




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
學校輿情工作制度?一、總則1.目的為加強學校輿情監(jiān)測、分析與應對處置工作,及時、準確、全面地掌握學校相關輿情動態(tài),有效引導輿論,營造良好的教育教學和發(fā)展環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于學校內部各部門、各年級、全體教職員工以及與學校相關的各類輿情信息。3.工作原則及時主動原則:密切關注輿情動態(tài),及時發(fā)現、收集和報告輿情信息,做到早發(fā)現、早報告、早處置。準確全面原則:確保輿情信息真實、準確、完整,全面了解輿情發(fā)生的背景、過程、影響等情況,為科學決策提供依據??茖W引導原則:遵循新聞傳播規(guī)律和輿論引導規(guī)律,通過有效的方式和渠道,積極引導輿論,回應社會關切,化解矛盾問題。協同合作原則:學校各部門、各年級、全體教職員工要協同配合,形成工作合力,共同做好輿情應對處置工作。
二、輿情監(jiān)測與收集1.監(jiān)測主體與范圍監(jiān)測主體:學校成立輿情工作領導小組,負責統籌協調全校輿情監(jiān)測與應對處置工作。領導小組辦公室設在學校宣傳部門,負責具體組織實施輿情監(jiān)測工作。各部門、各年級明確一名輿情信息員,負責本部門、本年級的輿情監(jiān)測與信息收集工作。監(jiān)測范圍:包括各類新聞媒體(報紙、雜志、網站、新媒體平臺等)、社交網絡平臺(微信、微博、抖音等)、教育論壇、家長群、學生群等與學校相關的信息傳播渠道。2.監(jiān)測內容學校工作動態(tài):學校的教學改革、師資隊伍建設、校園文化活動、招生就業(yè)、安全管理等方面的工作進展、成效及存在的問題。師生權益:師生的福利待遇、教學科研條件、身心健康、權益保障等方面的情況。教育熱點:社會關注的教育熱點問題在學校的反映,如教育公平、減負提質、素質教育等。家長和社會評價:家長對學校教育教學工作的意見和建議,社會各界對學校的評價和看法。突發(fā)事件:校園內發(fā)生的突發(fā)事件,如安全事故、師生糾紛、公共衛(wèi)生事件等及其引發(fā)的輿情動態(tài)。3.收集方式日常巡查:輿情信息員每日定時瀏覽監(jiān)測范圍內的各類信息平臺,及時發(fā)現與學校相關的輿情線索。關鍵詞搜索:設定與學校相關的關鍵詞,如學校名稱、校長姓名、學校特色工作等,利用搜索引擎和信息監(jiān)測工具,實時搜索相關輿情信息。主動收集:鼓勵師生員工、家長及社會各界人士積極提供輿情信息,通過設立專門的舉報郵箱、電話等方式,拓寬信息收集渠道。媒體監(jiān)測:關注各類媒體對學校的報道,及時收集報道內容及相關評論。
三、輿情分析與研判1.分析內容輿情熱度:評估輿情在網絡上的傳播范圍、點擊量、評論數、轉發(fā)數等,判斷輿情的熱度和影響力。輿情傾向:分析輿情的情感傾向,是正面、負面還是中性,了解公眾對學校相關事件或問題的態(tài)度和看法。輿情來源:確定輿情信息的發(fā)布平臺、發(fā)布者身份及傳播路徑,判斷輿情的傳播源頭和擴散趨勢。輿情焦點:梳理輿情關注的核心問題和焦點話題,分析問題產生的原因和可能引發(fā)的后果。2.研判機制分級研判:根據輿情熱度和影響力,將輿情分為一般輿情、重要輿情和重大輿情。一般輿情由學校宣傳部門組織相關人員進行分析研判;重要輿情由輿情工作領導小組副組長主持研判會議,相關部門負責人參加;重大輿情由輿情工作領導小組組長主持研判會議,全體領導小組成員及相關部門負責人參加。定期研判:輿情工作領導小組定期召開輿情研判會議,對收集到的輿情信息進行集中分析研判,總結輿情規(guī)律和特點,提出應對措施和建議。動態(tài)研判:對于持續(xù)發(fā)酵的輿情,及時跟蹤其發(fā)展變化情況,進行動態(tài)分析研判,調整應對策略。3.研判結果運用形成報告:根據輿情分析研判結果,撰寫輿情分析報告,報告內容包括輿情概況、分析研判過程、輿情焦點、應對建議等。決策參考:輿情分析報告為學校決策提供參考依據,學校領導根據報告內容,及時研究制定應對措施,妥善處置輿情事件。工作指導:輿情分析報告中的研判結果和應對建議為學校各部門、各年級開展工作提供指導,促進工作改進和完善。
四、輿情應對與處置1.應對處置流程快速反應:輿情事件發(fā)生后,輿情信息員應立即向學校宣傳部門報告,宣傳部門在接到報告后,應迅速核實情況,并在第一時間向輿情工作領導小組報告。輿情工作領導小組啟動應急預案,組織相關人員開展應對處置工作。信息發(fā)布:根據輿情發(fā)展態(tài)勢和公眾關注焦點,及時、準確、客觀地發(fā)布權威信息,回應社會關切。信息發(fā)布要遵循"快報事實、慎報原因、再報進展、終報結果"的原則,做到口徑統一、內容真實、表述準確。正面引導:通過發(fā)布正面信息、開展主題宣傳、組織評論文章等方式,引導輿論方向,傳遞正能量,消除負面輿情影響。利用學校官網、微信公眾號、微博等平臺,主動設置議題,加強與公眾的互動交流,引導公眾理性看待問題。協調溝通:加強與上級主管部門、新聞媒體、家長、學生及社會各界的溝通協調,及時了解各方訴求,爭取支持與理解。對于媒體的采訪要求,按照相關規(guī)定和程序,積極配合,提供準確信息。