背誦CPSM考試重要試題及答案技巧

背誦CPSM考試重要試題及答案技巧姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPSM考試的范圍？

A.采購流程管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.項目管理

2.在采購過程中，以下哪項不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.技術(shù)支持

D.環(huán)境責(zé)任

3.以下哪項不是CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域？

A.采購策略

B.采購過程

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購團隊

4.在采購過程中，以下哪項不是合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.合同期限

C.合同變更

D.合同執(zhí)行

5.以下哪項不是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.風(fēng)險管理

6.在采購過程中，以下哪項不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.交貨準(zhǔn)時性

D.技術(shù)創(chuàng)新

7.以下哪項不是采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

8.在采購過程中，以下哪項不是采購流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

9.以下哪項不是采購策略的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險管理

D.采購團隊

10.在采購過程中，以下哪項不是采購流程的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

11.以下哪項不是采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵與考核

D.團隊溝通

12.在采購過程中，以下哪項不是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.風(fēng)險管理

13.以下哪項不是采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

14.在采購過程中，以下哪項不是采購流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

15.以下哪項不是采購策略的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險管理

D.采購團隊

16.在采購過程中，以下哪項不是采購流程的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

17.以下哪項不是采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵與考核

D.團隊溝通

18.在采購過程中，以下哪項不是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.風(fēng)險管理

19.以下哪項不是采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

20.在采購過程中，以下哪項不是采購流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域？

A.采購策略

B.采購過程

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購團隊

2.以下哪些是采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

3.以下哪些是采購流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

4.以下哪些是采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵與考核

D.團隊溝通

5.以下哪些是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.風(fēng)險管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購策略是CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域之一。（）

2.采購風(fēng)險管理是采購流程管理的關(guān)鍵要素之一。（）

3.采購績效評估是采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素之一。（）

4.采購團隊建設(shè)是采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素之一。（）

5.采購流程管理是采購績效評估的關(guān)鍵要素之一。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購策略在采購過程中的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些？

答案：采購策略在采購過程中至關(guān)重要，它為采購活動提供了方向和指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括：采購目標(biāo)設(shè)定、采購策略選擇、資源配置、風(fēng)險管理和績效評估。通過制定明確的采購策略，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本節(jié)約、提高效率、增強競爭力。

2.題目：簡述供應(yīng)商選擇過程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素及其評估方法。

答案：供應(yīng)商選擇過程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括：成本、質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時性、技術(shù)支持、創(chuàng)新能力、企業(yè)信譽等。評估方法包括：供應(yīng)商資格審核、供應(yīng)商能力評估、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商對比分析等。

3.題目：簡述采購合同管理的關(guān)鍵要素及其在采購過程中的作用。

答案：采購合同管理的關(guān)鍵要素包括：合同條款、合同期限、合同變更、合同執(zhí)行、合同終止等。在采購過程中，合同管理的作用是確保采購雙方權(quán)益，明確雙方責(zé)任，降低采購風(fēng)險，提高采購效率。

4.題目：簡述采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)及其在采購過程中的應(yīng)用。

答案：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括：成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率、風(fēng)險管理等。在采購過程中，應(yīng)用這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)評估采購活動的效果，發(fā)現(xiàn)問題，改進采購流程，提高采購效率。

五、論述題

題目：論述如何在采購過程中有效實施風(fēng)險管理，并舉例說明風(fēng)險應(yīng)對策略。

答案：在采購過程中有效實施風(fēng)險管理是確保采購活動順利進行的關(guān)鍵。以下是一些實施風(fēng)險管理的步驟和風(fēng)險應(yīng)對策略：

1.風(fēng)險識別：首先，需要識別可能影響采購活動的風(fēng)險因素。這包括市場風(fēng)險、供應(yīng)商風(fēng)險、法律風(fēng)險、操作風(fēng)險等。例如，市場風(fēng)險可能包括原材料價格上漲，供應(yīng)商風(fēng)險可能包括供應(yīng)商突然停產(chǎn)。

2.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，確定其發(fā)生的可能性和潛在影響。這有助于確定哪些風(fēng)險需要優(yōu)先處理。

