2024年CPSM考試全景解讀試題及答案

2024年CPSM考試全景解讀試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈的核心功能？

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.銷(xiāo)售與分銷(xiāo)

D.人力資源

2.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域？

A.采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

B.采購(gòu)技能

C.采購(gòu)行為

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

3.以下哪種采購(gòu)策略適用于需求穩(wěn)定且供應(yīng)商穩(wěn)定的采購(gòu)環(huán)境？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.單一來(lái)源采購(gòu)

C.集團(tuán)采購(gòu)

D.長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系

4.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)階段不是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.合同談判

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)訂單處理

5.以下哪種采購(gòu)方法適用于高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目？

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.采購(gòu)談判

C.價(jià)值分析

D.逆向拍賣(mài)

6.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪種采購(gòu)方法適用于緊急采購(gòu)需求？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.單一來(lái)源采購(gòu)

C.集團(tuán)采購(gòu)

D.長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系

8.以下哪個(gè)組織負(fù)責(zé)制定CPSM認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和考試內(nèi)容？

A.國(guó)際采購(gòu)協(xié)會(huì)（APICS）

B.美國(guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)（ISM）

C.國(guó)際采購(gòu)師協(xié)會(huì)（IAPM）

D.歐洲采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（CIPS）

9.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的一部分？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)訂單處理

10.以下哪個(gè)概念不是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)鏈效率

B.供應(yīng)鏈彈性

C.供應(yīng)鏈成本

D.供應(yīng)鏈質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域？

A.采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

B.采購(gòu)技能

C.采購(gòu)行為

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.合同談判

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)訂單處理

3.以下哪些采購(gòu)方法適用于高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目？

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.采購(gòu)談判

C.價(jià)值分析

D.逆向拍賣(mài)

4.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些環(huán)節(jié)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的一部分？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)訂單處理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，采購(gòu)是唯一的核心功能。（）

2.在CPSM考試中，CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域是采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)技能、采購(gòu)行為和采購(gòu)戰(zhàn)略。（）

3.采購(gòu)談判適用于需求穩(wěn)定且供應(yīng)商穩(wěn)定的采購(gòu)環(huán)境。（）

4.在采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)訂單處理。（）

5.逆向拍賣(mài)適用于高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

7.在采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)鏈協(xié)同包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)訂單處理。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈彈性、供應(yīng)鏈成本和供應(yīng)鏈質(zhì)量。（）

9.在采購(gòu)過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研適用于緊急采購(gòu)需求。（）

10.在CPSM考試中，ISM負(fù)責(zé)制定CPSM認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和考試內(nèi)容。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.B

4.D

5.C

6.D

7.B

8.B

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABC

3.ABD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)的關(guān)鍵角色和職責(zé)。

答案：在供應(yīng)鏈管理中，采購(gòu)的關(guān)鍵角色和職責(zé)包括但不限于以下幾點(diǎn)：

-制定采購(gòu)策略和計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率；

-識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商，建立和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系；

-進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商能力；

-負(fù)責(zé)采購(gòu)談判，確保采購(gòu)價(jià)格和條款的合理性；

-監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效，確保供應(yīng)商按時(shí)交付合格產(chǎn)品；

-管理采購(gòu)合同，確保合同條款的執(zhí)行；

-參與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和緩解采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)；

-提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本；

-與其他部門(mén)協(xié)作，確保供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)作。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈協(xié)同的概念及其對(duì)采購(gòu)的重要性。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的不同參與者（如供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商和客戶）通過(guò)信息共享、資源共享和流程整合，共同優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的過(guò)程。對(duì)采購(gòu)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-提高采購(gòu)效率，減少采購(gòu)周期；

-降低采購(gòu)成本，通過(guò)集中采購(gòu)和規(guī)模效應(yīng)；

-提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；

-增強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度，便于監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效；

-提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)；

-促進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，通過(guò)協(xié)同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。

3.題目：闡述采購(gòu)談判中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

答案：采購(gòu)談判中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。以下是一些應(yīng)對(duì)策略：

-進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量；

-設(shè)定合理的采購(gòu)目標(biāo)和底線，避免過(guò)度談判；

-使用標(biāo)準(zhǔn)合同條款，確保合同條款的公平性和可執(zhí)行性；

-建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，降低交付風(fēng)險(xiǎn)；

-通過(guò)質(zhì)量保證協(xié)議，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

-使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，如保險(xiǎn)和備用供應(yīng)商，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.題目：解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)過(guò)程中的作用。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)過(guò)程中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商不穩(wěn)定、市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等；

