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文檔簡介

廠檢員管理制度及職責1、本公司指定鮑來松為專職廠檢員,為兼職廠檢員,兼職廠檢員應(yīng)協(xié)助專職廠檢員的工作,并在廠檢員因故不能履得職責時,全面代理廠檢工作,以保持廠工作的連續(xù)性與完整性。2、廠檢員受公司防疫管理小組領(lǐng)導,定期接受檢驗檢疫局的培訓,經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)資格證書后方可正式上崗。3、廠檢員必須工作積極、作風正派、責任心強、堅持原則、辦事公正。4、廠檢員負責本公司出口產(chǎn)品的檢驗檢疫的自檢工和,應(yīng)對廠檢工作做也比校客觀、正確的分析和平價,并如實填寫相關(guān)記錄報檢驗檢疫局。5、廠檢員負責對生產(chǎn)加工存放等環(huán)節(jié)防疫制度和措施的落實監(jiān)督,確保其符合防疫要求,發(fā)現(xiàn)問題及時通知防疫小組成員,并對有關(guān)問題提出整改建議。6、廠檢員配合檢驗檢疫局實施現(xiàn)場查驗工作。7、廠檢員負責對出口產(chǎn)品質(zhì)量及有毒有害物質(zhì)監(jiān)管體系的有效性進行自查。8、廠檢員履行職責時必須做好有關(guān)記錄,具有可追溯性。9、廠檢員的獎懲見廠檢員獎懲制度。廠檢員獎懲制度為了使廠檢員認真履行職責,確保本公司的出口產(chǎn)品符合檢驗檢疫要求,特指定如下獎懲制度:公司防疫管理小組每半年對廠檢員進行一次考核,考核依據(jù)包括公司防疫和質(zhì)量控制度的執(zhí)行情況、廠檢員職責的履行情況等。依據(jù)考核情況分別給予廠檢員獎勵和懲罰。廠檢員能認真履行職責,防疫監(jiān)督到位,出口產(chǎn)品全部符合客戶要求及檢驗檢疫要求,廠檢員按月工資的5%進行獎勵。公司廠檢工作開展出色,受到上級主管部隊表彰,由防疫管理小組報請公司對廠檢員給予嘉獎。廠檢員未能及時對各項防疫措施進行有效監(jiān)督并做好相關(guān)記錄的,出現(xiàn)一次此類情況,批評教育;出現(xiàn)兩次此類情況,扣除本季度獎金并接受檢驗機構(gòu)的再培訓,培訓不合格的,取消廠檢員資格。廠檢員未能及時履行職責,因失職造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格或達不到檢驗檢疫要求的,廠檢員受到警告、下崗的處罰,受到國外客戶索賠的,應(yīng)承擔相應(yīng)的損失。異常情況報告和糾編制度負責人:本公司出現(xiàn)以下幾種情況時,需要進入異常情況處置等距離。某一批原輔料檢收不合格;半成品、成品檢驗不合格;半成品、成品有毒有害物質(zhì)限量超標;關(guān)鍵崗位人員發(fā)生變化;除害處理設(shè)施出現(xiàn)異常;因質(zhì)量問題發(fā)生退貨,索賠情況;二、異常情況處置和糾偏情況。1、原輔料驗收不合格情況對于驗收不合格的原輔料存放與固定區(qū)域,通知采購部門做退貨處理。2、半成品、成品檢驗不合格提交不合格記錄,對不合格產(chǎn)品進行降級處理,通知生產(chǎn)部進行原因分析并及時調(diào)整。3、半成品、成品有毒有害物質(zhì)限量超標提交不合格記錄,對不合格產(chǎn)品單存入,追加其他成品的檢測,追溯原輔料,停止使用可凝的原輔料。4、關(guān)鍵崗們?nèi)藛T發(fā)生變化進行崗前培訓,培訓合格后方能上崗,對于新上崗人員,要加強巡查和督導。5、除害處理設(shè)施出現(xiàn)異常通知廠檢員,聯(lián)系維修保養(yǎng)人員,及時查明原因并進行整改調(diào)試。6、因質(zhì)量問題發(fā)生退貨,索賠情況。及時通知檢驗疫局,召集有關(guān)負責人進行原因分析,提出整改措施報檢驗檢疫局,批準后予以整改。異常情況處置和糾偏都要及時記錄并追蹤整改情況。半成品、成品質(zhì)量安全控制制度本公司生產(chǎn)所用原輔料必須來自合格供應(yīng)商,經(jīng)驗收合格后才允許使用。相關(guān)責任人對生產(chǎn)設(shè)備進行定期的維護,建立日常維修保養(yǎng)記錄,對計量類器具定期報計量主管部門對其進行校正,未經(jīng)校準的不得使用。