3.風(fēng)險應(yīng)對策略：

-風(fēng)險規(guī)避：避免可能導(dǎo)致?lián)p失的活動或情況。例如，通過尋找替代供應(yīng)商來規(guī)避供應(yīng)商停產(chǎn)的風(fēng)險。

-風(fēng)險減輕：采取措施減少風(fēng)險的可能性或影響。例如，與供應(yīng)商簽訂長期合同，以降低價格波動的風(fēng)險。

-風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如保險公司或供應(yīng)商。例如，通過購買保險來轉(zhuǎn)移價格波動的風(fēng)險。

-風(fēng)險接受：對于某些低風(fēng)險或低價值的風(fēng)險，可以選擇接受風(fēng)險，不采取任何特別措施。

4.實施風(fēng)險管理：

-制定風(fēng)險管理計劃：明確風(fēng)險管理的目標(biāo)和策略，包括風(fēng)險管理的責(zé)任人和時間表。

-實施監(jiān)控和報告機制：確保風(fēng)險管理的實施，并及時報告風(fēng)險變化。

-定期審查和更新風(fēng)險管理計劃：根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險管理策略。

舉例說明風(fēng)險應(yīng)對策略：

假設(shè)一家制造企業(yè)面臨原材料價格上漲的風(fēng)險。為了應(yīng)對這一風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下策略：

-與多個供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，以減少對單一供應(yīng)商的依賴。

-與供應(yīng)商協(xié)商價格鎖定機制，以減少價格波動的影響。

-建立原材料儲備，以應(yīng)對短期內(nèi)原材料供應(yīng)不足的情況。

-考慮開發(fā)替代材料，以減少對特定原材料的依賴。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項A、B、C都屬于CPSM考試的范圍，而項目管理通常屬于PMP（項目管理專業(yè)人士）認(rèn)證的范疇。

2.D

解析思路：在供應(yīng)商選擇中，成本、質(zhì)量控制和技術(shù)支持是關(guān)鍵因素，環(huán)境責(zé)任雖然重要，但不是關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域通常包括采購策略、采購流程、供應(yīng)商關(guān)系和采購團隊，不包括采購本身。

4.B

解析思路：合同條款、合同期限和合同執(zhí)行是合同管理的關(guān)鍵要素，合同變更不屬于關(guān)鍵要素。

5.D

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和項目按時完成率，風(fēng)險管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

6.B

解析思路：供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量控制、成本控制和交貨準(zhǔn)時性，技術(shù)創(chuàng)新雖然重要，但不是關(guān)鍵要素。

7.B

解析思路：采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估是其中之一。

8.A

解析思路：采購流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，需求分析是第一步。

9.D

解析思路：采購策略的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險管理和采購團隊，采購團隊是執(zhí)行的一部分。

10.A

解析思路：采購流程的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，需求分析是整個流程的起點。

11.D

解析思路：采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵與考核和團隊溝通，團隊溝通是維持團隊協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。

12.D

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和項目按時完成率，風(fēng)險管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

13.B

解析思路：采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估是識別風(fēng)險后進行的下一步。

14.A

解析思路：采購流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，需求分析是第一步。

15.D

解析思路：采購策略的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險管理和采購團隊，采購團隊是執(zhí)行的一部分。

16.A

解析思路：采購流程的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，需求分析是整個流程的起點。

17.D

解析思路：采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵與考核和團隊溝通，團隊溝通是維持團隊協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。

18.D

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和項目按時完成率，風(fēng)險管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

19.B

解析思路：采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估是識別風(fēng)險后進行的下一步。

20.A

解析思路：采購流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，需求分析是第一步。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域包括采購策略、采購過程、供應(yīng)商關(guān)系和采購團隊，四個選項都正確。

2.ABCD

解析思路：采購風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，四個選項都正確。

3.ABCD

解析思路：采購流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行，四個選項都正確。

4.ABCD

解析思路：采購團隊建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵與考核和團隊溝通，四個選項都正確。

5.ABCD

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率和風(fēng)險管理，四個選項都正確。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購策略是確保采購活動有效性和效率的關(guān)鍵，