畢業(yè)生青睞的CPSM試題及答案

畢業(yè)生青睞的CPSM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)流程管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購(gòu)談判技巧

2.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)階段不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商價(jià)格

C.供應(yīng)商服務(wù)

D.供應(yīng)商地理位置

3.以下哪個(gè)不是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)策略與規(guī)劃

C.采購(gòu)執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

4.以下哪個(gè)不是采購(gòu)談判的四大原則？

A.公平

B.誠(chéng)信

C.合作

D.競(jìng)爭(zhēng)

5.在采購(gòu)合同管理中，以下哪個(gè)不是合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同終止

6.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)鏈效率

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.采購(gòu)流程優(yōu)化

9.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)不是談判技巧？

A.傾聽

B.溝通

C.壓力

D.說服

10.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守行業(yè)規(guī)范

C.遵守公司政策

D.遵守道德規(guī)范

11.在采購(gòu)流程管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

12.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略？

A.采購(gòu)集中化

B.采購(gòu)分散化

C.采購(gòu)多元化

D.采購(gòu)?fù)獍?/p>

13.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)不是談判的目標(biāo)？

A.達(dá)成共識(shí)

B.獲得最佳價(jià)格

C.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

D.獲得最大利潤(rùn)

14.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)執(zhí)行要素？

A.采購(gòu)流程

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

C.采購(gòu)預(yù)算

D.采購(gòu)決策

15.在采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中，以下哪個(gè)不是評(píng)估指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商績(jī)效

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

16.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理要素？

A.合同條款

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同終止

18.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)不是談判的技巧？

A.傾聽

B.溝通

C.壓力

D.說服

19.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程管理要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

20.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略？

A.采購(gòu)集中化

B.采購(gòu)分散化

C.采購(gòu)多元化

D.采購(gòu)?fù)獍?/p>

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

B.采購(gòu)流程管理

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購(gòu)談判技巧

2.以下哪些是采購(gòu)談判的四大原則？

A.公平

B.誠(chéng)信

C.合作

D.競(jìng)爭(zhēng)

3.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

4.以下哪些是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)鏈效率

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.采購(gòu)流程優(yōu)化

5.以下哪些是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略？

A.采購(gòu)集中化

B.采購(gòu)分散化

C.采購(gòu)多元化

D.采購(gòu)?fù)獍?/p>

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)流程管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)談判技巧。（）

2.采購(gòu)談判的四大原則是公平、誠(chéng)信、合作、競(jìng)爭(zhēng)。（）

3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量。（）

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)包括成本節(jié)約、供應(yīng)鏈效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、采購(gòu)流程優(yōu)化。（）

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括采購(gòu)集中化、采購(gòu)分散化、采購(gòu)多元化、采購(gòu)?fù)獍?。（?/p>

6.采購(gòu)談判的目標(biāo)是達(dá)成共識(shí)、獲得最佳價(jià)格、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、獲得最大利潤(rùn)。（）

7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)執(zhí)行要素包括采購(gòu)流程、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)決策。（）

8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商績(jī)效、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理要素包括合同條款、合同執(zhí)行、合同變更、合同終止。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的需求分析階段的主要任務(wù)和步驟。

答案：需求分析階段的主要任務(wù)是識(shí)別和確定組織內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。主要步驟包括：收集需求信息、分析需求、確定需求優(yōu)先級(jí)、制定需求計(jì)劃、溝通需求。

2.題目：在采購(gòu)談判中，如何有效地運(yùn)用談判技巧以達(dá)成雙方滿意的結(jié)果？

答案：在采購(gòu)談判中，有效地運(yùn)用談判技巧包括：充分準(zhǔn)備，了解對(duì)方需求；建立良好的溝通氛圍，保持開放和尊重的態(tài)度；運(yùn)用傾聽技巧，準(zhǔn)確把握對(duì)方意圖；運(yùn)用說服技巧，強(qiáng)調(diào)合作共贏；靈活調(diào)整策略，根據(jù)談判進(jìn)展適時(shí)調(diào)整立場(chǎng)。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素及其評(píng)估方法。

答案：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括：供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、服務(wù)、技術(shù)支持等。評(píng)估方法包括：評(píng)分法、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析、標(biāo)桿分析、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等。

