CPSM考試準備清單分享試題及答案

CPSM考試準備清單分享試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域？

A.采購策略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購執(zhí)行

D.采購合規(guī)性

2.采購生命周期管理中的“需求管理”階段主要關(guān)注什么？

A.確定采購需求

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購績效評估

3.在采購談判中，以下哪種策略最有利于實現(xiàn)雙贏？

A.壓低供應(yīng)商價格

B.強迫供應(yīng)商接受苛刻條件

C.提供長期合作關(guān)系

D.要求供應(yīng)商承擔所有風險

4.以下哪項不是供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素？

A.識別風險

B.評估風險

C.風險緩解

D.風險規(guī)避

5.采購流程中的“合同管理”階段，以下哪項活動最為關(guān)鍵？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

6.采購績效指標（KPI）中，以下哪項不屬于財務(wù)指標？

A.成本節(jié)約

B.采購周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購效率

7.在采購策略制定過程中，以下哪項不是考慮的因素？

A.公司戰(zhàn)略

B.市場競爭

C.采購部門預(yù)算

D.供應(yīng)商能力

8.供應(yīng)商關(guān)系管理中的“供應(yīng)商評估”階段，以下哪項不是評估內(nèi)容？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商產(chǎn)品

C.供應(yīng)商價格

D.供應(yīng)商服務(wù)

9.采購流程中的“需求管理”階段，以下哪項不是需求來源？

A.內(nèi)部部門

B.外部客戶

C.市場需求

D.政府法規(guī)

10.采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，以下哪項不是采購活動？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購談判

C.合同簽訂

D.采購績效評估

11.采購流程中的“合同管理”階段，以下哪項不是合同履行過程中的關(guān)鍵活動？

A.質(zhì)量控制

B.進度監(jiān)控

C.風險管理

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

12.采購績效指標（KPI）中，以下哪項不屬于運營指標？

A.采購周期

B.采購效率

C.供應(yīng)商滿意度

D.成本節(jié)約

13.以下哪項不是采購生命周期管理中的關(guān)鍵階段？

A.需求管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購執(zhí)行

D.采購終止

14.采購流程中的“需求管理”階段，以下哪項不是需求類型？

A.新產(chǎn)品

B.替代品

C.改進品

D.維修品

15.采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，以下哪項不是采購活動？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購談判

C.合同簽訂

D.采購績效評估

16.采購流程中的“合同管理”階段，以下哪項不是合同變更的原因？

A.市場價格波動

B.供應(yīng)商違約

C.公司戰(zhàn)略調(diào)整

D.合同期限到期

17.采購績效指標（KPI）中，以下哪項不屬于質(zhì)量指標？

A.供應(yīng)商滿意度

B.采購周期

C.采購效率

D.質(zhì)量合格率

18.以下哪項不是采購生命周期管理中的關(guān)鍵要素？

A.采購策略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購執(zhí)行

D.采購績效評估

19.采購流程中的“需求管理”階段，以下哪項不是需求來源？

A.內(nèi)部部門

B.外部客戶

C.市場需求

D.政府法規(guī)

20.采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，以下哪項不是采購活動？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購談判

C.合同簽訂

D.采購績效評估

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些屬于CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域？

A.采購策略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購執(zhí)行

D.采購合規(guī)性

2.采購生命周期管理中的“需求管理”階段，以下哪些活動屬于該階段？

A.確定采購需求

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購績效評估

3.以下哪些策略有利于實現(xiàn)雙贏？

A.壓低供應(yīng)商價格

B.強迫供應(yīng)商接受苛刻條件

C.提供長期合作關(guān)系

D.要求供應(yīng)商承擔所有風險

4.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素？

A.識別風險

B.評估風險

C.風險緩解

D.風險規(guī)避

5.以下哪些屬于采購績效指標（KPI）的財務(wù)指標？

A.成本節(jié)約

B.采購周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購效率

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域分別為：采購策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購合規(guī)性。（）

2.采購生命周期管理中的“需求管理”階段主要關(guān)注確定采購需求。（）

3.在采購談判中，雙贏策略有利于實現(xiàn)長期合作關(guān)系。（）

4.供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素包括：識別風險、評估風險、風險緩解和風險規(guī)避。（）

