2024年CPSM考點(diǎn)梳理試題及答案

2024年CPSM考點(diǎn)梳理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)？

A.誠(chéng)信

B.專業(yè)

C.情緒化

D.責(zé)任感

2.采購(gòu)談判中，以下哪種策略最不利于雙方達(dá)成共識(shí)？

A.合作策略

B.強(qiáng)迫策略

C.合作策略

D.持續(xù)策略

3.采購(gòu)流程中，供應(yīng)商選擇的第一步是什么？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商需求分析

C.供應(yīng)商詢價(jià)

D.供應(yīng)商合同簽訂

4.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)質(zhì)量

C.采購(gòu)時(shí)間

D.采購(gòu)數(shù)量

5.采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)條款不屬于違約責(zé)任條款？

A.交貨期限

B.付款方式

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.保密條款

6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)不屬于成本效益指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)效率

D.供應(yīng)商滿意度

7.采購(gòu)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪些方面？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)支付

8.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種方法最有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商分散采購(gòu)

C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

D.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作

10.采購(gòu)流程中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)計(jì)劃階段？

A.采購(gòu)需求分析

B.采購(gòu)預(yù)算編制

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

11.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)時(shí)間

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)質(zhì)量

12.采購(gòu)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪些方面？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)支付

13.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.采購(gòu)支付

14.以下哪種方法最有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商分散采購(gòu)

C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

D.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作

15.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)計(jì)劃階段？

A.采購(gòu)需求分析

B.采購(gòu)預(yù)算編制

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

16.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)時(shí)間

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)質(zhì)量

17.以下哪種方法最有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商分散采購(gòu)

C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

D.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作

18.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)計(jì)劃階段？

A.采購(gòu)需求分析

B.采購(gòu)預(yù)算編制

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

19.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)時(shí)間

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)質(zhì)量

20.以下哪種方法最有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商分散采購(gòu)

C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

D.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)包括哪些方面？

A.誠(chéng)信

B.專業(yè)

C.情緒化

D.責(zé)任感

2.采購(gòu)談判中，以下哪些策略有利于雙方達(dá)成共識(shí)？

A.合作策略

B.強(qiáng)迫策略

C.合作策略

D.持續(xù)策略

3.采購(gòu)流程中，以下哪些步驟屬于供應(yīng)商選擇階段？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商需求分析

C.供應(yīng)商詢價(jià)

D.供應(yīng)商合同簽訂

4.采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素有哪些？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)質(zhì)量

C.采購(gòu)時(shí)間

D.采購(gòu)數(shù)量

5.采購(gòu)合同中，以下哪些條款屬于違約責(zé)任條款？

A.交貨期限

B.付款方式

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.保密條款

6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中，以下哪些指標(biāo)屬于成本效益指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)價(jià)格

C.采購(gòu)效率

D.供應(yīng)商滿意度

7.采購(gòu)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪些方面？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)支付

8.以下哪些不屬于采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.采購(gòu)支付

9.以下哪些方法最有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商分散采購(gòu)

C.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

D.供應(yīng)商長(zhǎng)期合作

10.以下哪些不屬于采購(gòu)計(jì)劃階段？

A.采購(gòu)需求分析

B.采購(gòu)預(yù)算編制

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)中的誠(chéng)信是指遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。（）

2.采購(gòu)談判中，合作策略有利于雙方達(dá)成共識(shí)。（）

3.采購(gòu)流程中，供應(yīng)商選擇的第一步是供應(yīng)商評(píng)估。（）

4.采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量。（）

5.采購(gòu)合同中，違約責(zé)任條款包括交貨期限、付款方式、產(chǎn)品質(zhì)量和保密條款。（）

6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中，成本效益指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)效率和供應(yīng)商滿意度。（）

7.采購(gòu)過(guò)程中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同簽訂和采購(gòu)支付。（）

8.采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

9.供應(yīng)商集中采購(gòu)有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.采購(gòu)計(jì)劃階段包括采購(gòu)需求分析、采購(gòu)預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇和采購(gòu)合同簽訂。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商評(píng)估步驟及其重要性。

答案：供應(yīng)商評(píng)估步驟包括：確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、收集供應(yīng)商信息、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)估供應(yīng)商能力、制定評(píng)估報(bào)告。其重要性在于確保選擇的供應(yīng)商能夠滿足采購(gòu)需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。

2.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。

答案：采購(gòu)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商違約、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、交貨延遲等。防范措施包括：明確合同條款、加強(qiáng)合同管理、定期進(jìn)行供應(yīng)商監(jiān)督、建立應(yīng)急機(jī)制等。

3.題目：請(qǐng)列舉至少三種采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方法，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：三種采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方法包括：成本效益分析、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）和平衡計(jì)分卡（BSC）。

