能源管理考核及獎懲制度

能源管理考核及獎懲制度?一、總則1.目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核及獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在能源管理方面的工作考核與獎懲。3.考核原則公平公正原則：對各部門和員工的能源管理工作進(jìn)行客觀、公正的評價。定量與定性相結(jié)合原則：既有量化指標(biāo)考核，又有定性工作表現(xiàn)評價。激勵與約束并重原則：通過獎懲措施，激勵員工積極參與能源管理，約束違規(guī)行為。

二、能源管理職責(zé)分工1.能源管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司能源管理規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。定期組織能源管理培訓(xùn)，提高員工能源管理意識和技能。統(tǒng)計、分析公司能源消耗數(shù)據(jù)，定期發(fā)布能源消耗報告。對各部門能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。2.各部門負(fù)責(zé)本部門能源管理工作，制定并執(zhí)行本部門能源管理措施。明確專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計，按時準(zhǔn)確上報能源消耗數(shù)據(jù)。組織員工開展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工節(jié)能意識。積極配合能源管理部門的工作，落實各項能源管理要求。3.車間負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的能源管理，確保設(shè)備高效運行，降低能源消耗。對車間員工進(jìn)行能源管理培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為。開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動，提出節(jié)能合理化建議。統(tǒng)計本車間能源消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決能源浪費問題。

三、能源管理考核指標(biāo)1.能源消耗總量指標(biāo)設(shè)定公司年度能源消耗總量目標(biāo)，并將其分解到各部門、車間?？己似趦?nèi)實際能源消耗總量與目標(biāo)值對比，計算完成率。能源消耗總量包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽等各類能源的消耗總和。2.單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)根據(jù)公司產(chǎn)品特點，制定不同產(chǎn)品的單位能耗定額?？己似趦?nèi)實際單位產(chǎn)品能耗與定額對比，計算達(dá)標(biāo)率。單位產(chǎn)品能耗計算方法按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定執(zhí)行。3.能源利用效率指標(biāo)采用能源效率評價指標(biāo)，如能源產(chǎn)出率、設(shè)備能源利用率等進(jìn)行考核。能源產(chǎn)出率=產(chǎn)品總產(chǎn)值/能源消耗總量；設(shè)備能源利用率=設(shè)備有效利用能量/設(shè)備輸入能量×100%。4.節(jié)能措施執(zhí)行指標(biāo)統(tǒng)計各部門、車間節(jié)能措施的實施數(shù)量和效果?？己斯?jié)能技術(shù)改造項目的完成情況、節(jié)能設(shè)備的安裝使用情況等。5.能源管理工作指標(biāo)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等記錄的完整性。員工節(jié)能培訓(xùn)參與率和節(jié)能意識提升情況。

四、考核方式與周期1.考核方式數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：能源管理部門根據(jù)各部門、車間上報的能源消耗數(shù)據(jù)及相關(guān)記錄，進(jìn)行統(tǒng)計分析，計算各項考核指標(biāo)完成情況。現(xiàn)場檢查：定期對各部門、車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，查看能源管理措施落實情況、設(shè)備運行狀況、節(jié)能設(shè)備使用效果等。員工反饋：收集員工對能源管理工作的意見和建議，作為考核參考。2.考核周期月度考核：每月對各部門、車間的能源管理工作進(jìn)行初步考核，公布考核結(jié)果。季度考核：每季度進(jìn)行綜合考核，對月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，針對存在的問題提出改進(jìn)要求。年度考核：每年年底進(jìn)行全面考核，根據(jù)全年各項考核指標(biāo)完成情況，評選能源管理先進(jìn)部門、車間和個人，并給予相應(yīng)獎懲。

