CPSM熱點話題試題及答案

CPSM熱點話題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項不是供應(yīng)鏈的五大核心要素？

A.供應(yīng)商管理

B.客戶關(guān)系管理

C.物流管理

D.信息技術(shù)管理

2.在CPSM考試中，以下哪項不屬于采購職業(yè)能力？

A.風(fēng)險管理

B.戰(zhàn)略規(guī)劃

C.人力資源管理

D.財務(wù)分析

3.供應(yīng)商評估的“80/20法則”指的是：

A.80%的采購成本來自20%的供應(yīng)商

B.80%的采購成本由20%的采購人員完成

C.80%的采購決策由20%的采購經(jīng)理負(fù)責(zé)

D.80%的供應(yīng)商質(zhì)量問題來自20%的產(chǎn)品

4.以下哪項不是采購合同的主要內(nèi)容？

A.交貨條款

B.價格條款

C.付款條款

D.市場價格

5.采購流程中，采購需求分析的主要目的是：

A.確定采購產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格

B.確定采購產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商

C.確定采購產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)算

D.以上都是

6.以下哪項不是采購績效評估的指標(biāo)？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購人員滿意度

7.采購談判中，以下哪項不是談判策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.壓低價格

C.突出自身優(yōu)勢

D.追求雙贏

8.以下哪項不是采購職業(yè)道德的要求？

A.誠實守信

B.公正無私

C.追求利益最大化

D.尊重供應(yīng)商

9.采購流程中，采購計劃的主要內(nèi)容包括：

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同簽訂

D.以上都是

10.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險回避

11.以下哪項不是采購成本控制的方法？

A.降低采購價格

B.優(yōu)化采購流程

C.節(jié)約運輸成本

D.減少庫存成本

12.以下哪項不是采購績效評估的指標(biāo)？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購人員滿意度

13.以下哪項不是采購談判的策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.壓低價格

C.突出自身優(yōu)勢

D.追求雙贏

14.以下哪項不是采購職業(yè)道德的要求？

A.誠實守信

B.公正無私

C.追求利益最大化

D.尊重供應(yīng)商

15.以下哪項不是采購計劃的主要內(nèi)容？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購合同簽訂

D.以上都是

16.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險回避

17.以下哪項不是采購成本控制的方法？

A.降低采購價格

B.優(yōu)化采購流程

C.節(jié)約運輸成本

D.減少庫存成本

18.以下哪項不是采購績效評估的指標(biāo)？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購人員滿意度

19.以下哪項不是采購談判的策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.壓低價格

C.突出自身優(yōu)勢

D.追求雙贏

20.以下哪項不是采購職業(yè)道德的要求？

A.誠實守信

B.公正無私

C.追求利益最大化

D.尊重供應(yīng)商

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈的五大核心要素？

A.供應(yīng)商管理

B.客戶關(guān)系管理

C.物流管理

D.信息技術(shù)管理

E.人力資源管理

2.以下哪些屬于采購職業(yè)能力？

A.風(fēng)險管理

B.戰(zhàn)略規(guī)劃

C.人力資源管理

D.財務(wù)分析

E.市場營銷

3.以下哪些是采購合同的主要內(nèi)容？

A.交貨條款

B.價格條款

C.付款條款

D.保密條款

E.爭議解決條款

4.以下哪些是采購績效評估的指標(biāo)？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購人員滿意度

E.企業(yè)整體業(yè)績

5.以下哪些是采購談判的策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.壓低價格

C.突出自身優(yōu)勢

D.追求雙贏

E.追求單贏

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述供應(yīng)商關(guān)系管理的五個階段。

答案：

1.識別供應(yīng)商：確定潛在的供應(yīng)商，進(jìn)行初步評估。

2.考察供應(yīng)商：深入了解供應(yīng)商的能力和資源，評估其是否符合采購要求。

3.選擇供應(yīng)商：根據(jù)評估結(jié)果，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。

4.管理供應(yīng)商：建立合作關(guān)系，監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn)，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

5.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系：持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系，提升供應(yīng)鏈整體績效。

2.題目：闡述采購成本控制的關(guān)鍵因素。

答案：

1.采購價格：合理確定采購價格，包括原材料成本、加工成本、運輸成本等。

2.采購流程：優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高效率。

3.供應(yīng)商管理：建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，實現(xiàn)長期合作，降低采購成本。

