拆遷安置點(diǎn)道路工程施工總承包實(shí)施方案標(biāo)書

劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程、百家苑二期及配套道路工程、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程施工總承包實(shí)施方案2018年7月16日目錄29937第一章編制說明及依據(jù)27554第一節(jié)編制說明27603第二節(jié)編制依據(jù)7526一、招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及相關(guān)資料4011二、國家及地方主要法律、法規(guī)及規(guī)范性文件4282三、主要參照的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)20198第二章工程概況及特點(diǎn)13707第一節(jié)工程概況11920一、招標(biāo)工程基本情況19285二、工程設(shè)計(jì)概況29049三、工程周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件3555第二節(jié)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施16276第三節(jié)工程實(shí)施目標(biāo)15208一、工期目標(biāo)25637二、質(zhì)量目標(biāo)26734三、安全文明施工目標(biāo)9861第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置30742第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與組織機(jī)構(gòu)22996第二節(jié)總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)894第三節(jié)總部對現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管25412第四章總體施工部署4433第一節(jié)施工總體分析13305一、基礎(chǔ)施工分析18118二、地下室結(jié)構(gòu)施工分析23170三、上部結(jié)構(gòu)施工總體分析17813四、EPC管理特點(diǎn)分析12662第二節(jié)總體施工思路18100一、劍南大道項(xiàng)目7112二、百家苑二期項(xiàng)目16342三、岷東大道項(xiàng)目1214第三節(jié)施工準(zhǔn)備4609一、技術(shù)準(zhǔn)備18618二、現(xiàn)場準(zhǔn)備29111三、周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃5430四、深化設(shè)計(jì)32134第五章施工資源配置412第一節(jié)勞動力配備計(jì)劃24060一、土建工程勞務(wù)隊(duì)伍分區(qū)28642二、勞動力安排計(jì)劃25169三、勞務(wù)管理措施31509第二節(jié)周轉(zhuǎn)料具配備計(jì)劃26434一、周轉(zhuǎn)料具需用分析11069第三節(jié)主要設(shè)備配備計(jì)劃504一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備8499二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備30445第六章施工總平面配置17000第一節(jié)總平面布置原則1325第二節(jié)各階段現(xiàn)場總平面布置27568第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4195第一節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃11143一、計(jì)劃開竣工日期和進(jìn)度表18579第二節(jié)工期保證措施18292一、建立完善的計(jì)劃保證體系9336二、進(jìn)度計(jì)劃的分級控制11625三、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作27600四、加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查14682五、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度14632六、建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制14439七、前期準(zhǔn)備保證22244八、組織保證7735九、技術(shù)保證14732十、資金保證18062十一、勞動力保證10681十二、機(jī)械設(shè)備保證11289十三、物資材料保證519十四、外圍保障保證1792十五、特殊時(shí)段保證18938第八章一般分部分項(xiàng)工程主要施工方案6348第一節(jié)工程測量施工方案31937一、測量方案22679第二節(jié)基坑支護(hù)及降水方案809一、鋼管土釘墻施工2467二、旋挖鉆孔灌注樁施工25174三、降水施工22476第三節(jié)土方開挖方案27884一、基坑土方開挖施工12404二、施工期間安全措施29391第四節(jié)抗浮錨桿施工方案983第五節(jié)鋼筋、模板、砼施工方案2984一、模板工程14821二、鋼筋工程15057三、混凝土工程16152第六節(jié)裝配式施工方案24401一、疊合樓板施工方案28902二、預(yù)制樓梯板安裝施工14612三、輕質(zhì)隔墻板施工方案11958第七節(jié)防水施工方案21633一、施工準(zhǔn)備15231二、卷材防水施工30743三、涂膜防水施工15750四、防水施工成品保護(hù)19399第八節(jié)腳手架工程施工方案21708一、外腳手架選型28690二、落地式外腳手架施工17966三、懸挑腳手架施工11073四、腳手架附屬設(shè)施26694第九節(jié)砌體施工方案17709一、施工要點(diǎn)及施工方法10378二、細(xì)部構(gòu)造做法11885第十節(jié)裝修工程施工方案29251一、抹灰工程13807二、地磚樓面20046三、細(xì)石混凝土地面26684四、水泥砂漿地面2497五、乳膠漆墻面19961六、釉面磚墻面25325七、乳膠漆頂棚11112八、防靜電活動地板30559九、防火門及防火卷簾安裝12532十、門窗工程17082十一、欄桿、扶手安裝19720第十一節(jié)外墻裝飾工程15788一、外墻涂料4552二、外墻面磚25933第十二節(jié)屋面工程施工方案30050一、水泥砂漿保護(hù)層、找平層施工30372二、防水層施工10766三、保溫層施工18217四、細(xì)石混凝土面層施工29440五、屋面瓦施工10872第十三節(jié)垂直運(yùn)輸施工方案5788一、塔吊方案17414二、室外電梯方案910第十四節(jié)季節(jié)性施工方案14160一、季節(jié)性施工概述10214二、雨季施工措施18882三、高溫季節(jié)施工措施969四、冬季施工措施18319第十五節(jié)電氣工程施工方案29853一、管路敷設(shè)23173二、電纜進(jìn)戶保護(hù)管安裝7946三、金屬橋架安裝30319四、電纜敷設(shè)10831五、配電箱（柜）安裝及配線9649六、管內(nèi)穿線24311七、開關(guān)、插座安裝8083八、燈具安裝3178九、防雷、接地及等電位聯(lián)結(jié)安裝7700第十六節(jié)給排水工程施工方案29691一、預(yù)留孔洞及套管安裝11609二、給水管道安裝241802.1材料要求224132.2工藝流程50402.3管道安裝17136三、排水管道安裝154673.1UPVC塑料管安裝25526四、設(shè)備安裝施工302874.1生活給水設(shè)備安裝66664.2潛污水泵安裝32118第九章關(guān)鍵、特殊部位施工技術(shù)措施973第一節(jié)大體積混凝土施工方案18853一、設(shè)計(jì)概況28016二、工藝流程25160三、施工準(zhǔn)備25222四、施工工藝1839第十章BIM應(yīng)用介紹9213第一節(jié)本工程BIM簡介31844第二節(jié)BIM系統(tǒng)應(yīng)用軟件14635第三節(jié)BIM團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架31127一、BIM團(tuán)隊(duì)人員配備及崗位職責(zé)14848二、BIM分包組織協(xié)調(diào)管理490三、BIM管理流程控制9256第四節(jié)施工方案及工藝模擬實(shí)施20266第五節(jié)建造過程模擬及資源成本控制管理23010第六節(jié)BIM應(yīng)用效果展示5041第十一章質(zhì)量保證措施8397第一節(jié)本工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系12428一、本工程質(zhì)量目標(biāo)及分解26633二、工程質(zhì)量管理體系10647第二節(jié)關(guān)鍵工藝、重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施6224一、測量質(zhì)量保證措施12202二、鋼筋工程質(zhì)量管理1531三、模板工程質(zhì)量管理6421四、混凝土工程質(zhì)量7185五、防水及防滲漏保證措施8945第三節(jié)實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)20679一、混凝土結(jié)構(gòu)工程27159二、砌筑工程14114三、抹灰工程16574四、防水工程24225五、設(shè)備安裝28170六、門窗安裝工程30983第四節(jié)施工質(zhì)量缺陷預(yù)防及處理措施3861一、土建、裝飾工程質(zhì)量通病與預(yù)防措施19766二、機(jī)電工程質(zhì)量通病與預(yù)防措施7610第五節(jié)成品保護(hù)措施31637一、成品保護(hù)的基本要求1725二、成品保護(hù)的總承包管理32334三、成品保護(hù)的一般方法30451四、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施12203第六節(jié)施工過程質(zhì)量管理保證措施7037一、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理23621第十二章安全保證措施31397第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系29959一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制要求24143二、安全生產(chǎn)管理組織保證體系20068三、安全管理制度保證體系6860第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施15948一、項(xiàng)目安全宣傳教育培訓(xùn)23955二、安全標(biāo)志標(biāo)示方案13978第三節(jié)分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施19046一、臨邊、洞口安全防護(hù)10252二、施工現(xiàn)場安全通道8938三、鋼筋混凝土工程施工安全措施6675四、模板工程施工安全措施21439五、腳手架工程施工安全措施1523六、懸挑防護(hù)棚施工安全措施23451七、施工機(jī)械安全管理措施14347八、施工用電安全措施25586第四節(jié)消防安全管理20546一、消防安全管理措施24629二、消防安全保障措施741三、消防應(yīng)急響應(yīng)28589第五節(jié)季節(jié)性安全施工措施1407一、防暑降溫安全管理措施24438二、雨季安全施工措施12151第六節(jié)節(jié)假日安全管理措施21812第七節(jié)安全應(yīng)急救援預(yù)案21611一、應(yīng)急事件和緊急情況12396二、危應(yīng)準(zhǔn)備的基本要求20137三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)24489四、事故應(yīng)急處理流程8757五、事故預(yù)防4058六、事故應(yīng)急救援措施9534七、應(yīng)急演練計(jì)劃3978第十三章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施16621第一節(jié)文明施工保證措施19677一、平面布置13809二、臨建板房管理19579三、場內(nèi)標(biāo)語、標(biāo)志及室外布置27195四、企業(yè)形象識別10447五、材料的堆場和堆放12740六、衛(wèi)生防疫管理措施25670七、建筑垃圾的清運(yùn)、回收及控制措施21073八、門禁管理28268九、身份識別管理17045十、廁所管理31520第二節(jié)環(huán)境管理保護(hù)措施26398第三節(jié)綠色施工措施1075一、綠色建筑施工管理制度20782二、節(jié)能措施4037三、節(jié)水措施32271四、節(jié)材措施15918第四節(jié)分包單位文明施工與環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定327一、分包單位遵守下列規(guī)定77二、分包單位環(huán)境保護(hù)及文明施工職責(zé)29239第十四章施工總承包管理14260第一節(jié)總包管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施7420第二節(jié)總承包管理體系30106一、管理職責(zé)分解與落實(shí)5459二、總承包管理職責(zé