5.采購績效指標（KPI）中的財務(wù)指標包括：成本節(jié)約、采購周期、供應(yīng)商滿意度和采購效率。（）

6.采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，主要關(guān)注供應(yīng)商選擇、采購談判和合同簽訂。（）

7.采購流程中的“合同管理”階段，主要關(guān)注合同履行、合同變更和合同終止。（）

8.采購績效指標（KPI）中的質(zhì)量指標包括：供應(yīng)商滿意度、采購周期、采購效率和質(zhì)量合格率。（）

9.采購生命周期管理中的關(guān)鍵階段包括：需求管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購終止。（）

10.采購流程中的“需求管理”階段，需求來源包括內(nèi)部部門、外部客戶、市場需求和政府法規(guī)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述采購生命周期管理的四個關(guān)鍵階段及其主要內(nèi)容。

答案：采購生命周期管理包括以下四個關(guān)鍵階段：

a)需求管理：確定采購需求，分析市場情況，制定采購計劃。

b)供應(yīng)商關(guān)系管理：識別和評估供應(yīng)商，建立和維護供應(yīng)商關(guān)系，進行供應(yīng)商評估和選擇。

c)采購執(zhí)行：與供應(yīng)商進行采購談判，簽訂合同，執(zhí)行合同條款，確保采購活動順利進行。

d)采購績效評估：對采購活動進行績效評估，包括成本節(jié)約、質(zhì)量、交貨期、供應(yīng)商滿意度等方面，為持續(xù)改進提供依據(jù)。

2.題目：在供應(yīng)商關(guān)系管理中，如何建立和維護良好的供應(yīng)商關(guān)系？

答案：建立和維護良好的供應(yīng)商關(guān)系可以通過以下方式：

a)明確溝通渠道：建立暢通的溝通渠道，確保雙方信息及時傳遞。

b)確定共同目標：明確雙方合作的目標和期望，確保目標一致。

c)誠信合作：堅持誠信原則，履行合同約定，尊重供應(yīng)商合法權(quán)益。

d)定期評估：定期對供應(yīng)商進行評估，關(guān)注其表現(xiàn)，及時提出改進建議。

e)提供支持：為供應(yīng)商提供必要的支持，如技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等，幫助其提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.題目：請列舉三種常見的采購績效指標（KPI）及其作用。

答案：常見的采購績效指標（KPI）包括：

a)成本節(jié)約：衡量采購活動在降低成本方面的效果，有助于提高采購效率。

b)供應(yīng)商滿意度：評估供應(yīng)商對采購活動的滿意度，反映采購活動對供應(yīng)商的影響。

c)采購周期：衡量采購活動完成所需的時間，有助于提高采購速度和效率。

五、論述題

題目：論述采購合規(guī)性在CPSM認證中的重要性及其對采購活動的影響。

答案：采購合規(guī)性在CPSM認證中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，它不僅關(guān)系到企業(yè)的合法經(jīng)營，也直接影響到采購活動的有效性和可持續(xù)性。以下是采購合規(guī)性在CPSM認證中的重要性及其對采購活動的影響的論述：

首先，采購合規(guī)性是CPSM認證的核心要求之一。CPSM認證旨在提升采購專業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德，而合規(guī)性是確保采購活動合法、合規(guī)進行的基石。合規(guī)性要求采購專業(yè)人員理解和遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及企業(yè)內(nèi)部政策，這有助于維護企業(yè)的良好聲譽和形象。

其次，采購合規(guī)性對采購活動的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.風險管理：合規(guī)性能夠有效降低采購活動中的法律風險、道德風險和財務(wù)風險。通過遵守法律法規(guī)，采購專業(yè)人員可以避免因違法行為而導(dǎo)致的法律訴訟和罰款，從而保護企業(yè)的利益。

2.成本控制：合規(guī)性有助于降低采購成本。通過合理選擇供應(yīng)商、優(yōu)化采購流程和合同管理，采購專業(yè)人員可以確保采購活動的成本效益，避免不必要的支出。

3.供應(yīng)商關(guān)系：合規(guī)性有助于建立和維護良好的供應(yīng)商關(guān)系。遵守合同條款和行業(yè)標準，能夠增強供應(yīng)商對企業(yè)的信任，促進長期合作。

4.企業(yè)聲譽：采購合規(guī)性直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽。一旦發(fā)生違規(guī)行為，將對企業(yè)造成嚴重的負面影響，損害消費者和合作伙伴的信任。