五、考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.能源消耗總量指標(biāo)評分完成率達(dá)到100%及以上，得100分。完成率在90%99%之間，得80分。完成率在80%89%之間，得60分。完成率低于80%，得40分。2.單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)評分達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%及以上，得100分。達(dá)標(biāo)率在90%99%之間，得80分。達(dá)標(biāo)率在80%89%之間，得60分。達(dá)標(biāo)率低于80%，得40分。3.能源利用效率指標(biāo)評分能源產(chǎn)出率、設(shè)備能源利用率等指標(biāo)較上期有明顯提升，得100分。指標(biāo)保持穩(wěn)定，得80分。指標(biāo)略有下降，但仍在合理范圍內(nèi)，得60分。指標(biāo)下降明顯，得40分。4.節(jié)能措施執(zhí)行指標(biāo)評分節(jié)能措施全部按計劃完成，且效果顯著，得100分。大部分節(jié)能措施完成，效果較好，得80分。部分節(jié)能措施完成，效果一般，得60分。節(jié)能措施完成較少，效果不明顯，得40分。5.能源管理工作指標(biāo)評分能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，制度執(zhí)行嚴(yán)格，記錄完整，員工節(jié)能意識強，得100分。數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確、及時，制度執(zhí)行較好，記錄較完整，員工節(jié)能意識有一定提升，得80分。數(shù)據(jù)存在少量偏差，制度執(zhí)行有部分漏洞，記錄基本完整，員工節(jié)能意識有待提高，得60分。數(shù)據(jù)偏差較大，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，記錄不完整，員工節(jié)能意識薄弱，得40分。

六、獎勵制度1.能源管理先進(jìn)部門獎年度考核得分排名前[X]的部門，授予"能源管理先進(jìn)部門"稱號。頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金獎勵。在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳，推廣其能源管理經(jīng)驗和做法。2.能源管理先進(jìn)車間獎年度考核得分排名前[X]的車間，授予"能源管理先進(jìn)車間"稱號。頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金獎勵。優(yōu)先安排車間節(jié)能技術(shù)改造項目和資金支持。3.節(jié)能標(biāo)兵獎對在能源管理工作中表現(xiàn)突出、提出創(chuàng)新性節(jié)能建議并取得顯著成效的員工，授予"節(jié)能標(biāo)兵"稱號。頒發(fā)榮譽證書，并給予[X]元的獎金獎勵。在員工晉升、培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。4.節(jié)能合理化建議獎鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對經(jīng)采納并取得良好節(jié)能效果的建議，給予建議人[X]元的獎勵。根據(jù)建議的重要性和節(jié)能效果，設(shè)立一、二、三等獎，分別給予不同金額的獎勵。5.節(jié)能技術(shù)改造項目獎勵對成功實施節(jié)能技術(shù)改造項目，且項目實施后能源消耗明顯降低、經(jīng)濟(jì)效益顯著的部門或車間，給予項目投資金額[X]%的獎勵，最高不超過[X]元。獎勵資金用于項目團(tuán)隊的后續(xù)研發(fā)或其他節(jié)能相關(guān)工作。

七、懲罰制度1.能源消耗超標(biāo)懲罰若部門或車間能源消耗總量或單位產(chǎn)品能耗超過考核指標(biāo)，且無合理原因，對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告。連續(xù)兩個月超標(biāo)，給予[X]元的罰款，并責(zé)令制定整改措施，限期達(dá)標(biāo)。全年累計超標(biāo)次數(shù)達(dá)到[X]次及以上，除加重罰款外，對部門或車間進(jìn)行通報批評，并取消當(dāng)年能源管理相關(guān)獎勵資格。2.能源浪費行為懲罰對于發(fā)現(xiàn)的能源浪費行為，如長明燈、長流水、設(shè)備空轉(zhuǎn)等，責(zé)令立即整改，并對責(zé)任人給予[X]元的罰款。若因能源浪費行為導(dǎo)致能源消耗大幅增加或造成經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人給予[X]元以上的罰款，并追究相關(guān)責(zé)任。3.能源管理工作不力懲罰能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時，或能源管理制度執(zhí)行不到位，記錄不完整的部門或車間，給予警告，并要求限期整改。整改后仍不符合要求的，對部門負(fù)責(zé)人或車間主任給予[X]元的罰款。4.違規(guī)操作懲罰因員工違規(guī)操作導(dǎo)致能源浪費或設(shè)備損壞的，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，并處以[X]元的罰款。造成嚴(yán)重能源浪費或較大經(jīng)濟(jì)損失的，除罰款外，給予責(zé)任人停職檢查、降職等處分。

八、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施。2.本制度由公司能源管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。在執(zhí)行過程中，如遇