)體系12444三、總承包管理制度體系18901四、總包組織的相應(yīng)會議安排28060第三節(jié)深化設(shè)計(jì)25056一、深化設(shè)計(jì)原則7292二、深化設(shè)計(jì)人員組織機(jī)構(gòu)和設(shè)備配置17374三、總包自行深化設(shè)計(jì)內(nèi)容12230四、裝修深化設(shè)計(jì)要求20181第四節(jié)對分包的協(xié)調(diào)、配合28289一、界面及交接管理及要求26978二、總承包統(tǒng)一服務(wù)措施14786三、測量放線的控制22919四、總包與暖通及消防工程的協(xié)調(diào)配合3006五、總承包與強(qiáng)電的照管、配合措施13303六、總承包對弱電工程施工的照管、配合措施25699七、總承包與電梯工程施工的配合措施26314八、試運(yùn)轉(zhuǎn)的配合措施14275九、總承包與二次裝飾裝修的配合措施21723十、總承包與其他獨(dú)立分包的配合16217第五節(jié)總包材料管理措施12146一、總包材料報(bào)審23004二、總包采購的材料3630三、供貨安排及材料進(jìn)場的保證措施11128四、分包商采購的材料26126第六節(jié)與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合31582一、各專業(yè)的交叉配合施工組織14054二、與設(shè)計(jì)單位的配合6293三、與監(jiān)理單位的配合32024四、外場協(xié)調(diào)26377第七節(jié)總承包對工程的文件和資料管理15802第十五章工程竣工、移交及回訪保修管理11088第一節(jié)專業(yè)工程驗(yàn)收策劃16384一、專業(yè)工程驗(yàn)收程序4680二、專業(yè)工程驗(yàn)收內(nèi)容12375第二節(jié)工程竣工驗(yàn)收1448一、竣工驗(yàn)收條件及程序27817二、竣工驗(yàn)收程序25209三、竣工清理與保潔8575四、交接、驗(yàn)收的組織24635第三節(jié)工程回訪及保修22794一、工程保修保障方案5703二、工程質(zhì)量保修管理和服務(wù)措施21377三、質(zhì)量保修配合服務(wù)實(shí)施方案14639第十六章附表31617附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表14376附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表7756附表三、勞動力安排計(jì)劃表25286附表四、計(jì)劃開竣工日期和進(jìn)度表3864附表五、施工總平面圖16784一、劍南大道拆遷安置點(diǎn)總平面布置21971二、百家苑項(xiàng)目各階段現(xiàn)場總平面布置24627三、岷東大道項(xiàng)目各階段現(xiàn)場總平面布置編制說明及依據(jù)編制說明工程總體認(rèn)識劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程、百家苑二期及配套道路工程、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程施工總承包，項(xiàng)目位于成都市雙流區(qū)，項(xiàng)目毗鄰雙流機(jī)場，項(xiàng)目施工現(xiàn)場場地較為緊湊，施工臨時(shí)設(shè)施及場地道路布設(shè)困難。項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，場內(nèi)施工受到航空限高約束，尤其是百家苑二期項(xiàng)目工程。工期和總承包管理要求高，參與此項(xiàng)目投標(biāo)和承接此工程均能充分展現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力。施工內(nèi)容認(rèn)識全部土建工程、安裝工程、裝飾工程、防雷工程、金屬結(jié)構(gòu)工程、裝配式施工工程、臨時(shí)設(shè)施工程、給排水工程、強(qiáng)弱電工程等全部工程（除發(fā)包人另行委托工作外），經(jīng)我司充分考慮、學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素及本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的總承包的施工管理內(nèi)容。管理內(nèi)容認(rèn)識總承包管理，對外必須負(fù)責(zé)對政府機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理部門、周邊情況等進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，對內(nèi)必須負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合和所有專業(yè)分包單位的全面管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及對自行施工的嚴(yán)格管理。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我們將協(xié)調(diào)配合好發(fā)包方、我方、各分包商的工作，處理好發(fā)包方指定的分包商與總包之間、各分包商之間在施工過程中發(fā)生的各種問題，讓建設(shè)單位滿意。在工程過程施中，我單位將與本項(xiàng)目各分包商、工程所需材料及設(shè)備的供應(yīng)商簽訂《工程總承包協(xié)調(diào)管理協(xié)議》，充分發(fā)揮建設(shè)單位授予總承包單位的職權(quán)，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目相關(guān)的所有合作方。確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、全面建成。管理準(zhǔn)備管理理念：對業(yè)主以服務(wù)為中心，全面履行合約。對分包以管理為中心，全面協(xié)調(diào)服務(wù)。管理模式：本項(xiàng)目分包商眾多，管理和協(xié)調(diào)的難度較大。為此，我們將按照“一體化”的管理模式對各專業(yè)分包單位實(shí)施全方位交叉式的總承包管理。全面履行總包單位對分包單位“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的總包管理職能。管理示意圖如下：技術(shù)準(zhǔn)備說明如果我司有幸中標(biāo)，在項(xiàng)目部組建上，我司將選派在工程建設(shè)中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員組建成項(xiàng)目部。任命主持過同類工程，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的高級工程師、壹級建造師為項(xiàng)目經(jīng)理，配備同樣有著豐富閱歷的壹級建造師、高級工程師任項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），圍繞他們配備曾參加過同類工程建設(shè)的項(xiàng)目關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，組成我司最強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子之一。過程中，我司將采用先進(jìn)的施工技術(shù)，制定出合理的施工方案，并且不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，由計(jì)劃管理部和總包協(xié)調(diào)部對整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理，確保工程按期完成。同時(shí)，我司完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，設(shè)立工程質(zhì)量管理部，全面管理工程創(chuàng)優(yōu)要求，嚴(yán)格按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。我司具有許多同類型建筑的經(jīng)驗(yàn)，我司有信心、也有能力確保工程順利施工，有能力、有經(jīng)驗(yàn)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，接受有關(guān)方面的檢查和指導(dǎo)，并處處為周圍居民的利益著想。機(jī)械準(zhǔn)備說明我司各類施工機(jī)械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，有適用于本工程施工的多臺大型施工塔吊、人貨兩用電梯和起重機(jī)械，完全能夠滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。保修服務(wù)承諾工程竣工后，我司將完全執(zhí)行合同內(nèi)的各項(xiàng)保修內(nèi)容，做到隨叫隨到，并在竣工后2年內(nèi)，半年一次對該工程進(jìn)行回訪，3至5年期間，則一年回訪一次，切實(shí)履行保修服務(wù)承諾。編制依據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及相關(guān)資料1.劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程、百家苑二期及配套道路工程、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程設(shè)計(jì)-施工總承包工程招標(biāo)文件2.劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程、百家苑二期及配套道路工程、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程設(shè)計(jì)-施工總承包工程圖紙電子版現(xiàn)行的國家及地方主要法律、法規(guī)及規(guī)范性文件主要參照的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范名稱規(guī)范編號1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20132《工程測量規(guī)范》GB50026-20073《建筑地基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-20184《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-20155《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20116《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20118《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20129《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-201110《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-201011《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-201812《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-201513《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-200214《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200215《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-201616《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-201417《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-201718《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-201619《普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50081-200220《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-200821《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201322《建筑防腐蝕工程施工規(guī)范》GB50212-201423《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-201424《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-201125《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（2013版）》GB50325-201026《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-201127《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB50152-201228《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-200829《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-200