培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)管理制度

培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)管理制度?1.目的為規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校各崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作高效、有序開展，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定本崗位職責(zé)管理制度。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工，包括但不限于教學(xué)人員、行政人員、后勤人員等。3.基本原則（1）因事設(shè)崗、職責(zé)明確，確保各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。（2）責(zé)權(quán)對(duì)等，賦予崗位相應(yīng)的權(quán)力，使其能夠有效履行職責(zé)。（3）分工協(xié)作，各崗位之間相互配合，形成有機(jī)整體。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)學(xué)校發(fā)展和業(yè)務(wù)變化，適時(shí)調(diào)整崗位職責(zé)。##二、崗位職責(zé)（一）校長(zhǎng)崗位職責(zé)1.學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理-全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)與管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行，確保學(xué)校管理工作規(guī)范化、制度化。2.教學(xué)質(zhì)量把控-關(guān)注教育行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化課程體系和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。-定期組織教學(xué)評(píng)估和教學(xué)研討活動(dòng)，分析教學(xué)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.師資隊(duì)伍建設(shè)-負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)和考核工作，建立一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。-制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。4.市場(chǎng)營(yíng)銷與招生-領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開展招生工作，制定招生策略和計(jì)劃，拓展招生渠道，提高學(xué)校知名度和招生人數(shù)。-分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確保學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。5.財(cái)務(wù)管理-負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制方案，確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況健康穩(wěn)定。-審核學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.行政與后勤管理-統(tǒng)籌學(xué)校行政與后勤工作，保障學(xué)校教學(xué)、辦公等各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。-管理學(xué)校固定資產(chǎn)和辦公用品，合理配置資源，提高資源利用效率。7.對(duì)外關(guān)系維護(hù)-代表學(xué)校與教育主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作單位等保持良好溝通與合作，維護(hù)學(xué)校的外部形象和聲譽(yù)。-協(xié)調(diào)處理學(xué)校與社會(huì)各界的關(guān)系，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（二）教學(xué)副校長(zhǎng)崗位職責(zé)1.教學(xué)管理-協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。-全面管理學(xué)校教學(xué)工作，包括課程安排、教學(xué)進(jìn)度跟蹤、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行。2.師資管理-負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的日常管理工作，包括教師考勤、教學(xué)任務(wù)分配、教學(xué)檔案管理等。-定期組織教師教學(xué)研討活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的交流與合作，共同提高教學(xué)水平。3.教學(xué)質(zhì)量提升-制定教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃，組織開展教學(xué)評(píng)估、教學(xué)觀摩、公開課等活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)效果。-收集和分析學(xué)生對(duì)教學(xué)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)與教師溝通并提出改進(jìn)建議，確保學(xué)生滿意度。4.課程研發(fā)與優(yōu)化-關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和教育政策，組織教師進(jìn)行課程研發(fā)和更新，確保課程內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和前沿性。-根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)生特點(diǎn)，優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)大綱，提高課程的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。5.學(xué)生管理-協(xié)助學(xué)生管理部門做好學(xué)生日常管理工作，包括學(xué)生學(xué)籍管理、考試管理、成績(jī)管理等。-關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)和心理變化，及時(shí)與學(xué)生溝通交流，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。6.教學(xué)資源建設(shè)-負(fù)責(zé)教學(xué)資源的建設(shè)與管理，包括教材編寫、課件制作、教學(xué)設(shè)備采購(gòu)等，為教學(xué)提供有力支持。-組織教師開展教學(xué)資源共享活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)資源的有效利用。（三）行政副校長(zhǎng)崗位職責(zé)1.行政管理-協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，確保學(xué)校行政工作規(guī)范有序。-負(fù)責(zé)學(xué)校行政文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔工作，處理學(xué)校日常行政事務(wù)。2.人力資源管理-負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與招聘工作，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才。-負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬福利等工作，建立科學(xué)合理的人力資源管理體系，激勵(lì)員工積極性。-維護(hù)員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。3.學(xué)校安全管理-制定學(xué)校安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。-定期組織安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。-協(xié)調(diào)處理學(xué)校安全事故，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。4.物資采購(gòu)與管理-負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)工作，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。-管理學(xué)校物資倉(cāng)庫(kù)，做好物資的出入庫(kù)登記、盤點(diǎn)和保管工作，合理控制庫(kù)存水平。5.校園文化建設(shè)-組織開展校園文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、富有特色的校園文化氛圍，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力和向心力。-負(fù)責(zé)學(xué)校宣傳工作，包括學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理，展示學(xué)校形象和辦學(xué)成果。6.對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待-負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，與教育主管部門、合作單位、家長(zhǎng)等保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通信息。