2024年SCMP考試焦點(diǎn)試題及答案

2024年SCMP考試焦點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)在制定供應(yīng)鏈管理策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.成本控制

B.客戶需求

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.人力資源配置

2.供應(yīng)鏈的三個(gè)主要職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.物流

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.質(zhì)量控制

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.運(yùn)輸方式

C.信息系統(tǒng)

D.員工培訓(xùn)

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.供應(yīng)鏈金融的核心是？

A.信用

B.信息

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.金融市場(chǎng)

6.企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)注點(diǎn)？

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.社會(huì)責(zé)任

D.財(cái)務(wù)回報(bào)

7.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要目標(biāo)是？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.數(shù)據(jù)采集

B.數(shù)據(jù)處理

C.人工智能

D.硬件設(shè)備

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本

B.交貨期

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

10.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的體現(xiàn)？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.客戶協(xié)同

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)同

D.銀行協(xié)同

11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈融資的特點(diǎn)？

A.資金來(lái)源多元化

B.風(fēng)險(xiǎn)分散化

C.資金使用靈活化

D.風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格化

12.企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新時(shí)，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新方向？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.文化創(chuàng)新

13.供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制不包括以下哪項(xiàng)？

A.合作共贏

B.信息共享

C.責(zé)權(quán)分明

D.利益沖突

14.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指？

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息不對(duì)稱

B.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的利益沖突

C.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同困難

D.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈

15.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中的“價(jià)值鏈”是指？

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的利益關(guān)系

B.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程

C.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息傳遞

D.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的產(chǎn)品交換

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“六流”？

A.物流

B.信息流

C.資金流

D.知識(shí)流

17.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”是指？

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作共贏

B.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享

C.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的利益沖突

D.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈

18.供應(yīng)鏈管理中的“價(jià)值鏈”分析不包括以下哪項(xiàng)？

A.內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析

B.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈分析

C.產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈分析

D.企業(yè)價(jià)值鏈分析

19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因？

A.訂單波動(dòng)

B.庫(kù)存波動(dòng)

C.信息傳遞延遲

D.市場(chǎng)需求不穩(wěn)定

20.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”產(chǎn)生的原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作共贏

B.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享

C.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的利益沖突

D.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的“六流”包括哪些？

A.物流

B.信息流

C.資金流

D.人力資源流

E.技術(shù)流

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

3.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵要素有哪些？

A.合作共贏

B.信息共享

C.責(zé)權(quán)分明

D.利益平衡

E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

4.供應(yīng)鏈金融的主要業(yè)務(wù)有哪些？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.預(yù)付款融資

D.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈金融租賃

5.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要方向有哪些？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.管理創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

E.服務(wù)創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。（）

2.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要目標(biāo)是降低成本。（）

3.供應(yīng)鏈金融的核心是信用。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的“六流”包括物流、信息流、資金流、人力資源流、技術(shù)流和知識(shí)流。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

6.供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵要素包括合作共贏、信息共享、責(zé)權(quán)分明、利益平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。（）

7.供應(yīng)鏈金融的主要業(yè)務(wù)包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈金融租賃。（）

8.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要方向包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作共贏。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的“價(jià)值鏈”分析包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析、供應(yīng)鏈價(jià)值鏈分析、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈分析和企業(yè)價(jià)值鏈分析。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中“協(xié)同效應(yīng)”的概念及其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響。

答案：協(xié)同效應(yīng)是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過合作，共同實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，通過信息共享和資源整合，可以減少供應(yīng)鏈中的不確定性，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度；其次，協(xié)同效應(yīng)有助于優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本；再次，協(xié)同效應(yīng)可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力；最后，協(xié)同效應(yīng)有助于提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈金融的概念及其在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：供應(yīng)鏈金融是指金融機(jī)構(gòu)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的一種綜合性金融服務(wù)，旨在解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)解決資金短缺問題，提高資金周轉(zhuǎn)效率；其次，通過供應(yīng)鏈金融，金融機(jī)構(gòu)可以更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)；再次，供應(yīng)鏈金融有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，提高供應(yīng)鏈整體效率；最后，供應(yīng)鏈金融可以促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的合作，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

3.題目：闡述綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

答案：綠色供應(yīng)鏈管理是指企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中，將環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展理念融入其中，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率、降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在：首先，綠色供應(yīng)鏈管理有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；其次，綠色供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值；再次，綠色供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境法規(guī)和消費(fèi)者需求的變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；最后，綠色供應(yīng)鏈管理有助于推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

五、論述題

題目：論述數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及其帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

答案：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)滲透到供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，為供應(yīng)鏈的優(yōu)化和效率提升提供了強(qiáng)大的支持。以下是對(duì)數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用、帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的論述：

數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：

1.信息化系統(tǒng)：企業(yè)通過構(gòu)建集成化的信息系統(tǒng)，如ERP、SCM等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集、分析和處理，提高決策效率。

2.大數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)海量供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘潛在價(jià)值，優(yōu)化庫(kù)存管理、預(yù)測(cè)需求、改進(jìn)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。

3.云計(jì)算：云計(jì)算提供了靈活的、可擴(kuò)展的計(jì)算資源，企業(yè)可以根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整資源，降低IT基礎(chǔ)設(shè)施的投入和維護(hù)成本。

4.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以與供應(yīng)商、分銷商和客戶建立更加緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè)。