730《建筑材料放射性核素限量》GB6566-201031《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB50358-201732《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-201233《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-200534《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-201735《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200636《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-201637《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2013行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)序號規(guī)范名稱規(guī)范編號1《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ106-20142《建筑變形測量規(guī)范》JGJ8-20163《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-20114《建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190-20105《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-20126《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T27-20147《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-20168《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ/T98-20109《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程》JGJ/T220-201010《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201111《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-201112《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-201013《居住建筑節(jié)能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T132-200914《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程》JGJ/T141-201715《管道直飲水系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》CJJ/T110-201716《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200517《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ126-201518《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T110-201719《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-200620《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52-200621《房屋滲漏修繕技術(shù)規(guī)程》JGJ/T53-201122《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS154-200323《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201124《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201225《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201126《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-200827《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201628《建筑安全玻璃管理規(guī)定》【2003】2116號文29《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2015工程概況及特點(diǎn)工程概況我司充分認(rèn)識到本工程的重要性，若有幸中標(biāo)，我們將組織優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，集合豐富的資源配置，采取合理的施工組織，應(yīng)用先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主建造滿意的精品工程。招標(biāo)工程基本情況項(xiàng)目內(nèi)容工程名稱劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程、百家苑二期及配套道路工程、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程設(shè)計(jì)-施工總承包工程建設(shè)單位成都雙流興城建設(shè)投資有限公司設(shè)計(jì)單位＼建設(shè)地點(diǎn)成都市雙流區(qū)建筑面積本工程總建筑面積為：288673.51㎡，其中：劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程47078.35㎡；百家苑二期及配套道路工程222482.58㎡，岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程19112.58㎡。工程設(shè)計(jì)概況1、劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程概況工程名稱項(xiàng)目分類劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程樓棟1棟、16棟2棟、3棟4～9棟10～14棟15棟地下層數(shù)//1//地上層數(shù)5F5F5F5F3F建筑最高點(diǎn)19.4m19.55m18.45m18.45m13.25m工程標(biāo)高1棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高443.95m；2棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高443.7m；3棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高443.5m；5棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高443.85m；10、13棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.35m；11棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.6m；12棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.5m；14棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.3m；其余樓棟±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.2m；結(jié)構(gòu)形式異形柱框架結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)獨(dú)基基礎(chǔ)2、百家苑二期及配套道路工程概況工程名稱項(xiàng)目分類百家苑二期及配套道路工程樓棟1、4、8、9棟2、3棟10、12棟6、11棟5、7、13棟地下層數(shù)2F地上層數(shù)17F13F19F21F17F建筑最高點(diǎn)57.75m44.3m62.5m67.25m56.5m工程標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高481.5m結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)3、岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程概況工程名稱項(xiàng)目分類岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程樓棟1、6、7棟2棟3、5棟4棟地下層數(shù)//1F/地上層數(shù)5F建筑最高點(diǎn)19.118.817.917.9工程標(biāo)高1、6、7棟±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.1m2棟±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高443.9m3、4、5棟±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高444.2m結(jié)構(gòu)形式異形柱框架結(jié)構(gòu)地基基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)工程周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件目錄內(nèi)容本地氣候特征工程所在地成都市屬于亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，年平均氣溫為16.1℃，年極端最高溫度37.3℃，年極端最低溫度為-5.9℃。成都市常年最多風(fēng)向是靜風(fēng)；次多風(fēng)向：6、7、8月為北風(fēng)，其余各月為東北偏北風(fēng)，夏季平均風(fēng)速1.4m/s，冬季平均風(fēng)速0.9m/s；年總降雨量839.9mm；日照率在24～32%之間，年平均日照時(shí)數(shù)為1929小時(shí)，年日照率28%，冬季日照率14%。施工場地地理位置四川省成都市雙流區(qū)。工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及措施序號本工程實(shí)施重點(diǎn)應(yīng)對措施1百家苑工程受航空限高，給塔吊選型及布設(shè)造成一定影響（百家苑6棟及11棟建筑最高點(diǎn)高程548.75m）1、編制塔吊專項(xiàng)施工方案，合理選用平頭塔作為主要垂直運(yùn)輸工具。2、塔吊大臂設(shè)置LED燈帶、安全警示燈，沿著圍擋頂部設(shè)置節(jié)能燈帶等安全警示措施。3、提前和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解相關(guān)要求，提前制定針對性措施。4、合理優(yōu)化施工工序，加快施工進(jìn)度，提前拆除塔吊。2地下室基坑邊與圍擋邊距離非常近，施工組織難度大，圍墻邊線與紅線幾乎重疊，場地狹小。且本工程工期較緊，基坑成片整體開挖，造成現(xiàn)場施工臨時(shí)用地極為緊張。細(xì)化現(xiàn)場平面布置圖，優(yōu)化現(xiàn)場各功能區(qū)域布置，合理利用現(xiàn)場臨時(shí)用地。在基礎(chǔ)底板施工階段，施工料場布設(shè)在基坑底部，減少對臨時(shí)用地的依賴。加快地下結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行地下室回填，為地上結(jié)構(gòu)施工提供場地。3成都當(dāng)?shù)貧夂蚪涤炅勘容^豐富，降水對整個(gè)工程施工影響大，如何做好雨季施工是本工程一個(gè)重點(diǎn)雨季施工分析:本工程受雨季影響的施工階段有：地下結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)、外墻裝飾施工：應(yīng)對措施：1、做好現(xiàn)場總平面排水策劃，利用現(xiàn)有地勢條件進(jìn)行有組織排水，在地勢低洼處設(shè)置集水井，并及時(shí)排水，避免現(xiàn)場積水影響施工。2、及時(shí)關(guān)注天氣變化情況合理安排施工，避免在雨天施工受降雨影響的施工工序。3、編制專項(xiàng)雨季施工方案，做好雨季施工質(zhì)量保證措施，避免因降雨對工程實(shí)體質(zhì)量造成影響。4、合理布置材料堆場，防止雨水浸泡。4本工程含三個(gè)地塊，每個(gè)地塊獨(dú)立分布，且各個(gè)地塊相距較遠(yuǎn)、工期緊、施工任務(wù)量大，樓棟多，施工高峰期專業(yè)隊(duì)伍較多、施工人員較多，現(xiàn)場存在交叉施工，如何保證優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本工程的安全、質(zhì)量、工期承諾是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。1）成立工程指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，每個(gè)地塊均設(shè)置項(xiàng)目分部，設(shè)置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，完善組織體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合管理。