通過CPSM考試策略試題及答案

通過CPSM考試策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不是CPSM考試的目的？

A.驗證采購專業(yè)人員的能力和知識

B.增強采購人員的職業(yè)發(fā)展

C.提高采購人員的薪資水平

D.豐富采購人員的社交網(wǎng)絡

參考答案：C

2.在CPSM考試中，關于“供應商關系管理”，以下哪個選項是正確的？

A.主要關注供應商的評估和選擇

B.主要關注供應商的合同和談判

C.包含了供應商的評估、選擇、合同和談判等多個方面

D.僅僅是確保供應商按時交付貨物

參考答案：C

3.以下哪個組織負責制定CPSM認證標準？

A.ISM

B.APICS

C.APM

D.CIPS

參考答案：A

4.在CPSM考試中，關于“采購流程管理”，以下哪個選項是錯誤的？

A.需要了解采購流程的各個階段

B.需要掌握采購流程的工具和技術

C.需要關注采購流程的優(yōu)化

D.需要關注采購流程的合規(guī)性，但不關注效率

參考答案：D

5.在CPSM考試中，關于“采購成本管理”，以下哪個選項是正確的？

A.采購成本管理主要關注降低采購成本

B.采購成本管理主要關注采購過程中的成本控制

C.采購成本管理需要平衡采購成本與質量、交付等方面

D.采購成本管理主要關注供應商的選擇

參考答案：C

6.以下哪個工具或方法可以幫助采購人員評估供應商的績效？

A.KPI（關鍵績效指標）

B.BOM（物料清單）

C.SOW（工作說明書）

D.PO（采購訂單）

參考答案：A

7.在CPSM考試中，關于“采購合同管理”，以下哪個選項是正確的？

A.主要關注合同起草和簽訂

B.主要關注合同履行和變更

C.包含了合同起草、簽訂、履行和變更等多個方面

D.僅僅是確保合同符合法律要求

參考答案：C

8.以下哪個原則在采購過程中非常重要？

A.效率優(yōu)先

B.質量優(yōu)先

C.成本優(yōu)先

D.供應商關系優(yōu)先

參考答案：B

9.在CPSM考試中，關于“采購風險管理”，以下哪個選項是錯誤的？

A.采購風險管理包括識別、評估和控制采購過程中的風險

B.采購風險管理主要是關注采購成本的風險

C.采購風險管理需要考慮市場、供應商、法律等多個方面的風險

D.采購風險管理可以通過采購策略來降低風險

參考答案：B

10.在CPSM考試中，關于“采購合規(guī)性管理”，以下哪個選項是正確的？

A.主要關注采購過程中的法律風險

B.主要關注采購過程中的道德風險

C.包含了法律和道德風險的管理

D.僅僅是關注采購過程中的合規(guī)性要求

參考答案：C

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認證的四個領域？

A.采購流程管理

B.采購成本管理

C.供應商關系管理

D.采購合同管理

E.采購風險管理

參考答案：ABCDE

2.以下哪些是CPSM考試中采購流程管理的核心要素？

A.采購需求分析

B.供應商評估和選擇

C.采購談判和合同管理

D.采購訂單和交付管理

E.采購績效評估

參考答案：ABCDE

3.以下哪些是CPSM考試中供應商關系管理的核心要素？

A.供應商評估和選擇

B.供應商績效評估

C.供應商溝通和協(xié)作

D.供應商關系維護

E.供應商合作策略

參考答案：ABCDE

4.以下哪些是CPSM考試中采購合同管理的核心要素？

A.合同起草和簽訂

B.合同履行和變更

C.合同風險管理

D.合同績效評估

E.合同合規(guī)性管理

參考答案：ABCDE

5.以下哪些是CPSM考試中采購風險管理的核心要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險控制

D.風險應對

E.風險溝通

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購成本管理只關注降低采購成本。（）

參考答案：×

2.采購流程管理主要關注采購流程的優(yōu)化。（）

參考答案：√

3.供應商關系管理只關注供應商的選擇和評估。（）

參考答案：×

4.采購合同管理主要關注合同的履行和變更。（）

參考答案：√

5.采購風險管理可以通過采購策略來降低風險。（）

參考答案：√

6.采購合規(guī)性管理主要關注采購過程中的法律風險。（）

