實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授_第1頁
實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授_第2頁
實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授_第3頁
實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授_第4頁
實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

實(shí)施CPMM的策略試題及答案傳授姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素?

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C.完善的項(xiàng)目管理體系

D.項(xiàng)目干系人滿意

2.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

3.CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容?

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容?

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更控制

D.項(xiàng)目成本管理

5.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

6.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

7.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容?

A.資源分配

B.資源優(yōu)化

C.資源評(píng)估

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通效果評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

9.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目溝通管理

10.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容?

A.資源分配

B.資源優(yōu)化

C.資源評(píng)估

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

12.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

13.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

14.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通效果評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

15.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目溝通管理

16.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容?

A.資源分配

B.資源優(yōu)化

C.資源評(píng)估

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

18.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

19.以下哪項(xiàng)不是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

20.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通效果評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.CPMM實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目成本管理

3.以下哪些是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容?

A.資源分配

B.資源優(yōu)化

C.資源評(píng)估

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.在CPMM實(shí)施過程中,以下哪些是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪些是CPMM實(shí)施過程中的項(xiàng)目溝通管理內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通效果評(píng)估

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

2.在CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。()

3.CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目資源得到合理分配和利用。()

4.在CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目采購活動(dòng)順利進(jìn)行。()

5.CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和溝通。()

6.在CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()

7.CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。()

8.在CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。()

9.CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()

10.在CPMM實(shí)施過程中,項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息暢通無阻。()

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡述CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟。

答案:CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟包括:

(1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):明確項(xiàng)目所需達(dá)到的質(zhì)量要求。

(2)制定質(zhì)量計(jì)劃:制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃,包括質(zhì)量目標(biāo)、方法、資源和時(shí)間安排。

(3)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃:按照質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng),包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

(4)監(jiān)控質(zhì)量:對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(5)持續(xù)改進(jìn):對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),以提高項(xiàng)目質(zhì)量水平。

2.題目:闡述CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

答案:CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括:

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)已識(shí)別和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。

(5)風(fēng)險(xiǎn)溝通:與項(xiàng)目干系人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)信息得到有效傳遞。

3.題目:解釋CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目資源管理的重要性。

答案:CPMM實(shí)施過程中項(xiàng)目資源管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)確保項(xiàng)目資源得到合理分配和利用,提高資源利用率。

(2)降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

(3)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(4)確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

(5)提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題

題目:論述在CPMM實(shí)施過程中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理,以提升項(xiàng)目成功的可能性。

答案:

在CPMM(CertifiedProjectManagementProfessional)實(shí)施過程中,有效的項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是一些關(guān)鍵策略和步驟,用以提升項(xiàng)目成功的可能性:

1.**明確溝通需求**:在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確項(xiàng)目溝通的需求,包括溝通的目的、頻率、內(nèi)容和受眾。這有助于確保所有項(xiàng)目干系人都清楚何時(shí)、何地、通過何種方式接收信息。

2.**制定溝通計(jì)劃**:項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所有溝通活動(dòng),包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和會(huì)議紀(jì)要等。計(jì)劃應(yīng)考慮項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性和干系人分布。

3.**建立溝通渠道**:確保溝通渠道暢通無阻,包括內(nèi)部溝通渠道和外部溝通渠道。使用項(xiàng)目管理軟件、即時(shí)通訊工具和電子郵件等工具來增強(qiáng)溝通效率。

4.**定期更新信息**:定期向項(xiàng)目干系人提供項(xiàng)目進(jìn)展、問題和解決方案的更新。這有助于保持干系人的參與度和對(duì)項(xiàng)目的信心。

5.**有效傾聽和反饋**:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員和干系人提供反饋,并確保他們的意見被認(rèn)真聽取。有效的傾聽可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地理解需求,并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

6.**沖突管理**:在項(xiàng)目溝通中,可能會(huì)出現(xiàn)意見不合或沖突。應(yīng)制定沖突解決策略,通過對(duì)話和協(xié)商來達(dá)成共識(shí)。

7.**個(gè)性化溝通**:根據(jù)不同干系人的需求和偏好,采用不同的溝通風(fēng)格。例如,對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的干系人,可以提供詳細(xì)的技術(shù)報(bào)告;對(duì)非技術(shù)性干系人,則可能需要更簡潔的更新。

8.**培訓(xùn)和支持**:為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供必要的溝通技能培訓(xùn),包括演講、寫作和談判技巧。同時(shí),確保團(tuán)隊(duì)成員有足夠的支持來執(zhí)行溝通任務(wù)。

9.**監(jiān)控和評(píng)估**:定期監(jiān)控溝通活動(dòng)的效果,評(píng)估溝通計(jì)劃的有效性。根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整,以確保溝通策略能夠滿足項(xiàng)目需求。

10.**遵守法律法規(guī)**:確保所有溝通活動(dòng)都符合相關(guān)的法律法規(guī),尤其是在涉及敏感信息或合同條款時(shí)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:項(xiàng)目干系人滿意是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一,但不是實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素。其他選項(xiàng)都是CPMM實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素。

2.D

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng),不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

3.D

解析思路:項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容,不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容。

4.D

解析思路:項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的活動(dòng),不屬于變更管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容。

5.D

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng),不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

6.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。

7.D

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng),不屬于項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。

8.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。

9.D

解析思路:項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和溝通的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

10.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

11.D

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng),不屬于項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。

12.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。

13.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

14.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。

15.D

解析思路:項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和溝通的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

16.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

17.D

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng),不屬于項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。

18.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。

19.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

20.D

解析思路:項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞和溝通的內(nèi)容,不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。其他選項(xiàng)都是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABC

解析思路:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

3.ABC

解析思路:資源分配、資源優(yōu)化和資源評(píng)估都是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度管理不屬于項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容。

4.ABCD

解析思路:供應(yīng)商選擇、合同管理、采購計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理都是項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容。

5.ABC

解析思路:溝通計(jì)劃、溝通渠道和溝通效果評(píng)估都是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

2.√

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.√

解析思路:項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目資源得到合理分配和利用,提高資源利用率。

4.√

解析思路:項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論