實(shí)習(xí)生薪酬績(jī)效方案

實(shí)習(xí)生薪酬績(jī)效方案?一、方案背景隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)人才的需求日益增加，實(shí)習(xí)生隊(duì)伍逐漸壯大。為了規(guī)范實(shí)習(xí)生的薪酬管理，激勵(lì)實(shí)習(xí)生積極工作，提高實(shí)習(xí)效果，特制定本薪酬績(jī)效方案。

二、適用范圍本方案適用于公司所有實(shí)習(xí)員工。

三、薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)生薪酬由基本工資、績(jī)效工資和補(bǔ)貼三部分組成。

基本工資基本工資根據(jù)實(shí)習(xí)生所在崗位的重要性和市場(chǎng)行情確定，每月[X]元。

績(jī)效工資績(jī)效工資與實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放?？?jī)效考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等?？?jī)效工資計(jì)算公式為：績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效考核系數(shù)?？?jī)效工資基數(shù)根據(jù)實(shí)習(xí)生所在崗位確定，每月[X]元?？?jī)效考核系數(shù)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，具體如下：優(yōu)秀（90分及以上）：績(jī)效考核系數(shù)為1.2良好（8089分）：績(jī)效考核系數(shù)為1.1合格（6079分）：績(jī)效考核系數(shù)為1.0不合格（60分以下）：績(jī)效考核系數(shù)為0.8

補(bǔ)貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放。交通補(bǔ)貼每月[X]元，餐補(bǔ)每月[X]元。

四、薪酬發(fā)放實(shí)習(xí)生薪酬按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月的[具體日期]。公司將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式將薪酬發(fā)放至實(shí)習(xí)生的工資卡中。

五、績(jī)效考核考核周期績(jī)效考核周期為每月一次，考核時(shí)間為次月的[具體日期]前。

考核主體實(shí)習(xí)生的績(jī)效考核由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源部門(mén)提供協(xié)助。

考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面，具體如下：工作任務(wù)完成情況（40分）：主要考核實(shí)習(xí)生是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。工作質(zhì)量（30分）：主要考核實(shí)習(xí)生工作成果的準(zhǔn)確性、完整性、創(chuàng)新性等方面。工作態(tài)度（20分）：主要考核實(shí)習(xí)生的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。其他（10分）：主要考核實(shí)習(xí)生的出勤情況、遵守公司規(guī)章制度等方面。

考核流程1.制定考核計(jì)劃：每月初，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作內(nèi)容和要求，制定績(jī)效考核計(jì)劃，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核時(shí)間。2.自我評(píng)估：實(shí)習(xí)生根據(jù)績(jī)效考核計(jì)劃，對(duì)自己本月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)估，填寫(xiě)《實(shí)習(xí)生績(jī)效考核自評(píng)表》。3.上級(jí)評(píng)估：直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)和自我評(píng)估結(jié)果，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行上級(jí)評(píng)估，填寫(xiě)《實(shí)習(xí)生績(jī)效考核評(píng)估表》。4.溝通反饋：直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通反饋，指出實(shí)習(xí)生的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議，并告知績(jī)效考核結(jié)果。5.結(jié)果審核：人力資源部門(mén)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核，確保考核結(jié)果的公平、公正、公開(kāi)。6.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不合格的實(shí)習(xí)生進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)，如仍不合格，予以辭退。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰獎(jiǎng)勵(lì)1.月度優(yōu)秀實(shí)習(xí)生：每月評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，授予"月度優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"稱(chēng)號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.實(shí)習(xí)期滿(mǎn)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生：實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后，評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，授予"實(shí)習(xí)期滿(mǎn)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生"稱(chēng)號(hào)，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。

懲罰1.警告：對(duì)于工作表現(xiàn)不佳、違反公司規(guī)章制度等情況，給予警告處分，并要求其限期整改。2.罰款：對(duì)于因工作失誤給公司造成損失的，根據(jù)損失大小給予相應(yīng)的罰款。3.辭退：對(duì)于多次警告仍不改正、工作表現(xiàn)嚴(yán)重不合格等情況，予以辭退。

七、其他事項(xiàng)1.本方案自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本方案如與國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