關(guān)鍵崗位技術(shù)人員必須經(jīng)過崗前技能培訓,取得合格上崗證后能上崗,相關(guān)責任人做好培訓記錄。本公司半成品、成品的重點控制方面為產(chǎn)品質(zhì)量有毒有害物質(zhì)控制及有害生物防疫三方面。本公司一道工序嚴格執(zhí)行“三檢”制度自檢:操作人員對自已所在工序的原輔料設(shè)備狀況進行確認,不合格的分開堆放?;z:下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)下來的半成品進行確認,是否符合加工要求。專職檢:質(zhì)檢部或廠檢員進行巡檢,發(fā)現(xiàn)異常立即要求停止生產(chǎn),將情況及時反饋,并對已生產(chǎn)的半成品或成品進行追溯檢驗。廠檢員負責本公司半成品,成品的檢驗檢疫工作,嚴格按照標準進行檢驗并做好相關(guān)記錄。本公司實驗室具體負責成品,半成品的檢測工作。實驗室應(yīng)當按照相關(guān)標準認真負責地檢測每一批樣品,出具真實準確的自檢報告,實驗室應(yīng)定期對檢測儀器進行計量和維修保養(yǎng),做好相關(guān)記錄。對于實驗未能開展的檢測項目,應(yīng)將樣品送至有資質(zhì)的實驗進行檢測。每批成品入庫時,應(yīng)收取生產(chǎn)部隨成品移送來的標識單和廠檢單,確保其符合出口檢驗檢疫要求。對于檢測不合格的半成品,成品,質(zhì)檢部或廠檢員應(yīng)及時向相關(guān)人員反饋,做好糾偏和后續(xù)處理工作。產(chǎn)品溯源管理制度負責人:司愛球本公司建立從設(shè)計、采購、加工、儲存、裝運全過程的溯源體系,相關(guān)人員要做好記錄。確保任何一批出口品均能溯源至具體的原料采購及質(zhì)量情況。本公司在生產(chǎn)全過程采用產(chǎn)品標識,倉庫主管、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部負責定犧牲制定各過程中的產(chǎn)品標識,明確各標識的含義,并檢查產(chǎn)品標識的使用情況,對有關(guān)問題進行追溯。溯源的程序原輔料入庫時,倉庫管理員應(yīng)對其驗收合格并統(tǒng)一加施入庫編號,做好原輔料入庫臺賬。入庫編號為:入庫+原輔料供應(yīng)商代碼+原輔料代碼。原輔料出庫時,倉庫管理員應(yīng)核對規(guī)格、數(shù)量等,做好原輔料使用臺賬。從原料出庫起,由作業(yè)人員填寫相應(yīng)的標識單,隨產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。產(chǎn)品標識單上需標示清楚相應(yīng)的狀態(tài)標識和產(chǎn)品標識。溯源的實施:外貿(mào)部負責產(chǎn)品出運后質(zhì)量的后續(xù)跟蹤,及時將有關(guān)情況反饋給質(zhì)檢部或廠檢員,以便溯源糾編。當發(fā)生需要追溯的情況時,由質(zhì)檢部可成檢員實施追蹤。從半成品,成品標識可追溯到該產(chǎn)品的生產(chǎn)班組和檢驗員:、;從標識單可以追溯到供方及原輔料的入庫、驗收、領(lǐng)用情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度全廠職工必須嚴格行《安全生產(chǎn)法》,為了確保安全生產(chǎn),廠部特制定安全生產(chǎn)責任狀,要求全廠職工認真執(zhí)行。報表操作工;認真操作。準確控制各種儀表參數(shù)指標,及時做好原始記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理或報告領(lǐng)導解決?;瀱T:按規(guī)定時間做好化驗,當班分析水樣一次,化驗數(shù)據(jù)準確無誤保證產(chǎn)品的質(zhì)量。凌晨三點鐘提供成品結(jié)果,特殊情產(chǎn)史聽從安排。班長:按時巡檢每30分鐘巡檢一次,平穩(wěn)控制流量和液位,根據(jù)化驗單調(diào)整中間槽和成品槽參數(shù),按規(guī)定打循環(huán),保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)量和產(chǎn)率。