安全管理-施工項目安全生產(chǎn)管理手冊

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1總則 11.1目的 11.2安全生產(chǎn)理念 11.3適用范圍 11.4管理要求 12安全生產(chǎn)組織 12.1機構 12.2項目安全生產(chǎn)管理目標 22.3項目安監(jiān)人員 33安全生產(chǎn)責任 33.1責任制的概述 33.2責任制的修訂 33.3項目責任制落實措施 43.4項目經(jīng)理部關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任制 53.5項目安全生產(chǎn)責任制考核標準 204安全生產(chǎn)技術 224.1安全技術措施及方案 224.2安全技術交底 274.3安全驗收 285安全生產(chǎn)教育培訓 305.1安全教育培訓 305.2安全教育范圍 305.3安全活動 316安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 326.1安全檢查制度 326.2安全檢查目的 326.3安全檢查內(nèi)容和方式 337安全生產(chǎn)費用 347.1安全生產(chǎn)費用的組成 347.2安全生產(chǎn)費用的使用和管理 367.3安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查 368應急管理和事故報告 368.1應急預案的管理 378.2施工現(xiàn)場應急預案編制要點 378.3應急預案的培訓 398.4應急預案的啟動 398.5應急救援 408.6事故報告 408.7事故調(diào)查 418.8事故處理 418.9安全事故日常管理 419項目安全策劃 429.1策劃的目地和作用 429.2策劃文件（書）的編寫 429.3項目安全因素的識別 4310項目安全管理標準化 4710.1施工現(xiàn)場安全防護標準化 4710.2施工現(xiàn)場安全管理資料標準化 4810.3項目安全管理資料分類及歸檔 4911項目安全與環(huán)境信息平臺管理 13811.1安全管理信息平臺錄入說明 13811.2環(huán)境管理信息平臺錄入說明 14111.3環(huán)境因素評價方法和標準簡述 14112項目安全生產(chǎn)月度報表 14513關于對本手冊內(nèi)工作記錄表格編號說明 148附件1：項目安全生產(chǎn)月度報表組卷表格-樣表 149附件2：局項目施工策劃范本 163附件3：安全管理資料文件盒標簽 174TOC\o"3-3"\h\z\u安全資料表格目錄項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（01-01）6項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（01-02）7項目商務人員（或經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任（01-03）8項目總工（或技術負責人）安全生產(chǎn)責任（01-04）9項目安全總監(jiān)（或安全負責人）安全生產(chǎn)責任（01-05）10項目安全監(jiān)理（或安全員）安全生產(chǎn)責任（01-06）11項目綜合工長安全生產(chǎn)責任（01-07）12項目施工員安全生產(chǎn)責任（01-08）13項目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量負責人）安全生產(chǎn)責任（01-0914項目機械設備管理人員安全生產(chǎn)責任（01-10）15項目材料員安全生產(chǎn)責任（01-11）16項目勞務分包或?qū)I(yè)分包施工現(xiàn)場負責人安全生產(chǎn)責任（01-12）17項目施工班組長安全生產(chǎn)責任（01-13）18項目施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任（01-14）19項目成立安全生產(chǎn)領導小組文件（AQ-01-01）51項目部安全管理組織機構框架圖（AQ-01-02）52項目安全生產(chǎn)管理機構人員登記表（AQ-01-03）53項目特種作業(yè)人員登記表（AQ-01-04）54項目三類人員證書登記表（AQ-01-05）55項目工程概況登記表（AQ-01-06）56項目管理人員登記表（AQ-01-07）57項目安全文明施工資金預算表（AQ-01-08）58項目安全文明施工費用月度統(tǒng)計表（AQ-01-09）59施工現(xiàn)場分包方進場登記表（AQ-01-10）60項目勞保防護用品發(fā)放登記表（AQ-01-11）61項目施工單位安全生產(chǎn)許可證登記表（AQ-01-12）62項目施工單位意外傷害保險登記表（AQ-01-13）63項目關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任制登記（AQ-01-14）64項目安全責任制月度考核記錄（AQ-01-15）65項目安全生產(chǎn)目標責任狀-文件樣表（AQ-01-16）66項目施工單位安全管理協(xié)議書登記表（AQ-01-17）69項目安全技術專項方案審批記錄表（AQ-02-01）71項目安全技術交底月度匯總表（AQ-02-02）72項目管理人員進場安全交底記錄表（AQ-02-03）73項目分包單位進場安全交底記錄表（AQ-02-04）74項目安全管理制度告知交底記錄表（AQ-02-05）75項目安全技術專項方案交底記錄表（AQ-02-06）76項目專業(yè)工種安全技術交底記錄表（AQ-02-07）77項目分部分項工程安全技術交底記錄表（AQ-02-08）78項目各工種安全操作規(guī)程登記表（AQ-02-09）79項目施工設備安全操作規(guī)程登記表（AQ-02-10）80項目安全管理制度登記表（AQ-02-11）81安全生產(chǎn)、文明施工檢查整改通知單（AQ-03-01）83安全檢查及隱患整改通知回復單（AQ-03-02）84項目起重吊、索具日安全檢查記錄表（AQ-03-03）85AQ-03-04項目安全文明施工檢查匯總表（AQ-03-04）86AQ-03-04項目鋼構件吊裝作業(yè)檢查表（AQ-03-05）87項目安全文明施工檢查及隱患整改記錄表（AQ-03-06）88項目配電箱每日巡查記錄表（AQ-03-07）89分包方采購、租賃或自備安全防護物資驗證記錄表（AQ-04-01）91項目施工機械（電氣）設備進場查驗匯總表（AQ-04-02）92項目汽車起重機進場安全驗收單（AQ-04-03）93項目履帶式起重機進場安裝驗收單（AQ-04-04）94項目自制桅桿起重機制作安裝驗收單（AQ-04-05）96項目及分包自制、購買、租賃防護設施制作安裝驗收單（AQ-04-06）98項目焊接設備進場驗收單（AQ-04-07）99項目手持電動工具入場登記表(AQ-04-08)100項目手持電動工具進場安全驗收單(AQ-04-09)101項目空氣壓縮機進場安