明確目標(biāo)CPSM試題及答案

明確目標(biāo)CPSM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

B.采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃

C.采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

D.采購與供應(yīng)鏈財務(wù)

2.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性

B.供應(yīng)商的地理位置

C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨能力

3.以下哪項(xiàng)不是采購生命周期中的階段？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

4.采購成本分析中，以下哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.成本效益分析

B.成本驅(qū)動因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

5.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

6.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的績效評估指標(biāo)？

A.供應(yīng)商滿意度

B.采購成本

C.交貨準(zhǔn)時率

D.采購團(tuán)隊(duì)滿意度

7.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同工具？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺

B.采購協(xié)同平臺

C.供應(yīng)商協(xié)同平臺

D.客戶協(xié)同平臺

8.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則？

A.效率原則

B.靈活性原則

C.可持續(xù)性原則

D.創(chuàng)新原則

9.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判策略？

A.強(qiáng)硬談判

B.合作談判

C.軟件談判

D.避免談判

10.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同類型？

A.固定價格合同

B.單價合同

C.總價合同

D.交貨時間合同

11.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

12.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.采購集中化

B.采購分散化

C.采購垂直一體化

D.采購水平一體化

13.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

14.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.采購風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

15.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效？

A.采購成本

B.交貨準(zhǔn)時率

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購團(tuán)隊(duì)滿意度

16.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判技巧？

A.溝通技巧

B.談判技巧

C.協(xié)商技巧

D.指導(dǎo)技巧

17.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同管理？

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同終止

18.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程優(yōu)化？

A.流程簡化

B.流程自動化

C.流程標(biāo)準(zhǔn)化

D.流程創(chuàng)新

19.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本控制？

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本節(jié)約

D.成本轉(zhuǎn)移

20.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險管理？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括哪些？

A.采購成本

B.供應(yīng)商關(guān)系

C.供應(yīng)鏈協(xié)同

D.采購團(tuán)隊(duì)

E.采購流程

2.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略有哪些？

A.采購集中化

B.采購分散化

C.采購垂直一體化

D.采購水平一體化

E.采購?fù)獍?/p>

3.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本包括哪些？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.采購費(fèi)用

4.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險有哪些？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.采購風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效評估指標(biāo)有哪些？

A.采購成本

B.交貨準(zhǔn)時率

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購團(tuán)隊(duì)滿意度

E.采購流程效率

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本包括直接成本和間接成本。（）

2.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險可以通過風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受來應(yīng)對。（）

3.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效評估指標(biāo)包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度和采購團(tuán)隊(duì)滿意度。（）

4.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判技巧包括溝通技巧、談判技巧、協(xié)商技巧和指導(dǎo)技巧。（）

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同管理包括合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更和合同終止。（）

6.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程優(yōu)化可以通過流程簡化、流程自動化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和流程創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。（）

7.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本控制可以通過成本預(yù)算、成本分析、成本節(jié)約和成本轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)。（）

8.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)。（）

9.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效可以通過采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度和采購團(tuán)隊(duì)滿意度來評估。（）

10.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判策略包括強(qiáng)硬談判、合作談判、軟件談判和避免談判。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵步驟。

答案：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商訪談、供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商關(guān)系管理。

2.題目：闡述采購與供應(yīng)鏈管理中采購成本控制的策略。

答案：采購成本控制的策略包括成本預(yù)算、成本分析、成本節(jié)約和成本轉(zhuǎn)移。具體策略包括優(yōu)化采購流程、采用批量采購、談判折扣、供應(yīng)商選擇、采購成本分析和成本效益分析。

3.題目：解釋采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同的重要性在于提高供應(yīng)鏈的效率、降低成本、提高響應(yīng)速度和增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性。通過協(xié)同，可以優(yōu)化庫存管理、降低運(yùn)輸成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度。

4.題目：說明采購與供應(yīng)鏈管理中采購績效評估的指標(biāo)體系。

答案：采購績效評估的指標(biāo)體系包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度、采購團(tuán)隊(duì)滿意度和采購流程效率。這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)評估采購活動的效果，識別改進(jìn)機(jī)會，并優(yōu)化采購流程。

五、論述題

題目：論述采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的戰(zhàn)略角色，其戰(zhàn)略作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.成本控制與優(yōu)化：采購是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過有效的采購策略和供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以降低采購成本，提高成本效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

2.供應(yīng)鏈效率提升：高效的供應(yīng)鏈管理能夠優(yōu)化資源配置，減少庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低物流成本，從而提升整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。

