供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案_第1頁
供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案_第2頁
供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案_第3頁
供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案_第4頁
供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)最佳實(shí)踐的關(guān)鍵要素?

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.供應(yīng)鏈可視化

C.需求預(yù)測

D.產(chǎn)品研發(fā)

2.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法不是庫存管理的一部分?

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)

C.持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP)

D.產(chǎn)品生命周期管理

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.運(yùn)輸延誤

B.供應(yīng)商不穩(wěn)定性

C.市場需求變化

D.政府政策變動(dòng)

4.在供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素?

A.信息共享

B.目標(biāo)一致性

C.利潤分配

D.技術(shù)支持

5.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?

A.客戶服務(wù)水平

B.成本效益

C.環(huán)境保護(hù)

D.法律法規(guī)

6.在供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.成本

C.質(zhì)量控制

D.交貨時(shí)間

7.供應(yīng)鏈績效評估中,以下哪項(xiàng)不是常用的指標(biāo)?

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.完美訂單率

C.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

D.總成本

8.在供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以下哪項(xiàng)不是常見的優(yōu)化目標(biāo)?

A.成本降低

B.服務(wù)提升

C.交付時(shí)間縮短

D.環(huán)境友好

9.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的一部分?

A.供應(yīng)鏈融資

B.信用保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈管理咨詢

D.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析

10.在供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的關(guān)鍵要素?

A.信息共享

B.目標(biāo)一致性

C.利潤分配

D.企業(yè)文化建設(shè)

11.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化的一部分?

A.數(shù)據(jù)可視化

B.進(jìn)度跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.質(zhì)量監(jiān)控

12.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?

A.客戶需求

B.產(chǎn)品特性

C.市場趨勢

D.政府政策

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

14.在供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素?

A.信息共享

B.目標(biāo)一致性

C.利潤分配

D.企業(yè)文化建設(shè)

15.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是庫存管理的一部分?

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)

C.持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP)

D.產(chǎn)品生命周期管理

16.在供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以下哪項(xiàng)不是常見的優(yōu)化目標(biāo)?

A.成本降低

B.服務(wù)提升

C.交付時(shí)間縮短

D.環(huán)境友好

17.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的一部分?

A.供應(yīng)鏈融資

B.信用保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈管理咨詢

D.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析

18.在供應(yīng)鏈協(xié)同中,以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的關(guān)鍵要素?

A.信息共享

B.目標(biāo)一致性

C.利潤分配

D.企業(yè)文化建設(shè)

19.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是庫存管理的一部分?

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)

C.持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP)

D.產(chǎn)品生命周期管理

20.在供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以下哪項(xiàng)不是常見的優(yōu)化目標(biāo)?

A.成本降低

B.服務(wù)提升

C.交付時(shí)間縮短

D.環(huán)境友好

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐?

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.供應(yīng)鏈可視化

C.需求預(yù)測

D.產(chǎn)品研發(fā)

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.運(yùn)輸延誤

B.供應(yīng)商不穩(wěn)定性

C.市場需求變化

D.政府政策變動(dòng)

3.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同中的核心要素?

A.信息共享

B.目標(biāo)一致性

C.利潤分配

D.技術(shù)支持

4.以下哪些是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素?

A.客戶服務(wù)水平

B.成本效益

C.環(huán)境保護(hù)

D.法律法規(guī)

5.以下哪些是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素?

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.成本

C.質(zhì)量控制

D.交貨時(shí)間

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐不包括供應(yīng)商關(guān)系管理。()

2.供應(yīng)鏈可視化有助于提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。()

3.需求預(yù)測在供應(yīng)鏈管理中不重要。()

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。()

5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素包括信息共享和目標(biāo)一致性。()

6.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí),客戶需求是最重要的考慮因素。()

7.供應(yīng)商選擇時(shí),成本是最重要的因素。()

8.供應(yīng)鏈績效評估中的指標(biāo)可以完全衡量供應(yīng)鏈的績效。()

9.供應(yīng)鏈優(yōu)化可以降低成本并提高服務(wù)。()

10.供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理中不可或缺的一部分。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述供應(yīng)鏈可視化的作用及其對供應(yīng)鏈管理的重要性。

