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安全生產(chǎn)責(zé)任制度?1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理活動。3.基本原則安全生產(chǎn)工作堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,實(shí)行"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司分管負(fù)責(zé)人對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)。組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促實(shí)施。組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計劃。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。組織制定分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并參與演練。及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)形勢,提出改進(jìn)措施。3.各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患,對重大隱患應(yīng)及時報告并跟蹤整改情況。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施的安全管理,確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門危險作業(yè)的安全審批和現(xiàn)場監(jiān)督管理。組織制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。及時、如實(shí)報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。4.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。對本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育,督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時報告上級。負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、工具的日常維護(hù)保養(yǎng),確保其安全運(yùn)行。組織本班組開展安全隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改或上報。負(fù)責(zé)本班組新員工的崗位安全培訓(xùn)和傳幫帶工作。發(fā)生事故時,立即組織現(xiàn)場急救,并及時報告上級。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)員工必須遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高自身安全意識和操作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能和工作環(huán)境,掌握本崗位事故預(yù)防措施和應(yīng)急處置方法。班前、班中、班后檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或在采取應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。積極參與公司安全生產(chǎn)活動,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。愛護(hù)和正確使用設(shè)備、工具及防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工具等存在安全隱患及時報告。發(fā)生事故時,應(yīng)積極參與搶險救援,如實(shí)提供有關(guān)情況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督1.責(zé)任落實(shí)措施簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書:公司與各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個崗位和每個人。制定安全生產(chǎn)工作計劃:各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本部門年度安全生產(chǎn)工作計劃,并將其分解到每個月、每個季度,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。建立安全生產(chǎn)臺賬:各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)臺賬,包括安全生產(chǎn)會議記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、事故記錄等,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映安全生產(chǎn)工作情況。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育:通過多種形式,如安全培訓(xùn)、安全會議、安全宣傳欄、安全標(biāo)語等,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。2.監(jiān)督考核機(jī)制公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書,督促整改落實(shí)。建立安全生產(chǎn)考核制度,將安全生產(chǎn)工作納入部門和員工績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行評估和修訂,根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,及時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保其科學(xué)性、合理性和有效性。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求、公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并明確各部門的培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策:包括國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、公司所在地安全生產(chǎn)政策法規(guī)等。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:使員工熟悉公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能。安全事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高員工安全防范意識。安全基礎(chǔ)知識:如安全意識、安全防護(hù)知識、應(yīng)急救援知識等。崗位操作規(guī)程和技能培訓(xùn):根據(jù)員工崗位特點(diǎn),進(jìn)行針對性的崗位操作規(guī)程和技能培訓(xùn),確保員工能夠熟練操作本崗位設(shè)備設(shè)施。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全生產(chǎn)管理部門或各部門負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)師資可以是公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干或外聘專家。外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)專業(yè)水平。現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或班組長對新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),使其熟悉工作環(huán)境和操作流程。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程,方便員工隨時學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果評估等信息。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,將員工參加培訓(xùn)的記錄、證書等資料歸檔保存,作為員工績效考核、晉升、調(diào)崗等的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查制度公司實(shí)行定期安全生產(chǎn)檢查制度,包括綜合性檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。綜合性檢查由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人帶隊,各部門負(fù)責(zé)人參加,對公司全面的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊設(shè)備等開展專項(xiàng)檢查,如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),開展針對性的安全生產(chǎn)檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖和防火防爆檢查等。節(jié)假日檢查在節(jié)假日前對公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。2.隱患排查治理流程隱患排查:各級人員在安全生產(chǎn)檢查過程中,應(yīng)認(rèn)真排查各類安全隱患,包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。隱患登記:對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息。隱患評估:對登記的隱患進(jìn)行評估,確定隱患的嚴(yán)重程度和整改難度,劃分一般隱患、重大隱患等等級。隱患整改:一般隱患由所在部門立即組織整改,整改完成后報公司安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查驗(yàn)收;重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案,明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等,整改完成后組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。隱患跟蹤:對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤,確保隱患得到徹底整改,形成隱患排查治理閉環(huán)管理。3.隱患排查治理報告各部門應(yīng)定期向公司安全生產(chǎn)管理部門報告隱患排查治理情況,包括隱患排查數(shù)量、隱患整改情況、未整改隱患原因分析等。公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期匯總分析全公司隱患排查治理情況,形成隱患排查治理報告,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通報各部門。對重大隱患排查治理情況應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。六、安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司應(yīng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置總體要求和框架;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對特定類型事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等,制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施;現(xiàn)場處置方案針對具體的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施等,制定現(xiàn)場應(yīng)急處置程序和措施。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織與隊伍建設(shè)成立公司應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作。組建應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等,明確各小組職責(zé)和人員組成,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、危險化學(xué)品泄漏處置、人員疏散逃生等。通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。4.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向公司主要負(fù)責(zé)人報告。公司主要負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶險救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,積極配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。按照"四不放過"原則(事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故
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