高產品質量的方法包括質量看板、質量檢測、質量分析和______。

7.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提高生產效率的方法包括流程圖、效率看板、作業(yè)標準和______。

8.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，節(jié)約成本的方法包括成本看板、節(jié)能措施、材料控制和______。

9.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提高員工素質的方法包括規(guī)范手冊、在職培訓、職業(yè)規(guī)劃和______。

10.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)形象的方法包括現(xiàn)場環(huán)境、員工形象、產品包裝和______。

11.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升客戶滿意度的方法包括產品質量、服務態(tài)度、交貨及時性和______。

12.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)競爭力的方法包括優(yōu)化生產流程、提高產品質量、降低生產成本和______。

13.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)管理水平的方法包括目視化管理、信息化管理、績效管理和______。

14.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)文化建設的方法包括企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)制度和______。

15.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)社會責任的方法包括環(huán)保生產、社會公益、員工關懷和______。

16.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法包括市場分析、競爭對手分析、內部資源分析和______。

17.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)創(chuàng)新能力的方法包括技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和______。

18.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)團隊協(xié)作的方法包括團隊培訓、溝通機制、目標管理和______。

19.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)領導力的方法包括決策能力、溝通能力、領導風格和______。

20.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的方法包括資源節(jié)約、綠色生產、企業(yè)社會責任和______。

21.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，5S管理的第一步是______。

22.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，5S管理的第二步是______。

23.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，5S管理的第三步是______。

24.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，5S管理的第四步是______。

25.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，5S管理的第五步是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理的主要目的是為了美化生產環(huán)境。（）

2.目視管理中的看板主要用于展示生產進度。（）

3.毛巾生產現(xiàn)場設備保養(yǎng)的目視化管理要求設備始終處于最佳工作狀態(tài)。（）

4.毛巾生產現(xiàn)場物料擺放應遵循“先進先出”的原則。（）

5.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，安全警示標志越多越好。（）

6.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，質量看板上的數(shù)據(jù)可以隨意更改。（）

7.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提高生產效率的唯一方法是減少員工休息時間。（）

8.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，節(jié)約成本的方法包括提高設備利用率。（）

9.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升員工素質的方法包括定期進行技能培訓。（）

10.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)形象的好壞與目視化管理沒有直接關系。（）

11.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，提升客戶滿意度的關鍵在于提供高質量的產品和服務。（）

12.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)競爭力的提升與目視化管理無關。（）

13.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)管理水平的提升可以通過優(yōu)化目視化管理來實現(xiàn)。（）

14.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)文化建設可以通過目視化管理來加強。（）

15.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)社會責任的履行與目視化管理無關。（）

16.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定需要目視管理提供數(shù)據(jù)支持。（）

17.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以通過目視管理來激發(fā)。（）

18.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)團隊協(xié)作的加強可以通過目視管理來促進。（）

19.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)領導力的提升與目視化管理無關。（）

20.毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的提升可以通過目視管理來實現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述毛巾生產現(xiàn)場目視化管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。

2.結合毛巾生產實際，闡述如何通過目視化管理提高生產效率和產品質量。

3.請列舉至少三種毛巾生產現(xiàn)場目視化管理中常用的工具或方法，并說明其作用。

4.針對毛巾生產現(xiàn)場目視化管理，談談如何進行有效的考核和評估。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某毛巾生產企業(yè)，生產現(xiàn)場存在物料堆積、設備擺放混亂、工作區(qū)域不明確等問題。以下為該企業(yè)實施目視化管理后的改進措施：

（1）對生產現(xiàn)場進行徹底的整理，將不需要的物料清理出去；

（2）對生產區(qū)域進行重新劃分，明確各區(qū)域的功能和責任；

（3）對設備進行標識，包括設備名稱、型號、操作規(guī)程等；

（4）制定生產流程圖，掛在顯眼位置，方便員工了解和執(zhí)行；

（5）建立看板，實時更新生產數(shù)據(jù)，包括產量、質量、進度等。

請根據(jù)上述案例，分析該企業(yè)實施目視化管理后可能取得的成效，并簡要說明如何進一步優(yōu)化目視化管理。

2.案例題：

某毛巾生產企業(yè)，生產現(xiàn)場存在以下問題：

（1）員工對生產安全知識掌握不足，安全意識薄弱；

（2）產品質量不穩(wěn)定，存在返工現(xiàn)象；

（3）生產效率低下，物料浪費嚴重。

為解決這些問題，該企業(yè)決定實施目視化管理。以下為該企業(yè)實施目視化管理后的改進措施：

（1）在顯眼位置設置安全警示標志，定期進行安全培訓；

（2）設立質量看板，對生產過程中的質量問題進行實時監(jiān)控；

（3）優(yōu)化生產流程，減少不必要的操作環(huán)節(jié)，提高生產效率；

（4）建立物料管理看板，對物料消耗進行監(jiān)控，減少浪費。

請根據(jù)上述案例，分析該企業(yè)實施目視化管理后可能取得的成效，并簡要說明如何進一步優(yōu)化目視化管理。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.B

3.C

4.D

5.D

6.A

7.A

8.D

9.D

10.D

11.A

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.B

22.A

23.C

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.整理

2.指示

3.設備維修

4.物料流動

5.安全警示標志

6.質量分析