-成本效益分析：優(yōu)點(diǎn)是直觀易懂，便于量化；缺點(diǎn)是難以全面評(píng)估采購(gòu)績(jī)效，忽略非財(cái)務(wù)因素。

-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，便于監(jiān)控；缺點(diǎn)是指標(biāo)設(shè)定難度大，容易受主觀因素影響。

-平衡計(jì)分卡（BSC）：優(yōu)點(diǎn)是全面考慮財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度；缺點(diǎn)是實(shí)施難度大，需要協(xié)調(diào)各部門(mén)利益。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商集中化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：在全球化背景下，供應(yīng)商集中化現(xiàn)象日益普遍，這對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理提出了新的挑戰(zhàn)。以下是一些應(yīng)對(duì)供應(yīng)商集中化風(fēng)險(xiǎn)的策略：

1.多元化供應(yīng)商：避免過(guò)度依賴單一供應(yīng)商，通過(guò)增加供應(yīng)商數(shù)量來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。這有助于降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，提高供應(yīng)鏈的靈活性。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過(guò)共同投資、技術(shù)共享等方式加深合作，增強(qiáng)供應(yīng)商的忠誠(chéng)度和合作意愿。

4.強(qiáng)化供應(yīng)商培訓(xùn)與支持：為供應(yīng)商提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們提升產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期，從而降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

5.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度：與供應(yīng)商共享供應(yīng)鏈信息，提高供應(yīng)鏈的透明度，便于企業(yè)及時(shí)了解供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況，提前應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的供應(yīng)商集中化風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

7.政策法規(guī)支持：關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)政策法規(guī)的變化，利用政策法規(guī)保護(hù)自身權(quán)益，同時(shí)遵守國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

8.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)自動(dòng)化、信息化等手段提高供應(yīng)鏈效率，降低對(duì)供應(yīng)商的依賴。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：采購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)應(yīng)包括誠(chéng)信、專業(yè)、責(zé)任感等，情緒化不符合職業(yè)素養(yǎng)的要求。

2.B

解析思路：強(qiáng)迫策略在采購(gòu)談判中可能導(dǎo)致雙方關(guān)系緊張，不利于達(dá)成共識(shí)。

3.B

解析思路：供應(yīng)商選擇是采購(gòu)流程的第一步，需要在確定需求后進(jìn)行。

4.C

解析思路：采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)數(shù)量等，采購(gòu)時(shí)間不屬于成本管理要素。

5.D

解析思路：保密條款屬于合同條款中的保密義務(wù)，不屬于違約責(zé)任條款。

6.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的成本效益指標(biāo)通常包括采購(gòu)成本、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)效率等，供應(yīng)商滿意度屬于服務(wù)滿意度指標(biāo)。

7.D

解析思路：道德風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于供應(yīng)商的選擇、談判、合同簽訂和支付等環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括簽訂、履行、變更和終止，采購(gòu)支付是合同履行的一部分。

9.A

解析思路：供應(yīng)商集中采購(gòu)有助于集中資源，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。

10.D

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃階段包括需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇等，合同簽訂屬于合同管理階段。

11.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、滿意度等，采購(gòu)質(zhì)量不屬于成本效益指標(biāo)。

12.D

解析思路：道德風(fēng)險(xiǎn)同樣來(lái)源于供應(yīng)商的選擇、談判、合同簽訂和支付等環(huán)節(jié)。

13.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括簽訂、履行、變更和終止，采購(gòu)支付是合同履行的一部分。

14.A

解析思路：供應(yīng)商集中采購(gòu)有助于集中資源，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。

15.D

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃階段包括需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇等，合同簽訂屬于合同管理階段。

16.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、滿意度等，采購(gòu)質(zhì)量不屬于成本效益指標(biāo)。

17.A

解析思路：供應(yīng)商集中采購(gòu)有助于集中資源，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。

18.D

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃階段包括需求分析、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇等，合同簽訂屬于合同管理階段。

19.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括成本、時(shí)間、質(zhì)量、滿意度等，采購(gòu)質(zhì)量不屬于成本效益指標(biāo)。

20.A

解析思路：供應(yīng)商集中采購(gòu)有助于集中資源，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：采購(gòu)職業(yè)素養(yǎng)包括誠(chéng)信、專業(yè)和責(zé)任感，情緒化不符合職業(yè)素養(yǎng)要求。

2.ACD

解析思路：合作策略、持續(xù)策略有利于雙方達(dá)成共識(shí)，強(qiáng)迫策略不利于談判。

3.AB

解析思路：供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商需求分析屬于供應(yīng)商選擇階段。

4.ABD

解析思路：采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)數(shù)量。