全驗收單(AQ-04-10)102鋼結構臨時支撐系統(tǒng)初步驗收單(AQ-04-11)103鋼結構臨時支撐系統(tǒng)最終驗收單(AQ-04-12)104落地式（懸挑）腳手架搭設驗收表(AQ-04-13)105項目安拆式水平通道鋪設驗收表(AQ-04-14)107項目臨邊雙道安全繩拉設驗收表(AQ-04-15)108項目外挑安全網(wǎng)安裝驗收表(AQ-04-16)109項目下拉式水平安全網(wǎng)拉設驗收表(AQ-04-17)110項目移動式平臺腳手架安裝驗收表(AQ-04-18)111工人入場三級安全教育匯總表(AQ-05-01)113工人入場三級安全教育登記表(AQ-05-02)114(第一級)公司安全教育記錄(AQ-05-03)115(第二級)項目部安全教育記錄(AQ-05-04)116(第三級)班組安全教育記錄(AQ-05-05)117項目日常安全教育匯總表(AQ-05-06)118項目每周安全講評教育活動記錄表（AQ-05-07）119項目節(jié)前（節(jié)后）安全教育記錄表（AQ-05-08）120項目應急知識教育記錄表(AQ-05-09)121項目班組班前安全活動記錄（AQ-05-10）122項目應急預案登記表（AQ-06-01）124項目應急預案、現(xiàn)場處置方案交底記錄（AQ-06-02）125項目應急預案演練資料（AQ-06-03）126項目應急救援物資清單（AQ-06-04）127項目應急預案演練和評價記錄表（AQ-06-05）128項目安全事故快報表（AQ-06-06）129AQ-06-07工程建設施工傷亡事故月報表（AQ-06-07）130AQ-06-07項目安全事故調(diào)查處理報告（AQ-06-08）131項目安全物質(zhì)驗證資料（AQ-07-01）133項目各種設備的產(chǎn)品合格證、檢測報告（AQ-07-02）134項目各種吊索具的產(chǎn)品合格證、檢測報告（AQ-07-03）135項目各種施工機械的產(chǎn)品合格證、檢測報告（AQ-07-04）136安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計表AQ-06-07158AQ-06-07工程施工安全報表分析總結159公司危險性較大分部分項工程監(jiān)督臺賬161PAGE1 1總則1.1目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進的安全文化理念為標尺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和標準化，從而提升鋼結構分公司安全生產(chǎn)管理水平。1.2安全生產(chǎn)理念“中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運營第一”。1.3適用范圍《鋼結構項目安全生產(chǎn)管理手冊》適用于鋼結構分公司所屬各項目。1.4管理要求本《手冊》為鋼結構分公司在安全生產(chǎn)管理工作中的統(tǒng)一標準，所屬各施工項目部應認真貫徹執(zhí)行。施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照《手冊》中的表格執(zhí)行。2安全生產(chǎn)組織2.1機構2.1.1建立健全安全生產(chǎn)組織機構分公司和所屬經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)的最高決策機構－安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會，須形成文件）。安委會主任由各單位安全生產(chǎn)第一責任人擔任，副主任由主管生產(chǎn)負責人擔任，成員由分公司和經(jīng)理部與安全生產(chǎn)有關聯(lián)的各職能部門負責人組成。各項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領導小組。（須形成文件，文件模板見本手冊第52頁，編號為AQ-01-01的文件樣版）安全生產(chǎn)領導小組由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人和項目安全負責人及專業(yè)承包或勞務分包單位的項目負責人等組成；各項目經(jīng)理部應根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。項目經(jīng)理部應在項目開工人員進場后20天內(nèi)完善項目安全生產(chǎn)組織機構，并在公司“安全管理信息平臺”里的《項目安全生產(chǎn)組織機構》一欄里進行信息錄入。項目安全生產(chǎn)組織機構在錄入完成后，可以進行紙質(zhì)資料打印以代替本手冊第53頁編號為AQ-01-02的記錄表格，作為紙質(zhì)安全管理資料歸檔保存?zhèn)洳椤?.2項目安全生產(chǎn)管理目標2.2.1項目安全生產(chǎn)管理目標分為“目標”和“指標”二塊。2.2.2項目的安全責任目標為：1》實現(xiàn)項目施工期間“無因工死亡”。2》杜絕安全、環(huán)境管理問題被投訴到媒體、地方政府。2.2.3項目的安全責任指標內(nèi)容分別為：1》因工死亡控制率2》因工重傷控制率3》因工輕傷控制率4》重大設備安全事故控制次數(shù)5》較大火災控制次數(shù)2.2.4項目安全管理目標確認后需在公司“安全管理信息平臺”里進行錄入后，并發(fā)起網(wǎng)上流程進行審批。2.2.5各項目部在開工后一個月內(nèi)應確定項目安全生產(chǎn)管理目標，并與經(jīng)理部或分公司簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任狀》。2.3項目安監(jiān)人員2.3.1專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)政府建設主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。2.3.2項目專職安全生產(chǎn)管理人員的信息在項目開工后一個月內(nèi)，須在公司“安全信息管理平臺”里的《安監(jiān)人員信息》一欄里進行信息錄入。2.3.3各項目施工管理部應根據(jù)工程大小配置不少于1人的專職安全管理人員。專業(yè)分包或勞務分包施工人數(shù)在50人以下的應配置1名專職安全管理人員，施工人數(shù)在50-200人應配置至少2名專職安全管理人員，施工人數(shù)在300人以上的應配置至少3名專職安全管理人員。3安全生產(chǎn)責任3.1責任制的概述鋼結構分公司依據(jù)公司的“分級管理、層級負責”的安全管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定所屬各單位、工程項目的分級安全生產(chǎn)責任，明確各關鍵崗位、各職能部門的安全生產(chǎn)管理職責。3.2責任制的修訂安全生產(chǎn)責任制有效期是長期的，但是分公司會根據(jù)國家法規(guī)、政策，和公司相關管理制度要求，以及人員、崗位的變化每3年左右進行一次較大的修改。