2）提前對本工程進(jìn)行三項(xiàng)策劃（工程技術(shù)、資金成本、商務(wù)策劃）。3）項(xiàng)目進(jìn)場后及時(shí)做好相應(yīng)的工程實(shí)體樣板展示區(qū)，每道工序施工前做好工序樣板，大面積展開施工時(shí)合理安排各項(xiàng)工序確?，F(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量。4)選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行施工，從而避免實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)。5)依據(jù)集團(tuán)公司及分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊，紅線管理、規(guī)定動作等各項(xiàng)制度，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，確保工期、質(zhì)量、安全文明施工有序進(jìn)行。5本工程為EPC模式，含設(shè)計(jì)、采購、施工，為交鑰匙工程，我司施工經(jīng)驗(yàn)豐富，但設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，各個(gè)單位之間整體配合尤為重要采用聯(lián)合體模式，與設(shè)計(jì)單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并積極配合，針對圖紙?zhí)岢隽己玫氖┕そㄗh，保證施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量。擬派具有EPC管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，提前策劃，采用精細(xì)化管理，加強(qiáng)與各個(gè)單位之間的配合。工程實(shí)施目標(biāo)本工程指導(dǎo)思想為：以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，發(fā)揮我司資源統(tǒng)籌及總承包管理的優(yōu)勢能力，全面履約，通過技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新，確保優(yōu)質(zhì)、高效、文明、綠色地完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)，為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值，為社會奉獻(xiàn)精品。一、工期目標(biāo)由于招標(biāo)文件暫無計(jì)劃開工及竣工日期，我方擬開工時(shí)間為2018年7月30日，具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令之日算起。其中百家苑二期及配套道路工程總工期要求為570日歷天，劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程和岷山大道拆遷安置點(diǎn)工程總工期均要求為450日歷天。二、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量等級合格。三、安全文明施工目標(biāo)符合成都市當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)安全文明施工要求。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部的組建與組織機(jī)構(gòu)我單位本著“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對本工程實(shí)施管理，對施工項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)全過程受控管理，通過高質(zhì)量的管理實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)。針對本工程的特點(diǎn)，我單位選調(diào)優(yōu)秀人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，從履行對項(xiàng)目的管理職能，實(shí)施總包管理、深化設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)配合服務(wù)、計(jì)劃管理、生產(chǎn)要素管理。配備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子。合理調(diào)配材料、設(shè)備、組織勞動力進(jìn)場。在施工過程的各個(gè)階段對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、文明施工全方位控制，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。項(xiàng)目各職能部接受項(xiàng)目經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)和單位公司各職能科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)的雙重控制，保證工程施工始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目勞務(wù)層的建立，是從具有相應(yīng)資質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)等合格分承包方中，擇優(yōu)選擇?？偛繉ΜF(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對履行公司與項(xiàng)目管理人簽訂的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任的落實(shí)，我單位將進(jìn)行以下方面授權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理部代表分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目管理具體事宜進(jìn)行決策并對分公司負(fù)總體責(zé)任；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由分公司進(jìn)行配備，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對項(xiàng)目一般管理人員的配備提出調(diào)整建議；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)保持人員相對固定，并有權(quán)按項(xiàng)目經(jīng)理部對管理人員的工作業(yè)績素質(zhì)定期考核結(jié)果；工程資金?？顚Ｓ?，在分公司授權(quán)范圍內(nèi)控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，按責(zé)任制合同要求核算工程成本?？偛繉ΜF(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管將本工程列為我單位重點(diǎn)工程和直管項(xiàng)目，由總部對工程質(zhì)量、安全以等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：貴陽國際中心技術(shù)標(biāo)總體施工部署施工總體分析基礎(chǔ)施工分析項(xiàng)目場地情況較為復(fù)雜，地下室施工時(shí)，基坑周邊沒有可利用的施工場地來作為施工料場，考慮在基坑內(nèi)進(jìn)行材料及加工場地平面轉(zhuǎn)換。地下室結(jié)構(gòu)施工分析劍南大道項(xiàng)目地下室一層，建筑面積14123.53㎡；百家苑二期項(xiàng)目地下室二層，建筑面積67086.9㎡；岷東大道項(xiàng)目地下室一層，建筑面積6309.24㎡。體量大、工期緊、任務(wù)重，特別是百家苑二期地下室施工階段工期壓力巨大。根據(jù)工期要求，地下室施工階段，必須全部展開進(jìn)行施工，不能形成有效流水。上部結(jié)構(gòu)施工總體分析工程體量大、工期要求短、施工工序多、各工序之間相互穿插頻繁，因此施工過程中對主樓的施工工藝選擇、資源保證、工期控制及各工種工序組織協(xié)調(diào)、安全管理是本工程施工控制的重點(diǎn)。EPC管理特點(diǎn)分析劍南大道項(xiàng)目包括15棟5層住宅、1棟3層社區(qū)服務(wù)站；百家苑二期項(xiàng)目包括13棟13層~21層不等的住宅樓；岷東大道項(xiàng)目包括7棟5層住宅。同時(shí)包含設(shè)計(jì)、采購及施工（主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、電氣工程、安裝工程、消防工程、園林綠化工程）等全部工程，協(xié)調(diào)管理難度大，需要建立一個(gè)合理高效的管理團(tuán)隊(duì)。建筑本身功能的復(fù)雜性決定了施工階段專業(yè)分包的龐雜和管理協(xié)調(diào)的繁復(fù)，要基于對各專業(yè)系統(tǒng)的深入了解，取得最為合理的工序協(xié)調(diào)、工作面協(xié)調(diào)以及施工資源協(xié)調(diào)?？傮w施工思路劍南大道項(xiàng)目施工區(qū)段劃分根據(jù)綜合體量，本工程擬劃分二個(gè)獨(dú)立的流水段進(jìn)行施工。每個(gè)流水段內(nèi)形成獨(dú)立循環(huán)，周轉(zhuǎn)作業(yè)。本工程有16棟5F層住宅，1棟3F層服務(wù)社區(qū)，在地下室作業(yè)時(shí)，先進(jìn)行主樓基礎(chǔ)施工，其他區(qū)域進(jìn)行同步穿插，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程合同規(guī)定的全部任務(wù)。在主樓進(jìn)行施工時(shí)，實(shí)施平面分區(qū)、立體分段、流水作業(yè)，通過合理的工序安排和有效的總承包管理保證順利完成各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)。總體分區(qū)示意圖說明根據(jù)地塊本工程分為A、B兩個(gè)區(qū)，A區(qū)為7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#號樓，B區(qū)為1#、2#、3#、4#、5#、6#、15#、16#號樓。A、B區(qū)分2個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。A區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分為1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、6區(qū)共6個(gè)區(qū)域，具體布置如左圖所示。B區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明B區(qū)分為7區(qū)、8區(qū)、9區(qū)、10區(qū)、11區(qū)、12區(qū)共6個(gè)區(qū)域具體布置如左圖所示。施工階段劃分及專業(yè)穿插部署地下室施工階段施工階段地下室施工階段分區(qū)A區(qū)B區(qū)平面部署圖施工順序A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分6個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工。B區(qū)同樣根據(jù)后澆帶劃分6個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工?？刂埔c(diǎn)1地下室后澆帶單支單拆；2地下室筏板滲漏。1底板防水工藝至關(guān)重要，要特別注意排水溝、電梯坑、集水坑等防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)的控制。2底板鋼筋施工的控制要點(diǎn)為：保護(hù)層厚度、上下層鋼筋網(wǎng)片支撐、排水溝、電梯坑、集水坑等部位的鋼筋細(xì)部措施是施工重點(diǎn)控制部位，墻柱插筋定位對結(jié)構(gòu)施工也至關(guān)重要。3大面積底板混凝土澆筑是本階段重點(diǎn)工藝?；炷恋装迕娣e大，每區(qū)底板按后澆帶一次澆筑完成，杜絕冷縫。4地下室外墻為超長薄壁結(jié)構(gòu)，對裂縫敏感?？刂坪玫叵率彝鈮仓に嚕ＷC養(yǎng)護(hù)措施是外墻質(zhì)量控制重點(diǎn)。

