建筑工地辦公室管理制度_第1頁(yè)
建筑工地辦公室管理制度_第2頁(yè)
建筑工地辦公室管理制度_第3頁(yè)
建筑工地辦公室管理制度_第4頁(yè)
建筑工地辦公室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑工地辦公室管理制度?1.目的為加強(qiáng)建筑工地辦公室的規(guī)范化管理,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于建筑工地辦公室全體工作人員。3.管理原則遵循高效、規(guī)范、協(xié)作、創(chuàng)新的原則,明確各崗位工作職責(zé),確保辦公室工作有序進(jìn)行。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.辦公室組織架構(gòu)建筑工地辦公室設(shè)主任一名,副主任一名,下設(shè)行政組、后勤組、資料組等若干工作小組。2.崗位職責(zé)主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)辦公室與其他部門之間的工作關(guān)系,確保信息暢通。審核重要文件和報(bào)告,對(duì)重大事項(xiàng)提出決策建議。負(fù)責(zé)辦公室人員的考核與培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。副主任職責(zé)協(xié)助主任開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)具體工作的組織與落實(shí)。分管相關(guān)工作小組,指導(dǎo)和監(jiān)督小組成員的工作。及時(shí)向主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況,提出工作中存在的問(wèn)題及解決方案。行政組職責(zé)負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管與發(fā)放。做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作。安排會(huì)議、活動(dòng)的籌備與組織工作。負(fù)責(zé)辦公室的環(huán)境衛(wèi)生管理。后勤組職責(zé)保障辦公室的水電、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,制定安全制度并監(jiān)督執(zhí)行。安排車輛調(diào)度與管理,確保公務(wù)用車的正常使用。負(fù)責(zé)員工食堂的管理,提供衛(wèi)生、可口的餐飲服務(wù)。資料組職責(zé)收集、整理、歸檔工程建設(shè)過(guò)程中的各類資料。負(fù)責(zé)工程文件的編制、審核與報(bào)送。建立資料數(shù)據(jù)庫(kù),方便查詢與使用。三、辦公秩序管理1.考勤制度工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,按時(shí)上下班,不得遲到、早退。如需請(qǐng)假,應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。遲到或早退15分鐘以內(nèi),每次扣罰[X]元;超過(guò)15分鐘至1小時(shí),按曠工半天處理;超過(guò)1小時(shí),按曠工一天處理。曠工一天扣罰[X]元,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.工作紀(jì)律遵守職業(yè)道德,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得擅自離崗、串崗。工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲、看視頻、聊天等。保持辦公環(huán)境整潔,不得在辦公室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備和設(shè)施,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。3.會(huì)議制度定期召開(kāi)工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示精神,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),安排部署下一階段工作任務(wù)。會(huì)議前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,明確會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員,提前通知相關(guān)人員做好發(fā)言準(zhǔn)備。參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加,應(yīng)提前請(qǐng)假。會(huì)議期間應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講,做好記錄,不得交頭接耳、玩手機(jī)或做其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。會(huì)后應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后分發(fā)給相關(guān)人員,并督促落實(shí)會(huì)議決議。四、文件與檔案管理1.文件管理文件的收發(fā)應(yīng)嚴(yán)格履行登記手續(xù),注明文件名稱、文號(hào)、來(lái)源、日期、份數(shù)等信息。收到文件后應(yīng)及時(shí)呈送主任或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行傳閱、辦理或存檔。文件傳閱應(yīng)按照規(guī)定的范圍和順序進(jìn)行,不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍或積壓文件。文件辦理完畢后應(yīng)及時(shí)歸檔,確保文件資料的完整性和安全性。如需借閱文件,應(yīng)填寫借閱申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可借閱,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱期間應(yīng)妥善保管文件,不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印或涂改。2.檔案管理建立健全檔案管理制度,明確檔案管理人員的職責(zé)。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各類文件、資料進(jìn)行分類整理、歸檔,包括工程前期文件、施工過(guò)程文件、竣工驗(yàn)收文件等。檔案應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)、裝訂、上架,便于查詢和利用。定期對(duì)檔案進(jìn)行清查、核對(duì),確保檔案的準(zhǔn)確性和完整性。如有檔案丟失、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,不得擅自泄露檔案內(nèi)容。查閱檔案應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在指定地點(diǎn)進(jìn)行。五、辦公用品管理1.采購(gòu)管理根據(jù)工作需要,由行政組定期編制辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)主任審核后報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辦公用品采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)的供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),不得擅自更改采購(gòu)內(nèi)容或超計(jì)劃采購(gòu)。采購(gòu)辦公用品時(shí)應(yīng)索取發(fā)票等有效憑證,并及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。2.保管與發(fā)放設(shè)立辦公用品倉(cāng)庫(kù),指定專人負(fù)責(zé)保管。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔、通風(fēng),確保辦公用品的安全存放。辦公用品應(yīng)分類存放,建立明細(xì)臺(tái)賬,記錄辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間等信息。工作人員因工作需要領(lǐng)用辦公用品時(shí),應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放辦公用品,并在臺(tái)賬上做好記錄。定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)辦公用品短缺或損壞,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。六、后勤保障管理1.設(shè)施設(shè)備管理后勤組應(yīng)定期對(duì)辦公室的水電、通訊等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。建立設(shè)施設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的維修情況、維修時(shí)間、維修人員等信息。如設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,并做好維修記錄。維修后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)施設(shè)備正常使用。對(duì)老化、損壞嚴(yán)重的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換,確保辦公環(huán)境的安全和舒適。2.安全保衛(wèi)管理制定安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。設(shè)立門衛(wèi)室,安排專人負(fù)責(zé)值班,對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記、檢查。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域的巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,并做好巡邏記錄。配備必要的安全消防設(shè)備,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),確保設(shè)備完好有效。對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),防止發(fā)生安全事故。如發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.車輛管理建立車輛管理制度,規(guī)范車輛的調(diào)度、使用和維護(hù)。車輛由后勤組統(tǒng)一調(diào)度管理,根據(jù)工作需要安排車輛使用。用車人員應(yīng)提前填寫用車申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)后到后勤組領(lǐng)取車鑰匙。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,確保行車安全。出車前應(yīng)檢查車輛狀況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維修。車輛使用完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還車輛,并做好車輛清潔和保養(yǎng)工作。定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,建立車輛維修檔案,記錄車輛的維修情況、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。4.食堂管理后勤組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工食堂的管理,為員工提供衛(wèi)生、可口的餐飲服務(wù)。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全制度,確保食品安全。制定食堂菜譜,合理搭配飯菜,滿足員工的口味需求。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對(duì)食堂進(jìn)行清潔消毒,保持食堂整潔衛(wèi)生。定期征求員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)食堂工作。七、信息化管理1.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文件收發(fā)、傳閱、審批、會(huì)議安排、信息發(fā)布等工作的信息化管理。工作人員應(yīng)熟練掌握辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的操作方法,通過(guò)系統(tǒng)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),提高工作效率。定期對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.信息安全管理加強(qiáng)信息安全管理,保護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。安裝必要的殺毒軟件和防火墻,定期進(jìn)行病毒查殺和系統(tǒng)漏洞修復(fù)。工作人員應(yīng)設(shè)置強(qiáng)密碼,并定期更換密碼。不得在辦公電腦上下載、安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件,不得隨意接入外部網(wǎng)絡(luò)。對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論