中石油儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度

中石油儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度?1.目的本制度旨在規(guī)范中石油儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量，降低運(yùn)行成本。2.適用范圍本制度適用于中石油所屬各生產(chǎn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等涉及儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.管理原則遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、注重實(shí)效、節(jié)能環(huán)保的原則，以保障生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的全生命周期管理。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制設(shè)備更新改造計(jì)劃，審核設(shè)備采購(gòu)、報(bào)廢等申請(qǐng)。協(xié)調(diào)設(shè)備管理中的重大問(wèn)題，組織設(shè)備管理相關(guān)的培訓(xùn)和考核。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的使用需求和運(yùn)行維護(hù)要求。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的選型、驗(yàn)收等工作。監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。3.技術(shù)部門提供儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的技術(shù)支持，參與設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、技術(shù)改造等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。4.采購(gòu)部門按照設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)設(shè)備符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。5.使用單位負(fù)責(zé)本單位儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡檢等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況。及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告設(shè)備故障和異常情況，并配合進(jìn)行維修和處理。三、設(shè)備規(guī)劃與選型1.規(guī)劃依據(jù)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、工藝技術(shù)要求、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況和技術(shù)水平，制定儀表及自動(dòng)控制設(shè)備的中長(zhǎng)期規(guī)劃。2.選型原則技術(shù)先進(jìn)：選用具有先進(jìn)技術(shù)水平、性能可靠、自動(dòng)化程度高的設(shè)備，滿足生產(chǎn)工藝和管理要求。安全可靠：確保設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的安全性和穩(wěn)定性，具備完善的安全保護(hù)裝置和故障診斷功能。經(jīng)濟(jì)合理：綜合考慮設(shè)備的采購(gòu)成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等，性價(jià)比高，投資回報(bào)率合理。兼容性好：與現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、控制系統(tǒng)等具有良好的兼容性，便于集成和升級(jí)。節(jié)能環(huán)保：優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，降低能源消耗和環(huán)境污染。3.選型流程使用單位提出設(shè)備選型申請(qǐng)，說(shuō)明選型理由、技術(shù)要求、預(yù)算等。生產(chǎn)部門對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出意見。技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)論證，提供技術(shù)方案和選型建議。設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)審，確定選型結(jié)果。采購(gòu)部門按照選型結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)。四、設(shè)備采購(gòu)1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和選型結(jié)果，結(jié)合設(shè)備的使用狀況和維修計(jì)劃，編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式，選擇合格的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估，建立供應(yīng)商檔案。優(yōu)先選擇長(zhǎng)期合作、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的供應(yīng)商。3.采購(gòu)合同采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前，應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同的合法性、完整性和有效性。合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。4.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前，采購(gòu)部門應(yīng)通知使用單位、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。五、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備技術(shù)部門根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求、調(diào)試方法等內(nèi)容。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，清理安裝現(xiàn)場(chǎng)。2.安裝施工按照安裝方案組織施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全操作規(guī)程。施工過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試數(shù)據(jù)等。設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行初步檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。3.調(diào)試運(yùn)行技術(shù)人員按照調(diào)試方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)。調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析和處理。設(shè)備調(diào)試合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，交付使用單位正式投入運(yùn)行。六、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.操作規(guī)程使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.日常巡檢使用單位應(yīng)建立設(shè)備日常巡檢制度，安排專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位、溫度、壓力、流量等參數(shù)，以及設(shè)備的安全保護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置等是否正常。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。4.故障處理設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告使用單位負(fù)責(zé)人。使用單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行故障分析和診斷，制定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，維修完成后進(jìn)行試車驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。七、設(shè)備檢修1.檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備使用壽命等，編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用單位，以便做好生產(chǎn)安排和檢修準(zhǔn)備工作。2.檢修實(shí)施按照檢修計(jì)劃組織檢修施工，嚴(yán)格遵守檢修安全操作規(guī)程。檢修過(guò)程中，應(yīng)做好質(zhì)量控制，對(duì)檢修設(shè)備的零部件進(jìn)行檢查、修復(fù)或更換，確保檢修質(zhì)量。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。3.檢修驗(yàn)收檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，辦理檢修驗(yàn)收手續(xù)，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。八、設(shè)備技術(shù)資料管理1.資料范圍設(shè)備技術(shù)資料包括設(shè)備的選型資料、采購(gòu)合同、安裝使用說(shuō)明書、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)、技術(shù)圖紙、電路圖、備件清單、運(yùn)行記錄、檢修記錄等。2.資料收集在設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等過(guò)程中，相關(guān)部門和人員應(yīng)及時(shí)收集整理設(shè)備技術(shù)資料。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，建立資料檔案。3.資料保管資料檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。對(duì)重要的技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止丟失。定期對(duì)資料檔案進(jìn)行檢查和清理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.資料借閱因工作需要借閱設(shè)備技術(shù)資料的，應(yīng)填寫借閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管資料，按時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人或擅自復(fù)印、涂改、損壞資料。九、設(shè)備備件管理1.備件計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史、備件消耗情況等，編制年度設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。合理確定備件的儲(chǔ)備定額，既要保證設(shè)備維修的需要，又要避免備件積壓。2.備件采購(gòu)采購(gòu)部門按照備件計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。對(duì)采購(gòu)的備件進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。3.備件保管備件應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù)，分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。做好備件的防潮、防銹、防腐等工作，定期對(duì)備件進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)。4.備件領(lǐng)用使用單位因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好備件領(lǐng)用記錄，包括領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用人員、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。十、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步，被新型設(shè)備所替代。設(shè)備因自然災(zāi)害、事故等原因，造成嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)修復(fù)價(jià)值。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用單位提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明報(bào)廢理由、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等。3.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定是否符合報(bào)廢條件。4.報(bào)廢審批設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)鑒定合格后，報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行處理，可采取報(bào)廢拆除、變賣、捐贈(zèng)等方式。做好設(shè)備報(bào)廢處理記錄，包括報(bào)廢設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、處理方式、處理時(shí)間等。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)各單位的儀表及自動(dòng)控制設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修計(jì)劃執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要