主體結(jié)構(gòu)施工階段施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段分區(qū)高層住宅平面部署圖施工順序現(xiàn)場共16棟高層，劃分為兩個(gè)區(qū)段，計(jì)劃每個(gè)區(qū)段滿配兩個(gè)棟號模板進(jìn)行流水施工，計(jì)劃每層模板進(jìn)行3次流水。貴陽國際中心技術(shù)標(biāo)百家苑二期項(xiàng)目根據(jù)綜合體量，本工程擬劃分三個(gè)獨(dú)立的流水段進(jìn)行施工。每個(gè)流水段內(nèi)形成獨(dú)立循環(huán)，周轉(zhuǎn)作業(yè)。本工程有13棟高層公寓，在地下室作業(yè)時(shí)，先進(jìn)行主樓基礎(chǔ)施工，其他區(qū)域進(jìn)行同步穿插，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程合同規(guī)定的全部任務(wù)。在主樓進(jìn)行施工時(shí)，實(shí)施平面分區(qū)、立體分段、流水作業(yè)，通過合理的工序安排和有效的總承包管理保證順利完成各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)。施工區(qū)段劃分總體分區(qū)示意圖說明根據(jù)地塊本工程分為A、B、C三個(gè)區(qū)，A區(qū)為6#、9#、10#、11#、12#號樓，B區(qū)為1#、2#、7#、8#號樓及2號配套商業(yè)，C區(qū)包括3#、4#、5#、13#及3號樓配套商業(yè)。A、B、C區(qū)分3個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。A區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分為1區(qū)、2區(qū)、10區(qū)、11區(qū)、12區(qū)、13區(qū)、14區(qū)、15區(qū)、21區(qū)、22區(qū)、23區(qū)、24區(qū)共12個(gè)區(qū)域，具體布置如左圖所示。B區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明B區(qū)分為3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、6區(qū)、7區(qū)、8區(qū)、9區(qū)、16區(qū)、17區(qū)、18區(qū)、19區(qū)、20區(qū)共12個(gè)區(qū)域具體布置如左圖所示。C區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明C區(qū)分為25區(qū)、26區(qū)、27區(qū)、28區(qū)、29區(qū)、30區(qū)、31區(qū)、32區(qū)、33區(qū)、34區(qū)共10個(gè)區(qū)域，區(qū)段內(nèi)形成自流水施工具體布置如左圖所示。施工階段劃分及專業(yè)穿插部署地下室施工階段施工階段地下室施工階段分區(qū)A區(qū)B、C區(qū)平面部署圖施工順序A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分12個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工。B區(qū)同樣根據(jù)后澆帶劃分12個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工。C區(qū)根據(jù)后澆帶劃分1O個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工?？刂埔c(diǎn)1地下室后澆帶單支單拆；2地下室筏板滲漏。1底板防水工藝至關(guān)重要，要特別注意排水溝、電梯坑、集水坑等防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)的控制。2底板鋼筋施工的控制要點(diǎn)為：保護(hù)層厚度、上下層鋼筋網(wǎng)片支撐、排水溝、電梯坑、集水坑等部位的鋼筋細(xì)部措施是施工重點(diǎn)控制部位，墻柱插筋定位對結(jié)構(gòu)施工也至關(guān)重要。3大面積底板混凝土澆筑是本階段重點(diǎn)工藝?；炷恋装迕娣e大，每區(qū)底板按后澆帶一次澆筑完成，杜絕冷縫。4地下室外墻為超長薄壁結(jié)構(gòu)，對裂縫敏感?？刂坪玫叵率彝鈮仓に?，保證養(yǎng)護(hù)措施是外墻質(zhì)量控制重點(diǎn)。

2、主體結(jié)構(gòu)施工階段施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段分區(qū)高層住宅平面部署圖施工順序現(xiàn)場共13棟高層，劃分為三個(gè)區(qū)段，根據(jù)進(jìn)度要求，計(jì)劃每棟高層配三層模板進(jìn)行流水施工。貴陽國際中心技術(shù)標(biāo)岷東大道項(xiàng)目根據(jù)綜合體量，本工程擬劃分兩個(gè)獨(dú)立的流水段進(jìn)行施工。流水段內(nèi)形成獨(dú)立循環(huán)，周轉(zhuǎn)作業(yè)。本工程有7棟5F層住宅，其中1棟、2棟、6棟、7棟共4棟為帶一層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的5層住宅，3棟、4棟、5棟為純住宅。本工程設(shè)置1層地下室，在地下室作業(yè)時(shí)，先進(jìn)行主樓基礎(chǔ)施工，其他區(qū)域進(jìn)行同步穿插，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程合同規(guī)定的全部任務(wù)。在主樓進(jìn)行施工時(shí)，實(shí)施平面分區(qū)、立體分段、流水作業(yè)，通過合理的工序安排和有效的總承包管理保證順利完成各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)。施工區(qū)段劃分總體分區(qū)示意圖說明根據(jù)地塊，本工程分為A、B兩個(gè)區(qū)，A區(qū)為1#、2#、3#號樓，B區(qū)為4#、5#、6#、7#號樓。A、B區(qū)分2個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。A區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分為3區(qū)、5區(qū)、7區(qū)共3個(gè)區(qū)域，具體布置如左圖所示。B區(qū)地下室施工分區(qū)圖說明B區(qū)分為1區(qū)、2區(qū)、4區(qū)、6區(qū)共4個(gè)區(qū)域具體布置如左圖所示。施工階段劃分及專業(yè)穿插部署地下室施工階段施工階段地下室施工階段分區(qū)A區(qū)B區(qū)平面部署圖施工順序A區(qū)根據(jù)后澆帶劃分3個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工。B區(qū)根據(jù)后澆帶劃分4個(gè)區(qū)域，根據(jù)樓棟號基礎(chǔ)進(jìn)行兩個(gè)流水段的劃分。地下室施工時(shí)先進(jìn)行樓棟號基礎(chǔ)施工?？刂埔c(diǎn)1地下室后澆帶單支單拆；2地下室筏板滲漏。1底板防水工藝至關(guān)重要，要特別注意排水溝、電梯坑、集水坑等防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)的控制。2底板鋼筋施工的控制要點(diǎn)為：保護(hù)層厚度、上下層鋼筋網(wǎng)片支撐、排水溝、電梯坑、集水坑等部位的鋼筋細(xì)部措施是施工重點(diǎn)控制部位，墻柱插筋定位對結(jié)構(gòu)施工也至關(guān)重要。3大面積底板混凝土澆筑是本階段重點(diǎn)工藝。混凝土底板面積大，每區(qū)底板按后澆帶一次澆筑完成，杜絕冷縫。4地下室外墻為超長薄壁結(jié)構(gòu)，對裂縫敏感?？刂坪玫叵率彝鈮仓に?，保證養(yǎng)護(hù)措施是外墻質(zhì)量控制重點(diǎn)。

主體結(jié)構(gòu)施工階段施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段分區(qū)5F層住宅平面部署圖施工順序現(xiàn)場共7棟五層住宅，劃分為兩個(gè)區(qū)段，根據(jù)進(jìn)度要求，計(jì)劃每個(gè)區(qū)段配三套模板進(jìn)行流水施工。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙我單位組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容和特點(diǎn)，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備、鋼筋翻樣和深化設(shè)計(jì)等工作，為圖紙會審作準(zhǔn)備。編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主、建筑師、監(jiān)理工程師、我單位總部審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件，并審核指定分包單位編制的施工方案。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。序號計(jì)劃編制方案編制單位（人）審核單位專家論證與否1工程測量放線方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否2基坑監(jiān)測方案專業(yè)分包單位總包單位否3基坑圍護(hù)工程施工方案專業(yè)分包單位總包單位是4基坑降排水施工方案專業(yè)分包單位總包單位否5鋼筋工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否6模板工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位是7混凝土工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否8大體積混凝土施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位是9砌體工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否10腳手架工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否11防水工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否12屋面工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否13裝飾裝修工程施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否14機(jī)電工程預(yù)留預(yù)埋施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否15防雷接地施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否16塔吊安拆施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否17群塔作業(yè)方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否18電氣工程施工方案（含消防）總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否19試驗(yàn)方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否20實(shí)測實(shí)量方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否21成品保護(hù)方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否22綠色施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否23季節(jié)性施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否24裝配式施工方案總包技術(shù)負(fù)責(zé)人總包單位否25說明：編制方案不僅局限以上施工方案，工程中標(biāo)后根據(jù)施工過程進(jìn)行增減編制材料設(shè)備總采購策劃編制材料品種需求總表。完成二類、三類材料報(bào)審工作；選定一類材料。并完善材料樣板區(qū)。供設(shè)計(jì)師確定試驗(yàn)策劃為保證所有進(jìn)場材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。工程施工前與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗(yàn)室以及建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。工程總承包質(zhì)量策劃進(jìn)場后將建立詳細(xì)周密的質(zhì)量管理體系、管理制度，以便將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處?，F(xiàn)場準(zhǔn)備（1）建立現(xiàn)場總平面控制網(wǎng)：辦理坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的現(xiàn)場復(fù)核及移交，引測并建立可靠的控制點(diǎn)復(fù)核紅線范圍、尺寸和場面標(biāo)高。建立現(xiàn)場一級測控網(wǎng)并做好測控點(diǎn)的保護(hù)工作。（2）完善臨建、道路、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水等施工設(shè)施，施工塔吊基礎(chǔ)、在結(jié)構(gòu)施工前完成塔吊安裝周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)與業(yè)主、各相關(guān)政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得業(yè)主、政府部門及外部合作單位的支持等相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)要求建筑師是項(xiàng)目管理的技術(shù)權(quán)威，所有深化設(shè)計(jì)必須經(jīng)過建筑師的審批。深化設(shè)計(jì)過程必須重視與建筑師的溝通和交流，以深入領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。