項目部治安管理制度措施

項目部治安管理制度措施?一、總則1.目的為加強項目部治安管理，維護施工現(xiàn)場的正常秩序，保障員工生命財產(chǎn)安全，確保工程建設(shè)順利進行，特制定本制度措施。2.適用范圍本制度適用于項目部全體員工、施工隊伍及進入項目部施工現(xiàn)場的所有人員。3.管理原則治安管理工作遵循"預(yù)防為主、綜合治理、服務(wù)生產(chǎn)"的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制。

二、治安管理機構(gòu)及職責(zé)1.治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全負責(zé)人為副組長，各部門負責(zé)人為成員的治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責(zé)項目部治安管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。2.治安管理辦公室治安管理辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室，負責(zé)日常治安管理工作的組織、實施和檢查。其主要職責(zé)包括：制定和完善治安管理制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。組織開展治安防范宣傳教育活動，提高員工的治安防范意識。負責(zé)施工現(xiàn)場人員、車輛的出入登記和管理。定期對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行治安巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理治安問題。協(xié)助公安機關(guān)處理各類治安案件和突發(fā)事件。3.各部門職責(zé)工程部門：負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，督促施工隊伍做好施工現(xiàn)場的治安防范措施。物資部門：負責(zé)物資倉庫的安全管理，確保物資的安全存放。后勤部門：負責(zé)生活區(qū)的治安管理，保障員工的生活秩序。財務(wù)部門：負責(zé)財務(wù)室的安全保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)金、票據(jù)等財務(wù)資料的安全。其他部門：按照各自職責(zé)，做好本部門的治安管理工作，配合治安管理辦公室開展各項工作。

三、人員管理1.員工入職管理新員工入職時，需填寫個人信息登記表，提供有效身份證件復(fù)印件，并進行背景調(diào)查。對新員工進行治安防范知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.員工離職管理員工離職時，需辦理離職手續(xù)，交回工作證件、門禁卡等相關(guān)物品。對離職員工進行離職面談，了解其離職原因，如有異常情況及時報告。3.外來人員管理外來人員進入項目部施工現(xiàn)場，必須先到治安管理辦公室辦理出入登記手續(xù)，領(lǐng)取臨時出入證，并佩戴在明顯位置。外來人員必須遵守項目部的各項規(guī)章制度，服從治安管理人員的管理。外來人員離開項目部時，必須交回臨時出入證，經(jīng)檢查無誤后方可放行。4.施工隊伍管理施工隊伍進場前，必須與項目部簽訂治安責(zé)任書，明確雙方的治安管理責(zé)任。施工隊伍必須建立健全內(nèi)部治安管理制度，加強對施工人員的教育和管理。施工隊伍負責(zé)人要定期向項目部治安管理辦公室報告施工隊伍的治安情況，積極配合項目部開展治安管理工作。

四、施工現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置圍擋、大門等防護設(shè)施。圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。大門應(yīng)安裝門禁系統(tǒng)，安排專人值守，對進出人員、車輛進行嚴(yán)格檢查和登記。2.施工現(xiàn)場人員管理施工人員必須佩戴安全帽，遵守施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑雜人員進入，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、賭博、酗酒等違法違紀(jì)行為。施工人員如需離開施工現(xiàn)場，必須向現(xiàn)場管理人員請假，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.施工現(xiàn)場物資管理施工現(xiàn)場的物資應(yīng)分類存放，設(shè)置專門的物資倉庫，并安排專人負責(zé)管理。物資倉庫應(yīng)配備必要的消防器材和防盜設(shè)施，確保物資的安全存放。施工現(xiàn)場的貴重物資、易燃易爆物品等應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行管理，實行專人專管。4.施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理施工現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。機械設(shè)備應(yīng)停放在指定的位置，并設(shè)置專人看守，防止設(shè)備被盜。機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備的安全使用。

