、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)從財(cái)務(wù)角度上深入研究nnbh公司的盈利問題

、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)從財(cái)務(wù)角度上深入研究nnbh公司的盈利問題。一、nnbh公司盈利概述a.nnbh公司盈利能力分析①nnbh公司近年盈利狀況②盈利能力與行業(yè)平均水平對(duì)比③盈利能力變化趨勢(shì)分析b.nnbh公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析①資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算方法②nnbh公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率現(xiàn)狀③資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與盈利能力關(guān)系c.nnbh公司盈利問題原因分析①行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加?、趦?nèi)部管理問題③市場(chǎng)需求變化二、nnbh公司盈利能力分析a.nnbh公司近年盈利狀況①nnbh公司近三年?duì)I業(yè)收入分別為：100億元、110億元、120億元。②近三年凈利潤(rùn)分別為：5億元、6億元、7億元。③盈利能力逐年提升，但增速放緩。b.盈利能力與行業(yè)平均水平對(duì)比①行業(yè)平均水平：凈利潤(rùn)率為5%。②nnbh公司凈利潤(rùn)率：近三年分別為5%、5.5%、5.8%。③nnbh公司盈利能力略高于行業(yè)平均水平。c.盈利能力變化趨勢(shì)分析①盈利能力逐年提升，但增速放緩。②營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度低于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度。③盈利能力提升主要依靠成本控制。三、nnbh公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析a.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算方法①資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn)。②資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映公司資產(chǎn)利用效率。b.nnbh公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率現(xiàn)狀①nnbh公司近三年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為：1.2、1.3、1.4。②資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年提升，但增速放緩。c.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與盈利能力關(guān)系①資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與盈利能力呈正相關(guān)。②nnbh公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升有助于提高盈利能力。四、nnbh公司盈利問題原因分析a.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇①行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪激烈。②新進(jìn)入者增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。b.內(nèi)部管理問題①內(nèi)部管理效率低下，成本控制不力。②人力資源配置不合理，影響公司盈利。c.市場(chǎng)需求變化①市場(chǎng)需求變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格下降。五、nnbh公司盈利提升策略a.提高資產(chǎn)利用效率①優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。②加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。b.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)①深入研究市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。②開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。c.加強(qiáng)內(nèi)部管理①提高管理效率，降低管理成本。②優(yōu)化人力資源配置，提高員工素質(zhì)。[1]，.企業(yè)盈利能力分析[J].財(cái)經(jīng)問題研究，2019，(2)：4550.[2]，趙六.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與企業(yè)盈利能力關(guān)系研究[J].