建筑工程公司技術質(zhì)量部工作手冊

｛企業(yè)管理手冊｝建筑工程公

司技術質(zhì)量部工作手冊

20XX年XX月

精心制作您可以自由編輯

河南省征信建筑工程有限公司技術質(zhì)量部工作手冊

文件編號:

技術質(zhì)量部

工

作

手

冊

（版次：/）

二零一三年八月

目錄

前言.................................................［第2頁］

1部門介紹

1」部門建設..........................................［第3頁］

1.2部門結構及人員配置................................［第3頁］

2部門業(yè)務范圍及崗位職責

2.1業(yè)務范圍….......................................［第4頁］

2.2部門各崗位說明...................................［第4-14頁］

3部門業(yè)務流程及作業(yè)指導

3.1部長…...........................................［第15-21頁］

3.2副部長….........................................［第21—24頁］

3.4內(nèi)勤業(yè)務….......................................［第24-27頁］

3.5土建工程師….....................................［第27-29頁］

3.6水暖工程師….....................................［第29-31頁］

3.7電氣工程師.......................................［第31-33頁］

3.8材料管理員......................................［第33-39頁］

4通用業(yè)務流程及作業(yè)指導............................［第39-65頁］

月I」百

歡迎你成為技術質(zhì)量部的一員！

之前，你已接受了公司的一些導入教育培訓，對河南省征信建筑工程有限公司

（以下簡稱〃征信公司〃）有了基本的認知，對征信公司的文化和對員工的基本要求

有了基本的了解。

從今天開始，你將正式進入崗位。為了更好的擔負賦予你的職責，完成業(yè)務工

作，發(fā)揮你的智慧、能力，了解和認識所在部門的情況及相關業(yè)務流程是必不

可少的。

通過本手冊的學習，將有助于你快速融入部門，進入工作角色。

希望在以后工作中，你能與全體成員共同努刀，為部門和公司的持續(xù)發(fā)展貢

獻聰明才智，為自己的職業(yè)生涯寫上濃重的一筆！

本工作手冊以相關法律法規(guī)、征信公司相關規(guī)章制度為指導而編制，隨相關

法律法規(guī)、公司管理制度及本部門職責及業(yè)務流程的調(diào)整而調(diào)整。

本手冊的任何修訂必須經(jīng)部門負責人審核、總經(jīng)理確認后進行。修改可采用

〃在修改處標注〃、換頁或換版的形式。

本工作手冊為公司的保密資料，任何員工負有保密義務，并自動與公司達成

如下保密協(xié)議：未經(jīng)公司許可，不復印、拷貝、掃描、拍攝、超額打印本手冊，

不以任何方式將本手冊外泄，如有違反愿承擔相應責任。

第一部分部門介紹

技術質(zhì)量部是征信公司的施工現(xiàn)場管理部門，負責開發(fā)項目建設過程在安全的前提下，對

建設項目的質(zhì)量和進度進行全方位的管理，對施工過程中監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督管理，對

施工單位的施工質(zhì)量進行檢查跟蹤，對施工過程中出現(xiàn)的技術問題提出改進意見，協(xié)調(diào)公司

其它部門組織工程項目的分部分項驗收、竣工驗收，與物業(yè)公司辦理交接；并監(jiān)督施工單位

對已建工程在質(zhì)保期內(nèi)所出現(xiàn)的問題進行維修等工作。

1.1部門建設

本部門員工在開展工作時，要做到：1、嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定；2、堅持“溝通協(xié)作”

原則，具有吃苦耐勞、積極主動的精神，使現(xiàn)場管理工作有序流暢進行；3、在現(xiàn)場管理過程

中，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題并能正確處理問題；4、注重安全事故預控，現(xiàn)場管理人員都是安全

員，建立“質(zhì)量是所有工作的基礎”理念。

工程技術部員工必須具備以下基本素養(yǎng)：

1）為人誠實、守信，做事公正、公平;