3.3項目責任制落實措施3.3.1項目經(jīng)理部負責人和負有安全生產(chǎn)責任的相關職能人員均須對各自的安全責任進行簽名認可。3.3.2項目經(jīng)理部負責具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；3.3.3項目經(jīng)理部對各職能崗位實行月度安全考核，在每月20號之前將當月的考核記錄結果經(jīng)被考核人、考核責任人和項目經(jīng)理簽名，然后將已簽名的紙質(zhì)考核結果記錄文件，掃描轉(zhuǎn)換成PDF格式文件，作為附件上傳至“安全管理信息平臺”的《安全考核》一欄里。3.3.4項目經(jīng)理部應建立各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督檢查、安全技術與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設備管理、安全驗收、事故報告與應急處理等方面，明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。3.3.5項目經(jīng)理部必須與分公司或經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》，確定安全生產(chǎn)目標，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責與權限。并在項目完工時進行考核和獎罰。3.3.6各項目經(jīng)理部必須與項目所屬專業(yè)分包、勞務分包、設備租賃方等施工單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責與權限。3.4項目經(jīng)理部關鍵崗位人員安全生產(chǎn)責任制（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（2）項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（3）項目商務經(jīng)理安全生產(chǎn)責任（4）項目總工或技術負責人安全生產(chǎn)責任（5）項目安全總監(jiān)或安全負責人安全上傳責任（6）項目安全監(jiān)理或安全員安全生產(chǎn)責任（7）項目綜合工長安全生產(chǎn)責任（8）項目施工員安全生產(chǎn)責任（9）項目質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量負責人安全生產(chǎn)責任（10）項目機械設備管理人員安全生產(chǎn)責任（11）鋼結構工程項目材料員安全生產(chǎn)責任（12）項目勞務分包或?qū)I(yè)分包現(xiàn)場負責人安全生產(chǎn)責任（13）項目部施工班組長安全生產(chǎn)責任（14）項目部施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任01-01XXXXXX鋼結構工程項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任01-01是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任。按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度。組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。責任人簽名：日期：01-02XXXXXX鋼結構工程項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任01-02作為項目施工管理負責人，組織項目施工生產(chǎn)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對項目的安全生產(chǎn)負分管領導責任。2、按照分公司制定的項目安全生產(chǎn)目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，定人、定時間、定措施進行整改，并對整改的效果進行復查。負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。發(fā)生事故，及時上報，并按照應急預案的程序組織搶險搶救，配合事故的調(diào)查進行調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期：年月日01-03XXXXXX鋼結構工程項目商務人員（或經(jīng)理）01-03安全生產(chǎn)責任確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期：年月日01-04XXXXXX鋼結構工程項目總工（或技術負責人）01-04安全生產(chǎn)責任對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。參加工程項目大構件吊裝、臨時支撐、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9、參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期：年月日01-05XXXXXX鋼結構工程項目安全總監(jiān)（或安全負責人）01-05安全生產(chǎn)責任對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。歸口管理有關安全資料并及時錄入安全管理信息系統(tǒng)平臺。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-06XXXXXX鋼結構工程項目安全監(jiān)理（或安全員）01-06安全生產(chǎn)責任認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識與評價，參與制定控制措施并認真實施；參與制定本工程事故應急與救援預案并進行演習；參與對本工程重大危險源的定期檢測、評估和監(jiān)控，對重大危險源進行登記歸檔并加強監(jiān)控。每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。4、對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。監(jiān)督、檢查班組開展班前安全活動，定期收集班前安全活動記錄。7、參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。及時錄入公司安全管理信息系統(tǒng)平臺。9、對勞動保護用品、防暑保溫物質(zhì)的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。10、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，搶救傷亡人員并立即上報，如實向事故調(diào)查組反映事故情況。