5.自動(dòng)化和智能化：機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和物流環(huán)節(jié)，提高自動(dòng)化水平和效率。

數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)包括：

1.數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)：數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為一大挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取措施確保數(shù)據(jù)不被非法獲取或?yàn)E用。

2.技術(shù)整合和兼容性：數(shù)字化技術(shù)的多樣性和快速發(fā)展導(dǎo)致技術(shù)整合和兼容性問題，企業(yè)需要投入更多資源進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和維護(hù)。

3.人才培養(yǎng)：數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用需要專業(yè)人才，企業(yè)面臨人才短缺和培養(yǎng)成本上升的挑戰(zhàn)。

數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇包括：

1.效率提升：通過自動(dòng)化和智能化，供應(yīng)鏈管理效率得到顯著提升，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化。

2.成本降低：數(shù)字化技術(shù)可以幫助企業(yè)優(yōu)化庫(kù)存管理、降低物流成本，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：具備數(shù)字化能力的企業(yè)在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，可以更好地滿足客戶需求，提高市場(chǎng)占有率。

4.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：數(shù)字化技術(shù)為供應(yīng)鏈管理提供了創(chuàng)新的空間，企業(yè)可以探索新的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：成本控制、客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是制定供應(yīng)鏈管理策略時(shí)需要考慮的因素，而人力資源配置通常屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇，不直接涉及供應(yīng)鏈策略。

2.C

解析思路：供應(yīng)鏈的三個(gè)主要職能是物流、采購(gòu)和庫(kù)存管理，生產(chǎn)雖然是供應(yīng)鏈的一部分，但不屬于主要職能。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸方式和信息系統(tǒng)，員工培訓(xùn)雖然重要，但不屬于設(shè)計(jì)階段的核心要素。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理涉及供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等多種類型，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任范疇，不單獨(dú)列為風(fēng)險(xiǎn)類型。

5.B

解析思路：供應(yīng)鏈金融的核心在于通過金融手段支持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，其中信息流是連接各方的關(guān)鍵。

6.D

解析思路：綠色供應(yīng)鏈管理關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社會(huì)責(zé)任，而財(cái)務(wù)回報(bào)是企業(yè)的最終目標(biāo)，不屬于綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)注點(diǎn)。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本降低、效率提高和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，這些目標(biāo)涵蓋了降低成本、提高效率和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和信息系統(tǒng)，硬件設(shè)備雖然是基礎(chǔ)設(shè)施，但不屬于關(guān)鍵技術(shù)。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系通常包括成本、交貨期和客戶滿意度，員工滿意度雖然重要，但不是評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈績(jī)效的核心指標(biāo)。

10.C

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理關(guān)注的是與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的協(xié)同，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)同不屬于協(xié)同管理的范疇。

11.C

解析思路：供應(yīng)鏈融資的特點(diǎn)包括資金來(lái)源多元化、風(fēng)險(xiǎn)分散化、資金使用靈活化和風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格化，技術(shù)創(chuàng)新不是其核心特點(diǎn)。

12.D

解析思路：企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新的方向包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，文化創(chuàng)新不屬于創(chuàng)新方向。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制強(qiáng)調(diào)的是合作共贏、信息共享、責(zé)權(quán)分明和利益平衡，利益沖突是阻礙協(xié)同的因素。

14.A

解析思路：“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息不對(duì)稱導(dǎo)致的需求波動(dòng)放大，訂單波動(dòng)是其主要表現(xiàn)。

15.B

解析思路：“價(jià)值鏈”是指企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的價(jià)值創(chuàng)造過程，體現(xiàn)的是業(yè)務(wù)流程而非信息傳遞。

16.D

解析思路：“六流”是指物流、信息流、資金流、人力資源流、技術(shù)流和知識(shí)流，不包括知識(shí)流。

17.A

解析思路：“協(xié)同效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過合作實(shí)現(xiàn)共贏，合作共贏是其核心。

18.D

解析思路：“價(jià)值鏈”分析包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析和外部?jī)r(jià)值鏈分析，企業(yè)價(jià)值鏈分析是其一部分。

19.D

解析思路：“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因包括訂單波動(dòng)、庫(kù)存波動(dòng)和信息傳遞延遲，市場(chǎng)需求不穩(wěn)定不是其直接原因。

20.C

解析思路：“協(xié)同效應(yīng)”產(chǎn)生的原因包括合作共贏、信息共享和利益平衡，競(jìng)爭(zhēng)激烈不是其直接原因。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：“六流”包括物流、信息流、資金流、人力資源流、技術(shù)流和知識(shí)流，涵蓋了供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面。

2.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受，提供了全面的應(yīng)對(duì)措施。

3.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵要素包括合作共贏、信息共享、責(zé)權(quán)分明、利益平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，確保協(xié)同的有效性。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要業(yè)務(wù)包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈金融租賃，覆蓋了供應(yīng)鏈金融的主要服務(wù)。

5.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要方向包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供了多元化的創(chuàng)新路徑。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”確實(shí)是指供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息不對(duì)稱。

2.×

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的主要目標(biāo)是提高效率和降低成本，并非單一目標(biāo)。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融的核心在于通過金融手段支持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，信用是其基礎(chǔ)。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“六流”確實(shí)包括物流、信息流、資金流、人力資源流、技術(shù)流和知識(shí)流。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管