




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
爆破作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案修?1.目的為有效預(yù)防、及時控制和消除爆破作業(yè)事故的危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,保障爆破作業(yè)人員生命安全和社會公共安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于本單位在爆破作業(yè)過程中發(fā)生的各類事故的應(yīng)急處置,包括但不限于爆炸事故、火災(zāi)事故、中毒窒息事故、坍塌事故等。3.工作原則以人為本,快速反應(yīng)。把保障人民群眾生命安全放在首位,及時、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處置工作。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)對事故的能力。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心成立爆破作業(yè)事故應(yīng)急指揮中心(以下簡稱"指揮中心"),由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,成員包括安全管理部門、工程技術(shù)部門、物資供應(yīng)部門、后勤保障部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。指揮中心設(shè)在單位安全管理部門辦公室,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置工作。2.職責(zé)分工總指揮職責(zé):全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置工作的決策和指揮,下達應(yīng)急處置指令,協(xié)調(diào)各方面資源,及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),組織實施應(yīng)急救援措施,及時向總指揮報告現(xiàn)場情況。安全管理部門職責(zé):負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,收集和分析事故信息,協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和秩序維護。工程技術(shù)部門職責(zé):提供技術(shù)支持,制定搶險救援方案,指導(dǎo)現(xiàn)場救援工作,對事故原因進行調(diào)查分析,提出防范措施建議。物資供應(yīng)部門職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng),確保救援物資及時、足額到位。后勤保障部門職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的生活保障、醫(yī)療救護和交通運輸?shù)裙ぷ鳎_保救援工作順利進行。三、預(yù)防與預(yù)警1.預(yù)防措施加強爆破作業(yè)人員培訓(xùn),提高安全意識和操作技能,嚴(yán)格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)程。建立健全爆破作業(yè)安全管理制度,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)審批制度,確保爆破作業(yè)安全。定期對爆破器材進行檢查、維護和保養(yǎng),確保器材性能良好,儲存安全。加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對重大安全隱患要立即停止作業(yè),進行整改。制定爆破作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。2.預(yù)警機制建立爆破作業(yè)事故監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對爆破作業(yè)過程中的各種危險因素進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并發(fā)出預(yù)警信號。設(shè)立預(yù)警信息報告制度,發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號后,現(xiàn)場人員要立即向安全管理部門報告,安全管理部門要及時向指揮中心報告,并通知相關(guān)部門采取相應(yīng)的防范措施。根據(jù)預(yù)警級別,采取不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)警級別分為四級:一級預(yù)警為特別重大事故預(yù)警,二級預(yù)警為重大事故預(yù)警,三級預(yù)警為較大事故預(yù)警,四級預(yù)警為一般事故預(yù)警。四、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為四級:Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng):發(fā)生特別重大事故,造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定,由國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的部門組織實施應(yīng)急救援。Ⅱ級響應(yīng):發(fā)生重大事故,造成較大人員傷亡和財產(chǎn)損失,對社會穩(wěn)定有較大影響,由省級人民政府組織實施應(yīng)急救援。Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生較大事故,造成一定人員傷亡和財產(chǎn)損失,對社會穩(wěn)定有一定影響,由市級人民政府組織實施應(yīng)急救援。Ⅳ級響應(yīng):發(fā)生一般事故,造成少量人員傷亡和財產(chǎn)損失,由縣級人民政府組織實施應(yīng)急救援。本單位在爆破作業(yè)過程中發(fā)生的事故,一般啟動Ⅳ級響應(yīng)。2.響應(yīng)程序事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即采取自救互救措施,并迅速報告本單位安全管理部門。安全管理部門接到報告后,要立即報告指揮中心,并通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場。指揮中心接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,總指揮或副總指揮趕赴現(xiàn)場指揮應(yīng)急處置工作。各應(yīng)急救援小組按照各自職責(zé),迅速開展應(yīng)急救援工作。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和秩序維護,工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定搶險救援方案并組織實施,物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng),后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的生活保障、醫(yī)療救護和交通運輸?shù)裙ぷ?。在?yīng)急救援過程中,要及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況,請求支援。當(dāng)事故得到控制,現(xiàn)場應(yīng)急救援工作結(jié)束后,由指揮中心宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。3.處置措施爆炸事故處置措施:立即停止爆破作業(yè),組織人員疏散,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進入。對受傷人員進行緊急救治,對事故現(xiàn)場進行勘查,查找事故原因,采取相應(yīng)的防范措施?;馂?zāi)事故處置措施:立即停止爆破作業(yè),組織人員使用滅火器材進行滅火,同時撥打火警電話119報警。