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-07XXXXXX鋼結構工程項目綜合工長安全生產(chǎn)責任01-07對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、施工用電、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-08XXXXXX鋼結構工程項目施工員安全生產(chǎn)責任01-081、對所管轄的施工區(qū)段和施工班組（包括外包隊）的安全生產(chǎn)負直接責任。認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。2、參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識與評價，參與制定控制措施并認真實施；參與制定本工程事故應急與救援預案并進行演習；參與對本工程重大危險源的定期檢測、評估和監(jiān)控。3、針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對執(zhí)行情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。4、認真執(zhí)行安全技術措施及安全技術操作規(guī)程，不違章指揮；接受安全監(jiān)理部門的監(jiān)督檢查，及時整改所提出的隱患。5、組織所管轄班組開展班前安全活動，確保安全技術交底落實到每個生產(chǎn)工人，及時傳達上級有關安全生產(chǎn)文件精神。6、對分管工程應用新材料、新技術、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用并上報。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，搶救傷亡人員并立即上報，如實向事故調(diào)查組反映事故情況。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-09XXXXXX鋼結構工程項目質(zhì)量總監(jiān)（或質(zhì)量負責人）安全生產(chǎn)責任01-091、遵守國家《建筑法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴格要求安全技術措施到位。3、參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。4、認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質(zhì)量的同時，關心安全工作。5、嚴格按國家有關安全規(guī)程，規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權制止。6、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。7、參加各項安全生產(chǎn)檢查。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-10XXXXXX鋼結構工程項目機械設備管理人員01-10安全生產(chǎn)責任1、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；2、負責施工現(xiàn)場的大中型施工機械設備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；3、負責施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；4、負責對施工現(xiàn)場的用電設備的驗收和平時安全用電管理工作；5、負責對施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)人員的安全教育管理工作；6、負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-11XXXXXX鋼結構工程項目材料員安全生產(chǎn)責任01-11項目材料人員負責采購質(zhì)優(yōu)價廉的勞動保護用品，及時提供安全防護所需物質(zhì)。及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準用證進滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。參與本工程生產(chǎn)安全危害因素的辨識與評價，參與制定控制措施并認真實施；參與制定本工程事故應急與救援預案并進行演習；參與對本工程重大危險源的定期檢測、評估和監(jiān)控，對重大危險源進行登記歸檔并加強監(jiān)控。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-12XXXXXX鋼結構工程項目勞務分包或?qū)I(yè)分包01-12施工現(xiàn)場負責人安全生產(chǎn)責任認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。領導班組搞好日常班前安全活動，組織班組學習安全技術操作規(guī)程、工藝安全規(guī)定。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀，正確使用防護設施和用品。經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。對有關整改指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認真及時整改，不留隱患。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-13XXXXXX鋼結構工程項目施工班組長安全生產(chǎn)責任01-13對本班組人員在作業(yè)中的安全負責，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行施工員的安全技術交底，合理、安全地組織班組人員施工。堅持開展班前安全活動，組織班組人員學習安全操作規(guī)程和其他有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我防護能力。認真落實安全技術交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。認真做好新工人的崗位安全教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場并立即上報有關領導。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日01-14XXXXXX鋼結構工程項目施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任01-14自覺遵守有關安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。