




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)決策的影響——試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是()。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)營(yíng)層
2.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本原則?()
A.公平性原則
B.效率性原則
C.透明性原則
D.獨(dú)立性原則
3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)?()
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.財(cái)務(wù)部
4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于外部治理結(jié)構(gòu)?()
A.國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)
B.證券交易所
C.股東協(xié)會(huì)
D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門
5.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的三大支柱?()
A.股東
B.董事
C.經(jīng)營(yíng)者
D.員工
6.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的目標(biāo)?()
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.保護(hù)股東權(quán)益
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.提高員工福利
7.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的職能?()
A.決策
B.監(jiān)督
C.管理層激勵(lì)
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
8.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的機(jī)制?()
A.信息披露機(jī)制
B.股東大會(huì)機(jī)制
C.董事會(huì)機(jī)制
D.財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制
9.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的監(jiān)督體系?()
A.內(nèi)部審計(jì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)
10.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的激勵(lì)機(jī)制?()
A.股票期權(quán)
B.績(jī)效考核
C.薪酬福利
D.職業(yè)發(fā)展
11.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的風(fēng)險(xiǎn)管理?()
A.內(nèi)部控制
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
12.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的合規(guī)管理?()
A.合規(guī)政策
B.合規(guī)培訓(xùn)
C.合規(guī)審計(jì)
D.合規(guī)報(bào)告
13.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的透明度管理?()
A.信息披露
B.財(cái)務(wù)報(bào)告
C.經(jīng)營(yíng)報(bào)告
D.董事會(huì)報(bào)告
14.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的獨(dú)立性管理?()
A.董事會(huì)獨(dú)立性
B.監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性
C.經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立性
D.股東獨(dú)立性
15.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的問責(zé)機(jī)制?()
A.董事問責(zé)
B.監(jiān)事問責(zé)
C.經(jīng)營(yíng)層問責(zé)
D.股東問責(zé)
16.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的內(nèi)部控制?()
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.內(nèi)部審計(jì)
C.內(nèi)部控制制度
D.內(nèi)部控制流程
17.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的合規(guī)性?()
A.合規(guī)政策
B.合規(guī)培訓(xùn)
C.合規(guī)審計(jì)
D.合規(guī)報(bào)告
18.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的透明度?()
A.信息披露
B.財(cái)務(wù)報(bào)告
C.經(jīng)營(yíng)報(bào)告
D.董事會(huì)報(bào)告
19.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的獨(dú)立性?()
A.董事會(huì)獨(dú)立性
B.監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性
C.經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立性
D.股東獨(dú)立性
20.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)治理的問責(zé)機(jī)制?()
A.董事問責(zé)
B.監(jiān)事問責(zé)
C.經(jīng)營(yíng)層問責(zé)
D.股東問責(zé)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括()。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)營(yíng)層
E.內(nèi)部審計(jì)部門
2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的原則包括()。
A.公平性原則
B.效率性原則
C.透明性原則
D.獨(dú)立性原則
E.可持續(xù)性原則
3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的職能包括()。
A.決策
B.監(jiān)督
C.管理層激勵(lì)
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
E.員工培訓(xùn)
4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的機(jī)制包括()。
A.信息披露機(jī)制
B.股東大會(huì)機(jī)制
C.董事會(huì)機(jī)制
D.財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制
E.內(nèi)部控制機(jī)制
5.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督體系包括()。
A.內(nèi)部審計(jì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)
E.股東協(xié)會(huì)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,對(duì)內(nèi)部和外部治理關(guān)系進(jìn)行規(guī)范和約束的一系列制度安排。()
2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策。()
3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。()
4.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行監(jiān)督,確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。()
5.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。()
6.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。()
7.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,信息披露機(jī)制是保障股東權(quán)益的重要手段。()
8.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,獨(dú)立性原則是確保企業(yè)治理有效性的關(guān)鍵。()
9.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,問責(zé)機(jī)制是確保企業(yè)治理有效性的重要保障。()
10.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,內(nèi)部控制是防止企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)決策的影響。
答案:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)決策的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)明確決策權(quán)責(zé):通過建立合理的治理結(jié)構(gòu),明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的決策權(quán)責(zé),確保決策的科學(xué)性和有效性。
(2)優(yōu)化決策流程:良好的治理結(jié)構(gòu)有助于建立高效的決策流程,提高決策效率,降低決策成本。
(3)強(qiáng)化決策監(jiān)督:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督機(jī)制,如監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)等,可以對(duì)決策過程進(jìn)行監(jiān)督,防止決策失誤和濫用職權(quán)。
(4)提高決策透明度:信息披露機(jī)制有助于提高決策的透明度,增強(qiáng)股東和其他利益相關(guān)者對(duì)決策的信任。
(5)促進(jìn)決策民主化:股東大會(huì)等機(jī)構(gòu)的存在,保證了決策的民主化,體現(xiàn)了各方利益訴求。
2.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)各自承擔(dān)著怎樣的職責(zé)?