2）工作中嚴于律己，嚴格執(zhí)行公司各項制度，提高廉潔意識。

3）責任心強，原則性強，敢于解決矛盾；

4）勤奮好學，吃苦耐勞；

5）工作積極主動，不推諉，不應付；

6）積極參與公司組織的各項活動；

7）對公司的公共財產(chǎn)進行保護。

為確保工作的正常開展，技術質(zhì)量部員工必須具有以下技能、知識：

1）掌握現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準、施工工藝流程；

2）熟練使用現(xiàn)場計量器具；

3）熟練使用數(shù)碼相機、計算機等設備；

4）具備基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；

5）積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識；

6）熟練掌握本部門業(yè)務流程，熟悉本部門的工作接口關系；

7）良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力；

8）良好的邏輯思維能力；

9）具有良好的客戶意識，維護公司形象。

1.2部門結構及人員配置

技術質(zhì)量部由總工程師主管，設部長一名，副部長一名，負責部門的日常管理工作。目前,

技術質(zhì)量部如下圖所示的結構設置及崗位配置。

第二部分部門業(yè)務范圍及崗位職責

2.1業(yè)務范圍

根據(jù)公司的組織結構及業(yè)務，目前技術質(zhì)量部的工作范圍包括：

⑴、負責施工現(xiàn)場管理工作；

(2)、負責施工過程中供方的管理、參與評價及日常監(jiān)督檢查；

(3)、負責對施工過程中監(jiān)理單位的管理工作；

(4)、負責對施工過程中出現(xiàn)的技術問題提出改進意見；

(5)、負責對施工過程中所使用的材料進行檢查；

(6)、負責審查施工單位是否按設計要求施工；

口)、負責施工過程的工程進度控制，定期召開工程進度評審會議，驗證是否按計劃施工；

(8)、負責定期組織施工單位及相關部門對施工現(xiàn)場進行聯(lián)查，并做出相應結論和報告;

(9)、負責對施工過程中出現(xiàn)的問題，組織相關部門提出整改意見；

(10)、負責協(xié)調(diào)公司其它部門組織工程項目的分部分項驗收、竣工驗收；

(11)＞負責施工過程中圖紙變更，材料質(zhì)檢單、檢驗報告等技術資料的收集整理、保管;

(12)、負責向物業(yè)公司辦理已竣工工程的移交保管工作。

(13)、監(jiān)督施工單位對己建工程在質(zhì)保期內(nèi)所出現(xiàn)的問題進行維修等工作。

2.2部門各崗位說明

本部門各崗位員工按照“崗位說明書”規(guī)定切實履行好各自職員的同時，要積極配合協(xié)助同

事的工作。

各肯位職責、權限及任職要求等具體見“崗位說明書”

3可南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱技術質(zhì)量部長崗位編號崗位定員1人

所在部門技術質(zhì)量部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級總工程師

直接下級工程副部長、土建工程師、水暖通風工程師、電氣工程師、資料主管員、內(nèi)勤

工作概要

負責技術質(zhì)量部的全面日常管理工作，負責開發(fā)項目方位工計劃的執(zhí)行，負資開發(fā)項目施工階段的技術、質(zhì)量

等整體管理

崗位職責

職責一職責表述：參與開發(fā)項目開發(fā)前期設計、方案論證工作

職責表述：負責開發(fā)項目具體施工計劃的相關工作

1、組織制訂項目施工計劃

職責二2、組織相關部門對施工計劃的評審

3、按批準的施工計劃具體安排工作

4、現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程施工計劃的執(zhí)行情況

5、組織召開工程進度評審會議

職責表述：負責按設計要求安排施工

1、組織審查施工單位是否按設計要求和現(xiàn)行規(guī)范進行施工

職責三

2、對施工過程中出現(xiàn)的問題提出改進意見

3、組織整理竣工圖

職責表述：全面負責施工現(xiàn)場的管理工作

】、組織指揮現(xiàn)場施工工作

職責四2、在施工過程中，對監(jiān)理單位、施工單位、供方予以管理、評價

3、定期組織相關部門對施工現(xiàn)場進行聯(lián)查，并提供報告

4、對發(fā)生的緊急突發(fā)事件，向公司管理層匯報，并提交解決方案

5、監(jiān)督管理本部門工作記錄及有關資料的填寫

職責五職責表述：負責組織協(xié)調(diào)相關部門對建設工程的分部分項驗收和竣工驗收

職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

職責六

2、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

3、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

4、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責七職責表述：負責部門內(nèi)部管理與對外協(xié)調(diào)工作