-安排學(xué)校重要接待活動(dòng)，做好接待服務(wù)工作，展示學(xué)校良好形象。（四）教學(xué)主任崗位職責(zé)1.教學(xué)計(jì)劃與安排-根據(jù)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際情況，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和課程安排表，確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。-協(xié)調(diào)各學(xué)科教師之間的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)資源分配，避免教學(xué)沖突。2.教學(xué)過(guò)程監(jiān)控-定期深入課堂聽(tīng)課，檢查教師教學(xué)情況，包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等，及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋。-督促教師按照教學(xué)計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)，檢查教師教案、教學(xué)課件、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)工作。3.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估-組織開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作，制定評(píng)估方案和指標(biāo)體系，通過(guò)學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)、教學(xué)成果評(píng)估等方式，全面評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。-分析教學(xué)質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)，總結(jié)教學(xué)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。4.教師培訓(xùn)與發(fā)展-根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，如教學(xué)技能培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等。-組織教師開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享教學(xué)心得和教學(xué)資源，共同提高教學(xué)水平。5.學(xué)生學(xué)習(xí)管理-關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難和需求，協(xié)調(diào)教師與學(xué)生之間的溝通與輔導(dǎo)工作。-組織學(xué)習(xí)方法講座和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績(jī)。6.教學(xué)資源管理-負(fù)責(zé)教學(xué)資源的收集、整理和歸檔工作，建立教學(xué)資源庫(kù)，包括教材、課件、試題、案例等，方便教師教學(xué)使用。-根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)更新和補(bǔ)充教學(xué)資源，確保教學(xué)資源的時(shí)效性和實(shí)用性。（五）班主任崗位職責(zé)1.班級(jí)管理-負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理工作，包括班級(jí)紀(jì)律維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生考勤統(tǒng)計(jì)等，營(yíng)造良好的班級(jí)秩序。-組織班級(jí)活動(dòng)，如班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)等，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和學(xué)生集體榮譽(yù)感。2.學(xué)生思想教育-關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和心理健康狀況，及時(shí)與學(xué)生溝通交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和學(xué)習(xí)態(tài)度。-配合學(xué)校開展德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。3.家校溝通-定期與家長(zhǎng)溝通學(xué)生學(xué)習(xí)情況和在校表現(xiàn)，及時(shí)反饋學(xué)生進(jìn)步和不足，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。-組織家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、班級(jí)管理情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)家校合作。4.學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)-了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)困難，與學(xué)科教師溝通協(xié)調(diào)，為學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和輔導(dǎo)方案，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)。-組織學(xué)習(xí)小組和互幫互助活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。5.班級(jí)檔案管理-建立班級(jí)學(xué)生檔案，包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等，及時(shí)更新檔案內(nèi)容。-負(fù)責(zé)班級(jí)各類文件、資料的整理和歸檔工作，確保班級(jí)檔案資料的完整性和規(guī)范性。（六）教師崗位職責(zé)1.教學(xué)準(zhǔn)備-根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案，設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方法和教學(xué)流程。-準(zhǔn)備教學(xué)所需的教材、課件、教具等教學(xué)資源，確保教學(xué)內(nèi)容豐富、生動(dòng)、形象。2.課堂教學(xué)-按照教學(xué)計(jì)劃和教案進(jìn)行課堂教學(xué)，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。-關(guān)注學(xué)生課堂表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和教學(xué)方法，滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。-嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，維護(hù)良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。3.作業(yè)布置與批改-根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際情況，合理布置作業(yè)，注重作業(yè)的針對(duì)性和層次性，幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí)。-認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)反饋學(xué)生作業(yè)情況，對(duì)學(xué)生作業(yè)中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)講解和指導(dǎo)，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)。4.學(xué)生輔導(dǎo)-關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，幫助他們解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。-組織課外學(xué)習(xí)小組或開展課外輔導(dǎo)活動(dòng)，為學(xué)有余力的學(xué)生提供拓展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。5.教學(xué)研究與創(chuàng)新-積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，不斷探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。-關(guān)注教育行業(yè)動(dòng)態(tài)和學(xué)科前沿知識(shí)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使教學(xué)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。6.教學(xué)考核-配合學(xué)校做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)考核工作，按照教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真命題、監(jiān)考和評(píng)卷。