八、附件1.《實(shí)習(xí)生績(jī)效考核自評(píng)表》2.《實(shí)習(xí)生績(jī)效考核評(píng)估表》

實(shí)習(xí)生績(jī)效考核自評(píng)表

實(shí)習(xí)生姓名：____________________實(shí)習(xí)崗位：____________________考核月份：____________________

|考核項(xiàng)目|考核指標(biāo)|考核標(biāo)準(zhǔn)|自評(píng)得分|||||||工作任務(wù)完成情況（40分）|工作任務(wù)完成率|100%完成工作任務(wù)，得40分<br>90%99%完成工作任務(wù)，得36分<br>80%89%完成工作任務(wù)，得32分<br>70%79%完成工作任務(wù)，得28分<br>70%以下完成工作任務(wù)，得24分及以下||||工作任務(wù)完成質(zhì)量|工作成果質(zhì)量高，無(wú)明顯錯(cuò)誤，得40分<br>工作成果質(zhì)量較高，有少量錯(cuò)誤，得36分<br>工作成果質(zhì)量一般，有一些錯(cuò)誤，得32分<br>工作成果質(zhì)量較差，有較多錯(cuò)誤，得28分<br>工作成果質(zhì)量差，有嚴(yán)重錯(cuò)誤，得24分及以下||||工作任務(wù)完成及時(shí)性|按時(shí)完成工作任務(wù)，得40分<br>基本按時(shí)完成工作任務(wù)，得36分<br>偶爾延遲完成工作任務(wù)，得32分<br>經(jīng)常延遲完成工作任務(wù)，得28分<br>總是延遲完成工作任務(wù)，得24分及以下|||工作質(zhì)量（30分）|工作準(zhǔn)確性|工作成果準(zhǔn)確無(wú)誤，得30分<br>工作成果有少量錯(cuò)誤，得27分<br>工作成果有一些錯(cuò)誤，得24分<br>工作成果有較多錯(cuò)誤，得21分<br>工作成果有嚴(yán)重錯(cuò)誤，得18分及以下||||工作完整性|工作成果完整，無(wú)遺漏，得30分<br>工作成果基本完整，有少量遺漏，得27分<br>工作成果有一些遺漏，得24分<br>工作成果有較多遺漏，得21分<br>工作成果有嚴(yán)重遺漏，得18分及以下||||工作創(chuàng)新性|工作成果有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作有較大幫助，得30分<br>工作成果有一定創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作有一定幫助，得27分<br>工作成果創(chuàng)新點(diǎn)較少，對(duì)工作幫助不大，得24分<br>工作成果無(wú)創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作無(wú)幫助，得21分<br>工作成果有負(fù)面創(chuàng)新，對(duì)工作有負(fù)面影響，得18分及以下|||工作態(tài)度（20分）|工作積極性|工作積極主動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，得20分<br>工作較積極主動(dòng)，能完成工作任務(wù)，得18分<br>工作積極性一般，需要督促才能完成工作任務(wù)，得16分<br>工作積極性較差，經(jīng)常需要督促才能完成工作任務(wù)，得14分<br>工作積極性差，完全需要督促才能完成工作任務(wù)，得12分及以下||||責(zé)任心|工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作質(zhì)量要求高，得20分<br>工作較認(rèn)真負(fù)責(zé)，能保證工作質(zhì)量，得18分<br>工作責(zé)任心一般，工作質(zhì)量一般，得16分<br>工作責(zé)任心較差，工作質(zhì)量較差，得14分<br>工作責(zé)任心差，工作質(zhì)量差，得12分及以下||||團(tuán)隊(duì)合作精神|積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，得20分<br>能與團(tuán)隊(duì)成員合作，能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，得18分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神一般，能參與團(tuán)隊(duì)工作，得16分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神較差，不太愿意參與團(tuán)隊(duì)工作，得14分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神差，影響團(tuán)隊(duì)工作，得12分及以下|||其他（10分）|出勤情況|全勤，得10分<br>遲到或早退12次，得8分<br>遲到或早退34次，得6分<br>遲到或早退5次及以上，得4分<br>曠工1天及以上，得0分||||遵守公司規(guī)章制度情況|嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)行為，得10分<br>基本遵守公司規(guī)章制度，有少量違規(guī)行為，得8分<br>有一些違規(guī)行為，得6分<br>有較多違規(guī)行為，得4分<br>有嚴(yán)重違規(guī)行為，得0分||

