2024年CPSM考試的能力框架分析及試題與答案

2024年CPSM考試的能力框架分析及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購專業(yè)人士協(xié)會(huì)（APICS）認(rèn)證的采購和供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證，主要針對(duì)的是哪一領(lǐng)域的工作者？

A.財(cái)務(wù)

B.人力資源

C.采購與供應(yīng)鏈管理

D.銷售與市場(chǎng)

2.在CPSM認(rèn)證中，下列哪項(xiàng)不是“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購談判技巧

D.采購成本分析

3.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)不屬于核心知識(shí)點(diǎn)？

A.采購流程設(shè)計(jì)

B.采購合同管理

C.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估

D.采購團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.關(guān)于CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.該領(lǐng)域關(guān)注的是采購決策對(duì)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的影響

B.該領(lǐng)域涉及供應(yīng)商選擇、評(píng)估和開發(fā)

C.該領(lǐng)域側(cè)重于短期采購決策

D.該領(lǐng)域要求考生具備戰(zhàn)略思維和決策能力

5.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)不是采購流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購績(jī)效評(píng)估

6.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商開發(fā)

D.采購談判技巧

7.關(guān)于CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.該領(lǐng)域關(guān)注采購與供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)

B.該領(lǐng)域涉及采購流程、合同管理和績(jī)效評(píng)估

C.該領(lǐng)域側(cè)重于長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策

D.該領(lǐng)域要求考生具備供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)

8.在CPSM認(rèn)證中，以下哪項(xiàng)不屬于“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守道德規(guī)范

C.遵守公司政策

D.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

9.關(guān)于CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.該領(lǐng)域關(guān)注采購過程中的合規(guī)性

B.該領(lǐng)域涉及法律法規(guī)、道德規(guī)范和公司政策

C.該領(lǐng)域側(cè)重于長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策

D.該領(lǐng)域要求考生具備合規(guī)性管理的知識(shí)

10.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域，以下哪項(xiàng)不是合規(guī)性管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.內(nèi)部審計(jì)

C.知識(shí)管理

D.合規(guī)性培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域，以下哪些知識(shí)點(diǎn)是重要的？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購談判技巧

D.采購成本分析

E.采購績(jī)效評(píng)估

12.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域，以下哪些要素是采購流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同管理

D.采購績(jī)效評(píng)估

E.采購團(tuán)隊(duì)建設(shè)

13.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域，以下哪些方面是合規(guī)性管理的核心？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守道德規(guī)范

C.遵守公司政策

D.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

E.內(nèi)部審計(jì)

14.關(guān)于CPSM認(rèn)證，以下哪些描述是正確的？

A.CPSM認(rèn)證是全球認(rèn)可的采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士認(rèn)證

B.通過CPSM認(rèn)證可以提高個(gè)人在采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力

C.CPSM認(rèn)證要求考生具備采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

D.CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容包括理論知識(shí)和實(shí)際案例分析

E.CPSM認(rèn)證的考試難度較高，需要考生具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)知識(shí)

15.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域，以下哪些知識(shí)點(diǎn)是重要的？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購談判技巧

D.采購成本分析

E.采購績(jī)效評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.在CPSM認(rèn)證中，采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)主要集中在短期采購決策上。（）

17.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域，采購流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇和采購績(jī)效評(píng)估。（）

18.在CPSM認(rèn)證的“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域，合規(guī)性管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部審計(jì)和知識(shí)管理。（）

19.通過CPSM認(rèn)證可以提高個(gè)人在采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。（）

20.在CPSM認(rèn)證的考試中，考生需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)知識(shí)，才能順利通過考試。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

21.簡(jiǎn)述CPSM認(rèn)證中“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域的主要知識(shí)點(diǎn)及其重要性。

答案：CPSM認(rèn)證中“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域的主要知識(shí)點(diǎn)包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購談判技巧和采購成本分析。這些知識(shí)點(diǎn)的重要性在于它們幫助采購專業(yè)人士從戰(zhàn)略角度考慮采購決策，確保采購活動(dòng)與公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，提高供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

22.請(qǐng)解釋CPSM認(rèn)證中“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域的核心要素，并說明為什么這些要素對(duì)于采購與供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。

答案：CPSM認(rèn)證中“采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”領(lǐng)域的核心要素包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同管理和采購績(jī)效評(píng)估。這些要素對(duì)于采購與供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兇_保了采購流程的順暢進(jìn)行，優(yōu)化了資源分配，提高了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。

23.在CPSM認(rèn)證中，“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)了哪些方面的合規(guī)性？為什么這些合規(guī)性對(duì)于采購與供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要？

答案：在CPSM認(rèn)證中，“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)了遵守法律法規(guī)、道德規(guī)范、公司政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些合規(guī)性對(duì)于采購與供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兇_保了采購活動(dòng)的合法性、道德性和透明度，降低了法律風(fēng)險(xiǎn)和潛在的商業(yè)損失。