-客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，及時(shí)向?qū)W生和家長(zhǎng)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。（七）招生專員崗位職責(zé)1.市場(chǎng)調(diào)研-關(guān)注教育市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集、分析相關(guān)信息，為學(xué)校招生策略的制定提供依據(jù)。-了解潛在客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為學(xué)校課程研發(fā)和市場(chǎng)推廣提供參考。2.招生計(jì)劃制定-根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定年度、季度和月度招生計(jì)劃，并分解落實(shí)到具體工作任務(wù)。-明確招生目標(biāo)、招生渠道、招生時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，確保招生工作有序推進(jìn)。3.招生渠道拓展-積極開拓招生渠道，如線上招生平臺(tái)、線下教育展會(huì)、社區(qū)合作、學(xué)校合作等，擴(kuò)大學(xué)校招生覆蓋面。-與各類招生渠道建立良好合作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的招生資源和支持。4.招生宣傳推廣-負(fù)責(zé)學(xué)校招生宣傳資料的制作和發(fā)放，如招生簡(jiǎn)章、宣傳海報(bào)、宣傳單頁(yè)等，展示學(xué)校優(yōu)勢(shì)和特色課程。-利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)等多種渠道進(jìn)行招生宣傳推廣，提高學(xué)校知名度和美譽(yù)度。-組織策劃招生推廣活動(dòng)，如校園開放日、試聽(tīng)課程、招生講座等，吸引潛在學(xué)生報(bào)名。5.客戶咨詢與接待-接聽(tīng)招生咨詢電話，解答客戶關(guān)于學(xué)校課程、學(xué)費(fèi)、教學(xué)師資等方面的疑問(wèn)，提供專業(yè)、熱情的咨詢服務(wù)。-接待來(lái)訪客戶，安排參觀學(xué)校教學(xué)環(huán)境、了解教學(xué)設(shè)施，介紹學(xué)校辦學(xué)理念和教學(xué)特色，促成招生意向。6.招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析-定期統(tǒng)計(jì)招生數(shù)據(jù)，如咨詢量、報(bào)名量、轉(zhuǎn)化率等，分析招生工作效果和存在的問(wèn)題。-根據(jù)招生數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整招生策略和工作方法，提高招生工作效率和質(zhì)量。（八）前臺(tái)接待崗位職責(zé)1.來(lái)訪接待-熱情、禮貌地接待來(lái)訪人員，主動(dòng)詢問(wèn)來(lái)訪事由，并及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行接待。-引導(dǎo)來(lái)訪人員至指定地點(diǎn)，為其提供必要的幫助和服務(wù)，如倒水、安排座位等。2.電話接聽(tīng)-負(fù)責(zé)接聽(tīng)學(xué)校電話，及時(shí)轉(zhuǎn)接來(lái)電，確保電話暢通。-禮貌、專業(yè)地回答來(lái)電咨詢，記錄重要信息，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門或人員。3.信息登記與傳達(dá)-對(duì)來(lái)訪人員和來(lái)電咨詢者的信息進(jìn)行詳細(xì)登記，包括姓名、聯(lián)系方式、來(lái)訪事由等，并及時(shí)錄入學(xué)校信息管理系統(tǒng)。-將重要信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門或人員，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。4.辦公用品管理-負(fù)責(zé)前臺(tái)辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作，確保辦公用品的充足供應(yīng)。-定期盤點(diǎn)辦公用品庫(kù)存，合理控制辦公用品成本。5.學(xué)校環(huán)境維護(hù)-保持前臺(tái)區(qū)域整潔、衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾和雜物，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。-協(xié)助維護(hù)學(xué)校整體環(huán)境秩序，如提醒來(lái)訪人員遵守學(xué)校規(guī)定、保持安靜等。6.行政事務(wù)協(xié)助-協(xié)助行政部門完成一些臨時(shí)性行政工作，如文件復(fù)印、資料整理、會(huì)議安排等。-完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。（九）后勤人員崗位職責(zé)1.校園環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)-負(fù)責(zé)校園公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，包括教室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、操場(chǎng)等，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。-定期對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問(wèn)題，確保校園環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.教學(xué)設(shè)備維護(hù)與管理-負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，包括電腦、投影儀、音響設(shè)備、教學(xué)儀器等，確保教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。-定期對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)維修和更換損壞的設(shè)備部件，保障教學(xué)工作順利進(jìn)行。-建立教學(xué)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修記錄等信息。3.物資采購(gòu)與配送-根據(jù)學(xué)校物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各類物資的采購(gòu)工作，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。-做好物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行操作，確保物資管理規(guī)范。-負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品、教材、教具等物資的配送工作，及時(shí)將物資送達(dá)各部門和教室。4.水電維修與管理-負(fù)責(zé)校園水電設(shè)施的日常巡查和維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水電故障，確保水電供應(yīng)正常。-定期對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，提高師生節(jié)約意識(shí)。-協(xié)助學(xué)校進(jìn)行水電設(shè)施改造和升級(jí)工作，提出合理化建議，降低水電消耗成本。5.安全保衛(wèi)工作-負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，制定安全保衛(wèi)制度和值班安排表，確保學(xué)校安全。-加強(qiáng)校園巡邏，檢查學(xué)校門窗、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。-做好外來(lái)人員和車輛的登記、檢查工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。-協(xié)助學(xué)校處理突發(fā)事件，維護(hù)校園秩序和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。##三、崗位職責(zé)考核與激勵(lì)1.考核原則-客觀公正原則：以崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。-注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核員工工作業(yè)績(jī)和工作成果，突出工作實(shí)際成效。-動(dòng)態(tài)考核原則：定期對(duì)員工進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予反饋，促進(jìn)員工持續(xù)改進(jìn)。2.考核內(nèi)容-工作業(yè)績(jī)：考核員工完成崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，包括教學(xué)質(zhì)量、招生人數(shù)、工作效率等方面的指標(biāo)。-工作態(tài)度：考核員工工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。-專業(yè)能力：考核員工專業(yè)知識(shí)、技能水平、創(chuàng)新能力等方面的能力素質(zhì)。3.考核方式-定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次定期考核，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。-不定期考核：根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行不定期考核，如教學(xué)質(zhì)量抽查、招生工作突擊檢查等。-自我考核：?jiǎn)T工定期進(jìn)行自我