自評(píng)總分：____________________

實(shí)習(xí)生績(jī)效考核評(píng)估表

實(shí)習(xí)生姓名：____________________實(shí)習(xí)崗位：____________________考核月份：____________________

|考核項(xiàng)目|考核指標(biāo)|考核標(biāo)準(zhǔn)|評(píng)估得分|||||||工作任務(wù)完成情況（40分）|工作任務(wù)完成率|100%完成工作任務(wù)，得40分<br>90%99%完成工作任務(wù)，得36分<br>80%89%完成工作任務(wù)，得32分<br>70%79%完成工作任務(wù)，得28分<br>70%以下完成工作任務(wù)，得24分及以下||||工作任務(wù)完成質(zhì)量|工作成果質(zhì)量高，無(wú)明顯錯(cuò)誤，得40分<br>工作成果質(zhì)量較高，有少量錯(cuò)誤，得36分<br>工作成果質(zhì)量一般，有一些錯(cuò)誤，得32分<br>工作成果質(zhì)量較差，有較多錯(cuò)誤，得28分<br>工作成果質(zhì)量差，有嚴(yán)重錯(cuò)誤，得24分及以下||||工作任務(wù)完成及時(shí)性|按時(shí)完成工作任務(wù)，得40分<br>基本按時(shí)完成工作任務(wù)，得36分<br>偶爾延遲完成工作任務(wù)，得32分<br>經(jīng)常延遲完成工作任務(wù)，得28分<br>總是延遲完成工作任務(wù)，得24分及以下|||工作質(zhì)量（30分）|工作準(zhǔn)確性|工作成果準(zhǔn)確無(wú)誤，得30分<br>工作成果有少量錯(cuò)誤，得27分<br>工作成果有一些錯(cuò)誤，得24分<br>工作成果有較多錯(cuò)誤，得21分<br>工作成果有嚴(yán)重錯(cuò)誤，得18分及以下||||工作完整性|工作成果完整，無(wú)遺漏，得30分<br>工作成果基本完整，有少量遺漏，得27分<br>工作成果有一些遺漏，得24分<br>工作成果有較多遺漏，得21分<br>工作成果有嚴(yán)重遺漏，得18分及以下||||工作創(chuàng)新性|工作成果有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作有較大幫助，得30分<br>工作成果有一定創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作有一定幫助，得27分<br>工作成果創(chuàng)新點(diǎn)較少，對(duì)工作幫助不大，得24分<br>工作成果無(wú)創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工作無(wú)幫助，得21分<br>工作成果有負(fù)面創(chuàng)新，對(duì)工作有負(fù)面影響，得18分及以下|||工作態(tài)度（20分）|工作積極性|工作積極主動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，得20分<br>工作較積極主動(dòng)，能完成工作任務(wù)，得18分<br>工作積極性一般，需要督促才能完成工作任務(wù)，得16分<br>工作積極性較差，經(jīng)常需要督促才能完成工作任務(wù)，得14分<br>工作積極性差，完全需要督促才能完成工作任務(wù)，得12分及以下||||責(zé)任心|工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作質(zhì)量要求高，得20分<br>工作較認(rèn)真負(fù)責(zé)，能保證工作質(zhì)量，得18分<br>工作責(zé)任心一般，工作質(zhì)量一般，得16分<br>工作責(zé)任心較差，工作質(zhì)量較差，得14分<br>工作責(zé)任心差，工作質(zhì)量差，得12分及以下||||團(tuán)隊(duì)合作精神|積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，能為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，得20分<br>能與團(tuán)隊(duì)成員合作，能完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，得18分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神一般，能參與團(tuán)隊(duì)工作，得16分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神較差，不太愿意參與團(tuán)隊(duì)工作，得14分<br>團(tuán)隊(duì)合作精神差，影響團(tuán)隊(duì)工作，得12分及以下|||其他（10分）|出勤情況|全勤，得10分<br>遲到或早退12次，得8分<br>遲到或早退34次，得6分<br>遲到或早退5次及以上，得4分<br>曠工