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)；

-制定風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，如多元化供應(yīng)商、建立應(yīng)急計(jì)劃等；

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；

-提高采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；

-增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

五、論述題

題目：論述CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提升專(zhuān)業(yè)能力：CPSM認(rèn)證要求考生掌握廣泛的供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)知識(shí)，包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí)，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員能夠提升自身的專(zhuān)業(yè)技能，更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的采購(gòu)挑戰(zhàn)。

2.增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人才的要求越來(lái)越高。CPSM認(rèn)證作為一種國(guó)際認(rèn)可的資質(zhì)，能夠顯著提升采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使其在求職和晉升過(guò)程中更具優(yōu)勢(shì)。

3.優(yōu)化職業(yè)發(fā)展路徑：CPSM認(rèn)證涵蓋了采購(gòu)領(lǐng)域的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，有助于采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員明確職業(yè)發(fā)展方向，有針對(duì)性地提升自身能力。通過(guò)認(rèn)證，專(zhuān)業(yè)人員可以逐步晉升為采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等高級(jí)職位。

4.提高企業(yè)認(rèn)可度：CPSM認(rèn)證是采購(gòu)領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證之一，獲得認(rèn)證的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員能夠得到企業(yè)的認(rèn)可和信任。這不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展，還能為企業(yè)帶來(lái)更高的采購(gòu)效率和更低的采購(gòu)成本。

5.促進(jìn)全球視野：CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容涵蓋了全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐，使采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員能夠具備全球視野。這對(duì)于在跨國(guó)公司或從事國(guó)際貿(mào)易的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員尤為重要。

6.持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)：CPSM認(rèn)證要求專(zhuān)業(yè)人員持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，這有助于保持其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的先進(jìn)性和實(shí)用性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員能夠適應(yīng)行業(yè)變化，保持職業(yè)活力。

7.建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)：CPSM認(rèn)證考試和培訓(xùn)過(guò)程中，考生有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)來(lái)自不同行業(yè)和背景的同行，建立起專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。這些關(guān)系對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都具有重要意義。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心功能包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與分銷(xiāo)等，而人力資源并非核心功能。

2.C

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域?yàn)椴少?gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)技能、采購(gòu)行為和采購(gòu)戰(zhàn)略。

3.B

解析思路：?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)適用于需求穩(wěn)定且供應(yīng)商穩(wěn)定的采購(gòu)環(huán)境，因?yàn)樗苊饬藦?fù)雜的談判和評(píng)估過(guò)程。

4.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等，而采購(gòu)訂單處理是采購(gòu)流程的一部分。

5.C

解析思路：價(jià)值分析是一種適用于高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方法，它通過(guò)對(duì)成本和收益進(jìn)行詳細(xì)分析來(lái)優(yōu)化采購(gòu)決策。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是供應(yīng)商關(guān)系管理的一部分。

7.B

解析思路：?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)適用于緊急采購(gòu)需求，因?yàn)樗恍枰M(jìn)行廣泛的供應(yīng)商選擇和評(píng)估過(guò)程。

8.B

解析思路：美國(guó)采購(gòu)管理協(xié)會(huì)（ISM）負(fù)責(zé)制定CPSM認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和考試內(nèi)容。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等，而采購(gòu)訂單處理是采購(gòu)流程的一部分。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈彈性、供應(yīng)鏈成本和供應(yīng)鏈質(zhì)量，而人力資源不是關(guān)鍵要素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域涵蓋了采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)技能、采購(gòu)行為和采購(gòu)戰(zhàn)略。

2.ABC

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等，而采購(gòu)訂單處理是采購(gòu)流程的一部分。

3.ABD

解析思路：逆向拍賣(mài)適用于高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目，而市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)談判和價(jià)值分析也是常用的采購(gòu)方法。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)訂單處理，這些都是協(xié)同運(yùn)作的重要方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：在供應(yīng)鏈管理中，采購(gòu)是核心功能之一，但并非唯一的核心功能。

2.√

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)主要領(lǐng)域確實(shí)是采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)技能、采購(gòu)行為和采購(gòu)戰(zhàn)略。

3.×

解析思路：采購(gòu)談判適用于需求穩(wěn)定且供應(yīng)商穩(wěn)定的采購(gòu)環(huán)境，但不一定適用于所有采購(gòu)情況。

4.√

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理確實(shí)包括供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路：逆向拍賣(mài)雖然適用于某些采購(gòu)項(xiàng)目，但并非適用于所有高度復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較高的采購(gòu)項(xiàng)目。

6.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)