后勤管理人員:經(jīng)常督促檢查安全生產(chǎn),有計劃安排產(chǎn)品裝車及時出廠,原材料過磅驗收、疑難問題立即匯報廠部解決。執(zhí)行法律人人平等,全廠干部職工都必須嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠法,不得在工作時間內(nèi)干么活、讀與生產(chǎn)無關(guān)的書報嚴禁當班睡油崗,違規(guī)者,第一次罰款100元,第二次扣除當月工資,第三次辭退扣除風險金。獎罰分明,凡是遵章守法、表現(xiàn)突出、成績顯著的職工,經(jīng)年終評議,廠部按表現(xiàn)程度給予表揚和獎勵。不合格產(chǎn)品召回制度負責人:不合格產(chǎn)品召回的情況因產(chǎn)品設(shè)計問題被客戶投訴因質(zhì)量問題被客戶投訴因遭遇技術(shù)壁壘被國處退回因不符合輸入國標準或要求被通報或退貨不合格產(chǎn)品召回的措施對于以上幾種情況,進行不合格產(chǎn)品召回措施,包括:正在生產(chǎn)的同類產(chǎn)品全部停止生產(chǎn)。已經(jīng)出口的同類產(chǎn)品全部進行召回處理。已經(jīng)在運輸途中的同類產(chǎn)品過行召回處理。已經(jīng)秤結(jié)束正準備發(fā)運的同害蟲產(chǎn)品不得發(fā)運。不合格產(chǎn)品召回的后續(xù)處理方法對于已經(jīng)召回的不合格產(chǎn)品,根據(jù)不同召回原因采取不同的后續(xù)處理方法,包括:因產(chǎn)品設(shè)計問題不得再報檢出口,對人體健康、安全不構(gòu)成威脅的作為內(nèi)銷產(chǎn)品。對人體健康、安全構(gòu)成威脅的做改變用途或重新設(shè)方興未艾、國工處理。因質(zhì)量問題被客戶投訴的后續(xù)處理方法、及時通知檢驗疫局,此批產(chǎn)品做降級處理品。通知采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、外貿(mào)部共同進行原因分析,追究相關(guān)人員責任。及時過行生產(chǎn)工藝和技術(shù)的改進,確保質(zhì)量問題得到整改。因遭遇技術(shù)壁壘被國外退回后續(xù)處理方法、及時通知檢驗疫局。加強有關(guān)技術(shù)壁壘研究,進行合理規(guī)避,避免再出現(xiàn)此類類問題。此批產(chǎn)品確實沒有質(zhì)量問題的,經(jīng)再次檢驗疫合格后,做改變出口國家或改作內(nèi)銷處理。因不符合輸入國標準或要求被通報或退貸后續(xù)處理方法及時通知檢驗疫局。此批產(chǎn)品不得再報檢出口。追究相關(guān)人員的責任,對于不任合輸入國安全、環(huán)保項目的產(chǎn)品,做改變用途或降級處理,對于其他不符合輸入國其他項目的產(chǎn)品,做降級處理或該做內(nèi)銷處理。生產(chǎn)加工存放各不節(jié)的防疫制度本廠產(chǎn)品重點防疫環(huán)節(jié)為以下幾個環(huán)節(jié);原料驗收、原料干燥、備料檢驗、包裝、入成品庫、裝運等。本企業(yè)各區(qū)域內(nèi)應(yīng)確保無雜草、積水、定期清掃、除塵、通風、無雜物堆放,符合防疫要求。相關(guān)負責人應(yīng)當認真履行職責,做好監(jiān)督工作。幾個重點環(huán)節(jié)的防疫要點:原輔料庫:原料庫相對隔離,倉庫管理員應(yīng)當定期檢查紗窗、門簾等有無破損,滅蠅燈是否正常使用,消防設(shè)施是否完好等情況。每班打掃庫內(nèi)地面、墻角、窗臺等,確保無灰塵、雜物、積水。倉庫管理員整理庫內(nèi)物品,應(yīng)確保原輔料堆0整齊、標識清晰,批次清楚,成品堆放與地面、墻面有一定距離。消毒人員應(yīng)對原輔料庫定期防疫消毒,消毒人員做好有關(guān)記錄,廠檢員進行監(jiān)督。進廠原木必須無破損等現(xiàn)象,含水率符合驗收標準;進廠板材含水率符合驗收標準。