24.請(qǐng)舉例說明在采購與供應(yīng)鏈管理中，如何通過“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：通過“采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)，企業(yè)可以通過以下方式提高競(jìng)爭(zhēng)力：1)通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和緩解潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；2)通過供應(yīng)商關(guān)系管理，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲取更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)價(jià)格和服務(wù)；3)通過采購談判技巧，優(yōu)化采購合同條款，降低采購成本；4)通過采購成本分析，識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，提高整體成本效益。

25.請(qǐng)討論在采購與供應(yīng)鏈管理中，如何應(yīng)用“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域的知識(shí)來確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

答案：在采購與供應(yīng)鏈管理中，應(yīng)用“采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性”領(lǐng)域的知識(shí)確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以通過以下方式實(shí)現(xiàn)：1)通過遵守法律法規(guī)，確保企業(yè)的采購活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險(xiǎn)；2)通過道德規(guī)范，建立企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展；3)通過公司政策，確保采購活動(dòng)符合企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，維護(hù)企業(yè)品牌形象；4)通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的采購活動(dòng)與行業(yè)規(guī)范相一致，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過這些措施，企業(yè)可以建立可持續(xù)的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

五、論述題

題目：如何結(jié)合CPSM認(rèn)證的知識(shí)體系，提升采購與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力？

答案：結(jié)合CPSM認(rèn)證的知識(shí)體系，提升采購與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力可以通過以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1.**培訓(xùn)與教育**：組織定期的CPSM認(rèn)證培訓(xùn)課程，幫助團(tuán)隊(duì)成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)鏈管理的理論知識(shí)，包括采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)性、談判技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。通過培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員能夠掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐。

2.**實(shí)踐應(yīng)用**：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)際工作中應(yīng)用CPSM認(rèn)證中的知識(shí)點(diǎn)。例如，通過案例分析、角色扮演等方式，讓團(tuán)隊(duì)成員在模擬的采購與供應(yīng)鏈管理場(chǎng)景中練習(xí)決策和問題解決能力。

3.**持續(xù)學(xué)習(xí)**：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)研討會(huì)、專業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，以保持對(duì)采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的最新知識(shí)保持敏感。此外，可以利用在線資源和專業(yè)書籍進(jìn)行自學(xué)，不斷提升自己的專業(yè)水平。

4.**團(tuán)隊(duì)合作**：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通，通過跨部門協(xié)作項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)成員共同面對(duì)挑戰(zhàn)，解決復(fù)雜問題。這樣可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享和技能互補(bǔ)。

5.**績(jī)效評(píng)估**：建立一套基于CPSM認(rèn)證知識(shí)體系的績(jī)效評(píng)估體系，將認(rèn)證知識(shí)點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效掛鉤。通過定期的績(jī)效評(píng)估，識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，并針對(duì)性地提供改進(jìn)建議。

6.**職業(yè)發(fā)展**：為團(tuán)隊(duì)成員提供職業(yè)發(fā)展的路徑規(guī)劃，鼓勵(lì)他們通過CPSM認(rèn)證等途徑提升自己的專業(yè)資格。這不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣，還能夠吸引和保留人才。

7.**技術(shù)創(chuàng)新**：關(guān)注和采納新的采購與供應(yīng)鏈管理技術(shù)，如數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等，以提高團(tuán)隊(duì)的效率和響應(yīng)速度。

8.**風(fēng)險(xiǎn)管理**：通過CPSM認(rèn)證中的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：CPSM認(rèn)證是針對(duì)采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)人士，因此選擇C項(xiàng)。

2.C

解析思路：采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略領(lǐng)域主要關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，談判技巧屬于短期決策技巧。

3.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域涉及日常運(yùn)營(yíng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于該領(lǐng)域。

4.C

解析思路：采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略領(lǐng)域側(cè)重于長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，而非短期決策。

5.D

解析思路：采購流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素不包括采購團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括選擇、評(píng)估和開發(fā)，談判技巧不屬于該領(lǐng)域。

7.C

解析思路：采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域關(guān)注日常運(yùn)營(yíng)，而非長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策。

8.D

解析思路：采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性領(lǐng)域涉及遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而非內(nèi)部審計(jì)。

9.C

解析思路：采購與供應(yīng)鏈合規(guī)性領(lǐng)域側(cè)重于長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，而非短期決策。

10.C

解析思路：合規(guī)性管理的核心要素不包括知識(shí)管理。

二、多項(xiàng)選擇題

11.A,B,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購談判技巧和采購成本分析是采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略領(lǐng)域的重要知識(shí)點(diǎn)。

12.A,B,C,D

解析思路：采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同管理和采購績(jī)效評(píng)估是采購流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素。

13.A,B,C,D,E

解析思路：遵守法律法規(guī)、道德規(guī)范、公司政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是合規(guī)性管理的核心要素。

14.A,B,D,E

解析思路：CPSM認(rèn)證是全球認(rèn)可的，可以提升競(jìng)爭(zhēng)力，需要專業(yè)知識(shí)，考試內(nèi)容包含理論知識(shí)和案例分析，考試難度較高。

15.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購談判技巧、采購成本分析和采購績(jī)效評(píng)估是采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略領(lǐng)域的重要知識(shí)點(diǎn)。

三、