1、負責所轄部門內(nèi)日常管理工作

2、負責企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系、公司規(guī)章制度在所轄部門培訓、貫徹

3、負責所轄部門內(nèi)員工的工作安排和直接下屬的考核

4、具有高度的客戶意識，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系，維護公司形象

5、對所轄部門內(nèi)部費用予以控制

6、對所轄部門進行崗位分析、定崗定員

職責八職責表述：完成總工程師交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

1、施工現(xiàn)場的監(jiān)督權

2、對施工現(xiàn)場違規(guī)單位和人員的處罰權

3、對供方合格與否的評價權

4、本部門員工的工作安排權，任用、解聘的建議權

5、權限范圍內(nèi)本部門員工的獎懲權

5、對違反“廉政建設管理規(guī)定”的越級匯報權

職資格和條件（招聘要素）

學歷大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓，建設工程施工管理知識培訓

工作經(jīng)驗5年及以上施工管理工作經(jīng)驗，2年及以上相同崗位管理工作經(jīng)驗

專業(yè)知識房地產(chǎn)專業(yè)知識、工程施工管理及項目管理知識

具備基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；

技能技巧

良好的計戈k溝通協(xié)調(diào)能力，較強的領導能力、組織能力、判斷能力。

個性因素為人正直，原則性強，執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

會使用AutoCAD等制圖軟件

其它

工具設備計算機等日常辦公工具，通訊工具

工作環(huán)境公司規(guī)定的辦公場所，根據(jù)工作需要現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需耍

備注：

河南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱技術質(zhì)量副部長崗位編號崗位定員1人

所在部門技術質(zhì)量部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級技術質(zhì)量部部長

直接下級土建工程師、水暖通風工程師、電氣工程師、資料主管員

工作概要

協(xié)助部長全面落實工作計劃、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系、檢查內(nèi)部員工的工作、檢查指導施工單位的工作

崗位職責

職責表述：協(xié)助部長全面開展工作

1、監(jiān)督落實開發(fā)項目施工計劃

2、部門內(nèi)部管理及內(nèi)外部關系協(xié)調(diào)

職責一

3、監(jiān)督、檢查施工進度、質(zhì)量及施工安全

4、對施工現(xiàn)場進行管理，對監(jiān)理單位、施工單位、供方予以管理

5、協(xié)助組織開發(fā)項目的分部分項驗收和竣工驗收

6、檢查本部門工作記錄及有關資料的填寫情況

職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

職責二2、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

3、具有良好的客戶意識，維護公司形象

4、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

5、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

1、對施工現(xiàn)場違規(guī)單位和人員的處罰建議權

2、本部門員工的工作安排建議權，任用、解聘的建議權

3、權限范圍內(nèi)本部門員工的獎懲建議權

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

劇II經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓，施丁管理知識培訓

工作經(jīng)驗3年及以上施工管理工作經(jīng)驗

專業(yè)知識房地產(chǎn)專業(yè)知識、工程施工管理及項目管理知識

技能技巧具備基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個性因素為人正直，原則性強，執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

會使用AutoCAD等制圖軟件

其它

工具設備通訊設備

工作環(huán)境現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：

河南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱內(nèi)勤崗位編號崗位定員1人

所在部門技術質(zhì)量部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級技術質(zhì)量部部長、技術質(zhì)量部副部長

直接下級

工作概要

本部門勒務的管理，公司指示、文件、信息的傳遞，項目分包合同的傳遞，工程資料的收集、分發(fā)及存

檔

崗位職責

職責一職責表封S：負責本部門勤務的管理，工程資料的收集、分發(fā)及存檔

1、對本部門員工的勤務管理

2、信息、文件的傳遞

3、，程資料的收集、分發(fā)、存檔

職責二職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

2、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

3、具有良好的客戶意識，維護公司形象

4、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

5、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長、副部長交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

對所有經(jīng)手資料的保密，不得告知第三者的權利。

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學專科及以上學歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓

工作經(jīng)驗2年及以上資料管理工作經(jīng)驗

專業(yè)知識房地產(chǎn)專業(yè)知識

技能技巧良好的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

介性因素性格外向、原則性強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

其它

工具設備計算機等日常辦公工具，通訊工具

工作環(huán)境公司規(guī)定的辦公場所，根據(jù)工作需要現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：

河南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱土建工程師崗位編號崗位定員4人

所在部門技術質(zhì)量部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級技術質(zhì)量部長、技術質(zhì)量部副部長

直接下級無

工作概嬖

負責開發(fā)項m土建施工管理，對施工現(xiàn)場進行管理，協(xié)調(diào)相關關系

崗位職責

職責表述：負責開發(fā)項目土建施工管理

1、對施工樣板予以認定

2、控制土建施工進度，對周計劃進行審核

工3、監(jiān)督施工單位按圖、按計劃施工

職責一作4、對現(xiàn)場文明施工進行管理

任5、負責工程量簽證

務

6、審核施工單位提出的工程變更，弁監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理，審核竣工資料和竣工圖

8、參加檢驗批、分項分部工程驗收和竣工驗收

9、施工過程中，對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào)

職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

職責二2、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

3、具有良好的客戶意識，維護公司形象

4、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

5、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長/副部長交辦的其它，作任務；及時反饋擔負，作的進展情況

權限

1、工程變更的審核權、建議權

2、對違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)教育工民建、土木工程等建筑類專.業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓

工作經(jīng)驗3年及以上相關工作經(jīng)臉

專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項目管理知識

技能技巧基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個性因素為人正直、原則性強、執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

熟悉相關法律法規(guī)、豐富的土建施工管理經(jīng)驗

其它

工具設備通訊設備

工作環(huán)境現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：

河南征信工程建筑有限公司崗］立說明書

崗位名稱水暖通風工程師崗位編號崗位定員1人

所在部門工程技術部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級技術質(zhì)量部長、技術質(zhì)量部副部長

直接下級無

工作概要

負責開發(fā)項目水暖施工管理，對施工現(xiàn)場進行管理，協(xié)調(diào)相關關系

崗位職責

職責一職責表述：負責開發(fā)項目水暖施工管理

1、對施工樣板予以認定

2、控制水暖通風施工進度，對周計劃進行審核

3、監(jiān)督施工單位按圖、按計劃施工，對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào)

4、對現(xiàn)場文明施工進行管理

5、負責工程量簽證

6、審核施工單位提出的工程變更，并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理，審核竣工資料和竣工圖

8,參加檢驗批、分項分部工程驗收和竣工蛉收

職責二職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

6、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

7、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

8、具有良好的客戶意識，維護公司形象

9、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

10、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長/副部長交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

7、工程變更的審核權、建議權

8、對違規(guī)施工單位和人員的處罰建議權

9、對違反“廉政建設管理規(guī)定”的越級匯報權

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)教育水暖、暖通、工民建等專業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓

工作經(jīng)驗3年及以上相關工作經(jīng)驗

專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項目管理知識

技能技巧基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個性因素為人正直、原則性強、執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

熟悉相關法律法規(guī)、豐富的水暖通風施工管理經(jīng)驗

其它

工具設備通訊設備

工作環(huán)境現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：X可“越級匯報”的事情為：違反《廉政建設管理制度》5.1.2條“廉政建設要求”的

河南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱電氣工程師崗位編號崗位定員1人

所在部門工程技術部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級工程技術部長、工程副部長

直接下級無

工作概要

負責開發(fā)項FI電氣施工管理，對施工現(xiàn)場進行管理，協(xié)調(diào)相關關系

崗位職責

職責表述；負責開發(fā)項目電氣施工管理

1、對施工樣板予以認定

2、控制電氣施工進度，對周計劃進行審核

3、監(jiān)督施工單位按圖、按計劃施工，對施工單位、監(jiān)理單位工作開展的組織和協(xié)調(diào)