參考答案：×

7.在CPSM考試中，采購人員需要掌握采購流程的工具和技術。（）

參考答案：√

8.采購人員需要關注采購流程的合規(guī)性，但不需要關注效率。（）

參考答案：×

9.采購成本管理需要平衡采購成本與質量、交付等方面。（）

參考答案：√

10.采購風險管理包括識別、評估和控制采購過程中的風險。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述CPSM認證對采購專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM認證對采購專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展具有以下意義：

（1）提升個人專業(yè)能力：CPSM認證涵蓋了采購管理的各個方面，通過學習認證內(nèi)容，采購專業(yè)人員能夠全面提升自己的專業(yè)知識和技能。

（2）增強職業(yè)競爭力：CPSM認證是采購領域的權威認證，持有CPSM認證的專業(yè)人員在職場上更具競爭力，有助于職業(yè)晉升和薪資提升。

（3）擴大職業(yè)發(fā)展空間：CPSM認證使采購專業(yè)人員具備跨行業(yè)、跨地區(qū)的職業(yè)發(fā)展能力，有助于拓展職業(yè)發(fā)展空間。

（4）提高企業(yè)認可度：CPSM認證是企業(yè)在招聘采購專業(yè)人員時的優(yōu)先考慮條件，持有CPSM認證的專業(yè)人員能夠提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的認可度。

2.題目：在采購流程管理中，如何確保采購決策的科學性和有效性？

答案：在采購流程管理中，確保采購決策的科學性和有效性可以通過以下方法：

（1）充分了解采購需求：在制定采購決策之前，要對采購需求進行詳細分析，確保采購決策符合企業(yè)實際需求。

（2）評估供應商：對潛在供應商進行綜合評估，包括其資質、業(yè)績、價格、質量、服務等各個方面，選擇最合適的供應商。

（3）制定合理的采購策略：根據(jù)采購需求和市場情況，制定合理的采購策略，如集中采購、分散采購、招標采購等。

（4）實施采購流程：嚴格按照采購流程進行操作，確保采購決策的執(zhí)行到位。

（5）持續(xù)改進：對采購流程進行監(jiān)控和評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化，提高采購決策的科學性和有效性。

3.題目：在供應商關系管理中，如何維護良好的供應商關系？

答案：在供應商關系管理中，維護良好的供應商關系可以通過以下方法：

（1）建立互信：與供應商建立良好的溝通機制，增進相互了解，建立互信關系。

（2）公平競爭：在供應商選擇過程中，公平競爭，不偏袒任何一方，確保供應商的公平性。

（3）合作共贏：與供應商建立長期合作關系，共同探討如何實現(xiàn)雙方共贏。

（4）及時溝通：與供應商保持密切溝通，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題。

（5）定期評估：對供應商的績效進行定期評估，根據(jù)評估結果調(diào)整合作關系。

五、論述題

題目：論述CPSM認證在提升企業(yè)采購管理水平和效率中的作用。

答案：

CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）認證作為一種權威的采購管理專業(yè)認證，對于提升企業(yè)采購管理水平和效率具有重要作用。以下將從幾個方面論述CPSM認證在提升企業(yè)采購管理水平和效率中的作用：

1.提高采購專業(yè)人員素質：CPSM認證要求采購專業(yè)人員具備豐富的采購管理知識和實踐經(jīng)驗，通過認證學習，可以提升采購專業(yè)人員的綜合素質，使他們更加熟悉采購流程、供應商管理、合同談判、風險管理等環(huán)節(jié)，從而提高整體采購管理水平。

2.優(yōu)化采購流程：CPSM認證強調(diào)采購流程的規(guī)范性和科學性，通過認證學習，企業(yè)可以優(yōu)化采購流程，提高采購效率。例如，通過引入采購管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購流程的自動化、信息化，減少人工操作，降低錯誤率。