深化設(shè)計(jì)是照建筑師的要求去分析、提煉設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化到各不同專業(yè)間，進(jìn)行各專業(yè)單獨(dú)與聯(lián)合設(shè)計(jì)，保持設(shè)計(jì)風(fēng)格一致。深化設(shè)計(jì)具體要求如下1）在進(jìn)場時(shí)先與建筑師、業(yè)主相關(guān)部門、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通。領(lǐng)會建筑師設(shè)計(jì)意圖、建筑功能、效果及業(yè)主生產(chǎn)、服務(wù)的工藝流程。提出圖紙綜合會審意見。參加業(yè)主主持的圖紙會審工作；2）自行施工范圍內(nèi)解決好工藝優(yōu)化、工序穿插問題。取得建筑師審批。確保工程質(zhì)量、確保及時(shí)按計(jì)劃移交工作面；3））總包對各專業(yè)深化設(shè)計(jì)主要從建筑師設(shè)計(jì)意圖、外觀效果及業(yè)主建筑使用功能出發(fā)歸并各分包深化設(shè)計(jì)圖紙。解決機(jī)電安裝內(nèi)部各專業(yè)的“錯(cuò)、碰、漏、缺”問題；解決機(jī)電安裝與精裝修之間效果、功能的協(xié)調(diào)問題及確定合理的施工工藝流線及專業(yè)施工穿插，確保最終交付工程符合建筑師意圖，滿足業(yè)主使用功能。工程質(zhì)量一次交付合格；4）總包配備必要的軟硬件為深化設(shè)計(jì)工作的提供必要的支撐；5）總包將在整個(gè)合同履行期間隨時(shí)地、主動地與建筑師、業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)管理部門持續(xù)溝通。確保設(shè)計(jì)工作信息流暢、溝通及時(shí)、計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)交付施工執(zhí)行?？偘孕猩罨O(shè)計(jì)內(nèi)容序號部位內(nèi)容描述1總包自行施工深化設(shè)計(jì)地下結(jié)構(gòu)重點(diǎn)針對基礎(chǔ)底板進(jìn)行防水細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖繪制、高大腳手架、模板及支撐細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖、施工縫位置及細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖等深化設(shè)計(jì)工作。在結(jié)構(gòu)施工階段要對需要結(jié)構(gòu)自防水和剛性防水的部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對混凝土的配合比、抗?jié)B劑的品牌、級別、數(shù)量進(jìn)行計(jì)算和選擇，對混凝土攪拌站的工作給予指導(dǎo)和配合。2防水及屋面工程天溝，出屋面設(shè)備基礎(chǔ)、管道井等防水節(jié)點(diǎn)。屋面保溫層排氣道布置，屋面放坡、整體屋面分格效果3機(jī)電分包機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)綜合預(yù)留預(yù)埋圖、綜合管線布置圖、機(jī)房管井設(shè)計(jì)圖、末端布置圖機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖紙要求名稱主要內(nèi)容深化設(shè)計(jì)圖示例綜合管線平面布置圖協(xié)調(diào)各機(jī)電專業(yè)按規(guī)定圖層繪制專業(yè)施工圖，將其疊加綜合在同一圖中。根據(jù)此圖可看出各專業(yè)在標(biāo)高位置上的沖突部位，然后調(diào)整各專業(yè)管路、設(shè)備的位置與標(biāo)高，避免各專業(yè)管路沖突右圖為管線布置與結(jié)構(gòu)布置的BIM整合模型機(jī)房綜合剖面圖及管井布置圖在綜合機(jī)電平面圖中管路密集的地方及平面圖無法準(zhǔn)確表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的時(shí)候，繪制綜合機(jī)電剖面圖。標(biāo)明各專業(yè)管路之間的空間關(guān)系、相互間的距離、標(biāo)高，以及與吊頂、墻體、梁、樓板的距離。對于多專業(yè)共用管井，繪制綜合管井布置圖，標(biāo)明管道位置、支架布置及型式。右圖以冷凍機(jī)房為例綜合預(yù)留預(yù)埋圖通過綜合管線平面圖及剖面圖確定各專業(yè)的位置與標(biāo)高，繪制綜合預(yù)留預(yù)埋圖,標(biāo)明機(jī)電各系統(tǒng)管線穿樓板、墻體的具體位置和預(yù)留洞的尺寸。設(shè)備基礎(chǔ)圖根據(jù)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)確定設(shè)備的基礎(chǔ)型式，標(biāo)明基礎(chǔ)尺寸位置、預(yù)埋件位置等。機(jī)電末端器具綜合布置圖裝飾進(jìn)行墻體或者吊頂施工前，由總承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)，機(jī)電工程各系統(tǒng)施工單位與裝飾單位配合，將機(jī)電各系統(tǒng)末端包括在吊頂上安裝的燈具、風(fēng)口等繪制在同一張吊頂圖上，繪制機(jī)電末端綜合布置圖，從圖上可看出是否存在矛盾沖突的情況，并以此調(diào)整各系統(tǒng)末端器具的位置，以達(dá)到避免沖突，布置協(xié)調(diào)美觀的目的。右圖為采用BIM建立的吊頂與機(jī)電管線標(biāo)高關(guān)系的模型圖施工資源配置勞動力配備計(jì)劃土建工程勞務(wù)隊(duì)伍分區(qū)劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程1.本工程分兩個(gè)施工區(qū)域分別選用兩家勞務(wù)公司。本工程地下室施工階段，A區(qū)分為1~6區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程，B區(qū)分為7~12區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程。2.地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)住宅樓之間平行施工。施工分區(qū)圖A區(qū)施工分區(qū)圖B區(qū)百家苑二期及配套道路工程1.本工程分三個(gè)施工區(qū)域分別選用三家勞務(wù)公司。本工程地下室施工階段，A區(qū)分為1區(qū)、2區(qū)、10區(qū)、11區(qū)、12區(qū)、13區(qū)、14區(qū)、15區(qū)、21區(qū)、22區(qū)、23區(qū)、24區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程；B區(qū)分為3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、6區(qū)、7區(qū)、8區(qū)、9區(qū)、16區(qū)、17區(qū)、18區(qū)、19區(qū)、20區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程；；C區(qū)分為25區(qū)、26區(qū)、27區(qū)、28區(qū)、29區(qū)、30區(qū)、31區(qū)、32區(qū)、33區(qū)、34區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程。2.地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)住宅樓之間平行施工。施工分區(qū)圖A區(qū)B區(qū)C區(qū)岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程1.本工程分兩個(gè)施工區(qū)域分別選用三家勞務(wù)公司。本工程地下室施工階段，A區(qū)分為3區(qū)、5區(qū)、7區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程；B區(qū)分為1區(qū)、2區(qū)、4區(qū)、6區(qū)，由一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建勞務(wù)工程。2.地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)住宅樓之間平行施工。施工分區(qū)圖A區(qū)施工分區(qū)圖B區(qū)勞動力安排計(jì)劃詳附表三。勞務(wù)管理措施序號措施具體內(nèi)容1選擇勞務(wù)隊(duì)伍1）簽訂合同前，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定。并在我單位當(dāng)?shù)睾细駝趧?wù)供方名單中選用2）在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要嚴(yán)格審查勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、勞務(wù)分包合同，并將審查的資料存檔。3）依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。明確約定支付分包工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞務(wù)工程款支付。4）如在施工過程中原約定的工程范圍、建設(shè)工期、工程造價(jià)、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，立即進(jìn)行合同變更，并在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，向市建設(shè)局備案。2勞務(wù)人員素質(zhì)及培訓(xùn)施工作業(yè)人員必須持證上崗，入場前必須接受崗前安全生產(chǎn)及職業(yè)技能的培訓(xùn)。項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)應(yīng)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)場所有管理人員和勞務(wù)人員集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，及各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各類人員中抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力，并建立勞務(wù)基地，儲備后續(xù)勞動力資源，統(tǒng)一調(diào)配，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。準(zhǔn)入原則及現(xiàn)場管理4勞動力的現(xiàn)場管理1）參加本工程的施工管理、勞務(wù)人員已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)，并按成都市的相關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考核。2）加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。3）設(shè)置專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)對勞務(wù)工進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立勞務(wù)工檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。4）在進(jìn)場時(shí)將與勞動隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以調(diào)動勞動隊(duì)伍的工作積極性。5）現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站式監(jiān)督。夜間施工安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場。生活管理與保證措施序號項(xiàng)目內(nèi)容1建立聯(lián)合工會支持和推動貫徹落實(shí)社會保障政策，聯(lián)合工會將加強(qiáng)對勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。聯(lián)合工會成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在聯(lián)合工會內(nèi)部反應(yīng)。聯(lián)合工會的成立擴(kuò)大原有單一工會的工作范圍，凡是涉及工人切身利益的事情，工會就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動保護(hù)等，以保護(hù)工人的合法權(quán)益。通過聯(lián)合工會組織，積極開展宣傳、普及勞動法活動，教育工人懂得依法維權(quán)。2民工工資保障措施在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。每月支付工程款時(shí)，我單位及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)農(nóng)民工的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。所有施工隊(duì)伍必須為工人建立工資卡，工人工資不得低于市最低生活標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放實(shí)行月結(jié)季清，凡沒按月結(jié)季清執(zhí)行的，在聯(lián)合工會的監(jiān)督下，由我單位統(tǒng)一代發(fā)。