4.采購策略：采用合適的采購策略，如集中采購、長期合同等，降低采購成本。

5.庫存管理：合理控制庫存水平，避免過度庫存和庫存短缺。

3.題目：如何進(jìn)行采購績效評估？

答案：

1.確定評估指標(biāo)：根據(jù)采購目標(biāo)，設(shè)定相應(yīng)的評估指標(biāo)，如采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期等。

2.收集數(shù)據(jù)：收集與評估指標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括采購成本、供應(yīng)商滿意度調(diào)查結(jié)果等。

3.分析數(shù)據(jù)：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估采購績效的優(yōu)劣。

4.比較基準(zhǔn)：將實際績效與行業(yè)基準(zhǔn)或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，評估績效的改進(jìn)空間。

5.制定改進(jìn)計劃：根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提升采購績效。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對企業(yè)管理的重要性及其應(yīng)對策略。

答案：

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是企業(yè)確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、降低風(fēng)險、提高競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理重要性的論述及其應(yīng)對策略：

1.重要性論述：

a.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：供應(yīng)鏈風(fēng)險可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷，影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售，因此風(fēng)險管理有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

b.降低成本：通過風(fēng)險管理，企業(yè)可以提前識別潛在風(fēng)險，采取預(yù)防措施，從而降低應(yīng)對風(fēng)險時的成本。

c.提高競爭力：有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有助于企業(yè)提高響應(yīng)市場變化的能力，增強(qiáng)競爭力。

d.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：供應(yīng)鏈風(fēng)險可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全事故等，風(fēng)險管理有助于維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

e.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有助于企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，降低環(huán)境和社會風(fēng)險。

2.應(yīng)對策略：

a.風(fēng)險識別：建立風(fēng)險識別機(jī)制，對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在風(fēng)險。

b.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

c.風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

d.風(fēng)險監(jiān)控：建立風(fēng)險監(jiān)控體系，持續(xù)跟蹤風(fēng)險變化，及時調(diào)整應(yīng)對措施。

e.供應(yīng)商管理：加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，共同應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險，提高供應(yīng)鏈整體抗風(fēng)險能力。

f.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)，降低風(fēng)險影響。

g.持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理流程，提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：D

解析思路：供應(yīng)商管理、客戶關(guān)系管理和物流管理都屬于供應(yīng)鏈的核心要素，而信息技術(shù)管理是支持這些要素的，不屬于核心要素。

2.答案：C

解析思路：采購職業(yè)能力包括風(fēng)險管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)商管理和財務(wù)分析，而人力資源管理不屬于采購職業(yè)能力。

3.答案：A

解析思路：80/20法則通常用于描述關(guān)鍵的少數(shù)，即20%的關(guān)鍵供應(yīng)商可能負(fù)責(zé)80%的采購成本。

4.答案：D

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容通常包括交貨條款、價格條款、付款條款和保密條款，而市場價格不屬于合同內(nèi)容。

5.答案：D

解析思路：采購需求分析的主要目的是全面了解和確定采購產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、需求和預(yù)算。

6.答案：D

解析思路：采購績效評估的指標(biāo)通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期和采購質(zhì)量，而不包括采購人員滿意度。

7.答案：D

解析思路：采購談判的策略通常包括強(qiáng)調(diào)合作、尋求雙贏、利用自身優(yōu)勢和合理報價，而追求單贏不是策略之一。

8.答案：C

解析思路：采購職業(yè)道德要求誠實守信、公正無私、尊重供應(yīng)商，而追求利益最大化可能違反職業(yè)道德。

9.答案：D

解析思路：采購計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂和采購執(zhí)行。

10.答案：D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險接受，而風(fēng)險回避不屬于常規(guī)方法。

11.答案：C

解析思路：采購成本控制的方法包括降低采購價格、優(yōu)化采購流程、節(jié)約運輸成本和減少庫存成本，而市場營銷不是控制成本的方法。

12.答案：D

解析思路：采購績效評估的指標(biāo)通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期和采購質(zhì)量，而不包括采購人員滿意度。

13.答案：D

解析思路：采購談判的策略通常包括強(qiáng)調(diào)合作、尋求雙贏、利用自身優(yōu)勢和合理報價，而追求單贏不是策略之一。

14.答案：C

解析思路：采購職業(yè)道德要求誠實守信、公正無私、尊重供應(yīng)商，而追求利益最大化可能違反職業(yè)道德。

15.答案：D

解析思路：采購計劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括采購需求分析、供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂和采購執(zhí)行。

16.答案：D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險接受，而風(fēng)險回避不屬于常規(guī)方法。

17.答案：C

解析思路：采購成本控制的方法包括降低采購價格、優(yōu)化采購流程、節(jié)約運輸