4.題目：請(qǐng)說明采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中合同管理的重要性及其主要職責(zé)。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中合同管理的重要性在于確保采購(gòu)過程的合規(guī)性、保障雙方權(quán)益、降低風(fēng)險(xiǎn)。主要職責(zé)包括：合同起草、合同審核、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更、合同終止等。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施提高供應(yīng)鏈的韌性和適應(yīng)性。

答案：在全球化背景下，企業(yè)面臨著復(fù)雜的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、政治不穩(wěn)定、匯率波動(dòng)、貿(mào)易壁壘等。為了提高供應(yīng)鏈的韌性和適應(yīng)性，企業(yè)可以采取以下措施：

1.多元化供應(yīng)鏈布局：企業(yè)應(yīng)避免過度依賴單一供應(yīng)商或單一市場(chǎng)，通過在多個(gè)地區(qū)和多個(gè)供應(yīng)商之間分散采購(gòu)，降低單一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的影響。

2.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急團(tuán)隊(duì)等，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

3.加強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度：通過使用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理工具和技術(shù)，如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等，提高供應(yīng)鏈的透明度，便于實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.培養(yǎng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共享信息，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。通過合作，企業(yè)可以更好地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

5.投資于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施：企業(yè)應(yīng)投資于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的效率和可靠性。這包括物流網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息技術(shù)等。

6.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)：對(duì)供應(yīng)鏈管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

7.利用保險(xiǎn)和金融工具：通過購(gòu)買保險(xiǎn)、使用金融衍生品等方式，對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)沖和轉(zhuǎn)移。

8.定期進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)流程管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)談判技巧，因此排除A、B、C選項(xiàng)。

2.D

解析思路：采購(gòu)過程中的關(guān)鍵因素通常包括供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、地理位置等，地理位置不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略與規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，排除D選項(xiàng)。

4.D

解析思路：采購(gòu)談判的四大原則是公平、誠(chéng)信、合作、競(jìng)爭(zhēng)，排除D選項(xiàng)。

5.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素包括合同條款、合同執(zhí)行、合同變更、合同終止，排除D選項(xiàng)。

6.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量，排除D選項(xiàng)。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，排除D選項(xiàng)。

8.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)鏈效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、采購(gòu)流程優(yōu)化，排除D選項(xiàng)。

9.C

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽、溝通、說服等，壓力不是談判技巧。

10.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性要求包括遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司政策、道德規(guī)范，排除D選項(xiàng)。

11.D

解析思路：采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行，排除D選項(xiàng)。

12.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括采購(gòu)集中化、采購(gòu)分散化、采購(gòu)多元化、采購(gòu)?fù)獍懦鼶選項(xiàng)。

13.D

解析思路：采購(gòu)談判的目標(biāo)是達(dá)成共識(shí)、獲得最佳價(jià)格、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，排除D選項(xiàng)。

14.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)執(zhí)行要素包括采購(gòu)流程、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)決策，排除D選項(xiàng)。

15.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商績(jī)效、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量，排除D選項(xiàng)。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受，排除D選項(xiàng)。

17.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理要素包括合同條款、合同執(zhí)行、合同變更、合同終止，排除D選項(xiàng)。

18.C

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽、溝通、說服等，壓力不是談判技巧。

19.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程管理要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行，排除D選項(xiàng)。

20.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括采購(gòu)集中化、采購(gòu)分散化、采購(gòu)多元化、采購(gòu)?fù)獍懦鼶選項(xiàng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)流程管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)談判技巧。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)談判的四大原則是公平、誠(chéng)信、合作、競(jìng)爭(zhēng)。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)包括成本節(jié)約、供應(yīng)鏈效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、采購(gòu)流程優(yōu)化。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括采購(gòu)集中化、采購(gòu)分散化、采購(gòu)多元化、采購(gòu)?fù)獍?/p>

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目不包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)流程管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)談判技巧。

2.√

解析思路：采購(gòu)談判的四大原則確實(shí)是公平、誠(chéng)信、合作、競(jìng)爭(zhēng)。

3.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)確實(shí)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量。

4.√

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)確實(shí)包括成本節(jié)約、供應(yīng)鏈效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、采購(gòu)流程優(yōu)化。

5.√

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略確實(shí)包括采購(gòu)集中化、采購(gòu)分散化、采購(gòu)多元化、采購(gòu)?fù)獍?/p>