為了保障工人的正常生活，聯(lián)合工會除實(shí)行月結(jié)季清外，在每月不能足額發(fā)放工資的情況下，必須發(fā)放生活保障費(fèi)，其余的工資在本季度全部結(jié)清。單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時(shí)付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動者支付工資情況，按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。節(jié)假日管理本工程擬定施工時(shí)間內(nèi)將經(jīng)歷元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、中秋、十一等特殊時(shí)段，在這些特殊時(shí)段內(nèi)我單位將采取以下措施：序號項(xiàng)次具體管理措施1端午、清明、中秋1）后勤部門根據(jù)現(xiàn)場勞務(wù)人員的實(shí)際情況提前購買傳統(tǒng)小吃禮品，在晚餐時(shí)間組織加餐；并在晚間組織不加班的人員參加茶話會，讓勞務(wù)人員身在外也有家的感覺。2）組織自愿加班的勞動力，保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。2五一、十一、元旦等日常節(jié)假日管理1）組織自愿加班的勞動力，保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。2）施工現(xiàn)場管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。3）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。4）節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作的連續(xù)性。3春節(jié)期間的組織管理1）春節(jié)前，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)伍的工作，爭取實(shí)行輪休制；必須作好施工人員思想工作，組織自愿加班人員加班，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部將安排專人負(fù)責(zé)解決工人回家的交通問題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作；2）春節(jié)后，為使工人能夠及時(shí)上班，在勞務(wù)隊(duì)的聚集地，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)包車將工人運(yùn)回到施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目按計(jì)劃施工。4農(nóng)忙期間保證措施1在我單位“合格勞務(wù)供方”中選擇與我單位長期合作，服務(wù)一流、信譽(yù)良好、技藝精湛的勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的全部施工任務(wù)。2全體動員進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，樹立質(zhì)量、安全、工期意識，使全體職工在此期間集中精力、想工程所想，干工程所干，確保按期完成合同任務(wù)。3訂立勞務(wù)承包合同時(shí)，針對農(nóng)忙及冬、雨季施工制定專項(xiàng)措施，確保在農(nóng)忙、冬、雨季期間不停工、不減員工人安心工作。與職工訂立農(nóng)忙期間勞動力合同，制定詳細(xì)的勞動穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行。首先，應(yīng)解決好工人的后顧之憂，又組織上統(tǒng)一解決好家在農(nóng)村的一線工人的家庭的收種問題，使工人安心工作。4實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，制定農(nóng)忙期間保證勞動力、保證施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施。從資金上予以保證：一是保證一線工人正常開支，改進(jìn)膳食；二是對堅(jiān)守崗位的工人，對其個(gè)人及家庭予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，保證農(nóng)村家屬滿足收、種所需資金。真正從根本上解決一線工人和后方親屬思想上、經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。5對于確有困難的職工家庭給予切實(shí)的協(xié)助。如幫助其聯(lián)系農(nóng)業(yè)機(jī)械、派人幫助其搶收搶種等。對在農(nóng)忙、冬、雨季施工期間作出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)隊(duì)伍予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)周轉(zhuǎn)料具配備計(jì)劃周轉(zhuǎn)料具需用分析根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)有圖紙我司對三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分區(qū)，每個(gè)分區(qū)由單獨(dú)一家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)土建工程施工，各區(qū)施工順序見“施工區(qū)段及階段劃分”。模板配置情況見下表：項(xiàng)目施工區(qū)施工流水情況劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程A區(qū)

A區(qū)地下室獨(dú)立施工，地下室完成后進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工，地下室水平配置A-1區(qū)模板，地上部分每個(gè)樓棟獨(dú)自配置三層模板，由于主樓單層面積大，每層劃分三個(gè)流水進(jìn)行施工。材料安裝上圖進(jìn)行周轉(zhuǎn)。B區(qū)B區(qū)地下室設(shè)置獨(dú)立施工區(qū)域，地下室水平配置B-10及B-7區(qū)模板，地上部分每個(gè)樓棟獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行流水，主樓單層面積過大，每次劃分三個(gè)流水進(jìn)行施工。百家苑二期及配套道路工程A區(qū)A區(qū)地下室配置A-1、A-24區(qū)模板，進(jìn)行水平流水施工，地上部分c1為高層，獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行豎向流水施工，其余5棟2F商墅，配置c3單棟模板，進(jìn)行水平流水施工。B區(qū)B區(qū)地下室配置B-5、B-6、B-19區(qū)模板，進(jìn)行水平流水施工，獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行豎向流水施工。C區(qū)C區(qū)地下室配置C-28、C-29、C-30區(qū)模板，進(jìn)行水平流水施工，獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行豎向流水施工。岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程A區(qū)A區(qū)地下室配置A-7區(qū)模板，進(jìn)行水平流水施工，獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行豎向流水施工。B區(qū)B區(qū)地下室配置B-1區(qū)模板，進(jìn)行水平流水施工，獨(dú)自配置三層模板進(jìn)行豎向流水施工。周轉(zhuǎn)料具計(jì)劃序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量質(zhì)量等級1木模板15m厚雙面覆膜㎡120000合格2木方50×100mmm31500合格3鋼管ф48×3.5t2500合格4扣件/萬套32合格5頂托萬個(gè)23合格6對拉螺桿支62000合格7止水螺桿支12000合格8密目網(wǎng)1.8×6.0張4200合格9水平兜網(wǎng)1.5×6.0㎡1300合格10木腳手板240mm*3000mm塊5500合格主要設(shè)備配備計(jì)劃擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備詳見附表一。擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備詳見附表二。施工總平面配置總平面布置原則序號內(nèi)容1施工現(xiàn)場臨建搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按成都市標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、業(yè)主合同約定以及我單位《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》相關(guān)要求組織實(shí)施。2施工總平面布置根據(jù)不同施工階段的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，盡量做到各階段統(tǒng)籌兼顧，減少遷移。3依據(jù)工程特點(diǎn)和各施工階段施工管理要求，對施工平面實(shí)行分階段布置和管理，做到辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū)分開布置，區(qū)域分離。4緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。5在滿足施工生產(chǎn)需要和政府有關(guān)規(guī)定的前提下，按照美觀、實(shí)用、節(jié)約的原則進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施。6在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。7盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。8符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié)各階段現(xiàn)場總平面布置詳附表五。施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開竣工日期和進(jìn)度表劍南大道拆遷安置點(diǎn)工程主要施工節(jié)點(diǎn)表（擬計(jì)劃開工日期2018-7-30）序號施工節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間累計(jì)施工天數(shù)1基礎(chǔ)施工完工2018-11-261202主體施工完工2019-2-242103裝修施工完工2019-5-253004總平施工完工2019-9-224205消防驗(yàn)收，達(dá)到移交條件2019-10-22450備注具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令之日算起百家苑二期及配套道路工程主要施工節(jié)點(diǎn)表（擬計(jì)劃開工日期2018-7-30）序號施工節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間累計(jì)施工天數(shù)1基礎(chǔ)施工完工2018-10-27902主體施工完工2019-3-262403裝修施工完工2019-9-224204總平施工完工2020-1-205405消防驗(yàn)收，達(dá)到移交條件2020-2-19570備注具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令之日算起岷東大道拆遷安置點(diǎn)工程主要施工節(jié)點(diǎn)表（擬計(jì)劃開工日期2018-7-30）序號施工節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間累計(jì)施工天數(shù)1基礎(chǔ)施工完工2018-11-261202主體施工完工2019-2-242103裝修施工完工2019-5-253004總平施工完工2019-9-224205消防驗(yàn)收，達(dá)到移交條件2019-10-22450備注具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令之日算起詳附表四。工期保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系（1）以項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，以此為控制重點(diǎn)。（2）以我司已完成的類似工程為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算出的工日數(shù)進(jìn)行安排，確定各分部與分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測重點(diǎn)。