3.降低采購成本：CPSM認證注重采購成本管理，通過認證學習，企業(yè)可以掌握成本控制的方法和技巧，降低采購成本。例如，通過供應商評估和選擇、采購談判、合同管理等方面的優(yōu)化，實現(xiàn)成本節(jié)約。

4.提升供應商管理水平：CPSM認證強調(diào)供應商關系管理，通過認證學習，企業(yè)可以建立完善的供應商評估體系，提高供應商管理水平。例如，通過定期評估供應商績效，優(yōu)化供應商關系，提高供應鏈穩(wěn)定性。

5.增強企業(yè)競爭力：CPSM認證有助于提升企業(yè)采購管理水平和效率，從而增強企業(yè)競爭力。在市場競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)通過高效的采購管理，可以降低成本、提高產(chǎn)品質量、縮短交貨周期，從而在競爭中占據(jù)有利地位。

6.提高企業(yè)合規(guī)性：CPSM認證要求采購專業(yè)人員遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，通過認證學習，企業(yè)可以加強合規(guī)性管理，降低法律風險。例如，通過規(guī)范采購流程、加強合同管理，確保企業(yè)采購活動符合法律法規(guī)要求。

7.促進企業(yè)持續(xù)改進：CPSM認證鼓勵企業(yè)不斷優(yōu)化采購管理，通過認證學習，企業(yè)可以建立持續(xù)改進機制，不斷提高采購管理水平和效率。例如，通過定期評估采購績效，分析問題，制定改進措施，實現(xiàn)采購管理的持續(xù)優(yōu)化。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：選項A、B和D都是CPSM考試的目的之一，但不是全部。選項C提到了提高采購人員的薪資水平，這并不是CPSM考試的主要目的，因此選擇C。

2.C

解析思路：CPSM認證中的供應商關系管理是一個綜合性的領域，它不僅包括評估和選擇供應商，還包括合同談判、績效評估等多個方面。因此，選項C最全面。

3.A

解析思路：ISM（InstituteforSupplyManagement）是負責制定CPSM認證標準的組織。

4.D

解析思路：采購流程管理不僅需要關注合規(guī)性，還需要關注效率。選項D忽略了效率的重要性，因此是錯誤的。

5.C

解析思路：采購成本管理是一個多維度的過程，它需要平衡成本與質量、交付等因素。因此，選項C最準確。

6.A

解析思路：KPI（關鍵績效指標）是用于評估供應商績效的一種工具，可以幫助采購人員衡量供應商的表現(xiàn)。

7.C

解析思路：CPSM認證中的采購合同管理是一個全面的領域，包括合同起草、簽訂、履行和變更等多個方面。

8.D

解析思路：在采購過程中，平衡所有因素是非常重要的，而供應商關系只是其中的一個方面。因此，選項D正確。

9.B

解析思路：采購風險管理不僅關注采購成本的風險，還包括市場、供應商、法律等多個方面的風險。

10.C

解析思路：采購合規(guī)性管理不僅關注法律風險，還包括道德風險，確保采購活動符合相關法律法規(guī)和道德標準。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：CPSM認證的四個領域涵蓋了采購管理的所有核心方面。

2.ABCDE

解析思路：這些要素是采購流程管理的核心，每個環(huán)節(jié)都對于整個流程的順暢執(zhí)行至關重要。

3.ABCDE

解析思路：這些要素共同構成了有效的供應商關系管理的基礎。

4.ABCDE

解析思路：這些要素是采購合同管理不可或缺的部分，確保合同的執(zhí)行和供應商關系的維護。

5.ABCDE

解析思路：這些要素是采購風險管理的基本步驟，用于識別、評估和控制采購過程中的風險。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM認證不僅僅關注降低采購成本，還包括提高采購效率、供應商關系管理等。

2.√

解析思路：采購流程管理的目標之一就是通過優(yōu)化流程來提高效率和效果。

3.×

解析思路：供應商關系管理不僅僅局限于評估和選擇供應商，還包括維護和提升與供應商的關系。

4.√

解析思路：采購合同管