職責一4、對現(xiàn)場文明施工進行管理

5、負責工程量簽證

6、審核施工單位提出的工程變更，并監(jiān)督工程變更的執(zhí)行

7、督促施工單位和監(jiān)理單位資料整理，審核竣工資料和竣工圖

8、參加檢驗批、分項分部工程驗收和竣工驗收

職責表述：枳極學習先進文化、技能知識，并運用到實際_L作中

1、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

職責二2、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

3、具有良好的客戶意識，維護公司形象

4、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

5、具有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長/副部長交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

1、工程變更的審核權、建議權

2、對違規(guī)施T單位和人員的處罰建議權

3、對違反“廉政建設管理規(guī)定”的越級匯報權

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學?？萍耙陨蠈W歷

專業(yè)教育電氣、工民建等專業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓

工作經(jīng)驗3年及以上相關工作經(jīng)驗

專業(yè)知識房地產(chǎn)知識、項目管理知識

技能技巧基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個性因素為人正直、原則性強、執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

熟悉相關法律法規(guī)、豐富的水電施工管理經(jīng)驗

其它

工具設備通訊設備

工作環(huán)境現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：X可“越級匯報”的事情為：違反《廉政建設管理制度》5.1.2條“廉政建設要求”的

河南征信建筑工程有限公司崗位說明書

崗位名稱材料管理員崗位編號崗位定員2人

所在部門工程技術部職系管理類職務等級

工作關系

直接上級工程技術部長、工程副部長

直接下級無

工作概要

負責開發(fā)項FI材料的管理

崗位職責

職責一職責表述：負責開發(fā)項目材料的管理

工作1、參加乙方材料的質(zhì)量檢查、驗收工作

任務2、對甲供材的檢驗、接收、登記、移交工作

3、對甲供材進行日常的管理

職責二職責表述：積極學習先進文化、技能知識，并運用到實際工作中

11、接受公司文化理念、專業(yè)技能、安全衛(wèi)生等方面的培訓和考核

12、積極學習本行業(yè)有關法律法規(guī)知識

13、具有良好的客戶意識，維護公司形象

14、以精益思想為指導，為公司發(fā)展提出建設性建議

15、良有超前意識和創(chuàng)新精神

職責三職責表述：完成部長/副部長交辦的其它工作任務；及時反饋擔負工作的進展情況

權限

10、對不符合要求材料的拒收權

11、對違反“廉政建設管理規(guī)定”的越級匯報權

任職資格和條件（招聘要素）

學歷大學專科及以上學歷

專業(yè)教育工程材料學等專業(yè)

培訓經(jīng)歷系統(tǒng)接收公司文化理念培訓

工作經(jīng)驗3年及以上相關工作經(jīng)驗

專業(yè)知識工程材料知識

技能技巧基本的計算機操作和辦公軟件使用能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力

個性因素為人正直、原則性強、執(zhí)行力強

特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗要求

熟悉相關法律法規(guī)

其它

工具設備計算機、通訊設備

工作環(huán)境公司規(guī)定辦公場所，根據(jù)需要現(xiàn)場辦公

工作時間根據(jù)工程需要

備注：

2.3工作技能要求與評價

1）每季度最后一個月月底由部門負責人對員工進行評價；

2）評價的依據(jù)為：本手冊、第一部分部門介紹‘中II部門建設.中規(guī)定的員工應具備的技能

和知識，以及是否可以勝任其“崗位說明書”規(guī)定的職責；

3）評價的區(qū)間為“當季度”，評價時，要與員工進行當面溝通，并填寫“面談評價表”；

面談評價表（填寫格式）

填寫說明：

'①”處分別填寫破評價人的基本信息；‘②"

處以半年為區(qū)間填寫，如“2008年1月-6月"；處填

寫被評價人在被評價期間內(nèi)從事的主要工作；“④”處總結被

評價期間內(nèi)被評價人的狀況，要與被評價人達成一致；“⑤”處填寫

下一個評價期間希望被評價人應改善提高的地方；“⑥”處填寫評

價結果，技能評價是否晉級的結論；“⑦”處填寫由評價

人分別簽名，并記錄面談的日期。

4、評價完成后，根據(jù)面談結果填涂“員工技能狀態(tài)分布圖”，并在部門內(nèi)看板上公示

員工技能狀態(tài)分布圖（填寫格式）

備注：評價參照標準

填寫說明：

,?"處填寫被評價人的姓名;