不得違章無證操作相關設備。嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶。正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6、發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。項目經(jīng)理簽名：責任人簽名：簽訂日期:年月日3.5項目安全生產(chǎn)責任制考核標準被考核責任人安全目標分解考核內(nèi)容（按月度進行考核）項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立本項目的規(guī)章制度,制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標,落實本項目的各項安全管理工作，并落實安全管理責任，對所承建的項目的安全生產(chǎn)全面負責。生產(chǎn)經(jīng)理貫徹落實上級安全生產(chǎn)指令,掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作,并有針對性地制定實施細則,落實本項目安全生產(chǎn)管理目標,組織落實分解目標,并監(jiān)督實施。項目技術負責人落實項目負責人布署的安全生產(chǎn)管理工作項目專職安全人員落實項目負責人、技術負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在開工前向班組進行危險作業(yè)告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場設備、設施安全措施的落實情況,對存在的安全隱患提出整改意見并跟進落實情況,按照檢查標準,協(xié)助項目經(jīng)理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場,協(xié)助上級進行事故調(diào)查。項目綜合工長或施工員落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術措施,根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容,在布置工作的同時組織班組進行危險作業(yè)告知、安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、有效負責。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進度的同時檢查班組作業(yè)范圍的安全設施使用情況,對存在的隱患及時予以處理,嚴重的應停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場,協(xié)助上級進行事故調(diào)查。項目機械設備管理員負責所屬項目的機、電、起重設備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實項目經(jīng)理、技術負責人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項施工機電設備施工方案中安全技術措施,向班組或操作人員進行危險作業(yè)告知、安全技術交底和安全管理交底。對所負責的施工項目的機具、電氣、起重設備、壓力容器的安全負責,按制度檢查機電設備設施情況,對存在的隱患及時予以處理,嚴重的應停止作業(yè),并報告項目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應立即組織搶救,報告上級,針對險情組織疏散,保護現(xiàn)場,協(xié)助上級進行事故調(diào)查項目材料員根據(jù)工程的需要負責按國家標準采購施工使用安全產(chǎn)品、設施、勞動防護用品的,選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進貨。嚴格執(zhí)行材料進場檢驗、試驗制度,供應施工現(xiàn)場使用的一切機具和附件等,在購入時,必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須保證符合安全要求，回收后必須驗收。按施工平面圖和有關材料存放規(guī)定堆放材料,負責材料的儲存安全。按規(guī)定填寫材料進場檢查、檢驗記錄,負責管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規(guī)定定期移交項目商務人員（或經(jīng)理）按照有關建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度,根據(jù)項目經(jīng)理的安排,結合工程實際,制定安全生產(chǎn)費用計劃,并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投入與實施進行管理,負責審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況,負責建立健全安全生產(chǎn)資金臺賬勞務分包或?qū)I(yè)分包現(xiàn)場負責人在項目經(jīng)理或施工員的領導下負責本單位工作范圍的施工安全,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度,模范遵守安全操作規(guī)程。組織開展本單位作業(yè)人員進行安全學習活動,經(jīng)常進行安全意識、安全技術知識教育,特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復工人員的安全教育,督促工人持證上崗,對新進場的工人要進行安全教育,在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶,負責其人身安全。,組織一周的安全講評工作,及時總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚好人好事。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向項目負責人報告施工班組班組長掌握班組人員的技術、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作,每日班前檢查機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況,組織開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查。作業(yè)中要督促班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品,糾正違章作業(yè)和不安全行為,有權拒絕違章指揮,及時發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,不能解決的要采取控制措施,并及時上報。