5.持續(xù)改進：合規(guī)性要求采購專業(yè)人員不斷學習和更新知識，以適應(yīng)不斷變化的法律法規(guī)和市場環(huán)境。這種持續(xù)改進有助于提高采購活動的效率和效果。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域分別是采購策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購合規(guī)性，因此排除A、B、C選項。

2.A

解析思路：采購生命周期管理中的“需求管理”階段主要負責確定采購需求，分析市場需求和內(nèi)部需求，為后續(xù)采購活動奠定基礎(chǔ)。

3.C

解析思路：在采購談判中，提供長期合作關(guān)系有利于建立穩(wěn)定、互信的供應(yīng)商關(guān)系，實現(xiàn)雙贏。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素包括識別風險、評估風險、風險緩解和風險規(guī)避，供應(yīng)商能力不屬于此范疇。

5.B

解析思路：采購流程中的“合同管理”階段主要關(guān)注合同履行，確保供應(yīng)商按照合同約定履行義務(wù)。

6.D

解析思路：采購績效指標（KPI）中的財務(wù)指標包括成本節(jié)約、采購周期、采購效率等，供應(yīng)商滿意度屬于非財務(wù)指標。

7.C

解析思路：在采購策略制定過程中，公司戰(zhàn)略、市場競爭和供應(yīng)商能力都是需要考慮的因素，采購部門預(yù)算不屬于此范疇。

8.C

解析思路：供應(yīng)商評估階段主要關(guān)注供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品和服務(wù)，價格不是評估的主要內(nèi)容。

9.D

解析思路：采購需求來源包括內(nèi)部部門、外部客戶、市場需求和政府法規(guī)，不包括替代品。

10.D

解析思路：采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，采購績效評估是評估采購活動效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

11.D

解析思路：合同履行過程中的關(guān)鍵活動包括質(zhì)量控制、進度監(jiān)控和風險管理，供應(yīng)商培訓(xùn)不屬于此范疇。

12.C

解析思路：采購績效指標（KPI）中的運營指標包括采購周期、采購效率、供應(yīng)商滿意度等，成本節(jié)約屬于財務(wù)指標。

13.D

解析思路：采購生命周期管理中的關(guān)鍵階段包括需求管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購績效評估，采購終止不屬于此范疇。

14.D

解析思路：需求類型包括新產(chǎn)品、替代品、改進品和維修品，不包括替代品。

15.D

解析思路：采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，采購績效評估是評估采購活動效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

16.D

解析思路：合同變更的原因包括市場價格波動、供應(yīng)商違約和公司戰(zhàn)略調(diào)整，合同期限到期不屬于此范疇。

17.C

解析思路：采購績效指標（KPI）中的質(zhì)量指標包括質(zhì)量合格率、供應(yīng)商滿意度等，采購效率屬于運營指標。

18.D

解析思路：采購生命周期管理中的關(guān)鍵要素包括采購策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購績效評估，采購合規(guī)性不屬于此范疇。

19.D

解析思路：采購需求來源包括內(nèi)部部門、外部客戶、市場需求和政府法規(guī)，不包括替代品。

20.D

解析思路：采購生命周期管理中的“采購執(zhí)行”階段，采購績效評估是評估采購活動效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域分別是采購策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購合規(guī)性。

2.ABC

解析思路：采購生命周期管理中的“需求管理”階段主要包括確定采購需求、分析市場情況和制定采購計劃。

3.ACD

解析思路：雙贏策略有利于實現(xiàn)長期合作關(guān)系，提高采購效率，降低成本。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素包括識別風險、評估風險、風險緩解和風險規(guī)避。

5.ABCD

解析思路：采購績效指標（KPI）中的財務(wù)指標包括成本節(jié)約、采購周期、采購效率等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM認證的四個關(guān)鍵領(lǐng)域分別是采購策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購執(zhí)行和采購合規(guī)性，不包括采購合規(guī)性。

2.√

解析思路：采購生命周期管理中的“需求管理”階段主要關(guān)注確定采購需求。

3.√

解析思路：雙贏策略有利于實現(xiàn)長期合作關(guān)系。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈風險管理的關(guān)鍵要素包括識別風險、評估風險、風險緩解和風險規(guī)避。

5.√

解析思路：采購績效指標（KPI）中的財務(wù)指標包括成本節(jié)約、