項目部安全生產及質量管理制度

項目部安全生產及質量管理制度?1.目的為加強項目部安全生產及質量管理，保障員工生命安全與身體健康，保證工程質量達到預期標準，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部全體員工以及參與項目建設的所有參建單位。3.基本原則安全生產堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針；質量管理遵循"質量第一、科學管理、持續(xù)改進"的原則。二、安全生產管理制度安全生產責任制1.項目經理安全生產職責全面負責項目部的安全生產工作，是安全生產第一責任人。組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。保證安全生產投入的有效實施，確保項目具備安全生產條件。定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產安全事故。2.技術負責人安全生產職責對項目的安全生產技術工作負責。編制施工組織設計時，制定相應的安全技術措施。對危險性較大的分部分項工程，編制專項安全施工方案，并進行安全技術交底。指導安全設施的設置與使用，解決施工中的安全技術問題。3.施工員安全生產職責負責所管轄區(qū)域的安全生產工作，向作業(yè)人員進行安全技術措施交底。檢查施工現場的安全防護設施和安全警示標志，及時糾正違章作業(yè)。發(fā)現安全隱患及時處理，情況緊急時，有權停止作業(yè)并撤離人員。4.安全員安全生產職責負責施工現場的日常安全檢查和監(jiān)督工作。對發(fā)現的安全隱患及時督促整改，對違章作業(yè)和違章指揮有權制止和處罰。開展安全教育培訓活動，提高員工的安全意識。負責安全資料的整理與歸檔。5.其他人員安全生產職責各部門、各崗位人員按照"管業(yè)務必須管安全"的原則，做好本崗位的安全生產工作，履行相應的安全生產職責。安全教育培訓制度1.新員工入職培訓新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓。培訓時間不得少于規(guī)定學時，經考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育培訓項目部每月至少組織一次全體員工的安全教育培訓，內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。各部門、各班組每周應組織一次安全學習活動。3.專項安全教育培訓對從事特種作業(yè)的人員，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應對相關人員進行專項安全教育培訓。4.季節(jié)性安全教育培訓根據不同季節(jié)的特點，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等，開展針對性的安全教育培訓。安全檢查制度1.日常檢查安全員每天對施工現場進行巡查，檢查內容包括安全防護設施、施工用電、施工機械、消防安全等。施工員在每日施工前和施工過程中，應檢查作業(yè)區(qū)域的安全狀況。2.定期檢查項目部每周組織一次全面的安全生產檢查，由項目經理帶隊，各部門負責人參加。檢查內容包括安全生產責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設施的完好情況等。3.專項檢查對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程，應進行專項安全檢查。對檢查中發(fā)現的問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.季節(jié)性檢查在雨季、夏季、冬季等特殊季節(jié)，應組織季節(jié)性安全檢查，重點檢查防汛、防暑降溫、防寒保暖等措施的落實情況。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后，應組織安全檢查，重點檢查值班人員的在崗情況、施工現場的安全防范措施等，確保節(jié)假日期間安全生產。安全事故應急預案及救援制度1.應急預案編制項目部應根據工程特點和施工實際情況，編制生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.應急救援演練項目部應定期組織應急救援演練，演練內容包括火災事故應急演練、坍塌事故應急演練、觸電事故應急演練等。通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。3.事故報告與處理發(fā)生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。事故發(fā)生后，應立即啟動應急預案，組織救援工作，保護事故現場，積極配合有關部門進行事故調查處理。安全事故責任追究制度1.事故原因調查發(fā)生安全事故后，應成立事故調查組，對事故原因進行全面、深入的調查。事故調查組應查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等。2.責任認定根據事故調查結果，對事故責任進行認定。事故責任分為直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。3.