實行互保作業(yè),即班組成員兩兩結對,互相監(jiān)督、互相保護、協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。發(fā)生工傷事故要立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向項目負責人報告施工作業(yè)工人遵守勞動紀律、服從管理，不無證操作，無違章作業(yè)野蠻施工。有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。正確使用安全防護用具，不故意損壞安全防護設施。及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。項目所有人員按崗位實行月度考核，未設置或無人員兼職的崗位可不進行考核。但安全崗位不能缺失必須有持證的專兼職人員。4安全生產(chǎn)技術分公司所屬各項目經(jīng)理部必須嚴格遵守公司、分公司的安全技術措施方案管理制度、安全技術交底制度和安全驗收制度。4.1安全技術措施及方案4.1.1房屋建筑工程涉及鋼結構施工的分部分項工程劃分：序號分部工程子分部工程分項工程1地基與基礎勁鋼筋（管）勁鋼（管）焊接，勁鋼（管）與鋼筋的邊接，鋼結構焊接鋼結構、栓接鋼結構，鋼結構制作，鋼結構安裝，鋼結構涂裝2主體結構鋼結構鋼結構焊接，緊固件連接，鋼零部件加工，單層鋼結構安裝，多層及高層鋼結構安裝，鋼結構涂裝，鋼構件組裝，鋼構件預拼裝，鋼網(wǎng)架結構安裝，壓型金屬板網(wǎng)架和索膜結構網(wǎng)架制作，網(wǎng)架安裝，索膜安裝，網(wǎng)架防火，防腐涂料3建筑屋面保溫與隔熱板狀材料保溫層，纖維材料保溫層，噴涂硬泡聚氨酯保溫層，現(xiàn)澆泡沫混凝土保溫層，種植隔熱層，架空隔熱層，蓄水隔熱層防水與密封卷材防水層，涂膜防水層，復合防水層，接縫密封防水瓦面與板面燒結瓦和混凝土瓦鋪裝，瀝青瓦鋪裝，金屬板鋪裝，玻璃采光頂鋪裝細部構造檐口，檐溝和天溝，女兒墻和山墻，水落口，變形縫，伸出屋面管道，屋面出入口，反梁過水孔，設施基座，屋脊，屋頂窗4橋梁工程梁、拱、柱、板等構件（含鋼結構）安裝梁、拱、板、墩、柱、塔鋼構施工，橋梁懸拼施工（含掛籃），斜拉橋、懸索橋的塔、索施工4.1.2項目施工過程中的危險性較大的分部分項工程，必須單獨編制安全技術措施及方案，安全技術措施及方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。4.1.3項目施工過程中需要單獨編制安全技術措施及方案的危險性較大分部分項工程：序號工程內(nèi)容備注1用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系工程。2用于鋼結構安裝等滿堂支撐，承受單點集中荷載700Kg以上的支撐工程。需聘請有關專家進行論證3搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。需聘請有關專家進行論證4鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程5跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程需聘請有關專家進行論證6跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。需聘請有關專家進行論證7采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的吊裝工程8采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。需聘請有關專家進行論證8采用起重機械進行的安裝工程（塔吊、汽車吊）9起重機械設備自身的安裝拆卸（塔吊、履帶吊）10鋼結構斜拉橋、懸索橋的塔、索施工工程。11跨徑36m內(nèi)鋼結構橋梁的梁、拱、板等構件安裝工程。12跨徑36m及以上鋼結構橋梁的梁、拱、板等構件安裝工程。需聘請有關專家進行論證12鋼結構跨徑20m內(nèi)拱橋（拱圈）施工及支架拆除13鋼結構跨徑20m及以上拱橋（拱圈）施工及支架拆除需聘請有關專家進行論證14鋼結構橋梁轉(zhuǎn)體、頂推、懸拼施工（含掛籃）工程15鋼結構橋梁的墩、柱、塔高度超過5m(含5m)的施工工程16鋼結構橋梁的墩、柱、塔高度超過15m(含15m)的施工工程需聘請有關專家進行論證17現(xiàn)場臨時用電施工工程18季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施19起重吊裝多機抬吊施工20達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安全管理21采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，尚無技術標準的危險性較大分部分項工程4.1.3危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應包括以下內(nèi)容：工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設計等。施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。施工安全保證措施：組織保障、風險分析、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計算書。施工圖及節(jié)點圖。4.1.4專項安全技術措施及方案的編制和審批程序安全技術措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術措施及方案項目技術人員項目技術負責人項目總工危險性較大工程的安全技術措施及方案項目技術負責人（或企業(yè)技術管理部門）企業(yè)技術、安全、質(zhì)量等管理部門分公司總工程師（或總工授權）超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全技術措施及方案項目總工（或企業(yè)技術管理部門）分公司總工程師或技術、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關專家進行論證公司總工程師（或總工授權）說明：需分公司及以上部門審批的方案請在公司辦公信息平臺上發(fā)起網(wǎng)上流程進行審批。4.2安全技術交底4.2.1各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術交底制度。4.2.2安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。4.2.3安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術人員-施工員；分項施工方案交底順序為：施工員-班組長-作業(yè)人員。4.2.4安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。