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文檔簡介

醫(yī)院水電管理制度?1.目的為加強(qiáng)醫(yī)院水電管理,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,合理節(jié)約水電資源,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有科室、部門以及使用醫(yī)院水電的各類人員和單位。3.管理原則遵循"安全第一、節(jié)約優(yōu)先、科學(xué)管理、保障供應(yīng)"的原則,確保醫(yī)院水電供應(yīng)的安全、穩(wěn)定、高效,同時(shí)倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣。二、管理職責(zé)1.后勤管理部門負(fù)責(zé)制定醫(yī)院水電管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。定期對(duì)醫(yī)院水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)醫(yī)院水電能耗的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,制定節(jié)能降耗措施并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)與供電、供水部門的關(guān)系,及時(shí)處理水電供應(yīng)中的突發(fā)問題。2.各科室、部門負(fù)責(zé)本科室、部門范圍內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告后勤管理部門。教育引導(dǎo)本科室、部門人員樹立節(jié)約水電意識(shí),遵守水電管理制度。配合后勤管理部門做好水電能耗統(tǒng)計(jì)工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)。3.水電維修人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行水電設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保維修質(zhì)量和安全。及時(shí)響應(yīng)水電維修需求,快速處理水電故障,減少對(duì)醫(yī)院正常工作的影響。對(duì)維修工作中發(fā)現(xiàn)的水電浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行制止,并向相關(guān)部門報(bào)告。三、水電設(shè)施設(shè)備管理1.規(guī)劃與建設(shè)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),后勤管理部門應(yīng)參與水電設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計(jì),確保水電系統(tǒng)合理、科學(xué)、安全。按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,選用節(jié)能型的水電設(shè)備和器材,提高能源利用效率。2.安裝與調(diào)試水電設(shè)施設(shè)備安裝完成后,必須由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試,確保其性能符合要求,運(yùn)行正常。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、調(diào)試結(jié)果等,并存檔備查。3.日常巡查后勤管理部門應(yīng)安排專人定期對(duì)醫(yī)院水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,巡查內(nèi)容包括:供電線路、配電箱、配電柜等是否正常,有無漏電、短路、過熱等現(xiàn)象。用水管道、水龍頭、閥門等是否漏水,排水是否通暢。照明燈具、空調(diào)設(shè)備、電梯等用電設(shè)備是否正常運(yùn)行,有無異常聲響、異味等。巡查人員應(yīng)做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并填寫維修工單。4.維護(hù)與保養(yǎng)后勤管理部門應(yīng)制定水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好,延長使用壽命。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備說明書和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行,包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、更換零部件等。對(duì)重要的水電設(shè)施設(shè)備,應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.更新與改造根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,適時(shí)對(duì)老化、損壞、能耗高的設(shè)備進(jìn)行更新改造。更新改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能效果好的設(shè)備和方案。更新改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保新設(shè)備正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期效果。四、水電使用管理1.用電管理照明系統(tǒng)醫(yī)院應(yīng)合理設(shè)置照明燈具,根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求,采用分區(qū)、分時(shí)控制方式。白天自然光線充足時(shí),應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明燈具;夜間非工作區(qū)域應(yīng)減少照明亮度或關(guān)閉部分燈具。工作人員離開辦公室、病房等場所時(shí),應(yīng)隨手關(guān)燈,杜絕長明燈現(xiàn)象??照{(diào)系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)使用規(guī)定,夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于20℃??照{(diào)運(yùn)行期間應(yīng)關(guān)閉門窗,定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),提高空調(diào)運(yùn)行效率,降低能耗。下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),避免無人時(shí)空調(diào)空運(yùn)行。醫(yī)療設(shè)備醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用,避免因操作不當(dāng)造成能源浪費(fèi)和設(shè)備損壞。定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好,減少能耗。對(duì)于長時(shí)間不使用的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。其他用電設(shè)備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源,減少待機(jī)能耗。開水器、微波爐等公共用電設(shè)備應(yīng)專人管理,定時(shí)開關(guān),避免浪費(fèi)。2.用水管理供水系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)供水管道、水龍頭、閥門等設(shè)施的日常檢查,發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。定期對(duì)醫(yī)院供水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)檢測,確保水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)??剖矣盟骺剖覒?yīng)節(jié)約用水,合理使用水資源,避免浪費(fèi)。清洗醫(yī)療器械、實(shí)驗(yàn)器具等應(yīng)采用節(jié)水方式,盡量減少用水量。發(fā)現(xiàn)水龍頭漏水或用水設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修。污水處理醫(yī)院應(yīng)按照環(huán)保要求,做好污水處理工作,確保污水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù),保證其正常運(yùn)行。五、水電能耗統(tǒng)計(jì)與分析1.統(tǒng)計(jì)內(nèi)容后勤管理部門應(yīng)每月對(duì)醫(yī)院的水電能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括:各科室、部門的用電量(度數(shù))、用水量(立方米)。醫(yī)院總用電量、總用水量。不同類型設(shè)備的能耗情況,如空調(diào)、照明、醫(yī)療設(shè)備等。2.統(tǒng)計(jì)方法采用智能電表、水表等計(jì)量設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。對(duì)于無計(jì)量設(shè)備的區(qū)域,可根據(jù)估算或分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3.數(shù)據(jù)分析后勤管理部門應(yīng)定期對(duì)水電能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,繪制能耗趨勢(shì)圖,找出能耗變化規(guī)律和影響因素。通過與歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,評(píng)估醫(yī)院水電能耗水平,發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力點(diǎn)。4.報(bào)告與公示每月末,后勤管理部門應(yīng)將水電能耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告報(bào)送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、部門。在醫(yī)院內(nèi)部公示水電能耗情況,接受全體員工監(jiān)督,鼓勵(lì)員工提出節(jié)能建議和措施。六、節(jié)能降耗措施1.技術(shù)節(jié)能推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,如節(jié)能燈具、高效空調(diào)、智能控制系統(tǒng)等。對(duì)醫(yī)院老舊的水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,提高能源利用效率。2.管理節(jié)能加強(qiáng)水電管理制度建設(shè),完善考核機(jī)制,將水電能耗指標(biāo)分解到各科室、部門,納入績效考核體系。開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng),提高全體員工的節(jié)能意識(shí),形成全員參與節(jié)能降耗的良好氛圍。優(yōu)化醫(yī)院水電運(yùn)行管理流程,合理調(diào)整水電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行參數(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。3.行為節(jié)能倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣,如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、減少空調(diào)使用時(shí)間等。鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和制止身邊的水電浪費(fèi)行為,對(duì)節(jié)能表現(xiàn)突出的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、水電安全管理1.安全制度制定醫(yī)院水電安全管理制度和操作規(guī)程,明確各崗位人員的安全職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)水電工作人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查定期對(duì)醫(yī)院水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查供電線路、配電箱、配電柜、用水管道、消防設(shè)施等部位,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保水電設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。3.應(yīng)急管理制定水電安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織水電安全應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)水電事故的能力。發(fā)生水電安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救援和搶修,最大限度減少損失和影響,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。八、考核與獎(jiǎng)懲1.考核后勤管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各科室、部門的水電管理情況進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括水電設(shè)施設(shè)備管理、水電使用情況、節(jié)能降耗措施落實(shí)等方面??己朔绞讲捎枚ㄆ跈z查與不定期抽查相結(jié)合,每月進(jìn)行一次小檢查,每季度進(jìn)行一次全面考核。2.獎(jiǎng)懲對(duì)于水電管理工作成績突出的科室、部門和個(gè)人,醫(yī)院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金等

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