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖施工進(jìn)度計(jì)劃保證流程圖進(jìn)度計(jì)劃的分級控制進(jìn)度計(jì)劃分級控制表序號級別控制內(nèi)容1一級控制計(jì)劃（總計(jì)劃）總控制計(jì)劃采用橫道圖進(jìn)行管理，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線，編制實(shí)施各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動態(tài)管理。2二級控制計(jì)劃（區(qū)段計(jì)劃）以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，每個(gè)區(qū)域按照自身流水區(qū)段劃分編制更為詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，便于各區(qū)段進(jìn)度的安排、銜接、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度。3三級控制計(jì)劃（各專業(yè)子項(xiàng)計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃）以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考慮到各專業(yè)分包在具體操作時(shí)的時(shí)間。4輔助計(jì)劃（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：每月25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，對計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊或工序復(fù)雜的情況下采用。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及分包具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程例會上落實(shí)，并在下次工程例會上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整糾偏在監(jiān)理例會上通報(bào)。加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。主要是在圖上對比，采用橫道圖檢查法。（1）建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包檢討分析會、工期進(jìn)展通報(bào)會等一系列制度、例會。（2）要求各分包每日上報(bào)勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場土建、機(jī)電和裝修工程師隨時(shí)督查現(xiàn)場進(jìn)度。（3）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的對比情況。實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初，總承包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對按進(jìn)度計(jì)劃完成的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對未按計(jì)劃完成的予以處罰。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)總包商保留對分包商的工期索賠權(quán)。建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制每月25日由總包商編制并提供業(yè)主和監(jiān)理月進(jìn)度報(bào)告，主要包括以下內(nèi)容：每月進(jìn)度報(bào)告序號月報(bào)內(nèi)容1本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說明2相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例3各分包商勞動力投入情況4材料、設(shè)備供應(yīng)情況5工程質(zhì)量狀況6施工安全狀況7工程款支付情況8合同工期執(zhí)行情況9存在問題及處理措施10下月計(jì)劃安排11反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片前期準(zhǔn)備保證前期準(zhǔn)備保證措施序號保證措施1我司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，可以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。2我司與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍長期合作，可以保證勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場。3在正式施工前，與勞務(wù)隊(duì)簽訂正式合同，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和素質(zhì)及特殊時(shí)段（如農(nóng)忙等）的施工人員的保證措施。4在工程開工前，我司技術(shù)部將組織擬參與本工程建設(shè)的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。組織保證序號保證措施1我司選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的項(xiàng)目班子；選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部；選擇長期與我司合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工，確保整個(gè)項(xiàng)目的決策層、管理層、勞務(wù)層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2由我司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成管理委員會，負(fù)責(zé)調(diào)配整個(gè)企業(yè)的資源以滿足本工程的施工需要，并由我司總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目管理委員會主任，為本工程施工提供強(qiáng)有力的組織保障。3加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。確保勞動力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場。4項(xiàng)目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計(jì)劃，加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知分包單位進(jìn)場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。技術(shù)保證序號保證措施1對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)。2項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的先行部門，建立快速反應(yīng)機(jī)制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通，及時(shí)達(dá)成共識，對預(yù)見性問題，適時(shí)與各方溝通，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。3項(xiàng)目部利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分包單位的進(jìn)場日期，加強(qiáng)對各分包單位的計(jì)劃管理。5精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使后續(xù)工序能提前穿插。6積極推廣建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。資金保證序號保證措施1確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時(shí)在勞務(wù)合同、分包合同、材料設(shè)備采購合同中明確約定支付勞務(wù)費(fèi)、分包工程款、材料設(shè)備款的時(shí)間、結(jié)算方式。2制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計(jì)劃經(jīng)財(cái)務(wù)審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，單位財(cái)務(wù)依據(jù)審批后的資金計(jì)劃按程序收支款項(xiàng)，保證用于工程施工的資金做到按時(shí)足額支付。3確保及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位工程款、材料設(shè)備款，充分保證勞動力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。勞動力保證序號保證措施1選擇長期與我司合作的優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)組織施工，保證施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能滿足工程施工需要，從人員上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的農(nóng)民工維權(quán)小組，督促和解決各分包單位和隊(duì)伍農(nóng)民工工資發(fā)放等問題，解決工人的后顧之憂，保證工人的施工積極性。3農(nóng)忙等特殊期間，采取責(zé)任狀約束與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等多重措施，保證施工人員的穩(wěn)定。4配備后備施工作業(yè)隊(duì)伍，保持作業(yè)隊(duì)伍的持續(xù)性。5對所有參與施工的管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍和作業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行力。機(jī)械設(shè)備保證序號保證措施1對工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充足準(zhǔn)備，根據(jù)工程需要按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場。我司計(jì)劃為本工程施工配備13臺塔吊，并根據(jù)裝飾裝修工程內(nèi)容配備10臺的雙籠施工電梯。2將加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，各種機(jī)械配件和易損零件配備充足，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。3配置1臺備用柴油發(fā)電機(jī)，在現(xiàn)場斷電時(shí)，保證施工的正常進(jìn)行。物資材料保證序號保證措施1我司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，長期與大批有實(shí)力的物資供應(yīng)商合作，能保證工程所需材料及時(shí)到場。2根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。3項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時(shí)取樣送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。4及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。5確保業(yè)主設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)也是我司工期保證控制的要點(diǎn)：（1）進(jìn)場后要求機(jī)電安裝工程施工方對機(jī)電安裝工程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確定各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求：包括設(shè)備尺寸、技術(shù)參數(shù)、與管道的接口、對弱電智能控制要求提供的技術(shù)支持等；將設(shè)備數(shù)量、型號、技術(shù)要求等提供給業(yè)主，作為業(yè)主訂貨的依據(jù)。（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，提前向業(yè)主提供設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，作為業(yè)主定貨的參考依據(jù)，并提醒業(yè)主按照時(shí)間要求進(jìn)行供貨。（3）為設(shè)備進(jìn)場、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場前，做到現(xiàn)場道路暢通平整，具備大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)臈l件，現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)具齊備；設(shè)備基礎(chǔ)等施工完畢，具備安裝條件。外圍保障保證序號保證措施1項(xiàng)目部設(shè)專職負(fù)責(zé)消防、