'②”處填寫部門內(nèi)業(yè)務，如“提案管理"；’③"

處填寫評價結果，被評價人達到以下標準中那一級別后把其對應位置涂黑

部門分解、細化標準

嫡公司標準

內(nèi)勤現(xiàn)場管理工程師材料管理員

基本了解公司制度和文化新入人員，熟悉新入人員，熟悉本部門工新入人員，熟悉本部門工作流

理念，具備本部門要求的基本部門工作流程作流程及對應的接口關程及本兩位技能要求

1

本素養(yǎng)、技能和知識（試用及對應的接口關系,了解施工現(xiàn)場基本情

期內(nèi)）系。況。

知道并認可和遵守公司制識讀施工圖及掌握施工圖及技術文件中根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況了解

度m文化理念，掌握了本崗技術文件，能夠相關專業(yè)內(nèi)容，熟知現(xiàn)場材料使用及供求情況，能夠使

2位的職責，井基本能勝任區(qū)分施工圖及施工情況，積極學習行業(yè)用材料檢驗測量儀器。

（可轉(zhuǎn)正）技術文件的相規(guī)范、驗收標準及新工藝

應專業(yè)。技術。

掌握了業(yè)務的工作流程，具能夠完成技術能夠完成現(xiàn)場材料進場及使

3備一定的專業(yè)知識和技能，文件整理工作，安全檢查監(jiān)督，但須協(xié)助。用過程檢直測量工作，但須協(xié)

但開展工作需要協(xié)助但須協(xié)助。助。

熟練掌握了業(yè)務的工作流能夠獨立完成能夠獨立完成現(xiàn)場管理工能夠獨立現(xiàn)場材料監(jiān)督檢查

程，和資料收集整理作，按要求填寫質(zhì)量i己錄工作，按戢的質(zhì)量記孤

4技能，可獨立開展工作（可工作月媛求整表并按時歸檔。并按時歸檔。

加薪）理并分發(fā)到相

關人員手中。

熟練掌握了業(yè)務的工作流在獨立完成資在獨立完成現(xiàn)場質(zhì)量、進在獨立現(xiàn)場材料監(jiān)督檢查工

程，瓶專業(yè)知識和料收集整理的度、安全檢查監(jiān)督工作的作的基礎上,對甲供材控制管

5血，WlggBWteAJf缸基礎上，能幫助基礎上，能幫助他人開展理嚴格、準確、公平、公證，

作（可晉級）他人開展工作。工作。并能夠完成進出庫臺帳登統(tǒng)