答案:在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別承擔(dān)以下職責(zé):
(1)董事會(huì)職責(zé):
-制定企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針;
-選擇和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)層;
-決定公司重大投資、融資、并購(gòu)等事項(xiàng);
-負(fù)責(zé)公司的整體管理和決策;
-對(duì)股東負(fù)責(zé),向股東報(bào)告工作。
(2)監(jiān)事會(huì)職責(zé):
-監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層履行職責(zé),維護(hù)公司和股東合法權(quán)益;
-對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的決策提出建議或異議;
-審查公司財(cái)務(wù)報(bào)告,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性;
-對(duì)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,防止其濫用職權(quán);
-向股東大會(huì)報(bào)告工作。
3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,如何確保內(nèi)部治理和外部治理的有效銜接?
答案:為確保內(nèi)部治理和外部治理的有效銜接,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手:
(1)建立健全信息披露制度,提高企業(yè)透明度,增強(qiáng)外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管效果;
(2)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的協(xié)作,形成監(jiān)督合力;
(3)完善公司治理機(jī)制,確保董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層之間的有效制衡;
(4)強(qiáng)化董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí),提高其履職能力;
(5)加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通,形成良好的外部治理環(huán)境。
五、論述題
題目:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)如何通過優(yōu)化決策流程和監(jiān)督機(jī)制來(lái)提高企業(yè)的決策效率和質(zhì)量?
答案:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)于提高企業(yè)的決策效率和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。以下是從優(yōu)化決策流程和監(jiān)督機(jī)制兩個(gè)方面來(lái)探討企業(yè)治理結(jié)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):
1.優(yōu)化決策流程:
(1)明確決策層級(jí):企業(yè)治理結(jié)構(gòu)應(yīng)明確劃分決策層級(jí),從戰(zhàn)略決策到日常運(yùn)營(yíng)決策,確保決策權(quán)責(zé)分明,提高決策效率。
(2)簡(jiǎn)化決策程序:通過減少不必要的決策環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化決策流程,減少?zèng)Q策時(shí)間,提高決策效率。
(3)建立決策委員會(huì):設(shè)立專門的決策委員會(huì),如戰(zhàn)略委員會(huì)、投資委員會(huì)等,集中討論和決策重大事項(xiàng),提高決策的專業(yè)性和效率。
(4)加強(qiáng)信息溝通:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)應(yīng)建立有效的信息溝通機(jī)制,確保決策所需信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,為決策提供有力支持。
2.監(jiān)督機(jī)制:
(1)強(qiáng)化董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)職能:董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)層,監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行監(jiān)督,確保決策合法合規(guī)。
(2)引入外部監(jiān)督:通過引入獨(dú)立董事、外部監(jiān)事等,增加監(jiān)督的獨(dú)立性,提高監(jiān)督效果。
(3)建立績(jī)效考核體系:對(duì)經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行績(jī)效考核,將決策結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤,提高決策質(zhì)量。
(4)完善信息披露制度:提高決策透明度,使股東和其他利益相關(guān)者能夠了解決策過程和結(jié)果,形成有效的外部監(jiān)督。
(1)提高決策的科學(xué)性:通過專業(yè)化的決策委員會(huì)和明確的信息溝通機(jī)制,確保決策基于充分的數(shù)據(jù)和科學(xué)的方法。
(2)減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn):強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,確保決策合法合規(guī),降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
(3)提升決策執(zhí)行效率:明確決策權(quán)責(zé),簡(jiǎn)化決策程序,提高決策執(zhí)行效率。
(4)增強(qiáng)決策適應(yīng)性:優(yōu)化決策流程,使企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高決策質(zhì)量。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是董事會(huì),因?yàn)樗?fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)層,制定企業(yè)戰(zhàn)略和重大決策。
2.D
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本原則包括公平性、效率性、透明性和獨(dú)立性,而可持續(xù)性原則不屬于這一范疇。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)部是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作,不屬于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的一部分。
4.D
解析思路:外部治理結(jié)構(gòu)包括國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所和股東協(xié)會(huì)等,而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門屬于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。
5.D
解析思路:企業(yè)治理的三大支柱是股東、董事和經(jīng)營(yíng)者,員工雖然是企業(yè)的重要組成部分,但不屬于治理支柱。
6.D
解析思路:企業(yè)治理的目標(biāo)包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保護(hù)股東權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高員工福利不是主要目標(biāo)。