調查處理:針對輿情反映的問題,及時開展調查核實,依法依規(guī)進行處理。對于確實存在的問題,要制定整改措施,明確責任人和整改期限,認真加以整改,并及時向社會公布整改情況。總結評估:輿情事件處置結束后,對事件的處置過程、效果進行總結評估,分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議,為今后的輿情應對處置工作提供經驗借鑒。2.責任分工宣傳部門:負責輿情監(jiān)測、收集、分析研判和信息發(fā)布工作,制定輿情應對處置方案,協調相關部門開展工作,及時向學校領導匯報輿情動態(tài)。涉事部門:負責對輿情反映的本部門問題進行調查核實,提出處理意見和整改措施,配合宣傳部門做好信息發(fā)布和輿論引導工作。學校辦公室:負責協調學校各部門之間的工作,傳達學校領導關于輿情應對處置工作的指示和要求,做好相關會議組織和文件起草工作。保衛(wèi)部門:負責維護校園秩序,保障輿情應對處置工作的安全,配合相關部門做好調查取證等工作。年級組:負責組織本年級師生員工做好輿情應對處置工作,引導師生正確對待輿情事件,配合學校開展信息發(fā)布和輿論引導工作。3.應對處置措施解釋說明:對于誤解或不實信息引發(fā)的輿情,及時發(fā)布準確信息,進行解釋說明,澄清事實真相,消除公眾疑慮。道歉整改:對于學校工作中存在的失誤或問題引發(fā)的輿情,誠懇向公眾道歉,表明整改態(tài)度,制定切實可行的整改措施,并及時向社會公布整改情況。依法處理:對于惡意造謠、誹謗、攻擊學校的行為,依法追究相關人員的責任,維護學校的合法權益和良好形象。心理疏導:關注師生員工在輿情事件中的心理狀態(tài),及時開展心理疏導和干預工作,幫助師生員工緩解壓力,保持良好的心態(tài)。
五、輿情后續(xù)跟蹤與反饋1.后續(xù)跟蹤輿情監(jiān)測:輿情事件處置結束后,繼續(xù)對相關輿情進行跟蹤監(jiān)測,及時掌握輿情動態(tài),防止輿情反彈。效果評估:定期對輿情應對處置工作的效果進行評估,分析輿情熱度是否下降、公眾態(tài)度是否轉變、問題是否得到解決等,評估結果作為改進工作的重要依據。2.反饋機制內部反饋:輿情工作領導小組定期召開會議,聽取各部門關于輿情應對處置工作的匯報,對工作中存在的問題進行研究討論,提出改進意見和建議,并及時反饋給相關部門。外部反饋:通過問卷調查、在線訪談、召開座談會等方式,廣泛征求家長、學生及社會各界對學校輿情應對處置工作的意見和建議,及時調整工作策略和方法,不斷提高輿情應對處置能力和水平。
六、輿情工作保障1.組織保障成立學校輿情工作領導小組,明確領導小組及各成員的職責分工,確保輿情工作有序開展。加強輿情工作隊伍建設,定期組織輿情監(jiān)測、分析研判、應對處置等方面的培訓,提高工作人員的業(yè)務能力和綜合素質。2.制度保障完善輿情工作各項制度,明確輿情監(jiān)測、分析研判、應對處置、后續(xù)跟蹤等工作流程和規(guī)范,確保輿情工作有章可循。建立輿情工作考核機制,將輿情工作納入學校各部門、各年級的績效考核體系,對工作表現突出的部門和個人進行表彰獎勵,對工作不力的進行問責。3.技術保障加大對輿情監(jiān)測設備和技術的投入,配備先進的信息監(jiān)測工具和軟件,提高輿情監(jiān)測的效率和準確性。建立輿情信息數據庫,對收集到的輿情信息進行分類整理、存儲分析,為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產科實習工作總結(5篇)
- 農行主管述職報告
- 員工股權協議書范本3篇
- 安全責任書確保演出順利進行3篇
- 初中本周工作計劃怎么寫(33篇)
- 好書《伊索寓言》閱讀體會及感想2025(20篇)
- 2024年西安市未央區(qū)辛家廟社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘考試真題
- 2024年瀘州市龍馬潭區(qū)紅星街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘考試真題
- 2024年麗水市縉云縣人民調解協會招聘專職人民調解員考試真題
- 聚合反應中的安全生產考核試卷
- 2025陜西漢中漢源電力(集團)限公司招聘56人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 南京師范大學自主招生個人陳述范文與撰寫要點
- 鐵粉運輸合同協議
- 計算機網絡安全知識試題及答案2025年計算機二級考試
- 浙江省A9協作體2024-2025學年高二下學期4月期中聯考語文試卷(含答案 )
- (四調)武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調研考試 語文試卷(含答案詳解)
- 廣州廣州市天河區(qū)華陽小學-畢業(yè)在即家校共話未來-六下期中家長會【課件】
- 第4單元 亮火蟲(教學設計)-2024-2025學年粵教花城版(2024)音樂一年級下冊
- 車間生產材料管理制度
- 西師大版小學五年級數學(下)期中測試題(含答案)
- 廣東省深圳市龍華區(qū)2023-2024學年七年級下學期期中數學試題(含答案)
評論
0/150
提交評論