3.風(fēng)險管理：采購與供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)識別和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險，如供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、政治風(fēng)險等，并采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

4.創(chuàng)新驅(qū)動：通過供應(yīng)鏈協(xié)同，企業(yè)可以與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴共同創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

5.客戶滿意度：高效的供應(yīng)鏈管理能夠確保產(chǎn)品及時交付，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場地位和品牌影響力。

6.競爭優(yōu)勢：在全球化競爭的背景下，采購與供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，企業(yè)可以降低成本、提高效率，從而在市場中占據(jù)有利地位。

7.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：采購與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐。通過戰(zhàn)略采購和供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，如市場份額擴(kuò)張、品牌建設(shè)等。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、采購與供應(yīng)鏈合同管理、采購與供應(yīng)鏈績效管理，因此選項(xiàng)D不是考試科目。

2.B

解析思路：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素通常包括供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、地理位置、服務(wù)質(zhì)量和價格競爭力，地理位置不是關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路：采購生命周期包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購談判、合同簽訂、采購執(zhí)行和采購績效評估，因此選項(xiàng)D不是采購生命周期中的階段。

4.D

解析思路：采購成本分析中常用的方法包括成本效益分析、成本驅(qū)動因素分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本趨勢分析，成本趨勢分析不是常用的方法。

5.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險緩解，風(fēng)險增加不是風(fēng)險管理策略。

6.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的績效評估指標(biāo)通常包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度、采購團(tuán)隊(duì)滿意度和采購流程效率，采購團(tuán)隊(duì)滿意度不是績效評估指標(biāo)。

7.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同工具包括供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、采購協(xié)同平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺和客戶協(xié)同平臺，客戶協(xié)同平臺不是供應(yīng)鏈協(xié)同工具。

8.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則包括效率原則、靈活性原則、可持續(xù)性原則和成本效益原則，創(chuàng)新原則不是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則。

9.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判策略包括強(qiáng)硬談判、合作談判、軟性談判和避免談判，軟件談判不是采購談判策略。

10.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同類型包括固定價格合同、單價合同、總價合同和成本加成合同，交貨時間合同不是采購合同類型。

11.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購談判、合同簽訂、采購執(zhí)行和采購績效評估，因此選項(xiàng)D不是采購流程。

12.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略包括采購集中化、采購分散化、采購垂直一體化和采購水平一體化，采購?fù)獍皇遣少彶呗浴?/p>

13.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本包括直接成本和間接成本，固定成本和變動成本是成本類型，不是采購成本。

14.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、采購風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險，法律風(fēng)險不是采購風(fēng)險。

15.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度和采購團(tuán)隊(duì)滿意度，采購流程效率不是采購績效。

16.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判技巧包括溝通技巧、談判技巧、協(xié)商技巧和指導(dǎo)技巧，軟件談判技巧不是采購談判技巧。

17.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同管理包括合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更和合同終止，因此選項(xiàng)D不是采購合同管理。

18.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購流程優(yōu)化可以通過流程簡化、流程自動化、流程標(biāo)準(zhǔn)化和流程創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，因此選項(xiàng)D不是采購流程優(yōu)化。

19.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本控制可以通過成本預(yù)算、成本分析、成本節(jié)約和成本轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn)，因此選項(xiàng)D不是采購成本控制。

20.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險管理可以通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控來實(shí)現(xiàn)，因此選項(xiàng)D不是采購風(fēng)險管理。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括采購成本、供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)鏈協(xié)同、采購團(tuán)隊(duì)和采購流程。

2.ABCDE

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略包括采購集中化、采購分散化、采購垂直一體化、采購水平一體化和采購?fù)獍?/p>

3.ABCDE

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和采購費(fèi)用。

4.ABCDE

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、采購風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險和法律風(fēng)險。

5.ABCDE

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效評估指標(biāo)包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度、采購團(tuán)隊(duì)滿意度和采購流程效率。

三、判斷題

1.√

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購成本確實(shí)包括直接成本和間接成本。

2.√

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購風(fēng)險可以通過風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受來應(yīng)對。

3.√

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購績效評估指標(biāo)確實(shí)包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、供應(yīng)商滿意度和采購團(tuán)隊(duì)滿意度。

4.√

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購談判技巧確實(shí)包括溝通技巧、談判技巧、協(xié)商技巧和指導(dǎo)技巧。

5.√

解析思路：采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合同管理確實(shí)包括合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更和合同終止。