建筑工程質(zhì)量控制工作流程圖

建筑工程質(zhì)量控制工作流程圖?一、引言建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟發(fā)展。有效的質(zhì)量控制工作流程是確保建筑工程達到預(yù)期質(zhì)量標準的關(guān)鍵。本工作流程圖詳細描述了從工程前期準備到竣工驗收全過程的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和步驟，旨在為建筑工程質(zhì)量管理人員提供清晰的操作指南，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

二、工程前期質(zhì)量控制流程

（一）項目決策與可行性研究1.市場調(diào)研-收集與項目相關(guān)的市場需求、同類項目情況等信息。-分析市場趨勢，為項目決策提供依據(jù)。2.項目可行性研究-對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等方面進行全面評估。-編制可行性研究報告，論證項目建設(shè)的必要性和可行性。3.決策審批-將可行性研究報告提交給相關(guān)部門和決策層審批。-根據(jù)審批意見，確定項目是否繼續(xù)推進。

（二）勘察設(shè)計階段質(zhì)量控制1.勘察單位選擇-通過招標或其他合法方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察單位。-審查勘察單位的業(yè)績、信譽等情況。2.勘察綱要審查-要求勘察單位編制勘察綱要，并進行審查。-確?？辈炀V要符合工程建設(shè)要求和相關(guān)規(guī)范標準。3.現(xiàn)場勘察監(jiān)督-對勘察單位的現(xiàn)場勘察工作進行監(jiān)督。-檢查勘察點布置、勘探深度等是否滿足要求。4.勘察成果審查-組織相關(guān)專家和部門對勘察成果報告進行審查。-重點審查勘察數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，以及對工程地質(zhì)條件的分析評價。5.設(shè)計單位選擇-采用招標等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和設(shè)計能力的設(shè)計單位。-考察設(shè)計單位的設(shè)計理念、團隊實力等。6.設(shè)計任務(wù)書編制-建設(shè)單位編制詳細的設(shè)計任務(wù)書，明確設(shè)計要求和標準。-設(shè)計任務(wù)書應(yīng)包括工程概況、功能要求、質(zhì)量標準等內(nèi)容。7.初步設(shè)計審查-組織對初步設(shè)計文件進行審查。-審查內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、安全性、經(jīng)濟性等。-提出審查意見，要求設(shè)計單位進行修改完善。8.施工圖設(shè)計審查-將施工圖設(shè)計文件提交施工圖審查機構(gòu)進行審查。-根據(jù)審查意見，督促設(shè)計單位對施工圖進行修改。-確保施工圖符合強制性標準和工程實際要求。

三、施工準備階段質(zhì)量控制流程

（一）施工單位資質(zhì)審查1.資質(zhì)文件審查-要求施工單位提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)文件。-審查資質(zhì)文件的真實性、有效性和符合性。2.人員資格審查-檢查施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等主要管理人員的資格證書。-核實特種作業(yè)人員的操作證書是否齊全有效。3.業(yè)績考察-了解施工單位以往類似工程的業(yè)績情況。-實地考察已完工程的質(zhì)量狀況，評估施工單位的施工能力和管理水平。

（二）施工組織設(shè)計審查1.編制要求-要求施工單位根據(jù)工程特點和施工要求編制施工組織設(shè)計。-施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。2.內(nèi)容審查-審查施工組織設(shè)計的合理性、可行性和針對性。-重點審查質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量控制措施是否有效。3.審批程序-施工單位內(nèi)部對施工組織設(shè)計進行審核、審批。-報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理單位提出審查意見，施工單位進行修改完善。

（三）施工圖紙會審1.圖紙會審組織-建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行圖紙會審。2.圖紙問題收集-各參會單位對施工圖紙進行詳細審查，提出圖紙中存在的問題和疑問。3.問題討論與解決-組織各方對提出的問題進行討論，明確問題的性質(zhì)和解決方案。-設(shè)計單位對圖紙問題進行解答，形成圖紙會審紀要。4.會審紀要執(zhí)行-施工單位根據(jù)圖紙會審紀要對施工圖紙進行修改。-各方簽字確認會審紀要，作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。

（四）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制1.供應(yīng)商選擇-對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)商進行考察和評價。-選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。2.質(zhì)量證明文件審查-要求供應(yīng)商提供材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明文件。-審查質(zhì)量證明文件的真實性、有效性和完整性。3.進場檢驗-材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場時，施工單位應(yīng)進行檢驗。-檢驗內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量等。-按規(guī)定進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。4.不合格品處理-對檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)及時退場處理。-做好不合格品記錄，分析原因，采取措施防止再次出現(xiàn)類似問題。