4.2.5項目經(jīng)理部安全技術交底分為：項目管理人員進場安全交底、分包單位進場安全交底、項目安全管理制度告訴交底、施工方案安全技術交底、各工種安全技術交底、分部分項工程安全技術交底等。4.2.6安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目專職安全人員監(jiān)督。安全人員應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。4.3安全驗收4.3.1各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、架體、設施和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。4.3.2項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。4.3.3經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，經(jīng)理部或分公司相關部門參與驗收。4.3.4驗收范圍包括：安全防護用具：安全網(wǎng)、安全帶、絕緣隔熱手套、防墜器、漏電保護器、消防器材以及其它個人防護用品；臨時支撐體系：滿堂腳手架、承重腳手架、承重支撐胎架及其它危險性較大的腳手架；安全防護設施：生命線、吊籃、爬梯、操作平臺、移動腳手架、水平通道、氣瓶吊籠、防風棚、接火斗、水平安全網(wǎng)、外挑防護網(wǎng)等；各類吊索具：倒鏈、卸扣、吊鉤、吊裝鋼絲繩、千斤頂?shù)?；現(xiàn)場臨時用電工程；塔式起重機、履帶吊、卷揚機、空壓機等其它機械設備；電箱、焊機及其它小型手持電動工具；上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設施。4.3.5施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。4.3.6安全驗收程序安全驗收種類項目驗收經(jīng)理部或分公司以上驗收安全防護用具項目總工組織驗收，項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關人員參加驗收。臨時支撐體系項目生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收、方案編制人、技術人員、安全人員、搭設班組及總部、監(jiān)理相關人員。技術部門、安全部門派人參與（或委托授權）安全防護設施項目總工組織驗收，項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關人員參加驗收。臨時用電及用電設備項目總工組織驗收，項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關人員參加驗收。大型機械設備、起重設備安拆單位負責組織驗收，項目生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術、安全人員參加驗收。安全部門派人參加（或委托授權）吊索具、用電設備項目總工組織驗收，項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全人員和分包相關人員參加驗收。4.3.7各類驗收應填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。5安全生產(chǎn)教育培訓5.1安全教育培訓5.1.1項目經(jīng)理部應建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度，并明確教育培訓的類型、對象、時間和內(nèi)容，并組織實施和記錄。5.1.2項目經(jīng)理部進行的所有安全教育培訓活動都必須在公司“安全管理信息平臺”里的《安全培訓》一欄里如實進行錄入。5.1.3各類教育培訓應做好記錄，建立安全教育培訓相關臺賬，并將各類安全教育培訓記錄紙質(zhì)文件進行掃描后，轉(zhuǎn)換成PDF格式文件作為附件上傳至公司“安全信息管理平臺”里的《安全培訓》一欄里。5.2安全教育范圍5.2.1三級安全教育，項目開工后所有施工分包單位的入場施工人員都必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。5.2.2入場安全教育、項目在分包單位入場時，應召集所有分包作業(yè)人員召開安全會，宣貫學習本項目的安全管理要求和安全管理制度。5.2.3日常教育、項目在施工過程中應堅持開展日常安全教育活動，主要體現(xiàn)形式為《班組班前安全活動AQ-05-10》。5.2.4周安全教育、為項目定期安全教育活動，每周一次，總結上周安全生產(chǎn)情況，講解本周施工環(huán)境與安全注意事項。5.2.5季節(jié)性施工教育、為夏季防暑，冬季防寒防滑，專項安全教育活動。5.2.6節(jié)假日及重大政治活動相關的教育、為節(jié)前節(jié)后和重大政治活動時的安全專項教育活動。5.3安全活動5.3.1項目部要定期開展安全宣傳活動，并制定詳細的活動方案。5.3.2活動的種類和形式包括：活動種類時間活動內(nèi)容或形式每周安全教育每周一，1個小時上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點。每周安全例會每周一次總結上周安全生產(chǎn)情況，安排下周安全工作。班組班前安全活動每日上班前本日工作內(nèi)容、安全風險和安全注意事項。安全檢查分日常檢查與定期檢查現(xiàn)場檢查安全用電、安全防護設施、習慣性違章現(xiàn)象。季度安全檢查每季度一次由分公司組織實施安全生產(chǎn)月活動每年6月份應急演練、安全檢查、張貼標語、標志。安全競賽活動不定期組織安全知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽、演講比賽等。6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查6.1安全檢查制度6.1.1分公司所屬經(jīng)理部應制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，工程項目要實行逐級安全檢查制度，包括日檢、周檢、月檢、季檢等；6.1.2項目經(jīng)理部應制定項目安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容、時間和檢查形式，并進行實施。6.1.3分公司所屬各項目每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。6.2安全檢查目的對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設施、施工機械設備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系活動和結果的偏差，為確定和采取糾正預防措施提供信息。