答案:供應(yīng)鏈可視化是指通過技術(shù)手段,將供應(yīng)鏈中的各種信息以圖形、圖表等形式直觀地展示出來。其作用包括:

(1)提高供應(yīng)鏈透明度,幫助管理者全面了解供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況;

(2)便于識(shí)別和解決供應(yīng)鏈中的問題,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度;

(3)優(yōu)化資源配置,降低庫存成本;

(4)提升客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

供應(yīng)鏈可視化對供應(yīng)鏈管理的重要性體現(xiàn)在:

(1)有助于管理者實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài),做出快速?zèng)Q策;

(2)提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率,降低溝通成本;

(3)促進(jìn)信息共享,增強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信任;

(4)為供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持,提升供應(yīng)鏈管理水平。

2.題目:闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟及其在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括:

(1)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):分析供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn),如運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商不穩(wěn)定性等;

(2)評估風(fēng)險(xiǎn):對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性分析,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響;

(3)制定應(yīng)對策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等;

(4)實(shí)施監(jiān)控:持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保應(yīng)對策略的有效性;

(5)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果,不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中的作用包括:

(1)降低供應(yīng)鏈不確定性,提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性;

(2)減少供應(yīng)鏈中斷,降低企業(yè)損失;

(3)提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;

(4)促進(jìn)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信任與合作。

3.題目:分析供應(yīng)鏈協(xié)同的益處及其對供應(yīng)鏈管理的影響。

答案:供應(yīng)鏈協(xié)同的益處包括:

(1)提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,降低響應(yīng)時(shí)間;

(2)優(yōu)化資源配置,降低成本;

(3)增強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信任與合作;

(4)提高供應(yīng)鏈透明度,便于管理者全面了解供應(yīng)鏈運(yùn)作情況。

供應(yīng)鏈協(xié)同對供應(yīng)鏈管理的影響包括:

(1)提升供應(yīng)鏈整體效率,降低運(yùn)營成本;

(2)增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高市場占有率;

(3)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提升供應(yīng)鏈管理水平;

(4)促進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

五、論述題

題目:探討供應(yīng)鏈管理中如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商關(guān)系的戰(zhàn)略協(xié)同,以及其對供應(yīng)鏈績效的影響。

答案:供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系戰(zhàn)略協(xié)同是指企業(yè)與供應(yīng)商之間通過長期合作,建立互利共贏的關(guān)系,共同提升供應(yīng)鏈績效的過程。以下是如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商關(guān)系戰(zhàn)略協(xié)同的關(guān)鍵步驟及其對供應(yīng)鏈績效的影響:

1.選擇合適的供應(yīng)商:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求,選擇具有良好聲譽(yù)、技術(shù)實(shí)力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的供應(yīng)商。這有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

2.明確合作目標(biāo):雙方應(yīng)共同制定明確的合作目標(biāo),包括質(zhì)量、成本、交付時(shí)間、創(chuàng)新等方面,確保雙方在合作過程中有共同的方向。

3.信息共享與透明:建立高效的信息共享機(jī)制,確保雙方能夠及時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),包括市場需求、生產(chǎn)進(jìn)度、庫存狀況等,從而提高協(xié)同效率。

4.共同開發(fā)與改進(jìn):鼓勵(lì)供應(yīng)商參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,共同優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝和供應(yīng)鏈流程,提升產(chǎn)品競爭力。

5.建立長期合作關(guān)系:通過長期的合作,形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系,降低交易成本,提高供應(yīng)鏈的可靠性。

6.實(shí)施績效評估與反饋:定期對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估,并提供反饋,幫助供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn),提升供應(yīng)鏈整體績效。

供應(yīng)商關(guān)系戰(zhàn)略協(xié)同對供應(yīng)鏈績效的影響包括:

1.提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過與供應(yīng)商的合作,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

2.降低成本:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低采購、運(yùn)輸、庫存等環(huán)節(jié)的成本。

3.縮短交貨周期:通過高效的協(xié)同,縮短交貨周期,提高市場響應(yīng)速度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

4.提高供應(yīng)鏈柔性:戰(zhàn)略協(xié)同有助于提高供應(yīng)鏈的柔性,使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場需求變化。

5.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:長期的合作關(guān)系有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈可視化和需求預(yù)測都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素,而產(chǎn)品研發(fā)更多關(guān)注于產(chǎn)品開發(fā)階段,不屬于供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素。