工作，能鐺的他人開展工作。

具備豐富的專業(yè)知識和技掌握開發(fā)項目掌握開發(fā)項目全過程的所能夠根據(jù)相關資料準確判定

能，熟知i刻唐的工作福呈,過程中所有資有監(jiān)控項目，發(fā)現(xiàn)問題及材料的符合性，發(fā)現(xiàn)不合格材

6能不斷優(yōu)化叫工作，井可克料的整理及歸時正確處理并做好類似問料監(jiān)督清理出現(xiàn)場；能夠掌握

工t淵檔工作。題預控措施。材料各種性能指t忝適用范圍、

使用要求及防護要求。

5、部門負責人根據(jù)評價結果制定部門內(nèi)部培訓計劃，以幫助員工提高業(yè)務水平。

6、對需要轉(zhuǎn)正、加薪、晉級的，由部門負責人按人力資源管理規(guī)定報批。

7、公司可組織相關人員對需轉(zhuǎn)正、加薪、晉級等人員進行能力測評，確定結果。

第三部分部門業(yè)務流程及作業(yè)指導

3.1部長業(yè)務

3.L1參與開發(fā)項目開發(fā)前期設計、方案論證工作

1）做好前期準備工作：以公司所開發(fā)項目的經(jīng)驗總結及其他公司開發(fā)項目值得借鑒之處的總

結；

2）根據(jù)公司通知參加開發(fā)項目開發(fā)前期設計、方案論證工作；

3.1.2負責開發(fā)項目具體施工計劃的相關工作

1）接到公司開工指令并收到施工圖紙一周內(nèi)編制出《項目工作計劃》，內(nèi)容要求涵蓋：工程名

稱、工程概況、項目施工階段進度安排、質(zhì)量控制要求、保障措施、施工機械選用要求、測

量儀器要求及工程技術部人員分管安排；

2《項目工作計劃》編制完成后兩日內(nèi)組織預算部、營銷部等相關部門進行評審及修訂；

3《項目工作計劃》經(jīng)評審確定后，下發(fā)到各施工單位及監(jiān)理單位，要求其按此計劃安排

施工進度計劃。

項目工作計劃

編號：CJ-7.5-01

工程名稱編制②審批③時間：④

主要施工機

⑥

工程械選用要求

⑤

概況測量儀器要

求

項目施工階

段進度計劃

工程技術部

?

質(zhì)量控制⑨人員分工管

理情況

保證措施⑩

填寫說明:

"①"處填寫在建工程名稱，如“東部風景三期工程”

"②"處填寫工程技術部部長姓名。"③”

處填寫主管該項目的副總姓名.“④”處填

寫工程工作計劃的編制時間。

“⑤”處填寫該工程的工程概況，如“本期工程共34個棟號，1#~3。蹴為住宅，一所小學校（其中有兩棟

樓X幼兒園、會所，均為磚混結構、現(xiàn)澆注樓板、坡屋頂，砌體分為小型空心砌塊和粉煤灰燒

結磚砌體，總建筑面積約16萬平方米，外墻采用外保溫，外窗均為雙層中空塑鋼窗，采用地板

式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場一處，組團綠地及園林景觀多處，小區(qū)外觀設計獨特、

合理，充分展示出了豪華社區(qū)的風范”。

“⑥”處填寫主要施工機械選用要求，如“塔吊：以滿足施工要求為標準，采用2~6噸的塔式起動機”。

“⑦”處填寫測量儀器要求，如”施工中所使用的測量儀器要求有：有效日期校驗合格證，其操作人員有崗

位證書”.

"⑧”處填寫項目施工階段進度計劃如“2004年11月25日~~2005年01月15日--基礎工程施工。

2005年02月10日~2005年04月15日?■主體工程封頂。

2005年04月15日~~2005年06月30曰--單體工程內(nèi)夕卜轆。

2005年06月15日—2005年09月15日?.外線市政管線及道路施工。

2005年09月01日—2005年10月01日--綠化工程、各單體工程具備竣工瞼收條件。

2005年10月01曰三期工程進入竣工階段."

'⑨”處填寫質(zhì)量控制的方法，如“1、嚴格執(zhí)行規(guī)范及相關標準，以及工程管理細則。2、對三期所有工程

定期進行聯(lián)合檢直3、工程霞責|理人，實行璉溯制，工程項目中人員崗位職責分明、腳加乍、獎

懲嚴明、責任落實到項目中及監(jiān)理公司的工程管理人員上，抓好監(jiān)理的具體工作"?！?處填寫項目工

作計劃得以實施的保證措施，如“總工期確定，在實際實行中化整為零。階段控制，當階段目標不能實現(xiàn)時，

則工程技術部組織力量，調(diào)動外援保證實現(xiàn)。按合同支付工程款”。

處填寫工程人員分工管理的具體情況，如：土建工程師XXX負責1#~~4#樓土建項目管理

舉例：

項目工作計劃

編號：CJ-7.5-01

工程

東部風景三期工程編制（部長）審批（總工）時間:08-8-8

名稱

塔吊：以滿足施工要求為標

本期工程共34個棟號，1#~30#樓為住宅，一所小主要施工機

學校（其中有兩棟樓I幼兒園、會所，均為磚混結準，采用2~6噸的塔式起動

構、現(xiàn)澆碎樓板、坡屋頂，物體分為小型空心砌塊和械選用要求機

工程粉煤灰燒結磚砌體，總建筑面積約16萬平方米，外

概況墻采用夕隙溫，外窗均為雙層中空塑鋼窗，采用地板施工中所使用的測量儀器要

測量儀器要

式采暖。小區(qū)范圍內(nèi)擁有大型休閑廣場一處，組團綠求有：有效日期校驗合格證，

地及園林景觀多處，小區(qū)外觀設計獨特、合理，充分求其操作人員有崗位證書

展示出了豪華社區(qū)的風范

2004年11月25日~~2005年01月15日--基礎工程施

工。

項目施2005年02月10日~~2005年04月15日--主體工程封

頂。

工階段

2005年04月15日~~2005年06月30日■?單體工程內(nèi)

