




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案?一、總則1.目的為有效預(yù)防、及時控制和妥善處置輿情突發(fā)事件,最大程度地減少輿情突發(fā)事件對公司造成的負(fù)面影響,維護(hù)公司的良好形象,特制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于公司面臨的各類輿情突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。輿情突發(fā)事件是指通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、傳統(tǒng)媒體等渠道傳播,對公司形象、聲譽、業(yè)務(wù)等產(chǎn)生不利影響的事件。3.工作原則快速反應(yīng)原則:對輿情突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,在第一時間控制局面,防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。主動應(yīng)對原則:積極主動地與媒體、公眾進(jìn)行溝通,及時發(fā)布準(zhǔn)確信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向。科學(xué)處置原則:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策,運用科學(xué)的方法和手段,妥善處理輿情突發(fā)事件,避免盲目行事。協(xié)作聯(lián)動原則:公司各部門之間密切配合,形成合力,共同做好輿情突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。同時,加強與政府有關(guān)部門、媒體等的溝通協(xié)作,爭取支持與配合。
二、組織指揮體系及職責(zé)1.應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組成:由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮輿情突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。制定和修訂輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過程中的重大問題。及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事件進(jìn)展情況。2.應(yīng)急處置工作小組綜合協(xié)調(diào)組組成:由公司辦公室牽頭,相關(guān)部門人員參加。職責(zé):負(fù)責(zé)輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào),收集、匯總、上報各類信息,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和要求,協(xié)調(diào)各工作小組開展工作。信息發(fā)布組組成:由公司宣傳部牽頭,相關(guān)部門人員參加。職責(zé):負(fù)責(zé)制定信息發(fā)布方案,確定信息發(fā)布內(nèi)容、渠道、方式和時間,及時、準(zhǔn)確、權(quán)威地發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向。輿情監(jiān)測組組成:由公司網(wǎng)絡(luò)信息管理部門牽頭,相關(guān)部門人員參加。職責(zé):負(fù)責(zé)對互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、傳統(tǒng)媒體等渠道的輿情信息進(jìn)行實時監(jiān)測、收集、分析和研判,及時發(fā)現(xiàn)輿情突發(fā)事件的苗頭和趨勢,為應(yīng)急處置工作提供決策依據(jù)。應(yīng)急處置組組成:根據(jù)輿情突發(fā)事件的性質(zhì)和影響范圍,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭,組織專門力量進(jìn)行應(yīng)急處置。職責(zé):負(fù)責(zé)針對輿情突發(fā)事件采取具體的應(yīng)對措施,如調(diào)查核實情況、制定解決方案、化解矛盾糾紛、消除負(fù)面影響等。后勤保障組組成:由公司財務(wù)部、行政部等部門牽頭,相關(guān)部門人員參加。職責(zé):負(fù)責(zé)為輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置工作提供物資、經(jīng)費、技術(shù)等方面的保障,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。
三、監(jiān)測與預(yù)警1.監(jiān)測機制建立健全輿情監(jiān)測體系,明確監(jiān)測范圍、監(jiān)測內(nèi)容、監(jiān)測頻率和監(jiān)測方式。運用專業(yè)的輿情監(jiān)測軟件和工具,對互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、傳統(tǒng)媒體等渠道的輿情信息進(jìn)行實時監(jiān)測。安排專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測工作,及時收集、整理和分析輿情信息,形成輿情監(jiān)測報告。2.預(yù)警機制制定輿情預(yù)警指標(biāo)體系,明確預(yù)警級別和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)輿情監(jiān)測報告,對可能引發(fā)輿情突發(fā)事件的信息進(jìn)行分析和研判,及時發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息包括預(yù)警級別、預(yù)警內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布部門等。當(dāng)輿情預(yù)警級別達(dá)到一定程度時,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機制。
四、應(yīng)急處置流程1.事件報告輿情監(jiān)測組發(fā)現(xiàn)輿情突發(fā)事件的苗頭和趨勢后,應(yīng)立即向綜合協(xié)調(diào)組報告。綜合協(xié)調(diào)組接到報告后,應(yīng)迅速核實情況,并及時向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案,并向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事件情況。2.應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)輿情突發(fā)事件的性質(zhì)、影響范圍和嚴(yán)重程度,應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組確定應(yīng)急響應(yīng)級別,并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置工作小組。應(yīng)急處置工作小組按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急處置工作。3.信息發(fā)布信息發(fā)布組根據(jù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,制定信息發(fā)布方案。