五、生活區(qū)管理1.生活區(qū)封閉管理生活區(qū)必須實行封閉管理，設(shè)置圍擋、大門等防護設(shè)施。圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、生活區(qū)名稱等信息。大門應(yīng)安裝門禁系統(tǒng)，安排專人值守，對進出人員、車輛進行嚴(yán)格檢查和登記。2.生活區(qū)人員管理生活區(qū)應(yīng)建立健全人員管理制度，加強對員工的教育和管理。員工應(yīng)遵守生活區(qū)的各項規(guī)章制度，服從管理人員的管理。生活區(qū)嚴(yán)禁留宿外來人員，如有特殊情況需要留宿，必須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理生活區(qū)應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進行清掃和消毒。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置垃圾堆放點，并定期清理，保持環(huán)境整潔。生活區(qū)應(yīng)加強對污水、廢水的排放管理，確保污水、廢水達標(biāo)排放。4.生活區(qū)消防安全管理生活區(qū)應(yīng)配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志，嚴(yán)禁在生活區(qū)私拉亂接電線、使用明火等。生活區(qū)應(yīng)定期組織員工進行消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。

六、治安巡邏檢查1.巡邏檢查制度建立治安巡邏檢查制度，制定巡邏檢查計劃，明確巡邏檢查人員、時間、路線和內(nèi)容。巡邏檢查人員應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)識，攜帶必要的巡邏檢查工具，如對講機、手電筒等。巡邏檢查人員應(yīng)按照巡邏檢查計劃進行巡邏檢查，認真填寫巡邏檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。2.巡邏檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場及生活區(qū)的人員、車輛出入情況。施工現(xiàn)場及生活區(qū)的物資、設(shè)備存放情況。施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防、安全設(shè)施配備情況。施工現(xiàn)場及生活區(qū)的治安秩序情況，有無違法違紀(jì)行為。其他需要檢查的內(nèi)容。3.巡邏檢查記錄巡邏檢查記錄應(yīng)包括巡邏檢查時間、地點、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏檢查記錄應(yīng)及時整理歸檔，保存期限不少于一年。

七、治安防范宣傳教育1.宣傳教育計劃制定治安防范宣傳教育計劃，明確宣傳教育的內(nèi)容、方式、時間和對象。2.宣傳教育內(nèi)容國家有關(guān)治安管理的法律法規(guī)和政策。項目部的治安管理制度和措施。治安防范知識和技能，如防火、防盜、防詐騙等。典型治安案例分析，提高員工的警惕性。3.宣傳教育方式定期組織治安防范知識培訓(xùn)，邀請公安機關(guān)或?qū)I(yè)人員進行授課。在施工現(xiàn)場及生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、張貼標(biāo)語等，宣傳治安防范知識。利用會議、廣播、電視等形式，宣傳治安防范工作的重要性。開展治安防范知識競賽、演講比賽等活動，提高員工的參與度。

八、治安案件處理1.案件報告發(fā)生治安案件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部治安管理辦公室或公安機關(guān)，并保護好現(xiàn)場。治安管理辦公室接到報告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證。2.案件調(diào)查治安管理辦公室應(yīng)配合公安機關(guān)對治安案件進行調(diào)查，提供相關(guān)證據(jù)和線索。對涉嫌違法犯罪的人員，應(yīng)依法予以處理。3.案件處理結(jié)果治安案件處理完畢后，治安管理辦公室應(yīng)及時將處理結(jié)果向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，并在項目部內(nèi)部進行通報。對治安案件的處理結(jié)果應(yīng)進行記錄，保存期限不少于一年。

九、突發(fā)事件應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)事件的類型、應(yīng)急處置組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序和措施等。2.應(yīng)急處置組織機構(gòu)及職責(zé)成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、安全負責(zé)人任副組長，各部門負責(zé)人為成員。全面負責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)搶險救援組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等應(yīng)急處置工作小組，各工作小組按照職責(zé)分工，負責(zé)具體的應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置程序突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項目部應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事件擴大。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急處置工作小組趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置工作。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事件情況，請求支援。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)及時對事件進行調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

十、考核與獎懲1.考核制度建立治安管理考核制度，對各部門和員工的治安管理工作進行考核評價。考核內(nèi)容包括治安管理制度執(zhí)行情況、治安防范措施落實情況、治安案件發(fā)生情況等。2.獎勵制度對在治安管理工作中表現(xiàn)突出的部門和員工，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.懲罰制度對違反治