2.D

解析思路:庫存管理包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)和持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP)等,而產(chǎn)品生命周期管理更多關(guān)注于產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到退市的整個(gè)生命周期。

3.D

解析思路:運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商不穩(wěn)定性、市場需求變化都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型,而政府政策變動(dòng)更多屬于外部環(huán)境因素,不屬于風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.C

解析思路:供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素包括信息共享、目標(biāo)一致性和企業(yè)文化建設(shè),而利潤分配更多關(guān)注于財(cái)務(wù)收益的分配。

5.D

解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素包括客戶服務(wù)水平、成本效益和環(huán)境保護(hù),而法律法規(guī)更多屬于合規(guī)性要求。

6.D

解析思路:供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商資質(zhì)、成本和質(zhì)量控制,而交貨時(shí)間是其中一個(gè)重要因素,但不是唯一。

7.D

解析思路:庫存周轉(zhuǎn)率、完美訂單率和供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間都是供應(yīng)鏈績效評估中常用的指標(biāo),而總成本更多是一個(gè)綜合性指標(biāo)。

8.D

解析思路:供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)通常包括成本降低、服務(wù)提升和交付時(shí)間縮短,而環(huán)境友好更多是一個(gè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面的考慮。

9.C

解析思路:供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈融資、信用保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析,而供應(yīng)鏈管理咨詢更多是一個(gè)專業(yè)服務(wù)。

10.D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致性和企業(yè)文化建設(shè),而利潤分配更多是一個(gè)財(cái)務(wù)方面的考慮。

11.D

解析思路:供應(yīng)鏈可視化包括數(shù)據(jù)可視化、進(jìn)度跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,而質(zhì)量監(jiān)控更多屬于質(zhì)量管理體系的一部分。

12.D

解析思路:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素包括客戶需求、產(chǎn)品特性和市場趨勢,而政府政策更多屬于外部環(huán)境因素。

13.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留,而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是實(shí)施監(jiān)控的步驟。

14.D

解析思路:供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素包括信息共享、目標(biāo)一致性和企業(yè)文化建設(shè),而利潤分配更多關(guān)注于財(cái)務(wù)收益的分配。

15.D

解析思路:庫存管理包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)和持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP),而產(chǎn)品生命周期管理更多關(guān)注于產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到退市的整個(gè)生命周期。

16.D

解析思路:供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)通常包括成本降低、服務(wù)提升和交付時(shí)間縮短,而環(huán)境友好更多是一個(gè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面的考慮。

17.C

解析思路:供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈融資、信用保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析,而供應(yīng)鏈管理咨詢更多是一個(gè)專業(yè)服務(wù)。

18.D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、目標(biāo)一致性和企業(yè)文化建設(shè),而利潤分配更多是一個(gè)財(cái)務(wù)方面的考慮。

19.D

解析思路:庫存管理包括ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨量(EOQ)和持續(xù)庫存補(bǔ)充(CRP),而產(chǎn)品生命周期管理更多關(guān)注于產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到退市的整個(gè)生命周期。

20.D

解析思路:供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)通常包括成本降低、服務(wù)提升和交付時(shí)間縮短,而環(huán)境友好更多是一個(gè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面的考慮。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈可視化、需求預(yù)測和產(chǎn)品研發(fā)都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素。

2.ABCD

解析思路:運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商不穩(wěn)定性、市場需求變化和政府政策變動(dòng)都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。

3.ABCD

解析思路:信息共享、目標(biāo)一致性、利潤分配和技術(shù)支持都是供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的核心要素。

4.ABCD

解析思路:客戶服務(wù)水平、成本效益、環(huán)境保護(hù)和法律法規(guī)都是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素。

5.ABCD

解析思路:供應(yīng)商資質(zhì)、成本、質(zhì)量控制和交貨時(shí)間都是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的馬工學(xué)最佳實(shí)踐包括供應(yīng)商關(guān)系管理,而非不包括。

2.√

解析思路:供應(yīng)鏈可視化有助于提高供應(yīng)鏈的透明度和效率,這是其作用之一。

3.×

解析思路:需求預(yù)測在供應(yīng)鏈管理中非常重要,它有助于企業(yè)合理安排生產(chǎn)、庫存和物流。

4.×

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論