信息發(fā)布方案應(yīng)包括發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布渠道、發(fā)布方式、發(fā)布時間等。信息發(fā)布組按照信息發(fā)布方案,及時、準(zhǔn)確、權(quán)威地發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向。4.輿情研判輿情監(jiān)測組持續(xù)對輿情信息進(jìn)行監(jiān)測和分析,及時掌握輿情動態(tài)和發(fā)展趨勢。定期召開輿情研判會議,由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,各應(yīng)急處置工作小組負(fù)責(zé)人參加,對輿情突發(fā)事件的性質(zhì)、原因、影響等進(jìn)行深入分析和研判,提出應(yīng)對措施和建議。5.應(yīng)急處置應(yīng)急處置組根據(jù)輿情研判結(jié)果,采取具體的應(yīng)對措施,如調(diào)查核實情況、制定解決方案、化解矛盾糾紛、消除負(fù)面影響等。在應(yīng)急處置過程中,要注重與媒體、公眾的溝通和互動,及時了解他們的需求和意見,積極回應(yīng)他們的關(guān)切。6.后期處置輿情突發(fā)事件處置完畢后,應(yīng)急處置工作小組要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,形成書面報告報應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對事件處置情況進(jìn)行評估,對表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的部門和個人進(jìn)行批評和問責(zé)。
五、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1.信息發(fā)布原則及時準(zhǔn)確原則:第一時間發(fā)布信息,確保信息的真實性和準(zhǔn)確性??陀^公正原則:發(fā)布信息要客觀公正,不偏不倚,避免引發(fā)公眾誤解。全面公開原則:除涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私外,要全面公開事件相關(guān)信息,滿足公眾的知情權(quán)??趶浇y(tǒng)一原則:信息發(fā)布要保持口徑統(tǒng)一,避免出現(xiàn)信息混亂和矛盾。2.信息發(fā)布渠道公司官網(wǎng):及時在公司官網(wǎng)發(fā)布輿情突發(fā)事件的相關(guān)信息,設(shè)置專門的輿情處置專欄,集中發(fā)布信息和回應(yīng)公眾關(guān)切。社交媒體平臺:利用公司官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布信息,與公眾進(jìn)行互動交流。新聞發(fā)布會:根據(jù)輿情突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,適時召開新聞發(fā)布會,向媒體和公眾通報事件情況和處置進(jìn)展。媒體合作:主動與主流媒體溝通合作,通過媒體報道、專題訪談等形式,發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論走向。3.輿論引導(dǎo)策略主動發(fā)聲:在輿情突發(fā)事件發(fā)生后,要主動發(fā)聲,及時發(fā)布準(zhǔn)確信息,掌握輿論主動權(quán)。回應(yīng)關(guān)切:針對公眾關(guān)注的熱點問題和焦點話題,要及時進(jìn)行回應(yīng),解疑釋惑,消除公眾疑慮。引導(dǎo)輿論:通過發(fā)布正面信息、宣傳公司形象和工作成果等方式,引導(dǎo)輿論朝著有利于公司的方向發(fā)展。加強互動:積極與媒體、公眾進(jìn)行互動交流,了解他們的需求和意見,及時調(diào)整輿論引導(dǎo)策略。
六、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)計劃制定輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。培訓(xùn)內(nèi)容包括輿情監(jiān)測與分析、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)、應(yīng)急處置流程與方法、相關(guān)法律法規(guī)和政策等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、模擬演練等多種形式。2.培訓(xùn)實施根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織開展輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)工作。培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。3.演練方案制定輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置演練方案,明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟、演練時間和演練參與人員等。演練內(nèi)容包括輿情監(jiān)測、事件報告、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、輿情研判、應(yīng)急處置、后期處置等環(huán)節(jié)。4.演練實施根據(jù)演練方案,定期組織開展輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置演練工作。演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中存在的問題,及時修訂應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急處置機制。
七、附則1.預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策變化和公司實際情況,適時進(jìn)行修訂。修訂后的預(yù)案應(yīng)報應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《漢語閱讀教程》課件-11漢語閱讀教程2上課件L11
- 2025年商品房預(yù)售合同是否具有法律效力判斷
- 2025員工是否需要簽署競業(yè)禁止合同
- 激光除腋臭的臨床護(hù)理
- 初中語文教學(xué)設(shè)計與反思模板和設(shè)計《背影》
- 2025年關(guān)于金融消費者合同格式條款的探討:對云南金融機構(gòu)的調(diào)研分析
- 2025國際油輪租賃合同
- 2025年技術(shù)轉(zhuǎn)讓與貿(mào)易合作生產(chǎn)合同范本
- 《古文觀止》教學(xué)課件
- 2025橋梁加固施工合同范本
- 《紅色詩詞》課件
- 電動扶梯拆除施工方案
- 普法課件新編:2024年統(tǒng)計法詳解
- 鋼筋加工施工技術(shù)交底
- 婦科一病一品護(hù)理匯報
- 電氣工程及其自動化基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析
- GB/T 625-2024化學(xué)試劑硫酸
- 《國家的兒子》教案 2023-2024學(xué)年高教版(2023)中職語文基礎(chǔ)模塊上冊
- 酒店裝修改造項目施工方案
- 2024住院患者靜脈血栓栓塞癥預(yù)防護(hù)理與管理專家共識要點(全文)
- 2024-2030年中國有機肥產(chǎn)業(yè)應(yīng)用態(tài)勢及投資盈利預(yù)測報告
評論
0/150
提交評論