進度計外裝修。

2005年09月01日~~2005年10月01日??綠化工程、

劃各單體工程具備竣工驗收條件。

2005年10月01日三期工程進入竣工階段。工程技術部

土建工程師XXX負責

人員分工管

1、嚴格執(zhí)行規(guī)范及相關標準，以及工程管理細則。樓土建項目管理

、對三期所有工程定期進行聯(lián)合檢查。、工程管理情況

質(zhì)量控23

理責任人，實行B任i囪腳，工程項目中人員崗位

制職責分明、團結協(xié)（乍、蠅嚴明、責任落翔項目中

及監(jiān)理公司的工程管理人員上，抓好監(jiān)理的具體工作

總工期確定，在實際實行中化整為零。階級控制，當

保證措

階級目標不能實現(xiàn)時，則工程技術部組織力量，調(diào)動

施外援保證實現(xiàn)。按合同支付工程款

4現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程施工計劃的執(zhí)行情況：根據(jù)《項目工作計戈IJ》及施工單位進度計劃對

施工現(xiàn)場進度情況檢查，并根據(jù)各專業(yè)工程師每周工作總結及計劃中進度情況對現(xiàn)場進度計

劃進行有效調(diào)整。

3.1.3組織整理竣工圖

1）要求各施工單位在工程完工后十五日內(nèi)將竣工圖編制完成;

2）竣工圖經(jīng)各專業(yè)工程師審核后由部長進行認定;

3）審查項目實體與竣工圖是否一致、審查設計變更內(nèi)容是否全部標注于竣工圖內(nèi)；

4）竣工圖經(jīng)認定屬實后交由內(nèi)勤轉(zhuǎn)預算部。

3.L4對監(jiān)理單位、施工單位管理1）

簽訂合同后，通知各施工單位到工程技術部報到并按工程技術部安排搭設臨建、接臨水、臨

電；

2）要求施工單位在接到施工圖紙一周內(nèi)編制《施工組織設計》報工程技術部，審核其施工部

署和施工方案；施工準備工作計劃；施工進度計劃；分工范圍及交叉施工部署；施工進度計

劃包括網(wǎng)絡計劃、橫道圖計劃等相關內(nèi)容并組織主管工程技術部副總、預算部進行評審，形

成評審記錄，并將評審意見交由部門內(nèi)勤下發(fā)通知施工單位更改、補充。

施工組織設計評審記錄表

編號：CJ-7.5-05

工程名稱時間②

施工單位③審批人④

監(jiān)理單位⑤審批人⑥

面積⑦層數(shù)結構形式⑨

部門工程技術部預算部

會簽⑩?

評

審?

忌

見

填寫說明：

處填寫在建工程名稱，如“東康小區(qū)1#樓"。

⑨”處填寫施工組織設計評審時間，如“04?4?5"

'③”處填寫施工單位名稱，如“清建公司“。‘④”

處填寫施工單位審批人姓名。

⑤”處填寫監(jiān)理單位名稱，如"建設工程監(jiān)理公司”。

⑥”處填寫監(jiān)理單位審批人姓名?！摺?/p>

處填寫在建工程的建筑面積，如"5400“。‘⑧”處填

寫在建工程的層數(shù)，如"6"。‘⑨"處填寫在

建工程的結構形式，如“磚混：

'⑩處填寫工程技術部有關人員簽字。

'?處填寫預算部有關人員簽字。

'?處填寫各部門對施工組織設計的評審意見，如應該對其進度計劃進行調(diào)，施工單位制定計劃滯后于

工程技術部項目工作計劃內(nèi)進度計劃；對施