（五）施工測量放線質(zhì)量控制1.測量人員資質(zhì)審查-審查測量人員的資格證書和崗位證書。-確保測量人員具備相應(yīng)的測量技能和經(jīng)驗。2.測量儀器校準-檢查測量儀器的校準證書，確保儀器精度符合要求。-定期對測量儀器進行校準和維護。3.測量方案審查-要求施工單位編制測量方案，明確測量方法、精度要求等。-審查測量方案的合理性和可行性。4.測量放線實施-測量人員按照測量方案進行施工測量放線。-做好測量記錄，包括測量數(shù)據(jù)、測量時間、測量人員等。5.測量成果復(fù)核-施工單位進行測量放線自檢合格后，報監(jiān)理單位進行復(fù)核。-監(jiān)理單位采用相同的測量方法或不同的測量方法進行復(fù)核，確保測量成果準確無誤。

四、施工階段質(zhì)量控制流程

（一）質(zhì)量技術(shù)交底1.交底準備-項目技術(shù)負責人根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計和施工規(guī)范等，編制質(zhì)量技術(shù)交底文件。2.交底實施-項目技術(shù)負責人向施工班組長及相關(guān)人員進行質(zhì)量技術(shù)交底。-交底內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量標準、操作要點、質(zhì)量通病防治措施等。3.交底記錄-參與交底人員在質(zhì)量技術(shù)交底記錄上簽字確認。-質(zhì)量技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存，作為施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)。

（二）工序質(zhì)量控制1.工序施工-施工人員按照質(zhì)量技術(shù)交底和施工規(guī)范進行工序施工。-施工過程中應(yīng)做好質(zhì)量自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。2.工序質(zhì)量檢驗-施工班組完成工序施工后，進行自檢。-自檢合格后，報施工單位質(zhì)量檢查員進行專檢。-專檢合格后，報監(jiān)理工程師進行驗收。3.隱蔽工程驗收-對于隱蔽工程，在隱蔽前由施工單位通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進行驗收。-驗收合格后方可進行隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄。4.工序質(zhì)量問題處理-對于工序質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效的糾正措施進行處理。-對質(zhì)量問題的處理情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。

（三）分項工程質(zhì)量驗收1.分項工程完工-分項工程所含的各工序全部完成，并通過質(zhì)量檢驗。2.質(zhì)量資料整理-施工單位整理分項工程質(zhì)量資料，包括施工記錄、檢驗報告、質(zhì)量驗收記錄等。3.分項工程驗收-施工單位向監(jiān)理單位提交分項工程質(zhì)量驗收報告。-監(jiān)理單位組織施工單位項目技術(shù)負責人等進行分項工程質(zhì)量驗收。-驗收合格后，各方簽字確認分項工程質(zhì)量驗收記錄。

（四）分部工程質(zhì)量驗收1.分部工程完工-分部工程所含的分項工程全部完成，并通過質(zhì)量驗收。2.質(zhì)量資料匯總-施工單位匯總分部工程質(zhì)量資料，包括分項工程質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量控制資料等。3.分部工程驗收-施工單位向總監(jiān)理工程師提交分部工程質(zhì)量驗收報告。-總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行分部工程質(zhì)量驗收。-地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。-驗收合格后，各方簽字確認分部工程質(zhì)量驗收記錄。

（五）單位工程質(zhì)量驗收1.單位工程完工-單位工程所含的分部工程全部完成，并通過質(zhì)量驗收。2.質(zhì)量資料整理-施工單位整理單位工程質(zhì)量資料，包括分部工程質(zhì)量驗收記錄、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗資料等。3.單位工程預(yù)驗收-施工單位自行組織有關(guān)人員進行單位工程預(yù)驗收。-對預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，整改合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。4.單位工程竣工驗收-建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員進行單位工程竣工驗收。-驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、質(zhì)量資料等。-對驗收中提出的問題，施工單位應(yīng)及時整改。-驗收合格后，各方簽字確認單位工程竣工驗收報告。

五、竣工驗收階段質(zhì)量控制流程

（一）竣工資料整理1.資料收集-施工單位收集整理工程建設(shè)全過程的質(zhì)量資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等。2.資料審核-施工單位對竣工資料進行內(nèi)部審核，確保資料的真實性、完整性和準確性。3.資料歸檔-將審核合格的竣工資料整理歸檔，移交建設(shè)單位和相關(guān)部門。

（二）工程質(zhì)量保修1.保修承諾-施工單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書，明確保修范圍、保修期限和保修責任等。2.保修實施-在保修期限內(nèi)，施工單位按照保修書的承諾，對工程質(zhì)量問題進行及時維修。-建設(shè)單位或用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)及時通知施工單位，施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。3.保修記錄-施工單位做好工程質(zhì)量保修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等。-對重大質(zhì)量問題的維修情況，應(yīng)形成專項報告。

（三）竣工驗收備案1.備案申請-建設(shè)單位在單位工程竣工驗收合格后，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案機關(guān)提交竣工驗收備案申請。2.備案資料提交-建設(shè)單位提交的備案資料包括工程竣工驗收報告、規(guī)劃許可證、施工許可證、工程質(zhì)量保修書等。3.備案審查-備案機關(guān)對建設(shè)單位提交的備案資料進行審查。-對符合備案條件的，予以備案，并頒發(fā)工程竣工驗收備案表。-對不符合備案條件的，責令建設(shè)單位限期整改，整改合格后重新申請備案。