烘干工藝:本廠木材采用蒸汽烘干、脫脂處理,根據(jù)材種不同控制相應(yīng)溫度和時間,確保烘干木材沒有活蟲,溫度在8度以下?,F(xiàn)場配備水分測定儀、溫濕度計等經(jīng)檢定且在有效期內(nèi)的檢測儀器。烘干操作人員應(yīng)當及時準確記錄溫濕度、含水等指標。已處理合格的木材應(yīng)當標識清晰,存放于固定區(qū)域,定期防疫消毒。生產(chǎn)加工車間:所有進入車間內(nèi)的材料必須達到防疫要求。每班打掃庫內(nèi)地面、墻角、窗臺等,確保無灰塵、雜物、積水,無雜物堆放,防疫設(shè)施完好,符合防疫要求。相關(guān)人員應(yīng)及時記錄主要環(huán)節(jié)的防疫情況。車間內(nèi)邊角料應(yīng)及時處理。包裝場所:包裝場所應(yīng)獨立或相對隔離。每班打掃庫內(nèi)地面、墻角、窗臺等,確保無灰塵、雜物、積水,無雜物堆放,防疫設(shè)施完好,符合防疫要求。負責人應(yīng)注意觀察室內(nèi)是否有飛蟲進入,當發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)及時通知消毒人員及時防疫消毒。成品庫:成品庫應(yīng)當獨立或有效隔離,庫內(nèi)防疫設(shè)施完善,倉庫管理員定期檢查紗窗、門簾等有無破損,滅蠅燈、捕鼠器是否正常使用,消防設(shè)施是否完好等情況。每班打掃庫內(nèi)地面、墻角、窗臺等,確保無灰塵、雜物、積水。倉庫管理員整理庫內(nèi)物品,應(yīng)確保原輔料堆0整齊、標識清晰,批次清楚,成品堆放與地面、墻面有一定距離。消毒人員應(yīng)對原輔料庫定期防疫消毒,消毒人員做好有關(guān)記錄,廠檢員進行監(jiān)督。負責人應(yīng)注意觀察室內(nèi)是否有飛蟲進入,當發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)及時通知消毒人員及時防疫消毒。成品倉庫配備必要的檢測儀器,有關(guān)人員及時進行檢測。倉庫管理員應(yīng)及時記錄有關(guān)臺賬,能夠進行有效溯源。裝運:(1)裝運場地應(yīng)當硬化、專用,無積水和雜草。(2)堅持“一柜一清潔”,裝運人員在裝運前對運輸工具進行清掃,確保運輸工具內(nèi)無害蟲、泥土、雜物等。如不符合要求,成品庫倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)貨。(3)裝運人員在裝運前對成品及外包裝進行清掃,確保成品無害蟲、泥土、雜物、灰塵等。(4)裝運的成品應(yīng)當經(jīng)廠檢員檢驗檢疫合格并出具檢單后方能運輸。如不符合要求,成品庫倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)貨。(5)4-11月份禁止在夜間燈光下進行裝運。7、木材包裝的管理:(1)木制包裝必須來自出境木制包裝標識加施企業(yè)的合格木制包裝。(2)進廠的木制包裝經(jīng)驗收后需放置固定專用區(qū)域,區(qū)域要求清潔,防疫設(shè)施完好。(3)木質(zhì)包裝的使用,嚴格按照所需數(shù)量領(lǐng)用,如使用過剩需及時退回倉庫,不得長時間放置他處。四、防疫消毒要點1、防疫頻率:5-10月份:每周防疫消毒1-2次其他季節(jié):每月防疫消毒1-2次2、防疫消毒藥劑:本廠采用敵敵畏溶液消毒,濃度按產(chǎn)品說明配置。3、噴施范圍及方法:范圍:防疫重點部位的地面、墻角及周邊環(huán)境,從地面向上約2米高的范圍內(nèi)。方法:噴灑。4、記錄:由消毒人員及時準備記錄有關(guān)情況,廠檢員進行監(jiān)督檢查。原材料采購、驗收制度負責人:本公司主要原輔料為原料:木材、板材輔料:膠粘劑、紙箱本公司原輔料驗收標準及內(nèi)容木材無破損等現(xiàn)象,含水率在允許范圍內(nèi);材種、等級、品質(zhì)、材積應(yīng)符合采購要求。板材含水率在允許范圍內(nèi):種類、等級、呂質(zhì)、數(shù)量應(yīng)符合采購要求;游離甲醛等有毒有害物質(zhì)限量符合出口檢驗檢疫要求。三、驗收程序1、原輔料憑廠家的合格證及權(quán)威檢測

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