疏散人員,設(shè)置警戒區(qū)域,防止火災(zāi)蔓延。對受傷人員進行緊急救治,對事故現(xiàn)場進行勘查,查找火災(zāi)原因,采取相應(yīng)的防范措施。中毒窒息事故處置措施:立即停止爆破作業(yè),組織人員將中毒窒息人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好的地方,解開衣領(lǐng)、腰帶,進行人工呼吸和心肺復(fù)蘇等急救措施。同時撥打急救電話120,請求醫(yī)療救援。對事故現(xiàn)場進行勘查,查找中毒窒息原因,采取相應(yīng)的防范措施。坍塌事故處置措施:立即停止爆破作業(yè),組織人員對坍塌現(xiàn)場進行清理,查找被埋壓人員。對被埋壓人員進行緊急救援,使用吊車、挖掘機等設(shè)備進行挖掘救援。對受傷人員進行緊急救治,對事故現(xiàn)場進行勘查,查找坍塌原因,采取相應(yīng)的防范措施。五、后期處置1.善后處理對傷亡人員進行妥善安置,按照國家有關(guān)規(guī)定給予撫恤和賠償。對受損的建筑物、設(shè)備、物資等進行修復(fù)或賠償,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。做好遇難者家屬的安撫工作,積極配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,對事故原因、經(jīng)過、損失等進行全面調(diào)查。事故調(diào)查組要及時、準(zhǔn)確地查明事故原因,認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任,提出處理意見和防范措施建議。事故調(diào)查組要在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查工作,并提交事故調(diào)查報告。3.恢復(fù)重建根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定恢復(fù)重建計劃,明確恢復(fù)重建目標(biāo)、任務(wù)和措施。組織實施恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)爆破作業(yè)生產(chǎn)能力,確保安全生產(chǎn)。六、應(yīng)急保障1.通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機制,確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急救援小組、相關(guān)部門之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機、手機、衛(wèi)星電話等,確保在事故現(xiàn)場能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞信息。建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng),及時收集、整理、分析和傳遞事故信息,為應(yīng)急決策提供依據(jù)。2.應(yīng)急隊伍保障組建應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、后勤保障組等,明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。加強應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力和水平。定期對應(yīng)急救援隊伍進行考核和評估,確保隊伍的戰(zhàn)斗力和應(yīng)急處置能力。3.物資裝備保障儲備必要的應(yīng)急救援物資和裝備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機、照明設(shè)備等,確保物資裝備完好、充足。建立應(yīng)急救援物資和裝備管理制度,定期對應(yīng)急救援物資和裝備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好。根據(jù)應(yīng)急救援需要,及時補充和更新應(yīng)急救援物資和裝備。4.經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急救援專項資金,保障應(yīng)急救援工作的順利開展。應(yīng)急救援專項資金主要用于應(yīng)急救援物資和裝備的購置、應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練、應(yīng)急救援人員的獎勵和撫恤等。加強對應(yīng)急救援專項資金的管理和監(jiān)督,確保??顚S?。七、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃,定期組織爆破作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員等進行應(yīng)急培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識等,提高人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬演練等多種形式,確保培訓(xùn)效果。2.演練制定應(yīng)急演練計劃,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急演練可分為桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。演練內(nèi)容包括事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、現(xiàn)場救援等環(huán)節(jié),檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。演練結(jié)束后,要及時對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中存在的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。八、附則1.預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化,以及應(yīng)急演練和實際應(yīng)急處置過程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乙方有利租賃合同范例
- 買賣無證房合同范例
- 合同簽訂及履行管理辦法
- 超市食品貯存與保質(zhì)期管理規(guī)定
- 學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德素養(yǎng)的培育與提升
- 2025山西地質(zhì)集團有限公司物測院等3家二級子公司招聘37人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025國網(wǎng)中興有限公司高校畢業(yè)生招聘(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年中煤電力有限公司所屬企業(yè)招聘29人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年下半年浙江甌海城市建設(shè)投資集團有限公司招聘擬聘用人員(二)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 黃焱醫(yī)院管理學(xué)
- 增演易筋洗髓內(nèi)功圖說(校對勘誤版)
- 中國鐵路總公司《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(高速鐵路部分)2014年7月
- 清明節(jié)主題班會PPT模板
- ART-850A系列數(shù)字式廠用變保護測控裝置技術(shù)說明書
- 紅色大氣中考百日誓師大會PPT模板
- 2022年全國計算機一級EXCEL操作題
- 上海美創(chuàng)力噴碼機簡易操作及維護
- 維語宗教事務(wù)條例(2015)
- 懸挑式卸料平臺作業(yè)的風(fēng)險評價結(jié)果
- 紅河學(xué)院本科生畢業(yè)論文模板
- ZY10000╱28╱62掩護式液壓支架設(shè)計說明書
評論
0/150
提交評論