六、質(zhì)量問題處理流程

（一）質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)1.施工單位自檢發(fā)現(xiàn)-施工人員在施工過程中通過質(zhì)量自檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。2.監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)-監(jiān)理工程師在日常巡查或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。3.建設(shè)單位及其他相關(guān)方發(fā)現(xiàn)-建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等在檢查或使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

（二）質(zhì)量問題報告1.施工單位報告-施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)立即停止相關(guān)部位的施工，并及時向項目技術(shù)負責人和監(jiān)理單位報告。-報告內(nèi)容包括質(zhì)量問題的部位、性質(zhì)、嚴重程度、發(fā)生時間等。2.監(jiān)理單位報告-監(jiān)理單位接到施工單位報告后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場核查。-如質(zhì)量問題較為嚴重，監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，并提出處理建議。

（三）質(zhì)量問題調(diào)查分析1.原因分析-組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查分析，找出問題產(chǎn)生的原因。-原因分析可采用因果分析圖、排列圖等方法，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行全面分析。2.責任認定-根據(jù)質(zhì)量問題的原因分析，明確責任單位和責任人。

（四）質(zhì)量問題處理方案制定1.方案制定原則-質(zhì)量問題處理方案應(yīng)遵循安全可靠、不留隱患、滿足功能和外觀要求、經(jīng)濟合理的原則。2.方案制定內(nèi)容-處理方案應(yīng)包括處理措施、施工方法、質(zhì)量要求、驗收標準等內(nèi)容。-對于重大質(zhì)量問題，應(yīng)組織專家論證處理方案的可行性。

（五）質(zhì)量問題處理實施1.處理措施執(zhí)行-施工單位按照質(zhì)量問題處理方案組織實施處理措施。-在處理過程中，應(yīng)做好施工記錄，確保處理過程可追溯。2.處理過程監(jiān)督-監(jiān)理單位對質(zhì)量問題處理過程進行監(jiān)督，確保處理措施得到有效執(zhí)行。-對處理過程中出現(xiàn)的新問題，應(yīng)及時組織分析和解決。

（六）質(zhì)量問題處理驗收1.自檢-施工單位完成質(zhì)量問題處理后，進行自檢。-自檢合格后，向監(jiān)理單位提交質(zhì)量問題處理報告。2.驗收-監(jiān)理單位組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題處理結(jié)果進行驗收。-驗收合格后，各方簽字確認質(zhì)量問題處理驗收記錄。

七、質(zhì)量控制相關(guān)人員職責

（一）建設(shè)單位質(zhì)量職責1.負責組織工程建設(shè)項目的決策和可行性研究，確保項目符合國家相關(guān)政策和法規(guī)要求。2.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，并簽訂合同，明確各方質(zhì)量責任。3.提供與工程建設(shè)有關(guān)的原始資料，并保證資料的真實性、準確性和完整性。4.組織設(shè)計交底、圖紙會審、工程竣工驗收等工作，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大質(zhì)量問題。5.對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達到合同要求和相關(guān)標準。

（二）勘察單位質(zhì)量職責1.按照國家相關(guān)規(guī)范和標準，進行工程勘察工作，提供真實、準確、完整的勘察成果文件。2.參與工程設(shè)計交底和圖紙會審，根據(jù)勘察成果對設(shè)計文件提出意見和建議。3.對工程施工過程中涉及勘察方面的問題及時進行處理和解決，提供技術(shù)支持。4.對勘察成果的質(zhì)量負責，如因勘察原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量問題，承擔相應(yīng)責任。

（三）設(shè)計單位質(zhì)量職責1.根據(jù)建設(shè)單位的要求和工程實際情況，進行工程設(shè)計，確保設(shè)計文件符合國家相關(guān)規(guī)范和標準，滿足工程質(zhì)量和功能要求。2.在設(shè)計過程中，充分考慮工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和環(huán)境適應(yīng)性，優(yōu)化設(shè)計方案。3.參與工程設(shè)計交底和圖紙會審，向施工單位和監(jiān)理單位說明設(shè)計意圖，解答疑問。4.對施工過程中涉及設(shè)計變更的問題及時進行處理，根據(jù)工程實際情況調(diào)整設(shè)計文件，確保工程順利進行。5.對設(shè)計文件的質(zhì)量負責，如因設(shè)計原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量問題，承擔相應(yīng)責任。

（四）施工單位質(zhì)量職責1.建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范和標準以及合同要求。2.按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計進行施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度，確保施工質(zhì)量。3.對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格的檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。4.加強施工過程質(zhì)量控制，做好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。5.對工程質(zhì)量問題及時進行處理，制定并實施有效的糾正措施，確保工程質(zhì)量得到有效控制。6.整理和歸檔工程質(zhì)量資料，保證資料的真實性、完整性和準確性，為工程竣工驗收提供依據(jù)。7.在工程質(zhì)量保修期