人力資源管理概述

人力資源管理概述人力資源管理概論學習目標（一）知識目標了解人力資源管理及中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展過程；認識人力資源管理的目標與環(huán)境；理解人力資源管理的意義；了解人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別；掌握人力資源和人力資源管理的概念與特點，人力資源管理的基本功能。（二）技能目標通過對人力資源管理內(nèi)涵的認識，分析企業(yè)人力資源管理中的問題。第一節(jié)

人力資源與人力資源管理人力資源的概念與特征人力資源管理的內(nèi)涵人力資源管理的基本職能人力資源管理的意義人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理一、人力資源的概念與特征（一）人力資源的概念人力資源是與自然資源或物質(zhì)資源相對的概念，是指能夠推動特定社會系統(tǒng)或組織發(fā)展進步并達成其目標的人員數(shù)量和能力的總和。（二）相關(guān)概念人才資源勞動力資源人力資源人口資源

四種資源關(guān)系圖（三）人力資源的特征1．生產(chǎn)過程的時代性2．開發(fā)對象的能動性3．使用過程的時效性4．開發(fā)過程的持續(xù)性5．閑置過程的消耗性6．組織過程的社會性二、人力資源管理的內(nèi)涵（一）人力資源管理的概念人力資源管理是對人力資源的獲取、整合、激勵、調(diào)控和開發(fā)的管理過程，通過協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人的矛盾，充分、人事相宜，以實現(xiàn)組織的目標和個人的需要。發(fā)揮人的潛能，使人盡其才，物盡其用。（二）人力資源管理的特點1．人力資源管理是綜合性的科學2．人力資源管理是實踐性的科學3．人力資源管理是社會性的科學4．人力資源管理是發(fā)展性的科學三、人力資源管理基本職能獲取整合激勵調(diào)整開發(fā)

職務分析

開發(fā)

獲取

整合

調(diào)控

激勵

四、人力資源管理的意義（一）有利于組織競爭能力的提高（二）有利于吸引人才、調(diào)動員工的積極（三）有利于組織目標的實現(xiàn)（四）有利于科學規(guī)范的組織制度的制定與執(zhí)行五、人事管理和人力資源管理（一）對人的認識不同（二）工作內(nèi)容不同（三）工作性質(zhì)不同前者是行政事務性的工作，后者是戰(zhàn)略性、整體性的工作前者強調(diào)對雇傭關(guān)系從開始到結(jié)束的管理；后者強調(diào)對人的保護與開發(fā)前者認為人是工具，是成本；后者認為人是資本，是資源，是價值增加的源泉第二節(jié)

人力資源管理的環(huán)境人力資源管理的目標人力資源管理的外部環(huán)境人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境一、人力資源管理的目標（一）改善工作生活質(zhì)量，滿足員工需要（二）提高勞動生產(chǎn)率，取得理想的經(jīng)濟效益（三）培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，獲取競爭優(yōu)勢二、人力資源管理的外部環(huán)境（一）政府的政策與法規(guī)（二）經(jīng)濟環(huán)境（三）社會文化環(huán)境（四）科學技術(shù)環(huán)境（五）自然環(huán)境三、人力資源管理的內(nèi)部環(huán)境（一）組織目標（二）人事政策（三）組織文化（四）領(lǐng)導者（五）非正式組織（六）員工第三節(jié)

人力資源管理的發(fā)展人力資源管理的形成與發(fā)展階段中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)一、人力資源管理形成與發(fā)展的階段（一）手工藝制度階段（二）科學管理階段（三）人際關(guān)系運動階段（四）行為科學階段（五）學習型組織階段二、中國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展（一）計劃經(jīng)濟體制下的人事管理制度（二）傳統(tǒng)人事制度的改革與創(chuàng)新時期（三）傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡時期三、人力資源管理面臨