責任追究對事故責任單位和責任人，按照有關法律法規(guī)和公司規(guī)定，給予相應的處罰，包括警告、罰款、降職、撤職等。構成犯罪的，依法追究刑事責任。三、質量管理制度質量管理責任制1.項目經理質量職責對項目工程質量全面負責，是質量管理的第一責任人。組織建立質量管理體系，確保質量管理體系有效運行。組織制定質量目標和質量計劃，并確保目標和計劃的實現。定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決質量問題。2.技術負責人質量職責負責項目的質量管理技術工作，編制施工組織設計和質量計劃。對施工過程中的質量問題提供技術支持和解決方案。組織技術交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質量要求。3.質量員質量職責負責施工現場的質量檢查和監(jiān)督工作，對工程質量負直接責任。對原材料、構配件和設備進行檢驗和驗收，杜絕不合格產品進入施工現場。對施工過程中的質量問題及時發(fā)現并督促整改，對違規(guī)作業(yè)有權制止和處罰。負責質量資料的收集、整理與歸檔。4.施工員質量職責按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工，確保施工質量符合要求。對作業(yè)人員進行技術交底，指導作業(yè)人員正確施工。配合質量員做好質量檢查工作，及時整改施工中出現的質量問題。5.其他人員質量職責各部門、各崗位人員按照"管業(yè)務必須管質量"的原則，做好本崗位的質量管理工作，履行相應的質量職責。質量教育培訓制度1.質量意識培訓項目部應定期組織全體員工的質量意識培訓，提高員工對質量管理重要性的認識，增強員工的質量責任感。2.質量管理知識培訓對管理人員和技術人員進行質量管理知識培訓，包括質量管理體系標準、質量控制方法、質量統(tǒng)計分析等，提高其質量管理水平。3.施工技能培訓對施工人員進行施工技能培訓，使其熟悉施工工藝和質量要求，掌握施工操作技能，確保施工質量。4.新工藝、新技術培訓在采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，應對相關人員進行專項培訓，使其了解和掌握新工藝、新技術的特點和施工要求。質量檢驗制度1.原材料、構配件和設備檢驗原材料、構配件和設備進場時，必須附有質量證明文件，并按規(guī)定進行檢驗和驗收。未經檢驗或檢驗不合格的，不得用于工程建設。2.工序質量檢驗施工過程中，應對各工序質量進行檢驗，上道工序未經檢驗或檢驗不合格的，不得進入下道工序施工。質量員應加強對工序質量的巡檢和抽檢，確保工序質量符合要求。3.隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設單位、監(jiān)理單位等相關人員進行驗收。驗收合格后方可進行隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄。4.分項、分部工程驗收分項、分部工程完工后，應組織相關人員進行驗收。驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。分項、分部工程驗收資料應齊全、完整。質量問題處理制度1.質量問題的發(fā)現質量問題可通過質量檢查、質量驗收、用戶反饋等途徑發(fā)現。發(fā)現質量問題后，應及時進行記錄，并分析問題產生的原因。2.質量問題的處理對一般質量問題，可由施工班組自行整改；對嚴重質量問題，應制定專項整改方案，由專業(yè)技術人員進行整改。整改完成后，應進行復查，確保質量問題得到徹底解決。3.質量問題的分析與總結對發(fā)生的質量問題，應組織相關人員進行分析，找出問題產生的原因，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似問題再次發(fā)生。質量獎懲制度1.獎勵對在質量管理工作中表現突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.處罰對違反質量管理規(guī)定，造成質量事故或質量問題的單位和個人，給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。構成犯罪的，依法追究刑事責任。四、安全生產與質量管理的協(xié)調與配合1.目標一致性安全生產目標與質量管理目標相輔相成，都是為了確保項目的順利實施和交付。安全生產是質量管理的前提和保障，只有在安全的環(huán)境下才能保證工程質量；質量管理是安全生產的重要組成部分，良好的工程質量可以減少安全事故的發(fā)生。2.管理措施協(xié)同在安全生產管理和質量管理中，一些管理措施可以相互借鑒和協(xié)同。例如，在施工現場設置安全警示標志和質量標識牌，既可以起到安全提示作用，又可以明確質量標準和要求。同時，在進行安全檢查和質量檢查時，可以合并進行部分內容的檢查，提高工作效率。3.人員培訓融合安全教育培訓和質量教育培訓可以有機結合。在培訓內容上，可以增加安全與質量相互關聯的知識，如安全施工對工程質量的影響、質量控制措施對安全生產的作用等。通過融合培訓，提高員工對安全生產和質量管理的整體認識，增強員工的綜合管理能力。4.信息共享與溝通建立安全生產與質量管理信息共享平臺，及時發(fā)布安全和質量方面的動態(tài)信息、問題反饋、整改情況等。各部門和崗位人員可以通過平臺進行信息交流和溝通，及時協(xié)調解決安全生產和質量管理中出現的問題，避免信息不暢導致的工作延誤或失誤。