7.D
解析思路:企業(yè)治理的職能包括決策、監(jiān)督、管理層激勵(lì)和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,員工培訓(xùn)不屬于企業(yè)治理的職能。
8.D
解析思路:企業(yè)治理的機(jī)制包括信息披露機(jī)制、股東大會(huì)機(jī)制、董事會(huì)機(jī)制和財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制,而內(nèi)部控制機(jī)制不屬于這一范疇。
9.D
解析思路:企業(yè)治理的監(jiān)督體系包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)和國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu),而員工不屬于監(jiān)督體系的一部分。
10.D
解析思路:企業(yè)治理的激勵(lì)機(jī)制包括股票期權(quán)、績(jī)效考核和薪酬福利,而職業(yè)發(fā)展不屬于激勵(lì)機(jī)制。
11.D
解析思路:企業(yè)治理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。
12.D
解析思路:企業(yè)治理的合規(guī)管理包括合規(guī)政策、合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)審計(jì),而合規(guī)報(bào)告不屬于合規(guī)管理的直接內(nèi)容。
13.D
解析思路:企業(yè)治理的透明度管理包括信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)報(bào)告,而董事會(huì)報(bào)告不是透明度管理的直接內(nèi)容。
14.D
解析思路:企業(yè)治理的獨(dú)立性管理包括董事會(huì)獨(dú)立性、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立性,而股東獨(dú)立性不屬于獨(dú)立性管理。
15.D
解析思路:企業(yè)治理的問責(zé)機(jī)制包括董事問責(zé)、監(jiān)事問責(zé)、經(jīng)營(yíng)層問責(zé)和股東問責(zé),而員工問責(zé)不屬于問責(zé)機(jī)制。
16.D
解析思路:企業(yè)治理的內(nèi)部控制包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制流程,而內(nèi)部審計(jì)不屬于內(nèi)部控制。
17.D
解析思路:企業(yè)治理的合規(guī)性包括合規(guī)政策、合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)審計(jì),而合規(guī)報(bào)告不屬于合規(guī)性的直接內(nèi)容。
18.D
解析思路:企業(yè)治理的透明度包括信息披露、財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)報(bào)告,而董事會(huì)報(bào)告不是透明度的直接內(nèi)容。
19.D
解析思路:企業(yè)治理的獨(dú)立性包括董事會(huì)獨(dú)立性、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立性,而股東獨(dú)立性不屬于獨(dú)立性。
20.D
解析思路:企業(yè)治理的問責(zé)機(jī)制包括董事問責(zé)、監(jiān)事問責(zé)、經(jīng)營(yíng)層問責(zé)和股東問責(zé),而員工問責(zé)不屬于問責(zé)機(jī)制。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和內(nèi)部審計(jì)部門。
2.ABCD
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的原則包括公平性、效率性、透明性和獨(dú)立性,而可持續(xù)性原則不是基本原則。
3.ABCD
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的職能包括決策、監(jiān)督、管理層激勵(lì)和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,而員工培訓(xùn)不屬于職能范疇。
4.ABCDE
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的機(jī)制包括信息披露機(jī)制、股東大會(huì)機(jī)制、董事會(huì)機(jī)制、財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制。
5.ABCD
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的監(jiān)督體系包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)和國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu),而股東協(xié)會(huì)不屬于監(jiān)督體系。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:企業(yè)治理結(jié)構(gòu)確實(shí)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,對(duì)內(nèi)部和外部治理關(guān)系進(jìn)行規(guī)范和約束的一系列制度安排。
2.√
解析思路:股東大會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策,是其核心職責(zé)。
3.√
解析思路:董事會(huì)確實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),是其監(jiān)督職責(zé)的體現(xiàn)。
4.√
解析思路:監(jiān)事會(huì)確實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行監(jiān)督,確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),是其監(jiān)督職責(zé)的體現(xiàn)。
5.√
解析思路:內(nèi)部審計(jì)部門確實(shí)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遼寧省七校協(xié)作體2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期3月聯(lián)考?xì)v史試卷(含解析)
- 蔬菜分格線描課件
- 教師節(jié)捐資人發(fā)言稿
- 特許金融分析師考試熱點(diǎn)問題與試題及答案
- 特許金融分析師考試績(jī)效評(píng)估實(shí)例題及答案
- CFA考試重要性與影響試題及答案
- 高中小說(shuō)基礎(chǔ)知識(shí)
- CFA考試的靈活應(yīng)對(duì)方法試題及答案
- 2024年特許金融分析師考試答題技巧試題及答案
- 2024年CFA考試攻略與試題及答案
- 《員工思想培訓(xùn)》課件
- 胚胎工程的應(yīng)用及前景說(shuō)課課件
- 網(wǎng)絡(luò)主題 大鎖孫天宇小品《時(shí)間都去哪兒了》臺(tái)詞
- xx縣精神病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- DB13T 5080-2019 SBS改性瀝青生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范
- 義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版word版)
- 外環(huán)長(zhǎng)安大道、東方大道段天然氣管道工程管道試壓吹掃方案資料(共13頁(yè))
- (高清版)靜壓樁施工技術(shù)規(guī)程JGJ_T 394-2017
- 第四章_復(fù)合材料的界面
- AE常用particular粒子中英文對(duì)照表講解
- 升壓站電氣設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論