6.3安全檢查內(nèi)容和方式6.3.1各項目經(jīng)理部定期和不定期地對大型機械設備、吊裝作業(yè)、拆除作業(yè)等危險性較大的項目進行專項、重點檢查，并應對起重機械安裝拆卸工程進行動態(tài)監(jiān)管。6.3.2項目經(jīng)理部應根據(jù)生產(chǎn)實際情況及氣候變化，定期和不定期地進行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.3.3安全檢查應認真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結并進行通報。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應制定整改計劃，落實整改。對整改情況應進行復查，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。6.3.4項目經(jīng)理部的日常安全檢查和每周安全檢查可直接在公司“安全管理信息平臺”上的《監(jiān)督檢查》一欄里的《日常檢查記錄》和《定期檢查記錄》里進行填寫，有需要時可在平臺里進行打印作為紙制安全管理資料存檔備查。6.3.5《日常檢查記錄》可代替安全日志使用，錄入時要求每天的日常檢查項不得少于3項檢查內(nèi)容，并且要在備注欄里說明危險作業(yè)時的旁站情況，和項目領導現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班情況。6.3.6《定期檢查記錄》為項目的每周一次的安全檢查，以及各種專項安全檢查，每周檢查的檢查項不得少于5項檢查內(nèi)容，專項安全檢查的檢查項可根據(jù)專項檢查的內(nèi)容來確定。6.3.7日常檢查和定期檢查時所發(fā)現(xiàn)的安全隱患應簽發(fā)《安全整改單》，公司安全管理信息平臺系統(tǒng)會根據(jù)《日常檢查記錄》和《定期檢查記錄》模塊里所錄入的情況自動生成《安全隱患整改單》。6.3.8項目經(jīng)理部對公司“安全管理信息平臺”里的，《整改記錄》一欄自動生成的《安全隱患整改單》需進行打印成為紙質(zhì)資料，打印后必須經(jīng)簽發(fā)人與簽收人雙方簽名認可下發(fā)，并在整改單和平臺上寫明整改復查情況，然后作為安全管理資料存檔備查。6.3.8公司、分公司和經(jīng)理部對項目檢查時簽發(fā)了《安全隱患整改單》的，各項目必須在要求時間內(nèi)逐級進行書面回復整改情況，凡一時無法完成整改內(nèi)容的必須說明原因，并制定整改措施和計劃。7安全生產(chǎn)費用安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等所需的費用。7.1安全生產(chǎn)費用的組成安全生產(chǎn)費用包括兩個部分：企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)技術措施費用。工程項目安全生產(chǎn)技術措施費用主要包括以下方面：個人安全防護用品、用具。主要包括安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等。（2）臨邊、洞口安全防護設施。臨邊安全防護設施的材料、人工費；洞口安全防護設施的材料、人工費；為安全生產(chǎn)設置的安全通道、圍欄、警示繩等。臨時用電安全防護。臨近高壓線隔離防護的材料、人工費；配電柜（箱）及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。腳手架安全防護。安全網(wǎng)、擋腳板及用于搭設安全防護的鋼管、腳手板、扣件等材料、人工費。機械設備安全防護設施。中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費；機械設備、設施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。消防設施、器材。消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費。施工現(xiàn)場文明施工措施費。對施工現(xiàn)場進行的材料整理、垃圾清掃等工作的人工費。安全教育培訓費用（含資料、差旅、培訓費等）施工現(xiàn)場安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用安全評優(yōu)費用危險性較大工程安全專項方案專家論證支出與安全隱患整改有關的支出季節(jié)性安全費用。夏季防暑降溫藥品、飲料等；冬季防滑、防凍措施費用。施工現(xiàn)場急救器材和藥品其它安全專項活動費用7.2安全生產(chǎn)費用的使用和管理7.2.1安全生產(chǎn)費用投入計劃應以《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）為依據(jù)進行預算編制。7.2.2工程項目在開工前應按照項目施工組織設計或?qū)ｍ棸踩夹g方案編制安全生產(chǎn)費用的投入計劃，安全生產(chǎn)費用的投入應滿足本項目的安全生產(chǎn)需要。7.2.3項目經(jīng)理部在確定了本項目的《項目安全費用計劃》后須在公司“安全管理信息平臺”里的《安全策劃》?？斓摹俄椖堪踩M用計劃》一欄里如實進行錄入。7.2.4安全生產(chǎn)費用應當優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)隱患整改支出或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。7.2.5工程項目按照安全生產(chǎn)費用的投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。7.2.6安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)費用計劃不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實計入生產(chǎn)成本。7.3安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查7.3.1項目部每月投入的安全生產(chǎn)費用應填寫《安全生產(chǎn)、文明施工費用統(tǒng)計表》，并在當月的《工程項目月度安全報表》里如實上報。7.3.2項目經(jīng)理部對分包安全生產(chǎn)費用的投入必須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術措施的標準和數(shù)量進行安全投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。8應急管理和事故報告8.1應急預案的管理8.1.1應急預案的編制項目經(jīng)理部在項目開工時應編制《項目應急預案編制計劃》，并在公司“安全管理信息平臺”上《安全策劃》模塊里的《項目應急預案編制計劃》一欄里進行項目編制計劃的錄入。項目經(jīng)理部在項目開工一個月內(nèi)，結合項目的實際情況和施工特點編制安全生產(chǎn)